2020年双宇运动鞋服集团企业文化管理咨询项目调查问卷(非生产系统基层卷)
最全面的企业文化调查问卷【范本模板】
企业文化项目调查问卷填写说明非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。
您给出的答案没有对错和好坏之分,我们也不做这样的评价，而是藉此了解大家的心声，深入的了解企业文化现状，为更好地建设企业文化聚集智慧.所以，您只需根据自己的所知所感，表明本人的感受、判断、观点或建议即可。
只要是本人的真实想法就有价值。
问卷采用不记名的方式,共分为三部分,第一部分为选择题,第二部分为填空题，第三部分为简答题。
请您按照题目要求作答。
请您在X月X日之前完成并提交问卷。
如在填写过程中遇到疑问，可联系XXXX部门。
联系人：联系电话：第一部分选择题1-5题是个人信息，单项选择，请把代表相应选项的字母填入答题区内1、您的年龄：A 25岁及以下；B 26-35岁；C 36-45岁；D45岁以上2、您在XX集团的工龄：A 3年以内；B 3—5年；C 6年-8年；D 8年以上3、您的学历：A 硕士及以上；B本科；C 大专；D 中专/职高/高中；E 高中以下4、您的单位属性:A XX集团总部;B XX公司；C XX公司；D 除前述之外的其他单位5、您的工作职位：A XX集团总部领导层；B 高级管理人员(含XX公司/XX公司）；C 中层管理人员；D基层管理人员；E 普通员工下列各题是企业信息,每一个题目都是一个陈述句,候选项是对这句话的认可程度.请找出符合您本人认可程度的选项，单项选择，并把代表该选项的字母填入答题区内。
6、集团的战略目标是明确的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意7、集团的战略目标符合企业现状和未来发展要求。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意8、我认同集团的战略目标、A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意9、集团的战略目标是可以达成的.A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清;D 基本不同意；E 非常不同意10、我们已经根据集团的整体战略制定出相应的行动计划。
企业文化调查问卷范本
企业文化综合调查问卷为了解xx公司（以下简称烟草公司）的企业文化现状，我们设计了此套问卷，其中一些问题将涉及到您本人的一些基本情况和您对xx公司的看法，问卷不记名、不存档，所有资料只有咨询小组人员才能接触到。
请您按自己的真实想法独立填写。
谢谢您的支持与合作！企业文化工作小组一．基本情况1.性别：①、男②、女2.年龄：①、25岁以下②、26－30 ③、31－35 ④、36－45 ⑤、46岁以上3.学历：①、高中以下（含高中）②、中专或技校③、大专④、本科⑤、硕士及以上4.工作类别：①、中层干部②、一般管理人员③、技术人员④、其他5.到公司时间：①、1－2年②、3－5年③、6—10年④、10年以上6.专业技术职称：①、高级②、中级③、初级④、其他7.月均收入W（全年货币收入/12；若涉密，可以不答）：①、W≤2000元②、2000＜W≤3000元③、3000＜W≤5000元④、5000元＜W≤10000元⑤、10000＜W二．问卷本部分问卷旨在了解您对公司的一些看法，请不要遗漏。
每道题有1、2、3、4、5五个选项，各选项的含义为：①．完全不同意②．基本不同意③．有点同意④．基本同意⑤．完全同意。
请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。
举例：如您对1道题的看法是完全不同意，那么在“1”上画圈。
