企业议事规则
公司议事规则范文
公司议事规则范文第一章总则第一条为了规范公司的议事活动，提高决策效率和质量，制定本规则。
第二条本规则适用于公司内部所有的议事活动，包括但不限于董事会、股东大会、高级管理人员会议等。
第二章会议程序第三条会议应提前至少三个工作日进行公告，包括会议名称、召开时间、地点、议题等内容，并将公告发送给所有参会人员。
第四条会议室应提供充足的座位和必要的设备，确保议事活动的顺利进行。
第五条会议开始前，由主持人宣布会议开始，并介绍与会人员名单。
第六条会议期间，应确保与会人员的听取、发表意见的平等权利，鼓励多方参与和广泛讨论。
第三章议事规则第七条会议按照提前确定的议程进行，不得擅自增删议题。
第八条会议期间，参会人员应互相尊重、礼貌对待，不得出言不逊、人身攻击等。
第九条参会人员在发言前应先向主持人示意，依次发表观点，不得打断他人发言。
第十条参会人员发言应言之有据，以事实为依据，不得进行无根据的猜测、造谣等。
第十一条参会人员在发言时要清晰明确，不得含糊其辞、含混不清。
第十二条参会人员应遵循时间限制，不得占用其他人员的发言时间。
第十三条参会人员在发言后可以提出问题、评论，其他人员可以在适当的时间回应，但不得延长会议时间。
第十四条主持人有权终止无谓争论、超时发言等行为，并根据需要调整发言顺序。
第四章投票及决策第十五条在达成共识的情况下，尽量采取一致决策原则；若达不成共识，按照表决规则进行投票。
第十六条投票按照简单多数原则，即得票最多的选项为最终决策结果。
第十七条投票结果由主持人宣布，并记录在会议记录中，以备后续参考。
第十八条针对重要议题，应尽量避免匿名表决，鼓励参会人员公开表态，增加透明度和责任感。
第五章会议记录和落实第十九条会议应有专人负责记录会议要点和决策结果，以备查阅和复盘。
第二十条会议记录应包含会议名称、时间、地点、参会人员名单、议题、发言摘要、投票结果等内容。
第二十一条会议记录应在会议结束后三个工作日内完成，经主持人和记录人签署后正式保存。
生产企业董事会议事规则
生产企业董事会议事规则
一、总则
1. 为了规范生产企业董事会的行为，保证董事会高效、安全、有序、和谐运作，根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、法规的规定，制定本规则。
2. 董事会是公司经营管理的决策机构，维护公司和全体股东的利益，负责公司发展目标和重大经营活动的决策。
二、会议召开
1. 董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定一名副董事长或其他董事代为召集和主持。
2. 董事会会议应在会议召开10日前通知全体董事，并同时通知监事会列席。
3. 董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。
三、议事和表决
1. 董事会议事应遵守公司章程的规定，遵循合法、合理、高效、透明的原则。
2. 董事会作出决议采取表决方式，赞成票超过出席会议董事人数半数以上，该决议方可通过。
3. 董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
四、附则
1. 本规则由公司董事会负责解释。
2. 本规则自发布之日起生效。
国有企业董事会议事规则
国有企业董事会议事规则国有企业董事会议事规则是国有企业董事会的基本制度规范，规范了国有企业董事会的组织架构、会议程序、议事规则、决定程序等方面的问题，以确保国有企业正确、有效实施管理、决策和监督。
一、董事会的组织架构1.1 董事会由法定人数及以上的董事组成，经行政主管部门任命或者选举产生。
1.2 董事会设立董事长和秘书处。
1.3 董事长是董事会的主席，负责领导董事会工作。
秘书处为董事会的常设机构，负责董事会会议的组织、协调和秘书服务工作。
1.4 董事会应当设立战略规划委员会、财务审计委员会、薪酬与考核委员会等专门委员会或专门工作小组，由董事会选举产生或者委派具有相关专业知识、经验和能力的董事或管理人员组成。
