第5章不确定性分析及风险决策

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技经第五章 不确定性分析

技经第五章 不确定性分析

2、线性盈亏平衡点的确定 (1)以产量表示的盈亏平衡点BEP(Q) 固定成本:与产品产量大小关系不很密切的费用 可变成本:直接与产品产量大小基本上成正比例变化的费用 已知固定成本为F,单位产品可变成本为V,单位产品销售 税金为T,产品单位售价为P。 销售收入S=单位售价×销量=PQ 总成本C=固定成本+可变成本= F +VQ T= + 单位产品销售税金T=单位产品销售税金+单位产品增值税 盈亏平衡时:S=C+TQ PQ= F +VQ+ TQ BEP(Q)= F /(P-V-T) (2)生产能力利用率表示的盈亏平衡点 BEP(R) BEP(R)%= BEP(Q)/Q 或 BEP(R)%= F /Q(P-V-T) BEP(Q)%=盈亏平衡点销售量/正常销售量
第五章 不确定性分析
广义的所谓不确定性分析就是考查项目投资、经营成 本、产品售价、销售量、项目寿命等因素变化时,对 项目经济评价指标所产生的影响。 狭义来说,不用概率表示的对不确定性问题的分析, 称为不确定性分析;而当这些不确定性结果可以用发 生的概率来加以表述和分析时,称为风险分析。 不确定性与风险产生的原因 主观上:信息的不对称性;人的有限理性。 客观上:市场变化的影响;技术变化的影响; 经济环境变化的影响;自然条件和资源的影响。
计算变动因素的临界点。临界点是指项目允许不确定因素向 不利方向变化的极限值。超过极限,项目的效益指标将不可 行。 (5)绘制敏感性分析图,作出分析。 例:设某项目基本方案的基本数据估算值如下表所示,试就年 销售收入B、年经营成本C和建设投资I对内部收益率进行单 因素敏感性分析(基准收益率ic=8%)。 基本方案的基本数据估算表
−1 t =2 5 5
31.08 (9% − 8%) = 8.79% 31.08 + 7.92

不确定性分析

不确定性分析
一定市场、生产能力和经营管理条件下,依据 项目成本与收益相平衡的原则,确定项目产量、销 量、价格等指标的多边界平衡点。
盈亏平衡分析是根据建设项目正常生产年份的 产品产量(销售量)、固定成本、可变成本、税金等, 研究建设项目产量、成本、利润之间变化与平衡关 系的方法。当项目的收益与成本相等时,即盈利与 亏损的转折点,即盈亏平衡点(BEP)。
电力的销售价格、销售数量等问题,对于电力公司(电 网)来说!
整个建设项目的完工问题,对于施工企业来说!
所以,可以通过合同、协议、合资等方式,分别与上述单 位建立经济关系, 签订:供货协议、销售协议,施工合同,投资担保等。分 散风险、利益均占。
5. 风险的识别 ① 市场风险:产品销路问题、市场竞争力问题、 价格问题、原材料供应问题等;
二类是转嫁、分隔、分散风险,提高经营的安全性,如:
由单一品种的生产改进为多品种生产; 在产品结构、档次、质量,市场细分,提高市场占 有率上下功夫; 转包、分包、租赁等
三类是参加保险。
这里,是一个通过融资运作,转移风险的例子.
某地拟建立一大型火力发电厂,以解决用电困难 问题,项目效益很好。分析项目面临的风险及转 移风险的途径?
2. 敏感性分析。 找出影响经济效益的最敏感因素和数据,以便加以控制的 方法。
3. 概率分析。 通过分析,获得经济效益目标(有关指标)实现的可能性 (概率)的方法,如实现NPV的概率有多大、项目IRR的概 率分布如何等等。 经济评价有关文件要求"有条件时,应进行概率分析"。
第一节 盈亏平衡分析
一、概念
盈亏平衡点越低,说明项目盈利的可能性越大, 亏损的可能性越小,因而项目有较大的抗经营风 险能力。
根据生产成本、销售收入与产量(销售量)之间是否 呈线性关系,盈亏平衡分析可分为:线性盈亏平衡 分析和非线性盈亏平衡分析。

