体育馆经营管理委托合同
体育馆经营管理委托合同
体育馆经营管理委托合同委托合同编号：[合同编号]甲方：[委托方全称]地址：[委托方地址]联系方式：[委托方联系方式]乙方：[经营管理方全称]地址：[经营管理方地址]联系方式：[经营管理方联系方式]鉴于甲方拥有具备举办大型体育活动的场地和设施，并希望将其委托予乙方进行运营和管理，双方经友好协商，达成以下合同：第一条合同目的甲方将其所拥有的体育馆及相关设施委托予乙方进行全面的运营和管理，使其达到最佳利用效果。
第二条委托事项1. 乙方将负责体育馆的日常运营管理工作，包括但不限于活动场地的租赁、设施维护、卫生清洁、安全管理等。
2. 乙方将根据甲方的要求，组织和承办特定体育赛事和活动，并积极开展各种体育推广活动，提升体育馆的知名度和影响力。
1. 甲方将向乙方提供必要的资金支持，用于体育馆的日常维护、设备更新和活动组织等相关费用。
2. 乙方应按照合理的经费支出计划进行资金使用，并及时向甲方提供使用情况的明细报告。
第四条权益保护1. 甲方拥有体育馆的所有权，乙方仅在本合同约定的范围内行使经营管理权。
2. 甲方有权要求乙方保护体育馆的形象和声誉，不得从事任何损害甲方利益的行为。
第五条期限与解约1. 本合同自[起始日期]起生效，有效期为[合同期限]。
2. 在合同期限届满前，双方可以协商续签合同或提前解约。
解约需提前[提前通知期限]书面通知对方一方，并经双方协商一致。
第六条违约责任1. 如乙方违反本合同约定，未能履行委托事项或未按时提供报告，甲方有权要求乙方承担违约责任。
2. 如甲方违反本合同约定，未向乙方提供必要的资金支持或妨碍乙方履行合同义务，乙方有权要求甲方承担违约责任。
本合同的解释和适用以中华人民共和国法律为准则，双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交至甲方所在地法院进行诉讼解决。
第八条其他约定1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
体育馆经营管理委托合同
体育馆经营管理委托合同合同编号：[合同编号]甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人]电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人]电话：[乙方电话]鉴于甲方拥有一座位于[体育馆地址]的体育馆，希望委托乙方进行经营管理，双方在平等、自愿的基础上，通过友好协商，达成以下合同：第一条合同目的本合同的目的是明确双方的权利和义务，规范体育馆的经营管理事宜，确保甲方的利益和乙方的合法权益。
第二条委托内容1. 甲方委托乙方对体育馆进行经营管理，包括但不限于场地租赁、设备维护、活动策划、人员管理等。
2. 乙方应确保体育馆的正常运营，提供良好的服务质量，最大限度地满足用户需求。
第三条合同期限本合同的有效期为[合同期限]，自[合同生效日期]起至[合同终止日期]止。
双方可协商续签合同。
第四条委托费用1. 甲方应按照约定时间和方式支付委托费用给乙方。
具体费用标准为：[费用标准]。
2. 甲方应按时支付场地租金、设备维护费、活动策划费等费用，乙方应提供相应的费用清单和发票。
第五条保密条款1. 双方承诺在合作期间和合作终止后，对彼此间的商业秘密及合作信息进行保密，不得向第三方透露或泄露。
2. 双方应采取必要的安全措施，防止商业秘密被泄露或不当使用。
第六条违约责任1. 若一方违反本合同的任何条款，应承担相应的违约责任，并赔偿因此给对方造成的损失。
2. 如因不可抗力或其他不可预见的原因导致合同无法履行，双方应及时通知对方，并协商解决办法。
第七条合同解除1. 本合同期满后，双方如不再继续合作，应提前[提前通知期限]书面通知对方。
