婚庆公司参考薪酬管理制度
婚庆公司参考薪酬管理制度
成都婚礼公司员工薪酬制度（试行）报送：总经理起草：公司行政财务部抄送：各部门主管一、薪酬制度宗旨：1、团队成员分工协作，分工不分家。
2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。
3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。
4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。
二、公司组织构架：三、各岗位描述：四、各岗位薪资构成：礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。
工资构成如下：工资汇总表部门：花艺馆填表日期：年月日部门：文化婚庆部五、薪酬发放标准：1、销售岗位提成标准：2、技术岗位提成标准：1、参与每场婚礼花艺设计或布场，每场婚礼补助20元/人2、因特殊情况加班扎花车者，每人每次补助10元2012年全年总营业额达标60万，花店团队奖励制度（淡季（678）三月达标基本业绩额4万，,1月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额5万，2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。
4、重要节假日有100-800不等的奖金。
5、总经理200-2000的特别奖金制度。
六、补充内容：1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。
3：有很强的创意能力，能创意各种风格和不同剧情的拍摄主题4：对棚内摄影有一定经验5：有美术功底，审美能力强，艺术时尚嗅觉敏锐，作品构图合理6：专业和敬业，能适应长时间以及各种环境的外景拍摄摄像师自带摄影机，懂pr、AE、PS软件及后期剪辑调色、独自开辟新的创作灵感。
懂PE、AE、PS软件及后期剪辑调色婚礼顾问1、熟悉了解婚礼的流程和筹备细节。
2、能够独立完成一万元以上订单，并能完成当月基本业绩。
3、是合格的婚礼督导师。
4、熟悉婚礼现场布置，能够独立完成婚礼现场细节布置，并熟知婚礼现场各类道具的使用和参数。
5、具备良好的沟通能力和优秀的服务能力。
6、客户满意度100%。
婚礼策划师1、合格的婚礼顾问连续7个月以上，并能超额完成业绩。
婚礼策划公司薪酬制度范本
婚礼策划公司薪酬制度范本一、目的为适应婚礼策划公司发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。
二、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可以上下同时享受或承担不同德工资差异。
2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益共享。
5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
三、薪酬体制1、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“饮食设岗，因岗定薪”的原则。
每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人事部汇总后，报总经理确定。
2、年薪制：享受年薪制的员工，年薪分为十二个月平均发放，每月发放工资及奖金。
3、绩效奖金：员工根据个人绩效完成情况，可获得相应的绩效奖金。
绩效奖金的计算方式由各部门根据实际情况制定，报行政人事部审批后执行。
4、加班工资：员工加班工资按照公司规定的加班工资标准支付。
5、福利补贴：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，公司根据本地区的工资水平按月发放给员工。
6、奖金：根据公司经营状况和员工绩效，公司可发放年终奖、优秀员工奖等各种奖金。
四、薪酬调整1、员工基本工资的调整，根据公司经营状况及员工绩效每年度进行一次。
2、岗位工资的调整，由各部门根据岗位责任大小、工作难度等因素，每半年进行一次。
3、绩效奖金的调整，由各部门根据员工绩效完成情况，每月进行一次。
五、薪酬支付1、员工工资按月支付，每月最后一个工作日发放上月工资。
婚庆公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范婚庆公司薪酬管理，提高员工工作积极性，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司薪酬制度遵循以下原则：（一）公平公正：薪酬分配公平合理，体现员工岗位、能力、贡献等因素。