二、会议程序2.1 董事会每年至少召开两次会议，必要时可以召开临时会议。
2.2 董事长应当定期召开战略规划委员会和财务审计委员会会议，委员会应当在董事会会议前审议相关议题，并提出具有参考价值的意见。
2.3 董事会会议按照议事日程顺序依次进行，董事长应当保证每位董事能够充分发表意见。
2.4 会议记录应当详实，并由记录员认真核对，经过董事长签字确认后方可作为有效记录。
三、议事规则3.1 董事会会议应当遵循法律法规和企业章程，严格按照会议议程进行，不能随意擅自更改议程。
3.2 同一议题只能在一个会议上进行讨论和表决，不能分散在多个会议上讨论和表决。
3.3 对于具有重大影响的议题，董事会应当作出书面决定或者签署有关协议，并加盖董事会公章。
3.4 对于涉及国家秘密和商业秘密的重大议题，应当按照国家有关规定保密，确保涉密信息不被泄露。
四、决定程序4.1 董事会对于企业的重大决策应当进行充分讨论和协商，保证多数意见被听取，并形成具有决策效力的决议。
4.2 任何董事当面或以书面形式提出反对意见时，应当作为会议记录之一，并在决策中得到充分考虑。
4.3 对于涉及国家战略、国计民生、公众利益的重大议题，应当经行政主管部门批准。
国有企业议事规则
国有企业议事规则
国有企业是国家所有的企业，其经营活动直接关系到国家的经济发展和国家利益。
因此，国有企业的议事规则显得尤为重要。
下面，我们就来了解一下国有企业的议事规则。
一、会议召开
国有企业的会议召开应当遵循以下原则：
1.会议应当按照规定时间和地点召开，如有特殊情况需要更改时间和地点，应当提前通知与会人员。
2.会议应当有明确的议程，议程应当在会前通知与会人员。
3.会议应当有主持人，主持人应当按照议程主持会议。
4.会议应当有记录人，记录人应当记录会议内容和决议。
二、会议程序
国有企业的会议程序应当遵循以下原则：
1.会议应当按照议程逐项进行讨论，讨论应当充分、公正、客观。
2.会议应当听取与会人员的发言，发言应当有时间限制，发言人应当遵守会议纪律。
3.会议应当根据讨论情况进行表决，表决应当遵循多数原则。
4.会议应当制定决议，决议应当明确、具体、可行。
三、会议纪律
国有企业的会议纪律应当遵循以下原则：
1.与会人员应当准时到达会场，不得迟到早退。
2.与会人员应当遵守会议纪律，不得打断他人发言，不得发表不当言论。
3.与会人员应当遵守会议秩序，不得在会场内吸烟、喧哗等。
4.与会人员应当遵守会议保密规定，不得泄露会议内容。
四、会议记录
国有企业的会议记录应当遵循以下原则：
1.会议记录应当真实、准确、完整。
2.会议记录应当按照时间顺序记录会议内容和决议。
3.会议记录应当保存好，不得随意更改或泄露。
以上就是国有企业的议事规则，希望大家能够认真遵守，确保国有
企业的健康发展。
公司员工大会议事规则(国有企业适用)
公司员工大会议事规则(国有企业适用)目的本规则旨在确保公司员工大会的顺利进行，促进员工之间的交流和合作。
参会资格所有公司员工均有权参加员工大会。
如果有特殊情况无法参加，请提前向主管部门请假。
会议召开与通知- 公司员工大会按照预定日程定期召开，由公司领导或授权代表组织。
- 会议通知将通过公司内部通信渠道发布，包括但不限于电子邮件、公告栏、企业内部网站等。
会议议程- 会议议程由公司领导或授权代表提前制定，并在会议开始前向所有参会人员发布。
- 员工可以提前向主管部门提交议题建议，在主持人的协助下将议题纳入会议议程。
会议纪要- 会议纪要由主持人或指定人员负责记录，确保会议讨论过程和决议结果被准确记录。
- 纪要将于会议结束后及时分享给所有参会人员，以便对会议内容进行复盘和行动跟进。
会议秩序- 在会议期间，请尊重主持人和其他发言人的权威，并保持良好的待人态度。
- 严禁干扰会议进程，如手机响铃、大声喧哗等行为。
- 如有发言需求，请举手示意并等待主持人指示。
活动举办- 为促进员工之间的交流和合作，员工大会可安排各类活动，如主题演讲、小组讨论、培训等。
- 活动安排将在会议通知中详细说明，员工需积极参与并按时到场。