开放式调查问卷部分1. 我认为公司目前存在的主要问题有(限选三项)：A．声誉不佳B．管理不善C．制度不健全D．分配机制缺乏激励E．工作效率低F．对人尊重关心不够G．缺乏公平竞争机制H．决策不力I．观念落后J．战略不清K．政策多变2、您觉得下面哪个应该是武汉服务品牌发展的方向（最多选择三项）(1) 人性化（2）帮助客户创造价值（3）成为客户的贴心人（4）对待客户像朋友一样（5）独特而亲切的服务（6）服务社会、服务大众（7）其他（请注明）3、您觉得武汉服务品牌应该包括下面哪几方面（最多选择三项）（1）提供充足的卷烟供应（2）进行广泛的专卖法律法规的宣传（3）卷烟配送服务（4）对市场进行监督管理，打击非法经营，保证合法经营者利益（5）售后服务（如对卖不出去的卷烟进行回收或帮助在零售户之间进行调剂）（6）对我们进行卷烟零售经营管理方面的培训（7）其他（请注明）4. 公司目前提倡的观念和行为是5. 我认为公司应该提倡的工作理念和服务理念是6．我关注的其他问题有7.您认为武汉烟草服务品牌应有什么样的特性？8. 您认为武汉烟草服务品牌应该传递给客户什么样的信息？。
有关企业文化的问卷调查
有关企业文化的问卷调查一、对待员工1．公司对员工的整体待遇如何？（公平？不公平？是否对某部门特别优待？是否反复无常？）2．和类似的公司相比较，本公司的薪水与福利如何？3．工作状况如何？（上班时数？有无加班费？工作压力大不大？环境如何？办公室是否现代化？气氛是否愉快？）4．晋升机会如何？奖励方式多否？5．公司对于在职训练的态度如何？（公司是否负担费用？有无附设员工图书馆？提拔人才时的基本考虑因素为何？）6．公司对少数民族的态度如何？对女性员工如何？她们是否有机会成为主管？7．公司对于什么样的表现最为激赏？（销售量？减少成本？领导才华？）8．公司对员工参加公司外的活动采取何种态度？（鼓励与否？漠不关心？有些鼓励，有些则否？）9．哪些属于个人的行为与态度，最受公司赏识？（家世？昂贵的服饰与汽车？符合传统的生活方式？政党活动？）10．哪一些属于个人的行为态度，最不受公司赏识？（工会？性别歧视？非传统的政治观与个人价值观？）11．公司的人事流动率如何？（高？低？中等？）二、公司形象12．公司在外名声如何？13．公司的"自我形象"与在外名声是否相符？14．公司督导工作的方式如何？（希望员工完全了解自己的作性质？还是充斥非常笨拙和不高明的方式？）15．公司评判员工的方式如何？（公正？不公正？极少这么做？有时这么做？经常地在做？）16．员工批评公司时，公司反应如何？（忍受？不能忍受？有反应？毫无反应？）17．外界批评公司时，公司反应如何？（外人包括新闻界、股份持有人、顾客及工会等）18．公司竞争对手的看法如何？19．竞争对手对公司的看法如何？20．在办公室内"搞政治（人事倾轧、结党营私）的人，是否影响决策？21．公司如何与员工沟通重要政策？（经由主管？集体会议？由高层主管写一份通告？经由口耳相传的方式？或是从报上得知？）22．公司如何与外界沟通其重要政策？是否有效？运用的是什么样的手法？（广告与公开？秘密的、障眼法？或是决策者忙着做个人表演？）三、公司目标23．什么是公司的远程目标？（居于所在产业的领导地位？购并活动？家庭企业？）24．公司欲达成远程目标的做法如何？有效吗？25．公司如何传达其远程目标的观念？是否有效？（利用员工的认同感？运用公司出版的刊物？利用展示会？）26．公司会以哪些人为模范？会师法哪些公司？为什么？27．什么方法最能保证你必步步高升？（功劳？或其他东西？）28．公司最强的优势为何？29．公司怎么运用这些优势来赚钱？30．公司最大的弱点是什么？31．公司补救这些弱点的措施是什么？32．公司最足以傲人者为何？（高利润？创新的产品？对顾客的服力？股息高、红利多？薪水高？高层主管的青去直上？）33．你以在这个公司为荣吗？还是想跳槽？为什么？。
企业文化调研问卷通用版
