在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)
工程大干100天发言稿

工程大干100天发言稿篇一:大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标: 8月3日,1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日,4#、5#机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行“三定”,无论施工项目大小,全部制定“三定”目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核。
在全县“百日攻坚”动员大会上的讲话

在全县“百日攻坚”动员大会上的讲话尊敬的各位来宾、朋友们,大家好!今天,我们在这里召开全县“百日攻坚”动员大会,为了实现县家乡的全面振兴、开创美丽家乡新时代而努力奋斗。
在此,我谨代表全县各部门领导、干部职工、全体民众,衷心表示我们对您的关怀、支持和鼓舞,表示诚挚的感谢!同时,今天召开的这次大会,是全县攻坚的第100天的里程碑。
这100天,县里一直在开展着“打造县家乡,振兴县家庭”的主题活动,从促进就业到改善民生,从打造家园绿色环境到构建新型家庭模式,都在不断完善、加强。
县里取得了极大的进步,但要想让全县真正实现经济、社会发展,依然面临着许多挑战和不确定性,甚至有可能一夜之间发生重大变化。
面对如此复杂的形势,全县千方百计集聚智慧,通力合作,共同抓好“百日攻坚”,实现有效推进。
在此,我们必须坚持实事求是、脚踏实地的作风,落实创新发展理念,强化责任担当,聚焦重点,深入实施,抓住机遇做出更多的成绩。
同时,需要全县市民在经济、文化、思想上牵住一股绳,共同发力,实现伟大复兴的目标。
最后,我希望全县共同奋斗,肩负起历史使命,踏上全县攻坚的征程,为构建美丽家乡振兴家乡,共创未来,努力写下更好的历史。
谢谢大家!同志们,为了实现全县攻坚的目标,我们首先要提升动员能力,打破传统思维,激发新动能,调动全县各方面的活力,使全县充满蓬勃的振兴活力。
其次,要创新实施,全力谋划、深化改革,全县的攻坚工作应要注重创新实施,以“百日攻坚”为契机,突破常规,拓展思路,积极借力乡土和外部资源,全面提升全县发展能力。
再次,要统筹推进,加大整体规划力度,建立全县攻坚发展总体规划,根据不同条件,切实把握全县发展风向,把握发展节奏,合理调配发展资源,使全县发展更加有序、科学、高效,提高全县发展水平。
最后,要加强支持,一定要把政府职责落实到位,加大政策支持,使符合要求的企业和个体便于拿到政策支持,使发展中出现的问题能够得到有效处理,使发展成果能够惠及每一个家庭,使全县发展实现真正的均衡发展。
在全县“百日攻坚”行动动员大会上的讲话稿

在全县“百日攻坚”行动动员大会上的讲话稿
尊敬的各位来宾、同仁们:
大家好!很荣幸的有机会在这里参加全县“百日攻坚”行动动员大会,衷心地感谢大家。
今天我们来到这里,是要共同开展推进全县“百日攻坚”行动,共同探索出一条实现全县经济社会发展的新途径。
我们生活在一个快速发展中的时代,时代潮流下,我们全县经济发展面临着许多的挑战。
全县的经济发展,立足于建设富裕民主文明的和谐社会,紧扣加快促进经济社会协调可持续发展的目标,积极投入实施全县“百日攻坚”行动。
“百日攻坚”行动是全县深化改革开放的基础工作,要深入推进改革,要加强组织领导,做好精准落实,使全县“百日攻坚”行动得到全面落实,真正做到切实改变、有效推进,取得积极成果。
要以最大的决心,以最坚决的决断,坚定不移地推进全县“百日攻坚”行动,确保全面实施,推动各项工作得到有效开展。
要完善制度机制,加大宣传力度,建立健全考核激励机制,在政策制定上充分调动大家的积极性,在执行落实上及时反馈、把关,努力形成全县各部门坚持改革、聚力发展、共同推进的良好局面。
最后,愿大家精诚团结,携手并肩,共同推进全县“百日攻坚”行动,共创繁荣昌盛的新辉煌!
谢谢大家!。
【范文学习】全市重大项目“百日行动”工作推进会议重要说话发言稿