规则遵守与违规处理- 所有参会人员必须遵守本规则，如有违反将受到相应的纪律处分。
- 严重违规者将面临会议参与权的暂停或取消，甚至其他纪律处分。
以上规则适用于公司员工大会，希望大家共同遵守，共同推动公司的发展。
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国有企业经理办公会议事规则
国有企业经理办公会议事规则以下是 9 条关于国有企业经理办公会议事规则：1. 每次开会都得有个明确的主题吧，就像咱出去旅游得有个目的地一样。
比如说讨论新业务拓展，大家都得围绕这个来，别跑偏了呀！例子：小李在会上一个劲地说老业务的事，这不是南辕北辙嘛！2. 发言要有序呀，不能七嘴八舌乱成一团，这又不是菜市场！一个说完另一个说，这样大家才能听清楚嘛。
例子：那次会议上大家抢着说话，老张都插不上嘴，多混乱呀！3. 讨论的时候可别光说空话，得有实际的想法和建议呀，不然开这会有啥意义？得拿出干货来呀！例子：小王就光会说好听的，没个实在的点子，这能行？4. 每个人都得认真对待会议呀，不能心不在焉的，这可是关系到企业发展的大事呢！不是闹着玩的。
例子：小赵开会时还在玩手机，这态度能行？5. 既然来开会了，就得尊重别人的发言呀，别随便打断，这多不礼貌呀！让人家把话说完嘛。
例子：那次会议上，小刘老是打断别人，真不应该！6. 做决定的时候可不能草率呀，得深思熟虑，这可不是小孩子过家家！一旦决定了就得执行呀。
例子：就那么轻易地决定了，之后出问题了咋办？7. 会议记录得做好呀，不能开完会就啥都忘了，以后还得有据可查呢，不然不就白开了嘛！例子：上次就是记录没做好，后来好多细节都记不清了，多耽误事！8. 有不同意见就大胆提出来呀，藏着掖着算怎么回事，这是为了企业好呀，又不是针对谁！例子：老孙有意见都不说，难道要憋在心里？9. 会议效率得提高呀，别拖拖拉拉的，大家时间都很宝贵呢！该讨论的快点讨论完。
例子：那次会开了好几个小时，有这时间能干好多事了呢！我的观点结论就是：国有企业经理办公会的议事规则真的很重要，只有大家都严格遵守，认真对待，才能让会议发挥出最大的作用，推动企业更好地发展呀！。
国有企业《董事会议事规则》
01
02
03
04
确定股东大会召开的次数和时 间；
确定股东大会召开的通知方式 和通知时限；
准备股东大会会议资料，包括 财务报告、利润分配方案等；
审核并批准股东大会审议事项 。
制定公司年度财务预算方案、决算方案
制定公司年度财务预算方案；
制定公司年度财务决算方案；
审核并批准公司年度财务报告；
对公司财务状况进行评估和监督。
05
附则
解释权与修订权
解释权
本《董事会议事规则》由国有企业董事会负责解释，解释应符合国家法律、法规 和政策的规定。
修订权
本《董事会议事规则》的修订须经董事会审议通过，并报请股东大会批准。
生效日期与修订程序
生效日期
本《董事会议事规则》自发布之日起生效。
修订程序
本《董事会议事规则》的修订须按照公司章程规定的程序进行，一般应包括提议、审议、表决和公布四个环节。 在董事会审议通过后，应报请股东大会批准。
材料准备
董事会秘书应提前准备会议材料，包 括提案、会议背景资料等，以便董事 会成员了解议题和背景。
会议召开与表决
会议召开
董事会应按照公司章程和董事会议事规则的规定，定期或 不定期召开会议。会议应由董事长主持，或由董事长授权 的董事主持。
表决方式
董事会成员有权对议案进行表决。表决方式可采取举手表 决、投票表决或通讯表决等方式。在有多个议案的情况下 ，应按照议程顺序逐一表决。
根据《中华人民共和国公司法》 、《中华人民共和国证券法》等 相关法律法规和国有企业章程的 规定，制定本规则。Leabharlann 董事会职责其他职责
根据法律法规和企业章程的规定，承担其 他应由董事会履行的职责。
国有企业总经理办公会议事规则
国有企业总经理办公会议事规则
国有企业总经理办公会议是国有企业最高管理机构之一，是总经理在企业决策中的重要议事平台。
为了确保会议高效、顺利地进行，特制定以下会议事规则：
一、会议的召集
1.会议的召集应提前7日，规定会议的时间、地点、议程和参会人员。