企业文化调研问卷通用版Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT问卷说明……第一部分个人基本状况1．您的性别： (1) 男 (2) 女2．您的正规学历：(1)初中及以下 (2)高中、职业高中 (3)中专、技校 (4)大专 (5)大学本科 (6)本科以上3. 您在本公司中的工龄：(1)1年及以下 (2)1－3年(3)3－5年(4)5－10年（5）10－20年（6）20年以上4. 您的年龄：(1)18－25岁 (2)26－30岁 (3)31－35岁(4)36－40岁 (5)41－45岁 (6)45岁以上5、您现在的岗位：（1）普通员工（县市级一般员工）（2）基层干部（股级干部）（3）中层干部（科级干部）（4）高层干部 (处级干部)6．您所从事的工作类型：（1）综合管理类（2）专业管理类（3）专业技术类（4）生产操作类（5）业务类（6）服务类7. 您所属的用工线：（1）烟叶线（2）营销线（3）专卖线（4）机关（5）其他8. 您的合同类型：（1）无固定期限（2）有一定期限（3年）（3）未签合同9. 您目前总的年收入（包括基本工资、各种奖金、津贴等）：(1)5万以下 (2)5-10万 (3)10-15万 (4)15-20万 (5)20万以上第二部分：单选题（需要根据调研内容重新设置）本部分问卷旨在了解您对公司文化的一些看法，请不要遗漏。
每道题有六个选项，各选项的含义为：1完全不同意2基本不同意3不确定、不好说4基本同意5完全同意0不适用。
请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。
如果问题准确描述了**公司的正常状况，您就应当表明同意该项陈述。
如果陈述未能准确描述**公司的正常状况，您就应当表示不同意。
如果您难以决定在两种答案中应当选择哪一种，请选择最接近的答案。
如果您觉得对陈述既不同意也没有异议，则应当选择中性的回答。
如果某项陈述题与您无关，可以不回答。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷您好！我们正在进行旨在提高企业管理水平、更好适应未来发展的企业文化建设项目。
在此项目中我们需要了解企业的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于企业未来发展至关重要，我们真切地希望您能实事求是，在独立思考下完成本调查问卷。
我们将以严谨的职业态度对您所填写的问卷严格保密，只在咨询顾问范围作统计和建议依据使用。
问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。
非常感谢您的大力支持与配合！1、您的姓名________________________ [填空题]2、您所在单位是：_____________________________ [填空题]3、您的性别是： [单选题] [必答题]A 男B 女4、您的年龄是： [单选题] [必答题]A 25岁及以下B 26-35岁C 36-45岁D 46岁及以上5、您的文化程度是： [单选题] [必答题]A 高中或中专及以下B 大专C 本科(含双学位)D 硕士研究生E 博士研究生及以上6、您在本企业工作的时间是： [单选题] [必答题]A 2年以下B 2—5年C 6—10年D 10年以上7、您的岗位类别是： [单选题] [必答题]A 高层领导B 中层管理人员C 基层员工8、您认为什么是企业文化？ [多选题] [必答题]A 企业领导所倡导的价值观及认同的工作方式B 员工应遵循的思维方式与做事方式C 企业内的工作氛围D 企业所主张的经营理念和工作原则E 不了解F 其它9、您认为企业文化对企业发展的作用有多大？ [单选题] [必答题]A 有很大作用B 有一定作用C 没什么作用10、有人认为企业文化是领导的事，与自己关系不大，您怎么看待这种观点？ [单选题] [必答题]A 正确B 不正确C 不清楚11、您认为企业文化的形成，哪些人的作用最关键？ [单选题] [必答题]A 高层领导B 中层领导C 基层员工12、您认为企业文化建设首先应该从哪方面入手？ [单选题] [必答题]A 领导率先垂范B 规范员工行为C 加强宣传引导D 开展典型交流E 明确核心价值观与文化理念13、您认为企业文化应重点突出 [单选题] [必答题]A 竞争力B 创新C 人性化管理D 科学管理E 团队精神F 绩效导向14、您了解本企业愿景和战略目标吗？ [单选题] [必答题]A 了解B 不了解C 不知道15、您认为本企业目前处于 [单选题] [必答题]A 徘徊阶段B 稳健发展阶段C 转型阶段D 腾飞阶段E 衰退阶段F 不清楚16、您认为本企业的发展前景如何？ [单选题] [必答题]A 非常好B 突破性不大C 将成为所处行业中的重要力量D 说不清楚17、您认为本企业从领导到普通员工，是否有危机意识？ [单选题] [必答题]A 全都有B 中高层领导有，一般员工没有C 只有高层领导有D 全都没有18、您认为目前本企业的组织结构是否合理？(单选) [单选题] [必答题]A 合理B 不合理C 说不清楚19、您认为本企业的管理是否高效？(单选) [单选题] [必答题]A 是B 否C 说不清楚20、您认为本企业发展首先要回报哪些利益相关者？ [多选题] [必答题]A 社会B 政府C 股东D 员工E 客户21、您认为目前本企业各部门之间的管理流程是否做到很好衔接(单选) [单选题] [必答题]A 做到B 一般C 没做到D 感觉不到22、您认为目前本企业内部的工作流程是否顺畅(单选) [单选题] [必答题]A 顺畅B 一般C 不顺畅23、您认为本企业规章制度执行情况如何？(单选) [单选题] [必答题]A 很好B 一般C 较差D 不清楚24、您认为本企业目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理？ [单选题] [必答题]A 合理B 有待改进C 不合理25、您的上级在布置任务时是否会提出指导或建议意见？(单选) [单选题] [必答题]A 经常指导B 偶尔指导C 从不指导26、您认为本企业建立了适合现代企业制度的人力资源管理体系吗？(单选) [单选题] [必答题]A 构建B 有待完善C 没有27、您认为本企业各部门之间协作情况如何？(单选) [单选题] [必答题]A 能够积极配合B 有配合，但不积极C 协作较难D 主要靠关系办事28、当您在工作中遇到问题时，找谁沟通解决较快？(单选) [单选题] [必答题]A 直接上级B 主管领导C 部门同事29、您认为本企业的核心竞争力是什么？ [多选题] [必答题]A 产品B 产业布局C 管理D 服务E 人才团队F 创新G 较好的社会反响和社会效益H 没有突出的核心竞争力I 其它30、您认为目前制约本企业的重要因素包括哪些？ [多选题] [必答题]A 管理机制不健全B 产品C 考核激励制度不合理D 竞争意识不强E 服务能力不够F 国家政策因素G 其他31、从本企业发展的角度考虑，您认为应该按什么标准提拔人才？ [排序题，请在中括号内依次填入数字] [必答题][ ]A 学历[ ]B 能力[ ]C 资历[ ]D 道德品质[ ]E 社会关系与背景32、您觉得在本企业工作中自己欠缺哪方面的能力？ [多选题] [必答题]A 思维能力B 分析能力C 应变能力D 创新能力E 服务能力F 反思能力G 管理能力33、您对本企业发展方向的态度是： [单选题] [必答题]A 差异化竞争B 专业化竞争C 规模化竞争34、您认为能够代表本企业企业精神的内容有： [多选题] [必答题]A 团结B 奋进C 拼搏D 务实E 挑战不可能F 创新G 服务H 诚信I 责任J 包容开放K 其它35、您认为本企业目前企业文化建设在理念上应重点突出？ [单选题] [必答题]A 竞争力B 创新C 专业精神D 敬业态度E 团队精神F 风险意识G 吃苦耐劳精神H 服务意识I 合作意识J 诚信意识K 其他：36、为了鼓励创新，我们应该从哪些方面入手比较好？ [多选题] [必答题]A 产品创新B 管理创新C 理念创新D 服务创新E 工作方式创新F 企业文化创新G 制度创新37、您认为建一流企业是否应该提倡全员统一着装和佩戴工作牌上岗？(单选) [单选题] [必答题]A 赞成B 持保留意见C 不赞成38、您认为建一流企业对办公用品、运输工具、包装物品等是否应该统一标准？(单选) [单选题] [必答题]A 赞成B 持保留意见C 不赞成39、您通常从什么渠道了解本企业的现状？ [单选题] [必答题]A 内刊B 办公网上C 同事之间聊天D 高层领导讲话E 各种会议F 其它：40、您对本企业哪些方面感到自豪？ [多选题] [必答题]A 良好的工作氛围B 良好的发展前景C 较高的收入D 管理层优秀的管理能力E 高素质的职工队伍F 稳定的工作G 良好的学习培训机会H 社会的赞誉I 没有感到自豪的方面41、在目前的工作中，您觉得最主要的压力来自哪里？ [多选题] [必答题]A 工作繁重B 知识不够用C 经验不足D 领导不信任E 其他42、在本企业工作，您以后期望得到什么？（按对您的重要程度排序） [排序题，请在中括号内依次填入数字] [必答题][ ]A 舒适的生活环境[ ]B 良好的发展前景[ ]C 社会的赞誉[ ]D 自身价值被认可[ ]E 良好的收入[ ]F 稳定的工作43、您知道本企业有哪些文化传播载体(可多项选择)？ [多选题] [必答题]A 宣传专栏B 内部刊物C 标语牌D 电子大屏幕E 黑板报F 活动G 其他44、您认为企业文化需要对外宣传吗？ [单选题] [必答题]A 应该经常宣传B 有时需要宣传C 没必要宣传45、您认为本企业员工整体有怎样的精神面貌(单选)？ [单选题] [必答题]A 精神饱满，士气高B 一般C 士气不振D 不好说46、您认为目前影响本企业文化建设的关键因素是 [多选题] [必答题]A 高层管理者的建设决心B 科学的薪酬体系C 切实有效的激励机制D 清晰明确的价值导向E 内部制度及工作流程的优化再造F 其他47、您认为本企业的员工是否具有危机感？(单选) [单选题] [必答题]A 有很强的危机感B 一般C 危机感不强48、您认为本企业员工的责任心如何？ [单选题] [必答题]A 尽心尽职，责任心很强B 责任心一般C 责任心不太强49、您认为本企业对员工的关怀如何？(单选) [单选题] [必答题]A 好B 一般C 有待提高D 不好50、您经常参加本企业组织的哪些活动？ [多选题] [必答题]A 文艺汇演B 培训活动C 知识竞赛D 体育比赛E 读书活动F 旅游、会餐H 其他51、您希望本企业今后开展哪些培训活动? [多选题] [必答题]A 企业文化培训B 业务技能培训C 管理培训D 行业研究培训52、我很喜欢目前本企业提供给我的工作。
企业文化活动问卷调查
企业文化活动问卷调查一、背景介绍在现代企业管理中，企业文化活动是提高员工凝聚力、增强团队合作、促进员工工作积极性的重要手段之一。
为了更好地了解员工对企业文化活动的认知和满意度，我们特开展此次问卷调查。
通过调查结果，我们将进一步优化和改进企业文化活动，以提升员工参与度和活动效果。
二、调查目的本次问卷调查旨在了解员工对企业文化活动的参与情况、满意度和改进建议，以及对企业文化的认同程度，为企业文化活动的规划和实施提供参考依据。
三、调查内容1. 员工基本信息- 性别：- 年龄：- 工作岗位：- 工作年限：2. 对企业文化活动的了解情况- 您是否了解企业文化活动的目的和意义？- 您是否参与过企业文化活动？如果是，请列举您参与过的活动名称和时间。
- 您认为企业文化活动对于企业发展和员工工作积极性的影响如何？3. 对企业文化活动的满意度评价- 您对过去一年内的企业文化活动整体满意度如何？请给出评分（1-10分）。
- 您认为企业文化活动在以下方面发挥了哪些积极作用？请勾选适用项：- 增强员工凝聚力- 提升团队合作能力- 增加员工工作积极性- 提高员工幸福感- 促进员工个人成长- 其他，请注明：4. 对企业文化活动的改进建议- 您认为企业文化活动目前存在哪些不足之处？- 您对未来企业文化活动有哪些期望和建议？5. 对企业文化的认同程度- 您认为企业文化对于塑造企业形象和吸引人才的重要性如何？- 您是否认同并愿意积极传承和践行企业文化价值观？四、调查方法本次调查采用匿名方式，保证您的回答信息将被严格保密。
您可以选择填写纸质问卷或通过在线调查链接进行回答。
五、数据分析与报告我们将对收集到的数据进行统计和分析，形成调查报告。
报告将包括整体调查结果、员工满意度评价、改进建议等内容，并将在公司内部进行分享和讨论，以便进一步改进企业文化活动。
六、感谢与结束语感谢您抽出宝贵的时间参与此次问卷调查。
您的意见和建议对我们来说非常重要，帮助我们改进和提升企业文化活动的质量和效果。
企业文化调查问卷模板
尊敬的员工/合作伙伴：为了更好地了解和把握我司企业文化的发展现状，提升企业文化建设的针对性和实效性，我们诚挚邀请您参与本次企业文化调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进企业文化、优化工作环境、提高团队凝聚力具有重要意义。