全市重大项目“百日行动”工作推进会议讲话稿同志们:刚才,各县(区)就重点工作、重大项目进展情况进行了汇报,各位副市长分别进行了点评,并分析了当前工作中存在的问题,提出了下一步工作重点和要求,点评得很好,我完全同意。
希望各县(区)及市直各部门认真抓好落实。
“百日行动”开展以来,各县(区)、各单位按照市政府统一要求,采取有效措施,狠抓工作落实,以往工作相对被动的县(区)已经迎头赶上,一部分差距较大的指标取得了明显进步,总体工作进展情况较好,已经形成了良好的工作作风和抓落实的工作机制,出实招、做实事、求实效的氛围日益浓厚。
但还要充分认识到,当前我市经济运行质量仍然不高,比如我市税收在一般公共预算收入中所占比例较低,直接反映出我市的经济发展质量还不够高;有些项目开工率很高,但投资率较低,项目建设的质量和效益有待提高;工业投资、民营投资乏力,我市工业投资中的主导项目和产业项目个数有所减少,投资额度也在下降。
对此,我们必须有清醒认识,坚持问题导向,明确今年最后50天的工作着力点,进一步提升抓落实的能力和水平,提高发展的质量和成效。
就抓好当前的工作,我讲以下几点意见。
一、突出重点(一)抓好财政收入。
抓财政收入的重点是抓好税收。
要确保税收收入不能低于XX年的税收收入水平,这是最低要求。
税收的收入结构占比不能低于68%,力争达到70%。
比如,郑州几个城区的税收都占到90%以上,各县税收大都在70%以上,高的能达到80%。
今年营改增以后,国税成为税收工作的重点。
要深入分析税源,认真实行会商,积极开展税源调查,抓住重点税源,补短板、破冰点,但坚决不能收过头税费。
如加油站、混凝土搅拌站缴税很低,对这些税收要敢于征收、善于征收、依法征收,做到应收尽收。
(二)抓好经济运行。
尤其要突出抓好工业经济运行,重点帮助企业解决生产过程中遇到的实际困难和问题,促进企业达产达效。
要充分利用最后50天的时间,突出抓好大项目,瞄准市场销路畅通、生产能力较强而又符合环保要求的企业,认真进行分析研究,实行“一企一策”,提升经济运行质量和效益。
工程大干100天表态发言稿

工程大干100天表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家表态发言。
我们在工程中大干100天,我想借此机会与大家分享一些心得和经验。
我想说的是,工程大干100天是一项艰巨的任务,但也是一次宝贵的机遇。
在这个过程中,我们面临着各种挑战和困难,但也收获了很多成果和进步。
这是一次锻炼团队合作精神、发挥个人能力的过程,我们要感谢每一位参与者的辛勤付出和贡献。
在这100天的工程中,我们不仅完成了各项任务,还修复了许多设备和设施,提升了工作效率和质量。
我们克服了时间紧迫、工作量大的困难,通过合理安排和高效执行,确保了工程的顺利进行。
每一位参与者都付出了巨大的努力,你们的付出是我们成功的基石。
在工程中,我们遇到了很多技术难题,但我们始终保持积极的态度和专业的精神,通过集思广益、合理分工,找到了解决问题的有效方法。
在这个过程中,我们不断学习、不断创新,不仅提高了自己的技术水平,也为公司的发展做出了贡献。
在工程中,团队合作起着至关重要的作用。
我们相互支持、互相帮助,共同面对困难和挑战。
通过团结一致的努力,我们克服了一个又一个难关,取得了令人瞩目的成绩。
这种团队精神不仅让我们在工作中取得了成功,也为我们今后的发展奠定了坚实的基础。
在工程中,安全是我们最关注的问题。
我们始终牢记安全第一的原则,严格遵守操作规程,确保工作的安全进行。
通过加强安全教育和培训,我们提高了工作人员的安全意识和技能,有效减少了事故的发生。
在这个过程中,我们要特别感谢安全人员的辛勤工作和付出。
在工程中,我们的目标是提供高质量的工程成果。
我们严格按照规范和要求进行施工,加强了质量控制和监督,确保了工程的质量。
我们还积极参与质量评审和交流,不断改进工作方法和流程,提高了工作效率和质量。
这种追求卓越的态度将成为我们今后工作的动力和目标。
我想感谢每一位参与工程的同事们,感谢你们的辛勤付出和奉献精神。
你们的努力和付出让这个工程变得更加美好。
在“百日攻坚”推进会议上的发言