（二）激励性：通过薪酬激励，激发员工工作热情，提高工作效率。
（三）竞争力：薪酬水平在行业内具有竞争力，吸引和留住优秀人才。
（四）合法性：严格遵守国家相关法律法规，确保薪酬制度合法有效。
第二章薪酬结构第四条婚庆公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分组成。
第五条基本工资：（一）基本工资按岗位等级、工作年限、学历等因素确定。
（二）基本工资占薪酬总额的60%。
第六条绩效工资：（一）绩效工资根据员工岗位、工作绩效、团队合作等因素确定。
（二）绩效工资占薪酬总额的30%。
第七条奖金：（一）奖金包括年终奖、项目提成等。
（二）奖金占薪酬总额的5%。
第八条福利：（一）福利包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
（二）福利占薪酬总额的5%。
第三章薪酬发放第九条公司实行月薪制，每月1日发放上一个月的工资。
第十条新员工入职前一个月的工资按实际出勤天数计算。
第十一条员工离职前一个月的工资按实际出勤天数计算。
第十二条员工请假、病假等按照国家规定和公司制度执行。
第四章薪酬调整第十三条公司根据市场行情、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，适时调整薪酬结构及标准。
第十四条员工晋升、岗位变动、工作表现突出等情况，公司将根据实际情况调整薪酬。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
婚礼员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范婚礼员工薪酬管理，提高婚礼服务质量，激发员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体婚礼服务员工，包括婚礼策划师、司仪、化妆师、摄影师、摄像师、音响师、花艺师、服务员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则，确保员工薪酬待遇与市场接轨。
第二章薪酬构成第四条婚礼员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴等构成。
第五条基本工资：1. 根据员工岗位、工龄、技能等因素确定，确保员工基本生活需求。
2. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。
第六条绩效工资：1. 根据员工工作表现、服务质量、客户满意度等因素评定。
2. 绩效工资占员工工资总额的30%，每月评定一次。
第七条奖金：1. 根据公司年度业绩、员工个人业绩等因素发放。
2. 奖金占员工工资总额的10%，每年评定一次。
第八条补贴：1. 包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴等。
2. 补贴金额根据公司规定和员工实际情况确定。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放时间为每月15日，如遇节假日顺延。
第十条员工薪酬发放方式为银行转账，确保员工信息安全。
第十一条员工离职后，公司应在离职手续办理完毕后，及时支付其应得薪酬。
第四章薪酬调整第十二条公司根据市场薪酬水平、公司经济效益等因素，定期调整员工薪酬。
第十三条员工因个人原因导致工作表现不佳，公司有权对其进行薪酬调整。
第五章奖惩制度第十四条员工在工作中表现突出，获得客户好评，公司将给予奖励。
第十五条员工违反公司规章制度，造成公司损失或影响公司声誉，公司将进行处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
婚庆薪酬管理制度
婚庆薪酬管理制度一、总则为规范婚庆行业薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬方案（一）职务薪酬1. 不同职务具有不同的薪酬水平。
按照员工所担任的职务和岗位要求，制定相应的薪酬标准。
2. 薪酬水平由人力资源部门根据市场行情和公司内部薪酬水平进行评估，并在董事会审批后确定。
（二）绩效薪酬1. 公司将实行绩效绩效工资制度，根据员工的绩效表现来调整其薪酬水平。
2. 绩效考核主要根据员工的工作完成情况、服务质量、工作态度等来进行评定，评定结果与员工的薪酬挂钩。
3. 为鼓励员工和团队通力合作，公司将设立绩效奖金，并根据绩效表现进行奖励发放。