第5章 投资项目的不确定分析方法

第5章 投资项目的不确定分析方法
解:设方案年产量Q为共有变量, 则各方案
的年成本均可表示为Q的函数。
Cm=B+V Q
C1 800 104 10Q C 2 500 104 20Q C 3 300 104 30Q
C
C3
Qm
B2 V3
B3 V2
800
LN
20(万 件) 600 M
400
Q n 30(万 件 ) 200
格(P)与年产量(Q)之间
成本(B)、单位产品可变
的关系:
成本(V)和产品年产量
(Q) 之间的关系:
S
S=PQ
C
C=B+V Q
VQ
B
o
Q
o
Q
➢盈亏平衡分析的基本原理
收入:S=PQ
成本:C=B+VQ
平衡点G:
S、C
S=C
BEPQ=B/(P-V)
BEP:
不确定性较大
S=PQ
BEP
G
C=B+V Q
VQ
B
➢互斥方案盈亏平衡分析
解:设两方案每年开机小时数为x, 则两方案的年成本均可表示为x的函数。
C A 5400( A / P ,10%,4) 200( A / F ,10%,4) 150 1.5 x
1810.6 1.5 x
C B 1550( A / P ,10% ,4) (0.82 0.3 2.5) x 489.0 3.62 x
➢盈亏平衡点应用于工艺方案的经济分析
*用工艺方案的工艺成本来评定方案的经济性
某工艺过程(或工序)的全年工艺成本:
Cm QV B
Cm——工艺方案的年度工艺成本(元/年) Q——工艺方案的年产量(件/年) V——工艺成本中单位产品可变费用(元/件) B——工艺成本中年度固定费用(元/年)

第五章 不确定性分析—盈亏平衡分析

第五章 不确定性分析—盈亏平衡分析

例1:某产品有两种生产方案,方案A初始投资为70万元,预 期年净收益15万元;方案B初始投资170万元,预期年收益35 万元。该项目产品的市场寿命具有较大的不确定性,如果给 定基准折现率为 15% ,不考虑期末资产残值,试就项目寿命 期分析两方案的临界点。 例2:某产品有两种生产方案,方案A初始投资为100万元,预 期年利润40万元;方案B初始投资200万元,预期利润60万元。 (1)该项目产品的市场寿命具有较大的不确定性,如果给定 基准折现率为 10% ,不考虑期末资产残值,试就项目寿命期 分析两方案取舍的临界点。 (2)如果市场寿命期为10年,而基准折现率波动较大,试就 项目折现率分析两个方案取舍的临界点。
(三)图形:基本的量本利图
销售收入 金额 利 润
盈利区
盈亏平衡 点
总成本
可变成本
亏损区
固定成本
产量 盈亏平衡产量
(四)公式 B—利润; P—单位产品售价; Q—产销量; t—单位产品销售税金及附加; Cv—表示单位产品变动成本; CF—总固定成本。
利润=销售收入-总成本-税金 销售收入=单位产品售价×销量 总成本=变动成本+固定成本 =单位产品变动成本×产量 + 固定成本
三、非线性盈亏平衡分析
图:非线性盈亏平衡图
最后出现的盈亏平衡点称为盈利限制点。
产量处于 Ql≤Q≤Q2时,项目处在盈利区域,因此Ql和Q2 也是项目的两个盈亏平衡点。 假设产品的产量等于其销售量,均为Q,则产品的销售收 益和总成本与产量的关系可表示如下: TR(Q) = a1Q2 + b1Q + c1 TC(Q) = a2Q2 + b2Q + c2
例 2 :某建设项目需要安装一条自动化生产线,现在有三种 方案可供选择。 A方案:从国外引进全套生产线,年固定成本为1350万元, 单位产品可变成本为1800元。 B方案:仅从国外引进主机,国内组装生产线,年固定成 本为950万元,单位产品可变成本为2000。 C 方案:采用国内生产线,年固定成本为 680 万元,单位 产品可变成本为2300元。 假设各条生产线的生产能力是相同的,试分析各种方案 适用的生产规模。