2. 一方如违反本合同的约定，严重影响合作关系的，对方有权解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
第八条争议解决本合同的解释和执行均适用[签署地]法律。
双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向[仲裁机构]申请仲裁。
第九条其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
体育馆委托运营协议书
体育馆委托运营协议书甲方：______________联系地址：__________联系电话：__________乙方：______________联系地址：__________联系电话：__________鉴于：1. 甲方合法拥有坐落于__________的__________体育馆（以下简称"标的体育馆"）的所有权及经营权；2. 乙方在体育场馆运营管理方面具有丰富的经验和专业能力；3. 甲方有意将标的体育馆委托给乙方进行运营管理，乙方同意接受甲方的委托。
经双方友好协商，本着平等互利、诚实信用的原则，就标的体育馆的委托运营事宜达成如下协议：第一条委托运营内容1.1 甲方委托乙方对标的体育馆进行全面运营管理。
1.2 乙方应当按照相关法律法规和行业标准开展运营管理工作，确保标的体育馆的正常运营和良好信誉。
1.3 乙方应制定详细的年度运营计划，并在每年12月31日前提交给甲方审核。
第二条委托运营期限2.1 本协议委托运营期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2.2 合同期满前6个月，双方应就是否续约进行协商。
如双方同意续约，应重新签订委托运营协议。
2.3 如乙方在运营期内表现优异，甲方可考虑给予优先续约权。
2.4 若乙方连续两年达到上述全部标准，则在同等条件下享有优先续约权。
第三条委托运营费用及支付方式3.1 固定费用：每年人民币____万元（大写：________）。
3.2 浮动费用：年营业收入的____%。
3.3 支付方式：a）固定费用按季度支付，乙方应于每季度首月的10日前向甲方支付当季度的固定费用。
b）浮动费用按年度结算，乙方应于次年1月31日前向甲方提交上一年度的财务报表，并在甲方确认后的10个工作日内支付浮动费用。
3.4 收入分成激励机制：当年度营业收入超过____万元时，超出部分的收入分成比例调整为____%，以激励乙方提升经营业绩。
体育馆承包经营合同5篇
体育馆承包经营合同5篇第1篇示例：体育馆承包经营合同甲方：（承包方姓名/单位名称）地址：（单位地址）法定代表人：（法定代表人姓名）联系电话：（联系电话）鉴于甲方具有运营管理体育馆的经验和能力，且有意承包乙方所属的体育馆进行经营管理，乙方认可甲方的实力及资质，双方经友好协商，达成如下协议：第一条合作内容1.1 乙方同意将其所属的（体育馆名称）体育馆的经营管理权委托给甲方，甲方负责该体育馆的日常经营管理工作。
1.2 甲方承诺按照市场规律和乙方的要求，合理、有效地运营管理体育馆，确保体育馆的正常经营和运转。
第二条合同期限2.1 本合同自（日期）起生效，有效期为（年/月/日）。
2.2 在合同期满前，双方需要提前（期限）进行续签谈判，如双方未提出续签意向或未就续签条件达成一致，本合同自动失效。
3.1 甲方独享体育馆的经营管理权，拥有制定和执行管理措施的权利。
3.2 乙方有义务为甲方提供必要的协助和支持，确保甲方对体育馆的管理权得以有效行使。
第四条收益分配4.1 体育馆的经营收益将按照约定的分成比例进行分配，具体比例为（具体比例）。
4.2 收益分配以年度为周期进行结算，结算标准为税前利润。
双方应在每月底进行财务数据的汇总，并形成财务报表，报经双方合伙人确认后，方可进行结算。
第五条经济责任5.1 甲方应按时向乙方支付各项费用，并保证其所提供的费用来源合法。