2.发出会议通知的方式可以是口头通知、书面通知或电子邮件通知等。
二、会议的组织
1.会议由总经理主持，如总经理不能出席，应由副总经理或部门负责人代表主持。
2.会议由会议主题和议程展开，会议主题和议程由主持人设定并宣布。
3.会议应当主张民主、尊重事实、讨论问题、化解分歧，促进合理决策的形成。
三、会议的记录与汇报
1.对于会议进行文字、录音、录像等记录，并建立档案档案备查。
2.会议汇报应当由主持人进行，记者要详细记录会议记录，包括会议纪要汇总、会议讨论的内容、参会人员的发言和意见建议等，以利于后续的调查和追踪。
四、会议的程序与方式
1.会议应当遵守法规，确保会议顺利进行。
如有违法行为，抵触利益等情况，应当及时调整。
2.会议应当实行有效的口头交流，评估会议成果，评估会议的效果和进程，加强积极性和创新能力，努力提高国有企业的经济发展。
五、其他
1.参会人员要切实发扬集体智慧，积极参与并发表自己的看法，不得侮辱、诽谤他人。
2.参会人员应按时参加会议，如因特殊情况不能到会，应当提前向主持人或会议秘书说明原因。
3.应定期或不定期地进行全员培训，提高全员的管理水平和思路，以促进国有企业的发展。
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德润集团投资有限公司议事规则
（讨论稿）
（2016年月日）
第一条为规范公司重大事项的决策程序，提高管理水平，及时掌握和了解工作进度，推动部门之间协调，加强年度目标的过程监控，确保各项工作圆满完成，特制定本规则。
第二条本规则的总体原则是，坚持民主集中制，努力使公司在议事内容、议事方法、工作程序和决策上，做到科学、规范、正确、合理。
第三条公司议事以召开会议为主，会议类型：总经理办公会、周例会、半年（年度）工作会议、年度目标推进会、财务分析会议、工程例会以及临时需要召开的会议等。
第四条各类会议必须认真准备，主题明确，重点突出，内容清楚。
参加会议人员要畅所欲言，简明扼要，有理有据，说明问题。
第五条总经理办公会议事内容、程序和办法
1、议事内容
（1）听取各部门工作汇报，内容包括：上个月工作完成情况、关键点和失误点，未完成事项下一步要采取的措施。
（2）确定公司及各部门月度重点工作计划。
（3）研究公司人员聘用、培训、考核、奖惩、解聘等事项。
（4）研究重大投资项目、招投标方案等事项。
（5）研究涉及职工切身利益和社会公益活动等事项。
（6）其他重要事项。
2、程序和办法
（1）参加人员：总经理、顾问、副总经理、总经理
助理、各部门负责人以及指定的列席会议人员。
（2）会议主持：由总经理或由总经理指定的人员主持。
（3）会议时间：每月第一周六8时30分召开，与月初周例会一并举行。
（4）会议由审计监察部组织，每月28日前收集下月度工作计划；办公会前2天，由各部门书面向审计监察部提交有关议题。
审计监察部收集整理报总经理审定后，提前1日通知（并附会议议题）与会人员。
（5）会议由审计监察部负责记录，整理会议纪要，对会议确定的重要事项开展督查。
第六条周例会议事内容、程序和办法
1、议事内容
（1）总结本周工作完成情况，安排下周重点工作计划。
（2）研究急需处置的事项。
（3）其他事项。
2、程序和办法
（1）参加人员：总经理、顾问、副总经理、总经理
助理、各部门负责人以及指定的物业公司等列席会议人员。
（2）会议主持：由各部门负责人轮流主持，按“项目管理中心—销售管理部—财务管理部—综合管理部—审计监察部—党群部”的顺序进行。
（3）会议时间：每周六上午8时30分召开。
（4）各部门在每周五12时前将汇报议题、内容提交审计监察部整理、审核。
（5）会议由审计监察部负责记录，对重要事项形成会议纪要并开展督查。
第七条半年（年度）工作会议和年度目标推进会议事内容、程序和办法
1.1、半年工作会议内容
（1）各部门负责人向会议报告半年工作，内容包括：上半年工作情况（重点、亮点与不足）、目标完成情况、下半年改进工作以及要采取的措施等。
（2）公司对上半年目标完成好的部门进行表彰。
（表彰形式，如：组织到安庆周边游玩，送好书，请表彰部门发表感言等。