工程经济学第五章

工程经济学第五章
区分敏感性大的方案和敏感性小的方案,以便选出敏感性小的,即风险 小的方案。
找出敏感性强的因素,向决策者提出是否需要进一步收集资料,进行研 究,以提高经济分析的可靠性。
第五章 工程项目风险与不确定性分析
§2 敏感性分析
一、概述
3. 敏感性分析的步骤 选定需要分析的不确定性因素。这些因素主要有:产品产量、产品售价、主 要资源价格(原材料、燃料或动力等)、可变成本、固定资产投资、建设期 贷款利率及外汇汇率等。 确定经济评价指标。一般只对几个重要的指标进行分析,如净现值、内部收 益率、投资回收期等。
因素 建设投资 I(万元) 年销售收入 B(万元) 年经营成本 C(万元) 期末残值 L(万元) 寿命 n(年)
估算值
1500
600
250
200
6
解:作出本方案的现金流量表如下:
基本方案的现金流量表 单位:万元 年份 1. 现金流入(1.1+1.2) 1.1 年营业收入 1.2 期末残值回收 2. 现金流出(2.1+2.2) 2.1 建设投资 2.2 年经营成本 3. 净现金流量(1-2) -1500 1500 1500 250 350 250 350 250 350 250 350 250 350 250 550 250 250 250 250 250 0 1 600 600 2 600 600 3 600 600 4 600 600 5 600 600 6 800 600 200 250
亏损区
F
固定成本Leabharlann 0BEPQQ
产量
第五章 工程项目风险与不确定性分析
一、独立方案的盈亏平衡分析
(一)线性盈亏平衡分析 进而解出盈亏平衡点的生产能力利用率BEPY:

第五章 不确定性分析—概率分析

第五章 不确定性分析—概率分析

作业:
1、某商品住宅小区开发项目现金流量的估计值如下表1所示,根据经验推 断,销售收入和开发成本为离散型随机变量,其值在估计值的基础上可能 发生的变化及其概率见下表2。试确定该项目净现值大于等于零的概率。
基准收益率ic=12%。
表1 基本方案的参数估计 单位:万元
年份
销售收入 开发成本 其他税费
净现金流量
定义——净现值的期望值是指参数在一定概率分布下投 资效果所能达到的概率平均值。
期望值是用来描述随机变量的一个主要参数。
在项目经济评价中所遇到的大多数变量因素都属于随机 变量的范畴,因而根据它们计算出来的经济评价指标也都是 随机变量。
期望值的计算公式可表达为:
式中:E(x)-随机变量x的期望值; xi -随机变量x的各种取值 ; pi -x取值xi时所对应的概率值。
A低标

标文件的费用2万元。各方案

承包的效果、概率及损益情

况见下表。假如该承包商想 B高标 好
参加投标,应如何决策?


C低标 好
例题3:


概率
0.3 0.5 0.2 0.2 0.7 0.1 0.4 0.5 0.1 0.2 0.5 0.3
损益值(万 元) 150 100 50 110 60 0 110 70 30 70 30 -10
(2)对各机会点的期望值进行比较,按大小得出取舍的结 果,被舍弃的方案即在方案分枝上划双截线(即≠表示), 意为修剪去枝;
(3)最后在决策点上只能留下一条方案分枝,即为最优方 案。
决策又可分为单级决策问题和多级决策问题。
1、单级决策问题 当问题只有涉及一级决策内容时,即只需作出一次判断 时,为单级决策问题。

不确定性分析与风险分析

不确定性分析与风险分析
(1)生产量等于销售量 (2)固定成本不变,单位可变成本与生产量成正比变化 (3)销售价格不变 (4)只按单一产品计算,若项目生产多种产品则换算成单一品种。
8
2、图解法
S,C
S = PQ