5.2 乙方负责体育馆的基础设施及设备维护工作，并保障甲方的正常经营需求。
5.3 若甲方未按时支付费用或未履行其他合同约定，乙方有权终止本合同，并追究其责任。
第六条解决纠纷6.1 因本合同引起的纠纷，双方应友好协商解决。
如协商无果，任何一方均可向相关司法机构申请解决。
6.2 在纠纷解决期间，本合同仍然有效，双方应继续履行未发生争议的条款和义务。
第七条其他事宜7.1 本合同未尽事宜，由双方协商补充或签署相关补充协议。
7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自生效之日起具有法律效力。
体育馆经营管理委托合同
体育馆经营管理委托合同甲方：XXX体育馆（以下简称甲方）乙方：XXX运动管理有限公司（以下简称乙方）签订日期：XXXX年XX月XX日一、协议或合同的目的和背景：为了更好地管理和运营体育馆，甲方与乙方达成本次委托合同，乙方将负责体育馆的日常经营管理工作。
二、具体的条款和条件：1. 乙方应按照甲方的要求，制定并执行合理的经营管理方案，确保体育馆的正常运营。
2. 乙方应负责体育馆的人员招聘、培训、安全保障等工作。
3. 乙方应定期向甲方提交经营管理报告，并接受甲方的监督和检查。
4. 乙方应保证体育馆设施设备的正常运转和维护保养。
三、保密事项：双方应对合同中涉及到的商业机密及其他保密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方透露。
四、不可抗力因素的处理：如因不可抗力因素（如自然灾害、战争等）导致合同无法履行，双方可暂时中止合同，待不可抗力因素消除后恢复履行。
五、协议终止的条件：1. 双方协商一致决定终止合同；2. 一方严重违反合同约定，经对方书面通知后仍未改正。
六、违约和争议解决方式：如一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。
双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有关部门申请仲裁或诉诸法律解决。
七、其他附加条款：1. 本合同自双方签字生效，有效期为XX年；2. 本合同如需修改，须经双方协商一致并签订书面补充协议；3. 本合同未尽事宜，双方可另行协商约定。
甲方（盖章）：XXX体育馆乙方（盖章）：XXX运动管理有限公司以上为体育馆经营管理委托合同内容，双方应严格遵守合同约定，共同维护体育馆的正常运营。
体育场馆经营管理服务合同
体育场馆经营管理服务合同合同编号：__________甲方（场馆所有者）：__________地址：_____________________联系方式：__________________授权代表：__________________乙方（经营管理服务方）：__________地址：_____________________联系方式：__________________授权代表：__________________第一章定义与术语1.1 “本合同”指本体育场馆经营管理服务合同。
1.2 “甲方”指上述指定的体育场馆所有者。
1.3 “乙方”指上述指定的经营管理服务方。
1.4 “场馆”指位于__________的体育场馆。
1.5 “服务”指甲方委托乙方提供的体育场馆经营管理服务。
第二章合同宗旨2.1 本合同旨在明确甲乙双方在体育场馆经营管理服务过程中的权利、义务和责任。
2.2 双方应遵循诚实信用原则，严格履行合同各项条款。
第三章服务内容与范围3.1 乙方负责场馆的日常经营管理，包括但不限于：3.1.1 场馆设施的维护与管理；3.1.2 场馆活动的策划与组织；3.1.3 场馆安全与卫生保障；3.1.4 场馆租赁与销售。
3.2 乙方应保证场馆的正常运营，为甲方提供优质的服务。
第四章服务期限与费用4.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
