对外宣传管理制度-宣传策划部教学提纲
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、引言对外宣传是组织与外界进行信息交流、形象塑造、品牌推广的重要手段。
一个良好的对外宣传管理制度对于组织的形象建设和发展至关重要。
本文将对对外宣传管理制度进行全面阐述。
二、宣传目标（一）树立良好的组织形象，提高知名度和美誉度；（二）传播组织的理念、文化和核心价值观；（三）加强与外界的合作，扩大市场份额；（四）提升品牌价值，增加组织的市场竞争力。
三、宣传策略（一）明确宣传定位和目标受众，针对不同受众制定相应的宣传策略；（二）整合各种宣传资源，如媒体、网络等，以实现宣传效果最大化；（三）建立专业的宣传团队，制定详细的工作计划和目标，并定期评估和调整；（四）与其他相关部门密切合作，共同推动组织的宣传工作。
四、宣传内容（一）组织概况：介绍组织的发展历程、规模、业务领域等；（二）创新成果：宣传组织的技术、产品的创新成果，吸引外界的关注度；（三）社会责任：强调组织的社会责任感，如环保、公益活动等；（四）企业文化：展示组织的价值观、文化理念，吸引与组织价值观相符的人才；（五）员工风采：展示组织的员工风采，体现组织的团队优势和凝聚力；（六）口碑宣传：借助客户、合作伙伴等的口碑，提高组织的声誉和信任度。
五、宣传渠道（一）媒体渠道：通过报纸、电视、广播等传统媒体以及新媒体平台实施宣传；（三）会议活动：通过组织或参加行业展览、峰会、研讨会等活动来宣传；（四）合作交流：通过与其他组织或机构合作，共同宣传和推广；（五）公益活动：参与或举办公益活动，提高组织的社会影响力。
六、宣传管理（一）专人负责：设立宣传部门或委派专人负责对外宣传工作；（二）信息发布：建立及时、准确的信息发布机制，统一发布口径；（三）宣传监控：定期对宣传工作进行评估和监控，及时调整宣传策略；（四）危机应对：建立危机处理机制，及时应对突发事件，防止负面影响扩大；（五）培训和培养：组织宣传人员培训，提高其宣传技能和专业素质。
七、宣传效果评估（一）制定宣传效果评估指标，定期对宣传效果进行评估；（二）借助市场调研和问卷调查等方法，获取对外宣传的反馈意见；（三）根据评估结果，调整宣传策略和手段，提高宣传效果。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、引言随着社会的发展和企业的不断壮大，对外宣传成为企业推广品牌、树立企业形象的重要手段之一。
对外宣传的效果直接影响着企业的声誉和市场竞争力。
为了有效管理对外宣传，制定一套科学合理的对外宣传管理制度是非常必要的。
二、管理目标1. 树立企业良好形象：通过对外宣传，树立企业良好的品牌形象，提升企业的知名度和美誉度。
2. 推广企业产品与服务：通过宣传发掘企业产品的特色与优势，推广产品与服务，增加销售额。
3. 维护市场竞争优势：通过宣传传达企业的核心竞争力，增强市场竞争力，稳定和拓展市场份额。
三、宣传内容及渠道1. 宣传内容：a. 企业介绍：包括企业的发展历程、企业文化、企业理念等。
b. 产品与服务介绍：重点介绍企业的核心产品与服务，突出其特色与优势。
c. 成功案例分享：分享企业的成功案例，以增加企业的公信力和说服力。
d. 行业动态与知识分享：分享行业动态和知识，展示企业对市场的洞察与专业性。
2. 宣传渠道：a. 媒体宣传：与各大媒体合作，通过新闻稿、报纸、杂志等媒介进行宣传。
b. 网络宣传：通过企业官网、微博、微信公众号等网络平台进行宣传。
c. 参展展览：参加行业内的展览与展会，展示企业形象与产品。
d. 广告宣传：在电视、广播、户外等媒介上发布广告，扩大企业的知名度。
四、宣传管理流程1. 宣传策划：a. 宣传目标：明确本次宣传活动的具体目标和期望效果。
b. 宣传内容确定：依据宣传目标，确定本次宣传活动的具体内容和重点。
c. 宣传计划制定：制定详细的宣传计划，包括宣传渠道选择、时间安排、预算等。
2. 宣传执行：a. 宣传素材准备：准备宣传所需的文字、图片、视频等素材。