C = C f + Cv Q
S*
Cf
0 亏
Q*
Q
9
3、代数法
S = P×Q
S — 销售收入; Q — 产销量; P — 销售价格
第五章
不确定性分析与风险分析
一、不确定性和风险 二、盈亏平衡分析 三、敏感性分析 四、概率分析
1
一、不确定性和风险 Uncertainty and Risk
(一)概 念
所谓不确定性和风险是指由于对项目将来面临的运营条 件、技术发展和各种环境缺乏准确的知识而产生的决策的没 有把握性。 由于环境、条件及有关因素的变动和主观预测能力的局 限,一个投资项目的实施结果(即其结局与经济效益)通常 不符合人们原来所作的某种确定的预测和估计。这种现象就 称为不确定性和风险。
QC = 4500件
34
(五)互斥方案的盈亏平衡分析
建设某厂由三种方案:A.从国外引进,固定成本800万元,单 位可变成本10元;B.采用一般国产自动化设备,固定成本500万 元,单位可变成本12元;C.采用自动化程度较低的国产设备, 固定成本300万元,单位可变成本15元。
C B A
C
800
500 300
5
二、盈亏平衡分析 Break-Even Analysis
(一)概 念
也称量本利分析(cost-volume-profit analysis),通过分析投 资项目的产品产量(销售量)、成本和利润之间的关系,找出项 目盈利与亏损达到平衡时的产量、单价和成本等,进而判断项目 的风险大小和抗风险能力的一种分析方法。 盈利与亏损达到平衡简称为盈亏平衡,它是指项目既不盈利 也不亏损,即销售收入等于总成本,亦即利润为零。把盈利与亏 损的分界点称为盈亏平衡点或临界点。(break-even point ,BEP)。 根据生产成本及销售收入与产销量之间是否呈线性关系,分为 线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。

工程经济学课件第5章

工程经济学课件第5章
第五章 项目风险与不确定性分析 10
盈亏平衡分析(续2) 盈亏平衡分析(
线性盈亏平衡分析(独立方案) 一、线性盈亏平衡分析(独立方案)
——销售收入、成本费用与产量的关系为线性 销售收入、成本费用与产量的关系为线性 销售收入 1、量-本-利关系图
概念: 单位)固定成本、(变动成本) 概念:(单位)固定成本、(变动成本)变动成本 、(变动成本 TC TR TR= TR=PQ C=F+CvQ
第五章 项目风险与不确定性分析
项目风险
↑ ↑