请您认真阅读以下问题，并根据您的实际情况进行填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门是：（）A. 行政部门B. 财务部门C. 技术部门D. 市场部门E. 生产部门F. 其他部门2. 您的职位是：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 销售人员G. 其他职位3. 您的入职时间是：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、企业文化认知4. 您了解我司的使命吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解5. 您了解我司的愿景吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解6. 您了解我司的核心价值观吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解7. 您认同我司的核心价值观吗？（）A. 非常认同B. 认同C. 不太认同D. 完全不认同三、企业文化实践8. 您认为我司的企业文化在实际工作中得到了充分体现吗？（）A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 不太充分E. 完全不充分9. 您在工作中是否经常感受到企业文化的激励作用？（）A. 非常经常B. 经常C. 偶尔D. 很少E. 从不10. 您认为我司的企业文化对您的个人成长有何影响？（）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响四、企业文化改进建议11. 您认为我司的企业文化在哪些方面需要改进？（）A. 使命和愿景B. 核心价值观C. 企业精神D. 道德规范E. 其他方面12. 您对改进我司企业文化有何建议？（）请在此处填写您的宝贵意见：感谢您的参与！我们将对您的反馈意见进行认真分析，并努力改进我司的企业文化建设。
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企业文化管理咨询系列调查问卷双宇运动鞋服集团企业问文化调查问卷
(非生产系统基层卷)
问卷说明：
（1）本问卷共有3个部分内容，完成这一测评问卷大约需花15分钟。
（2）本问卷选择题如没有特殊说明都是单选题。
（3）采取不记名方式填写此份调查表。
（4）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以您可以放心作答。
（5）请您认真回答每一个问题。
当超过10％的题目未作回答，本问卷将作无效处理。
基本信息：
1.您的年资：（）
A、小于1年
B、1年以上4年以下（包含一年）
C、4年以上6年以下（包含4年）
D、6年以上（包含6年）
2.您所在的部门属于哪个体系：（）
A、生产体系
B、非生产体系
第一部分：战略对双宇文化影响调查
1.您认为双宇的发展前景？（）
A、很有前景
B、有前景D、没什么前景E、完全没有前景
2.）
A、高层领导对市场敏感并能抓住机会
B、科学的战略分析与实施
C、简单、务实、高效的企业文化
D、精准的品牌定位与营销推广能力
E、高性价比的产品
F、领导团队的团结一致
G、市场大环境好H、有竞争优势的生产能力
I、爱拼才会赢的企业家精神J、实效的以结果为导向的执行能力
K、以成本为导向的经营意识L、科学系统化的管理机制
M、优秀的职业经理团队N、其它
3.）
A、高层领导对市场敏感并能抓住机会
B、科学的战略分析与实施
C、简单、务实、高效的企业文化
D、精准的品牌定位与营销推广能力
E、高性价比的产品
F、领导团队的团结一致
G、市场大环境好H、有竞争优势的生产能力
I、爱拼才会赢的企业家精神J、实效的以结果为导向的执行能力
K、以成本为导向的经营意识L、科学系统化的管理机制
M、优秀的职业经理团队N
4.与竞争对手(如李宁、耐克、阿迪达斯)相比，
A、品牌影响力
B、产品研发。