b. 宣传渠道发布：按照宣传计划，通过各个渠道发布宣传内容。
c. 宣传效果监测：对宣传活动的效果进行监测和评估，及时调整宣传策略。
3. 宣传归档：a. 宣传材料整理：将宣传活动的相关资料整理归档，方便后续的追踪和查询。
b. 宣传成果总结：对宣传活动的效果进行总结和评估，为后续宣传做好准备。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
学校对外宣传工作管理办法
学校对外宣传工作管理办法第一章总则第一条为了加强学校对外宣传工作的管理，规范对外宣传行为，提高宣传效果，树立良好的学校形象，制定本办法。
第二条本办法适用于学校各部门、各单位及全体师生员工的对外宣传工作。
第三条学校对外宣传工作的目标是宣传学校的教学、科研、社会服务等成果，展示学校的形象，提高学校的知名度和影响力，为学校的发展创造良好的外部环境。
第四条学校对外宣传工作应坚持真实性、准确性、及时性、规范性的原则，遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护学校利益。
第二章组织机构与职责第五条学校成立对外宣传工作领导小组，负责对外宣传工作的领导、协调和监督。
领导小组由校领导、相关部门负责人组成。
第六条学校宣传部门是学校对外宣传工作的主管部门，负责制定宣传计划、策划宣传活动、管理宣传媒介、监督宣传效果等工作。
第七条学校各部门、各单位应指定专人负责本部门的对外宣传工作，配合学校宣传部门完成各项宣传任务。
第三章宣传内容与形式第八条学校对外宣传内容主要包括：（一）学校的教学、科研成果和社会服务成效；（二）学校的重大活动、重要会议和特色工作；（三）学校的校园文化、师生风采和优秀传统；（四）学校的合作交流、国际影响和招生就业信息；（五）其他需要宣传的内容。
第九条学校对外宣传形式主要包括：（一）新闻发布：通过学校网站、校报、校刊等媒介发布新闻稿件；（二）媒体报道：邀请校外媒体进行采访报道，提供新闻线索和素材；（三）宣传资料：制作宣传册、宣传片、海报等宣传资料；（四）活动策划：组织策划各类宣传活动，提升学校知名度；（五）新媒体宣传：利用微博、微信、短视频等新媒体平台进行宣传；（六）其他宣传形式。
第四章宣传管理与审批第十条学校对外宣传工作实行分类管理、分级审批制度。
第十一条学校宣传部门负责对全校性对外宣传活动的审批和管理；各部门、各单位负责本部门、本单位对外宣传活动的审批和管理。
第十二条对外宣传活动审批程序：（一）填写《学校对外宣传活动审批表》；（二）提交审批表及相关材料至主管部门；（三）主管部门进行审批，并在规定时间内回复；（四）审批通过后，按照批准的内容和形式进行宣传。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度1. 前言公司对外宣传是建立企业形象、拓展市场和提升品牌价值的紧要手段。
为了规范公司对外宣传行为，提高宣传效果，同时保护公司的声誉和利益，订立本宣传管理制度。
2. 宣传目标公司对外宣传的目标是提高公众对公司认知度、关注度和好感度，树立公司正面形象，促进公司发展，并与公司的整体业务目标相全都。
3. 宣传策略公司对外宣传应订立明确的策略，具体步骤如下：—确定宣传目标和对外形象定位。
—分析目标受众，确定适合的宣传媒体和渠道。
—订立具体的宣传内容和宣传活动计划。
—定期评估宣传效果，依据反馈看法进行调整。
4. 宣传内容管理公司对外宣传的内容应遵从以下原则：—真实性：宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实、虚假宣传或误导公众。
—合规性：宣传内容必需符合国家法律法规和行业规范要求。
—企业形象：宣传内容应突出企业核心价值观、优势特点和社会责任，并与公司整体形象相全都。
—客户关怀：宣传内容应重视满足客户需求，传递对客户的关怀和关怀。
—创新性：宣传内容应具有创新性，吸引受众注意，提高记忆和传播效果。
5. 宣传媒体和渠道管理公司对外宣传的媒体和渠道选择应考虑以下因素：—目标受众：依据宣传的目标受众特点选择合适的媒体和渠道。