4.2 乙方应按照本合同约定的服务内容与范围，向甲方提供持续、稳定的服务。
4.3 甲方应按以下方式支付乙方服务费用：4.3.1 乙方每月向甲方开具服务费用发票；4.3.2 甲方在收到发票后____个工作日内支付服务费用。
第五章保密与知识产权5.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
5.2 乙方在场馆经营管理过程中产生的知识产权，归乙方所有，但乙方应保证不侵犯他人的知识产权。
5.3 未经对方书面同意，双方不得向第三方泄露对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等。
深圳湾体育中心委托经营管理合同
深圳湾体育中心委托经营管理合同合同编号： //合同类型：委托经营管理合同甲方：深圳湾体育中心管理委员会乙方： X公司签订日期：年月日一、背景和目的为了更好地运营和管理深圳湾体育中心，甲方决定委托乙方进行经营管理。
本合同旨在明确双方的权利和义务，规范双方的合作关系，确保深圳湾体育中心的日常运营顺利进行。
二、期限和范围品牌营销和推广；活动策划和组织；设备设施的日常维护和保养；员工招聘、培训和管理；财务管理和报表编制；其他甲方授权的事项。
三、乙方的权利和义务乙方有权根据深圳湾体育中心的经营需要，制定详细的运营计划，并提交给甲方审批。
乙方有权根据运营计划，安排活动、招聘员工、采购设备和物资等。
乙方应确保深圳湾体育中心的设备设施正常运行，保持良好的环境卫生，并及时处理紧急情况。
乙方应采取措施保护深圳湾体育中心的知识产权和商业秘密。
乙方应按时向甲方报告深圳湾体育中心的经营、财务等情况，并做好相关的统计和分析工作。
四、甲方的权利和义务甲方有权对乙方的经营管理工作进行监督和检查，确保乙方按照合同约定履行义务。
甲方有权要求乙方根据需要调整或修改深圳湾体育中心的运营计划，并提出合理建议和要求。
甲方有权随时检查深圳湾体育中心的运营情况，包括但不限于设备设施的使用情况、员工的工作态度和服务质量等。
甲方应按时支付乙方的管理费用，并根据深圳湾体育中心的经营状况，与乙方共同制定激励机制，激励乙方的工作表现。
五、保密条款双方在合作期间和合作结束后都应保护对方的商业秘密和涉及经营管理的其他保密信息，不得向任何第三方披露。
双方应采取合理的措施保障信息的安全性。
六、违约责任若一方未按合同约定履行义务，致使对方无法正常履行合同，应承担违约责任，并赔偿因此产生的一切损失。
若一方未能按时支付管理费用，应按合同约定支付滞纳金，并赔偿因此给对方造成的损失。
七、争议解决双方如就本合同的解释或履行发生争议，应友好协商解决。
若协商不能解决，可根据约定选择仲裁或诉讼解决争议。
体育馆承包经营合同8篇
体育馆承包经营合同8篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________鉴于甲方拥有一座设施齐全的体育馆，并有意将该体育馆承包给乙方进行经营，双方在平等、自愿、公平的基础上，经过友好协商，达成以下承包经营合同：一、合同双方1. 甲方为体育馆的合法所有者，有权将体育馆发包给乙方进行经营。
2. 乙方为具有经营资质的法人或自然人，愿意接受甲方的委托，对体育馆进行承包经营。
二、承包范围及内容1. 乙方承包的范围为甲方所提供的体育馆场地及相关设施。
2. 承包内容包括但不限于体育比赛、健身活动、场馆租赁、商品销售等业务。
3. 乙方可根据市场需求，自主策划并举办各类体育活动，但必须符合国家的法律法规，不得违反社会公德。
三、承包期限1. 承包期限为XX年，自合同签订之日起计算。
2. 承包期满，如双方继续合作，可在期满前XX个月协商续签。
四、经营管理与责任1. 乙方在承包期间，应遵守国家法律法规，遵守甲方的管理规定，维护体育馆的秩序。