19
讨论: 讨论:固定成本占总成本比例对项目风险
的影响
销售量、 销售量、产品价格及单位产品变动成本等不确定性因素 发生变化时,引起项目盈利额的波动称为经营风险 发生变化时,引起项目盈利额的波动称为经营风险 (business risk). ) 由销售量及单位产品变动成本相起的经营风险与项目固定成 本所占的份额有关。 固定成本, 总成本 总成本), 本所占的份额有关。设s=F/C (F-固定成本,C-总成本 , 固定成本 产量为Q 产量为 0
为什么要进行不确定性分析? 为什么要进行不确定性分析?
收益 投资 目标 风险
确定性分析使用的经济数据具有不确定性; 确定性分析使用的经济数据具有不确定性; 确定性分析方法不是十全十美; 确定性分析方法不是十全十美;
投资项目的风险不可避免! 投资项目的风险不可避免!
第五章 项目风险与不确定性分析 3
第一节 概述(续1) 概述(
盈亏平衡点: 盈亏平衡点: 收入线与总成本线的交 点BEP。 。 盈亏平衡点产量: 盈亏平衡点产量: BEP对应的产量 。 I1 对应的产量Q*。 对应的产量 净收益(I)=销售收入-总成本 销售收入- 净收益 销售收入 产量Q 的净收益: 产量 1和Q2的净收益
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概率分布函数
均匀分布 正态分布
f (x)
1
e
(
x) 2 2
2
2
( x )
正态分布曲线的特点
f(x)
对称性
单峰性
x
正态分布曲线与横轴包围的面积表示随机变量x 在某个区间取值的概率之和
P(3 ,3 ) — —99.73% P(2 ,2 ) — —95.4% P( , ) — —68.3%
优劣盈亏平衡点
静态盈亏平衡分析 动态盈亏平衡分析
例:生产某种化工产品有三种工艺方案,采用方案1,年固定成本 800万元,单位产品可变成本为10元;采用方案2,年固定成本500 万元,单位产品可变成本为20元;采用方案3,年固定成本300万元, 单位产品可变成本为30元。分析各种方案适用的生产规模。
风险决策
对未来会出现的自然状态没有把握,但根据经验和统计规律可 以估算各种自然状态出现的概率,决策要承担一定的风险。
不确定性决策
不知未来会出现何种自然状态,且无法估计各种自然状态 出现的概率,决策完全没有把握。
风险决策的原则
优势原则—剔除劣势方案,缩小决策范围。 期望值原则—选择具有“最优期望值”的方案 最小方差原则—选择最小方差方案,减小风险。 最大可能原则—把风险决策转化为确定性决策问题 满意原则—定出足够满意的目标
C1 C f 1 VC1Q 800 10Q
C2 C f 2 VC2Q 500 20Q
C
C3 C f 3 VC3Q 300 30Q
1000
当Q<Qm时,选方案3;
当Qn>Q>Qm时,选方案2;
500
当Q>Qn时,选方案1;
0
当C2=C3时,,Qm=20(万件); 当C1=C2时,,Qn=30(万件)。
例5-11 例5-12
不确定型决策
乐观决策法—“甘愿冒险,力求最好” 中庸决策法—“风险不大,收益一般” 小中取大法—“不求有功,但求无过” 后悔值法——“早知今日,何必当初”
例5-10
第5章 不确定性分析及风险决策
1、不确定性的概念
影响方案经济效益的各种因素在项目实施过程中的变化具 有不确定性
评价值与实际值的偏离
2、不确定性分析的概念 分析各种不确定因素对方案经济效益的影响程度
3、不确定性分析方法的种类
盈亏平衡分析法 敏感性分析 概率分析
§5-1 盈亏平衡分析
——考虑到各种不确定因素(成本、价格、销售量 等)对技术方案经济效益的影响,确定方案的盈亏 平衡状态,为方案决策提供依据。
二次曲线型分析
P g hQ VC a b Q
S P Q gQ hQ2 C C f VC Q C f aQ bQ2
S C
Q0
最佳设计或经营规模
最佳设计规模区 (经济规模区)
盈利:
M=S-C
dM 0 dQ
最优化产量
Qopt
ga 2(b h)
最大盈利
M max
(g a)2 4(b h)
C
f
例5-2
优劣盈亏平衡分析
将各方案的费用支出与某同一参数相联系,求出 各方案费用支出相等时的该参数值,以此评价各 方案的相对优劣。
CⅠ fⅠx VCⅠx C fⅠ CⅡ fⅠx VCⅡx C fⅡ
当两个方案费用支出相同时: fⅠx fⅡx
使方程成立的x的值,就是方案Ⅰ和方案Ⅱ的优劣盈亏平衡点。
m
(x) ( X xi )2 Pi i 1
式中: (x) 随机变量x的标准差
X 随机变量x的平均值
X E(x)
m
(x) (E(x) xi )2 Pi i 1
例5-8
投资方案风险分析
解析法
例5-9
蒙德卡罗模拟法
§5-4 风险决策
确定性决策
未来只会出现一种自然状态,某一方案必定会取得某种特 定的结局,这种结局是决策者可以确定和掌握的。
期望值
——在大量重复事件中,随机变量取值的平均值, 即随机变量最大可能取值。