（三）奖惩制度1. 公司将建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖励或处罚。
2. 对于表现突出的员工，公司将予以奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉称号、晋升机会等。
3. 对于工作表现不佳的员工，公司将进行相应的处罚，包括但不限于降薪、停薪留职、甚至解雇。
三、薪酬发放（一）薪酬发放方式1. 公司将采取银行转账的方式进行薪酬发放，员工需提供准确的银行卡信息以便薪酬发放。
2. 薪酬发放时间为每月工资发放日，一般为每月15日。
若因特殊原因需要提前或延后发放，公司将提前通知员工。
（二）薪酬明细1. 每月公司将对员工薪酬进行结算，具体明细包括基本工资、绩效工资、奖金、扣款等。
2. 员工可通过公司的薪酬系统查询个人薪酬明细，并在当月15日之前向人力资源部门提出质疑。
四、薪酬福利（一）五险一金1. 公司将为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
2. 员工可在入职后30天内办理相关社保和公积金手续，以保障个人权益。
（二）补贴福利1. 公司将提供交通补贴、餐补、通讯补贴、节日福利等多种福利待遇，以改善员工的工作和生活条件。
2. 公司还将根据员工的个人需要和工作情况，提供相应的其他补贴和福利待遇。
五、薪酬福利保障（一）薪酬保密1. 公司将要求员工严格保守个人薪酬信息，不得向他人透露或传播个人薪酬情况。
婚庆礼仪公司的薪酬福利制度设计
婚庆礼仪公司的薪酬福利制度设计在婚庆礼仪行业，员工是公司的重要资本，他们的专业素质和工作态度直接关系到公司的声誉和业务的发展。
因此，设计一个合理的薪酬福利制度对于婚庆礼仪公司来说至关重要。
本文将就婚庆礼仪公司的薪酬福利制度进行探讨，旨在提供一些建议。
一、薪酬激励方案薪酬是婚庆礼仪公司吸引和留住人才的重要手段之一。
为了激励员工的工作积极性和创造力，公司可以采取以下措施：1. 绩效工资制度：根据员工的绩效表现进行评估，并将评估结果作为调整薪酬的依据。
高绩效员工可以获得更多的奖励，以激发员工的工作热情和业绩提升的动力。
2. 提供福利待遇：公司可以为员工提供完善的福利待遇，如医疗保险、社会保险、住房公积金等。
这些福利可以有效提升员工对公司的满意度，并增加员工的归属感和忠诚度。
3. 薪酬晋升机制：建立合理的晋升机制，为员工提供晋升的机会。
晋升不仅可以提高员工的薪酬水平，还可以提升员工的职业发展空间和发展潜力。
4. 调薪机制：公司应定期对员工进行薪酬调整，调整幅度应该与员工的绩效和市场薪酬水平相匹配，以保持员工的工作积极性和薪酬公平性。
二、健全的福利制度1. 健康保障：为员工提供全面的健康保障，包括购买商业保险、提供健康体检等。
此外，鼓励员工进行身体锻炼，提供健身场所和健康指导，以保证员工的身体健康。
2. 休假制度：制定合理的休假制度，包括带薪年假、病假、婚假和产假等。
员工有充足的休息时间可以调整身心，提高工作效率。
3. 学习发展：为员工提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自身的专业能力和管理水平。
公司可以组织内部培训或者提供资助员工参加外部培训课程。
4. 团队活动：组织各种形式的团队活动，增加员工之间的交流和凝聚力。
公司还可以定期组织员工聚餐、旅游等形式的活动，增进员工之间的情感联系。
三、激励重点岗位人员婚庆礼仪公司的薪酬福利制度应该特别关注重点岗位人员，这些员工直接关系到公司业务的高效运作和客户满意度。
婚纱礼服馆薪资管理制度范文
婚纱礼服馆薪资管理制度范文婚纱礼服馆薪资管理制度范第一章总则第一条为了规范婚纱礼服馆的员工薪资管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工。
第三条本公司将按照国家有关法律法规的规定和本制度的规定，根据员工岗位、工作能力和工作表现，合理确定员工的薪资水平。
第四条本公司将按时足额支付员工的工资金额。
第五条本薪资管理制度的修改和解释权归本公司所有。
第二章员工薪资激励第六条本公司将根据员工工作岗位和职责的要求，结合员工的表现情况，进行薪资的激励，包括以下几种形式：（一）固定工资：按照员工的工作岗位和职责的要求，确定相应的固定工资水平；（二）绩效工资：按照员工的工作表现和业绩贡献，给予相应的绩效工资奖励；（三）奖金激励：根据员工的突出贡献和创新能力，给予奖金激励；（四）津贴补贴：根据员工的特殊工作条件和岗位职责，给予相应的津贴补贴；（五）福利待遇：本公司将为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪休假等。