2. 乙方应负责体育馆的日常运营管理，包括安全、卫生、设备维护等。
3. 乙方在经营过程中，如发生违法违规行为，应承担相应的法律责任。
4. 乙方应按时向甲方缴纳承包费用，费用标准、支付方式等详见本合同附件。
五、权利与义务1. 甲方有权监督乙方的经营活动，确保乙方的经营行为符合法律法规和合同约定。
2. 乙方有权在承包期内使用体育馆场地及设施，并进行合法经营。
3. 甲乙双方应相互协作，共同促进体育馆的发展，提高服务质量。
4. 乙方应保护体育馆的设施设备，如有损坏，应及时修复或赔偿。
六、违约责任1. 如乙方违反本合同约定，甲方有权要求乙方整改或解除合同。
2. 如因乙方原因导致体育馆设施损坏，乙方应承担修复或赔偿责任。
3. 如因甲方原因导致乙方无法正常经营，甲方应承担相应的违约责任。
七、争议解决1. 本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除体育馆经营管理委托合同篇一：体育场馆运营合作协议场馆运营协议书甲方：乙方：为繁荣当地的文化市场，秉承互惠互利、长期共赢的合作原则，甲方、乙方双方就体育场馆（地址：)的运营管理及开发达成一致，为保证该体育场馆（以下简称场馆）的顺利运营，经双方友好协商订立合同如下：一、合作关系甲、乙双方是就该场馆整体合作的关系，本协议签署后由甲方全权负责场馆的曰常运营及全部市场开发工作（包括但不限于各类场地出租、活动举办、商品销售等等经营行为）、运营方案的制定及实施;乙方负责场地的曰常维护、场地服务人员的管理、安全防护、顾客及场地外围关系的维护。
二、合作期限双方合作期限暂定为年，即从20XX年月曰起至年月日止，合同期满时双方有权选择续约或终止合同。
三、场馆及设备本协议签署后，乙方向甲方移交该场馆的全部经营管理权，在未经甲方同意认可的前提下，不得擅自将该场馆的各类经营权向任何第三方转让。
场馆在甲方经营过程中若需要增减相应设施，乙方需根据甲方情况及时配置设施。
本协议签署后，由甲方安排人员对场馆内设施及配件进行盘点，在盘点过程中乙方应给予甲方必要的配合，共同保证场馆设备的数量准确。
四、营业收入在本协议有效期内，甲方需利用自身的经营活动，不断提升乙方场馆在当地的知名度和影响力。
作为甲方对场馆运营管理的回报，甲方独自享有协议期限内场馆的全部营业收入所得，乙方承诺除正常的能源费用、通讯费用外，不对甲方营业收入提出任何分配主张。
五、其他费用约定甲方负责场馆各项运营活动的正常运行，包括各项活动的前期策划、组织、后期实施等工作，并做好各项经营帐目的监督与核算，所有与组织运营活动相关的组织费用由甲方承担；乙方负责提供良好的场馆经营环境，如完整的提交场地、保证装修、水电设施等符合甲方经营所需。
因场馆及设施出现问题需要进行修缮的均由乙方负责并承担费用。
六、甲方权利义务1.通过相关活动的开展，打造场馆的品牌影响力、探索管理经营模式、营销策划经验用于场馆的长久发展。
2.本协议签署后，全权负责该场馆的各类经营活动的开展。
3.享有全部经营活动所产生的各项收益。
七、乙方权利义务1.本协议签署后，乙方应完整的向甲方移交场馆的全部经营管理2.乙方应保证其向甲方移交的场馆符合国家要求的消防、电力、用水、暖气等设施标准，且保证该场馆适合于开展各类大型群体性活3.乙方应于本协议签订后，于20XX年月曰前将符合上述条件的场馆交付甲方验收用于经营活动的实施。
4.甲方运营管理该场馆期间，乙方负责协调处理与地方各部门的关系，争取各项优惠政策和相关职能部门的支持等。
5.乙方应保证协议有效期内：整体的场馆、土地所有权人是乙方，乙方不得将场馆、土地分割、出租，在签订本协议时乙方应向甲方提供产权资料的复印件，乙方保证该资料的真实性。
八、合同解除乙方场地因为不可抗拒的因素造成无法营业，双方各自承担各自的损失；双方各自处理各自的财产，双方合作终止。
九、其它事项此合同其它未尽事宜由双方友好协商解决。