m
Ex xi Pi x1P1 x2P2 xmPm i 1
m
Pi 1
i 1
式中:E(x) 随机变量x的期望值 xi 随机变量x的各种可能取值 Pi 对应于出现xi的概率值
标准差
——表示随机变量的离散程度,即随机变量与实际 值的偏离程度。
3、单因素敏感性分析 保持其他因素不变,每次仅变动一个因素,分析 该因素变化对经济效益指标的影响。
例5-5
4、多因素敏感性分析
考虑多个因素同时变化的相互作用和综合效果
双因素敏感性分析
敏感面或敏感区域
例5-6
三因素敏感性分析
一组临界曲线族
例5-7
§5-3 概率分析
——利用概率的方法分析和预测不确定因素影响投资 项目经济效益可能性的大小,或确定某些不确定因素 发生的概率值,为VC
盈亏平衡点(BEP)越 低,项目的风险越小, 盈利机会越大。项目选 择时,应优先选择BEP 较低的项目。
2、以销售价格表示的盈亏平衡
盈亏平衡销售价格 ( P0 )
P0
VC
Cf Q
3、以生产能力利用率表示的盈亏平衡
最低生产能 力利用率
Q0 100% QS
P
Cf VC
例 12%
IRR%
20 10
-20
-10
0
销售收入
建设投资
经营成本
10
20 变动幅度%
销售收入线最陡,对内部收益率影响程度最大, 该因素最敏感;经营成本其次,建设投资影响 最小,为最不敏感因素。
敏感性分析的步骤和内容
选择不确定因素 确定敏感性分析指标 计算不确定因素对指标的影响 判断敏感性因素的影响程度并决策
2600 元 / 件
4、多品种产品方案盈亏平衡分析—临界收益法
临界收益 Ri Si Vci Qi
临界收益率 盈亏平衡销售收入
ri
Ri Si
(i
1,2, ......,n)
k 1
k 1
C f Ri
S0 Si i 1
i 1
rk
收入Si S1 S2 Sn
Si S1 S1+ S2 S1+ ….+Sn
判别因素敏感性的原则方法
相对衡量法
比较各不确定因素在相同变动幅度条件下对经济效益指 标的影响程度。
相对衡量法经济含义直观、明确,是敏感性分析中最常 采用的方法。
绝对衡量法
(1)使各不确定因素向对方案不利的方向变化,若某 一不确定因素的最不利数值可使方案变得不能接受,则 该因素是敏感性因素。
(2)考察经济效益指标为临界值条件下,不确定因素 的最大变动幅度,若其值超过最大允许变动幅度,则该 因素是敏感性因素。
盈亏平衡点:又称临界点,以BEP表示。
实质 分析产量、成本、盈利三者的相互关系
线性盈亏平衡分析 非线性盈亏平衡分析 优劣盈亏平衡分析
线性盈亏平衡分析
1、以实际产品产量或销售量表示的盈亏平衡
销售收入 S P Q
总成本
C VCQ C f
式中: C f 总固定成本
Cv 单位产品的可变成本
S=C
固定成本: C f C E
单位产品可变成本:
C 1 E
VC Q
盈亏平衡产量:
CE
Q0 P C1 E
CQ
1 PQ C C
Q
E
E越大,盈亏平衡产量越高,即固定成本占总成本的比例 越大,项目的经营风险越大。
固定成本取决于工艺和技术的构成
非线性盈亏平衡分析
——产量、成本、盈利三者的变化关系为非线性
QS
100%
Q0 — —最低产量(销售量) QS — —设计生产能力
Φ越小,项目的风险越小,盈利可能性越大。
例:某化工项目设计生产能力为生产某种产品3万件,单位产 品售价3000元,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000 万元,总变动成本与产品产量成正比例关系,求以产量、生 产能力利用率、销售价格表示的盈亏平衡点。
动态盈亏平衡分析
L M
C3
C2
N
C1
Qm Ql Qn Q
例5-4
§5-2 敏感性分析
1、敏感性分析的概念 ——通过分析和预测经济评价中各种不确定因素发生 变化时,对项目经济评价指标的影响,找出敏感性因 素,并确定其影响的程度。 敏感性因素: 不确定性因素中对方案经济效益影响程度较大的因素
2、敏感性因素分析法 单因素敏感性分析 多因素敏感性分析
解:单位变动成本: 盈亏平衡产量(Q0):
VC
7800
3000 3 10 4
10 4
1600 元 / 件
Q0
3000 10 4 3000 1600
21400 件
盈亏平衡生产能力 利用率(φ):
21400 3104 100% 71.43%
盈亏平衡销售价格(P0)
P0
1600
3000 104 310 4
当累计临界收益首次大于或等于Cf 时,对应的产 品即为盈亏平衡点所在的产品区域,并据此计算盈 亏平衡销售收入(销售量)。
例5-1
5、成本结构与经营风险
❖经营风险
——销售量、产品价格及成本等不确定性因素变化对 项目盈利额的影响。
❖经营风险的大小与项目固定成本占总成本费用的 比例有关。
设:E C f C
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