在“百日攻坚”推进会议上的发言一、协调服务工作开展情况1.协调开展自查自评工作。
根据《全市重点工作重大项目“百日攻坚”行动工作考评办法》,结合全县“百日攻坚”行动9项重点工作、4类重大项目,组织各自牵头部门全面开展了九月份工作进展情况自查自评。
通过自查自评,总结了全县“百日攻坚”行动开展以来取得的工作成效,查摆了存在的问题,提出了下一步工作重点。
2.组织召开各类工作会议。
“百日攻坚”行动开展以来,组织召开督查工作安排会议1次、督查通报会议1次、督查对接访谈反馈会议1次、推进会议3次,进一步压实工作责任,增强攻坚克难的责任感和紧迫感。
3.跟进落实交办问题整改。
在“百日攻坚”行动推进会议上向相关部门先后3次交办问题共10项,督促责任单位主动认领问题,成立工作专班,迅速开展问题整改工作。
及时与15个督查工作组联系,形成工作合力,督促各责任单位采取强有力的工作措施,抓好交办问题整改落实。
至目前,交办的10项问题已完成整改3项,正在整改7项。
4.编制重点工作任务清单。
召集重点工作牵头部门对照《全市“百日攻坚”行动重点工作任务清单》,结合我县实际详细梳理了重点工作,编制了《县“百日攻坚”行动重点工作任务清单》,确定全县重点推进工作69项,其中:生态宜居搬迁工程4项,全面完成生态环境保护修复任务3项,坚决打赢脱贫攻坚战8项,加快实施乡村振兴战略7项,大力整治农村人居环境7项,不断深化改革创新工作31项,促消费扩内需工作3项,切实加强经济运行分析调度3项,抓紧编制“十四五”规划3项。
进一步细化明确责任单位、工作时限,切实抓好重点工作任务落实。
二、存在的问题虽然前一阶段问题梳理并解决工作取得了一定成效,但也还存在一些问题,主要表现在以下两个方面:一是交办问题整改尚未清零。
目前交办的10项问题中尚有7项正在整改,有待进一步加快整改进度。
二是部分交办问题办理难度大。
维尔沃年产100t硼同位素系列产品、泰瑞特年产8万吨中间体、宿迁通试高纯无机氟化盐等3个化工项目因环评、安评编制难度大、审批层级高,问题整改进度缓慢。
重点工程百日会战活动表态发言