本协议一式两份，经甲、乙双方代表签字后正式生效，协议双方各保留一份，并具有同等效力。
根据场馆经营情况双方签定的新的协议作为本协议的补充协议共同有效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：地址：地址：电话：电话：日期：年月日日期：年月日篇二：《体育场馆经营与管理》复习资料1、体育场馆经营管理要素:经营管理主体（参与经营管理活动的场馆管理者、内部人员、专业服务人员、顾客）、经营管理客体（场地、设施、产品等有形物资、声誉、品牌、商标、专利、技术秘诀等无形物资）、经营管理环境（内环境：制度、文化，外环境：政治、经济、法律、自然资源、技术、行业发展、社会公众）。
2、体育场馆经营管理内容：战略：体育场馆经营哲学及经营理念的创新；行业选择，在竞技体育、群众体育及其他商业领域之间的配比关系；市场细分，目标市场选择和市场定位；构建总体发展战略、职能战略和业务战略。
策略：短缺经济时代下的4p’s策略（产品、定价、渠道、促销）；饱和经济时代下的4c策略（顾客的需求和期望、顾客的费用、顾客购买的方便性、与顾客的沟通）；客户经济时代下的4R策略（与顾客建立关联、提高市场反应速度、与顾客及社会公众建立关系、不断提高对社会、企业和顾客的回报）；新经济时代下的4V策略（差异化、功能化、附加值、共鸣）。
3、体育场馆管理内容：体育场馆运营管理、财务管理、营销管理、人力资源管理。
运营管理：平时管理：设施建设与维护、质量保证与控制、外包管理（供应链条管理）、服务流程分析。
赛时管理：设施设备及社会安全保障、赛事服务流程、外包，人群，应急，VIp管理。
财务管理：会计核算、资金管理、资本要求、审计管理。
营销管理：票务管理、客户管理、销售管理、市场研究。
人力资源管理：内部员工管理、外包人员管理、外聘专家管理。
4、我国体育场馆经营管理现状：体育场馆商业化运营层次低；经营收入大多用于分配，很少用于再投入投资以获得可持续发展；体育场馆的属性及功能定位不明确，无法取得社会效益与经济效益的平衡；经营意识淡薄，没有建立与社会主义市场经济相适应的商业化运营机制；经营项目开发不全，无形资产开发力度不够。
5、我国体育场馆未来发展趋势：公共体育场馆企业化（通过企业化经营是体育场馆的财务收支平衡、减少支出、增加收入来源，以达到以场馆养场馆、自给自足的目标）；大型体育场馆经营开发泛产业化（大型场馆最终将服务于区域经济的发展，与城市、企业、社区形成三位一体的市场定位，发挥城市营销的功能，形成“以体为主、以商养体、以他业兴体”的泛产业开发趋势）；体育场馆服务标准化（建立与国际接轨的体育场馆服务标准，既能帮助体育消费者提供体育服务质量的有效识别，又能促进体育场馆服务管理的科学化和行业自律，促进行业的国际化进程，为行业可持续发展提供重要的制度保障）；政府购买公共服务（逐步与政府建立起符合企业运营规律和要求的市场关系，将原有的政府补贴转变成为政府购买公共服务的方式）。
6、体育场馆组织结构类型：u型：企业内部按生产、销售、开发等职能划分成若干部门，各部门均由企业高层直接进行管理，实行集中控制和统一指挥；m型：战略决策和经营决策分离，使高层领导从日常经营管理业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效；矩阵式：既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，把按职能划分的部门与安项目划分的小组结合起来组成矩阵，使小组成员接受小组的职能部门和双重领导。
7、委托经营：是指受托方接收委托方的委托，按照预先规定的委托契约，对委托对象进行经营管理的行为，及体育场馆产权所有者按照签订的委托契约，将体育场馆的直接经营权给受托方的经营管理方式。