）
（3）总经理作半年工作讲话。
（4）其他事项。
1.2、年度工作会议
（1）各部门负责人向会议报告全年工作，内容包括：年度目标完成情况、工作中取得的主要成绩、存在问题以及经验教训，下年度改进工作以及要采取的措施等。
（2）表彰先进单位和个人。
（3）总经理发表年度工作讲话。
（4）与会人员聚餐。
（4）其他事项。
1.3、年度目标推进会内容
（1）各部门汇报新的年度目标任务和分解情况，表明完成目标任务的态度和决心。
（2）审计监察部作年度目标考核办法说明。
（3）总经理与部门负责人签订目标责任书。
（4）总经理讲话。
（5）其他事项。
2、程序和办法
（1）参加人员：集团及下属公司全体员工。
（2）会议主持：由总经理或由总经理指定人员主持。
（3）上半年工作会议于7月10日前召开，年度工作会议于次年元月31日前进行，年度目标推进会于每年春节后的15日内召开。
（4）各部门分别于7月5日、元月10日前向审计监察部提交半年和年度工作报告。
（5）会议由综合管理部负责发出通知，布置会场，记录（摄影、摄像）并负责整理会议纪要，做好会议的宣传报到工作。
审计监察部牵头准备会议材料（包括起草总经理讲话），对会议重要事项开展督查。
第八条财务季度分析会议事内容、程序和办法
1、议事内容
（1）房地产企业库存情况分析汇报。
（2）房地产企业经营情况和财务状况分析汇报。
（3）企业预算执行情况分析汇报。
（4）企业财务分析结论。
（5）其他事项。
2、程序和办法
（1）参加人员：总经理及总经理指定人员。
（2）会议主持：由财务管理部经理主持。
（3）会议时间：每季度的次月15日前召开，其他财务分析会根据需要召开。
（4）会议由综合管理部负责发出通知，财务管理部负责准备会议内容、会议记录和整理会议纪要。
第九条工程例会内容、程序和办法
1、会议内容：
（1）副总经理或指定人员重点汇报项目质量、安全和工程进度。
（2）工程施工建设中需要解决的问题。
（3）经济签证或重大图纸变更。
（4）技术顾问通报安全质量检查情况，并对薄弱环节和关键点开展培训。
（5）其他事项。
2、程序和办法
（1）参加人员：公司总经理、总经理助理、总工、技术顾问、采购人员、审计监察部及全体项目中心人员。
（2）会议主持：由副总经理主持。
（3）会议时间：每月15日左右召开。
（4）会议由项目管理中心确定专人负责收集议题，交副总经理和技术顾问审核后发出通知，并确定专人负责会议记录、整理会议纪要，对会议决议事项跟踪落实。
第十条公司临时会议
1、会议由公司总经理或总经理指定人员主持。
2、根据具体情况通知相关人员参加。
3、会议内容，处理临时发生的紧急、突发事件或其他急需处理的问题。
4、会议由总经理指定人员或发起部门记录、整理
及跟踪会议事项的落实。
第十一条会议有关事项和纪律要求
1、各类会议由综合管理部统一管理，负责安排会议室和保洁工作。
（1）总经理办公会议、半年（年度）工作会议和年度目标推进会，会务服务由综合管理部负责。
（2）各部门召开会议前应向综合管理部报备，会务服务自行承担，综合管理部予以协助。
会议结束后，及时通知综合管理部人员清理会场。
2、各类会议要确定专人负责记录、整理，形成会议纪要。
除工程例会会议纪要由副总经理签发外，其他会议纪要必须报总经理签发。
所有会议纪要均要统一分类编号，按有关规定交档案室管理。
3、与会人员应准时到会，不得迟到、早退。
如因特殊情况不能参会，必须提前按级请假，并征得主持人同意由指定代理人参加会议，未经允许或未作说明者视为缺席。
4、会议期间，参会人员应自觉将手机设置关机或振动状态，不准在会场内接、打电话，不得交头接耳，影响会议正常进行。
5、严格会议保密纪律，在研究决定的事项未正式公布之前，任何人不得泄密。
6、对参会者无故缺席、迟到、早退、接打电话以及违反保密规定等行为，按《公司奖惩办法》有关规定进行处理。
7、公司各部门、分公司可以参照此规则，建立必要的例会制度，对公司的主要会议精神要及时传达、贯彻落实。
第十二条本规则自发布之日起实行。
第十三条本规则由公司综合管理部负责解释。