重点工程百日会战活动表态发言尊敬的领导、各位同事:大家好!感谢各位领导和同事们的到来,我今天很荣幸能够在重点工程百日会战活动中发言。
百日会战是推动重点工程进展、加快发展速度的一次重要机会,我们有责任和义务在这个阶段做出表态发言,分享我们的观点和建议。
作为一名工程师,我深知重点工程的意义和重要性。
重点工程是国家经济和社会发展的支撑,它们的建设对于国家的现代化建设和人民群众的生活改善有着重要的影响。
我们要意识到,重点工程的进展和质量,直接关系到国家的发展水平和同行业的竞争力,因此,我们必须全力以赴,确保重点工程的顺利推进。
首先,我想谈谈重点工程的合理规划和设计。
重点工程的规划和设计是一项重要的前期工作,它关系到工程的整体水平和质量。
我们应该注重科学规划和合理设计,充分考虑工程的可行性、可持续性和安全性。
在规划和设计过程中,我们应该注重与各相关部门的沟通和协作,确保工程的各个环节能够有机地衔接,避免后期出现难以解决的问题。
其次,我想强调施工过程中的安全管理。
重点工程的施工过程存在着较高的风险,我们必须加强安全管理,确保工人和设备的安全。
我们要加强对施工现场的监测和巡查,做好各项安全防护措施的落实,及时发现和解决存在的安全隐患。
同时,我们也要加强对工人的培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平,确保他们能够安全、高效地完成工作任务。
第三,在重点工程的推进过程中,我们要注重质量管理。
工程质量是重点工程的生命线,也是客户和社会对我们的信任。
我们要加强对工程质量的监控和检查,确保施工过程中各项工作按照规范和标准进行。
如果发现质量问题,要及时纠正和改进,避免给后期工作带来隐患。
我们也应该注重对社会公众的沟通和交流,让他们了解工程的质量控制措施和效果。
最后,我想谈谈重点工程的进度控制和管理。
重点工程有着紧迫的时间要求,我们要加强对工程进度的跟踪和管控,确保按照计划和要求进行工作。
如果发现进度滞后或存在其他问题,要及时采取措施进行补救,避免延误整个工程的推进。
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明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。
强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:一是深入宣传发动,统一思想认识。
采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。
我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。
二是精心组织、细化目标、抢抓进度。
通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。
做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。
加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。
只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。
三是细化管理,责任到人、狠抓落实。
实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。
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在全县重点工程“百日攻坚”活动
动员大会上的表态发言
各位领导、同志们:
在工程建设的关键时刻,县委县政府审时度势,及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会,为我们吹响了攻坚竞赛的号角。
刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势,部署了今年各项重点工程建设的主要任务。
交通重点工程关乎国计民生,交通系统任重而道远,按照本次会议的要求,我们一定要振奋精神,靠前指挥,积极采取各项有效措施,全力推进交通重点工程建设。
**省道改建工程在上级交通部门的重视下,在县委县政府的关心指导和有关部门及沿线乡镇的积极配合下,累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩,全线5个路基合同段掀起施工争进度高潮,工程进展中最棘手的四座隧道已贯通三座,共完成路基挖填方工程500万立方,完成上部结构的桥梁7座,正着手路面工程的招投标工作,争取年底完成桥梁、路基工程。
**国道一期路面大修历尽几番周折,被省公路局列入2008年文明路创建计划,总投资4209万元,施工图和招标文件已经会审完毕,目前施工队已经进场施工,破损路面刨铣完毕,预计11月底全部完工。
**二期南水头段改建工程全长6.5公里,总投资4200万元,工程已于7月8日重新
开标,下旬进场施工,争取11月底竣工。
**大道全长20.13公里,施工单位已于5月初进场组织施工,这次大修主要处理路面病害,调整桥头接坡,解决桥头跳车,并且加铺沥青砼路面,预计11月底全部完工。
龙港大桥经过反复论证,按照维修加固设计方案实施,工程队已经进场施工,预计10月底交付使用。
同时加快规划调整,启动**北站建设,争取与**火车站同步投入使用,落实拆迁安置政策,尽早实现**西客站投入运行。
为了完成全年的重点工程建设目标任务,我们将采取强有力的措施:
一是加强思想宣传发动。
动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感,强化大局意识,强化拼搏意识,形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进交通工程建设的强大合力。
加大宣传力度,宣传党的政策,做好思想工作,激发广大群众对工程建设的参与热情,营造良好施工氛围,推进工程建设。
二是强化组织管理。
建立完善领导责任制,根据今年确定的重点建设项目,**省道工程、**国道工程、**大道等三个项目建设指挥部,要切实负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作,严把工程质量、进度、款项支付。
加强指挥部的服务管理,改变工作作风,指挥部人员进一步明确分工,落实责任,确保按计划完成工程
建设任务。
有效推行目标管理,认真制定重点建设项目任务分解细化计划,确保重点建设项目的实施时序和职责分工,以挂图作战的形式,强力推进重点项目建设。
三是加强督查考核。
对工程项目建设实行月检查、季考核、年评比,建立督查考核小组,实时了解各工程实施进度和质量,加强督促检查,并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。
同时,要切实加强工程质量监督和安全管理,对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督,坚决杜绝工程质量事故和安全事故的发生。
四是积极化解各种矛盾。
建立工程建设矛盾处理和协调机制,协调和处理好各种施工矛盾,全力突破影响城市重点建设工程顺利推进的制约瓶颈。
指挥部要加强与各部门、沿线乡镇的沟通,各施工单位在施工过程中遇到的影响施工的突发政策处理问题,指挥部积极主动联系相关乡镇、部门予以及时解决,确保工程不停工。
机遇与挑战并存,有压力才有动力。
我们交通系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项交通建设目标,发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风,齐心协力,扎实工作,全力推进交通重点工程建设,按时保质保量完成任务。
谢谢大家!。