第七条本公司将按照员工的工作表现和能力评估结果，与员工进行薪资调整谈判，切实保障员工的合法权益。
第八条本公司将定期对员工的薪资水平进行核算和调整，根据公司的经营状况和市场竞争情况进行合理调整。
第三章薪资管理流程第九条员工入职时，根据其岗位要求和工作能力，确定相应的薪资水平，并与员工签订劳动合同。
第十条员工在公司任职期间，根据员工的工作表现和能力评估结果，公司将对员工进行薪资调整。
第十一条员工在公司任职期间，如果有岗位晋升或职位调整的情况，公司将根据其新岗位职责和要求，与员工协商确定相应的薪资水平。
第十二条公司将定期进行薪资核算和发放工资，确保按时足额支付员工的工资。
第四章薪资保障和考核第十三条本公司将确保员工的薪资支付安全，合法合规，不得拖欠或减少员工的薪资。
第十四条本公司将对员工的工作表现和能力进行定期考核，评估员工的岗位适应能力和工作效率。
第十五条员工在公司任职期间，如发现存在违反公司规定或职业道德的行为，公司有权对员工进行相应的薪资处罚，甚至解雇。
婚恋顾问薪酬制度范本
婚恋顾问薪酬制度范本一、总则第一条为了规范婚恋顾问的薪酬管理，保障婚恋顾问的合法权益，提高婚恋顾问的服务质量，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体婚恋顾问。
婚恋顾问是指在公司的组织架构下，为客户提供专业的婚恋咨询和服务的人员。
二、薪酬结构第三条婚恋顾问的薪酬由基本工资、绩效奖金、业务提成和各项补贴组成。
第四条基本工资是根据婚恋顾问的职务、资历、经验和能力等因素确定的、相对固定的工作报酬。
基本工资在薪酬总额中占30%。
第五条绩效奖金是根据婚恋顾问的工作表现、客户满意度和服务质量等因素确定的、不固定的奖金报酬。
绩效奖金在薪酬总额中占20%。
第六条业务提成是根据婚恋顾问所完成业务的金额和服务质量等因素确定的、不固定的提成报酬。
业务提成在薪酬总额中占50%。
第七条各项补贴包括通信补贴、交通补贴、加班补贴等，根据公司的具体规定和实际情况发放。
三、薪酬管理第八条婚恋顾问的薪酬水平由人力资源部根据市场行情、公司经营状况和婚恋顾问的工作表现等因素定期进行调整。
第九条婚恋顾问的薪酬核算周期为一个月，每月固定日期发放薪酬。
第十条婚恋顾问的薪酬扣除项目包括个人所得税、社会保险、公积金等法定扣除项目。
四、考核与激励第十一条婚恋顾问的绩效考核周期为一个月，考核内容包括工作完成情况、客户满意度、服务质量等。
第十二条绩效奖金的发放比例根据婚恋顾问的绩效考核结果确定，表现优秀的婚恋顾问可以获得较高的绩效奖金。
第十三条业务提成根据婚恋顾问所完成的业务金额和服务质量等因素确定，具体提成比例根据公司规定和业务性质有所不同。
第十四条公司定期对表现优秀的婚恋顾问进行表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金激励等。
五、附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上婚恋顾问薪酬制度范本，可以为公司提供一个基本的薪酬管理框架，同时为婚恋顾问提供一个明确的工作动力和收入预期，从而提高婚恋顾问的工作积极性和服务质量。
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员工薪酬制度（试行）报送：总经理起草：公司行政财务部抄送：各部门主管
一、薪酬制度宗旨：
1、团队成员分工协作，分工不分家。
2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。
3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。
4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。
二、公司组织构架：
三、各岗位描述：
四、各岗位薪资构成：
婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。
工资构成如下：
工资汇总表部门：
领款人签字
会计签字：出纳签字：
填表日期：年月日
五、薪酬发放标准：
1、销售岗位提成标准：
2、技术岗位提成标准：
1、参与每场婚礼执行或布场，每场婚礼补助50元/人
2、因特殊情况加班者，每人每次补助20元
2015年全年总营业额达标500万，团队奖励制度
3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。
4、重要节假日有100-800不等的奖金。
5、总经理200-2000的特别奖金制度。
六、补充内容：
1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。