优势：真正意义上实现了经营权与所有权的分离，并且以现代企业形成管理，按市场规律经营，经济效益尤其突出，很大程度上解决了体育场馆运营的成本及维护问题；现代化的经营理念和以公众为中心的顾客战略，以及企业自身形象建设，促进了体育服务产品质量的增强。
劣势：经营性行为削弱了体育场馆的社会公益性，缺乏对于社会效益的追逐动力；自主经营的分离同样导致了市场化手段的多样性，给经营监管与规划带来了更高的要求，是的现有监管规制措施无力，国有资产变相流失；委托经营的契约订立专门性法律制度的保证以及专门性人才的支持。
8、对于委托经营的看法：大型体育场馆管理体制改革是提高体育使用效率，增加群众体育服务产品供给的必然举措。
体育场馆管理体制改革能否实现场馆拥有方、受托方以及大众三方多赢，还有待于政府有关体育产业税费制度改革、大型公益性体育场馆会计制度的改革、用人制度的改革等向解决问题的方向取得一定的突破，也有待于在体育公共服务体系构建、供给等方面的理论和实践的创新。
实践总是走在理论的前面，希望体育馆经营管理者们能暂时搁置无法解决的问题，向着提高和改善人们的生活水平的方向努力前进。
9、体育场馆的运营内容：产品或服务的有效生产（场地运营管理、设施设备运营管理、活动运营管理、环境管理、群众管理、质量管理、风险管理）；消费者效用的满足（营销管理、服务管理、权益管理）；资源的有效配置（供应商管理、资产管理、人力资源管理、财务核算）。
10、体育场馆管理体制发展演变过程：从计划主导到市场主导，从单项突破到整体推进，从经营事业到经营产业，11、体育场馆在体育赛事实施时的主要工作内容：人力资源管理工作（制定人力资源管理战略目标，在目标指导下进行任务分配，定岗定员；对所需人员进行招募、培训和评价；招募志愿者并进行培训、分配和管理）；赛事后勤工作（各种证件的制作、交通安排、场地布置、比赛设施设备和计分设备的准备、对人群流动的安排、准备赛场通讯和经济通讯设备等）；礼遇安排工作（对官员、媒体、运动员、教练员、赞助商等，以及其身份的不同，结合其需求对住宿、餐饮、交通、闲暇时间按照计划落实的过程）；宣传及信息沟通工作（在比赛期间，体育场馆利用挖潜体育比赛的新闻价值，对体育场馆进行报道，以提高体育场的品牌价值；或者为回报赞助商而对其进行的宣传报道）。
12、体育场馆无形资产开发的模式：(1)单独开发。
所谓单独开发主要是指场馆开设1个下属的市场部门，投入资金，组织技术力量进行场馆无形资产开发。
这种模式的无形资产开发由场馆自主决定利益的分配和权益的归属。
它对场馆无形资产的保护与增值具有积极的意义。
(2)合作开发。
合作开发是指场馆由1个以上的企业或个人共同投资、共同参与进行场馆无形资产开发。
可分为场馆与企业的合作开发和场馆与个人的合作开发。
场馆的合作开发一般以开发特定的场馆无形资产要素为目标，如冠名权、广告发布权等，组建专门的经济实体进行负责，合作各方依据合同从该实体的利润中获得红利。
合作开发与独立开发相比，其益处在于可以减少场馆的财政压力和投资风险，同时由于合作双方权益的牵制也会促使彼此更好地协作以取得更好的经营业绩。
(3)委托开发。
委托开发就是将场馆无形资产委托给受托方按照预先规定的合同进行开发、经营管理。
根据受托方的不同将此种开发方式分为内部委托与外部委托两种。
内部委托是将场馆无形资产委托给下属公司(该公司具备独立的法人资格)；外部委托是将场馆的无形资产委托给专业公司按照预先规定的合同进行开发、经营管理。
南京奥林匹克体育中心广告发布权开发的成功运作采用的就是委托经营的方式。
13、体育场馆俱乐部会员卡的创新类别：按照消费者收益不同进行卡的开发。
（1）阳光少年健身卡：根据国家“阳光健身一小时”提出。
“阳光健身一小时”即青少年必须保证每天一小时的健身时间，但这一规定并没有上升到法律层面。
（2）阳光团队健身卡：将阳光健身举一反三，推举到企业。
企业员工或行政机关、事业单位的公务员在推行“拉灯计划”的同时，也必须保证必要的锻炼，形成有如阳光般朝气蓬勃的团队。