—掩盖范围：选择能够实现广泛掩盖的媒体和渠道，实现宣传效果最大化。
—形式多样：依据宣传内容的特点选择合适的媒体形式，包含文字、图片、音频、视频等多种形式。
—频次和连续性：依据宣传需要确定媒体发布的频次和宣传活动的连续时间。
6. 宣传活动管理公司对外宣传的活动应满足以下要求：—清楚目标：每个宣传活动应有明确的目标和预期效果。
—组织协调：宣传活动的策划、组织和执行应有特地的负责人，并与相关部门紧密合作。
—细化执行计划：宣传活动应订立认真的执行计划，包含时间布置、人员分工、预算等内容。
—定期评估和调整：对每个宣传活动进行评估，及时调整宣传策略和方法。
7. 宣传成绩评估公司对外宣传的成绩评估可以采用以下方法：—反馈看法：收集公众、客户等各方的反馈看法，了解宣传效果和改进空间。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传行为，提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，保护公司利益，特制定本制度。
第二条公司对外宣传必须遵循真实、客观、公正、合法的原则，不得进行虚假宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第三条公司对外宣传应当与公司的整体战略和发展目标相一致，融合公司的文化特色和品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
第四条公司对外宣传工作的目标是提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，扩大公司的影响力和市场份额，提高公司的竞争力和盈利能力。
第二章宣传策划第五条公司对外宣传应当有明确的目标和策略，宣传策划应当贴合公司的发展规划和市场需求，确保宣传工作的有效性和成效。
第六条公司对外宣传活动的策划应当科学合理，确定宣传内容、媒体渠道、宣传时机等关键要素，全面考虑各种因素，设计出符合公司利益和形象的宣传方案。
第七条公司对外宣传应当遵循市场规律和舆论导向，进行市场调研和舆情分析，了解公众和客户的需求和反馈，根据市场和舆论变化调整宣传策略和方案。
第八条公司对外宣传的策划应当尊重客户的隐私权和个人权益，不得泄露客户的个人信息和商业机密，不得侵犯客户的合法权益。
第三章宣传内容第九条公司对外宣传的内容应当真实客观，不得发布虚假信息或误导性宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第十条公司对外宣传应当遵守国家法律法规和国际公约，不得进行违法违规的宣传活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十一条公司对外宣传的内容应当符合公司的文化特色和品牌形象，不得违背公司的核心价值观和经营理念。
第十二条公司对外宣传的内容应当全面真实地反映公司的产品和服务的特点和优势，不得误导公众和客户。
第四章宣传渠道第十三条公司对外宣传应当通过多种渠道和多种形式进行，包括传统媒体、新媒体、网络平台、公共关系等。
第十四条公司对外宣传应当根据不同的目标和受众选择不同的宣传渠道和媒体，灵活运用文字、图片、视频等手段进行宣传。
第十五条公司对外宣传应当充分利用各类新媒体平台，包括微信、微博、抖音、B站等，与时俱进地进行宣传推广。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条目的对外宣传是为展示品牌形象，扩大品牌影响力，弘扬企业文化，是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本制度。
第二条本制度适用范围本制度适用于集团公司及各分子公司下辖所有部门、所有员工。
第二章对外宣传基本原则第三条宣传工作须依法开展。
宣传工作务必要遵守国家相关法律、法规的相关规定以及所属行业规范。
第四条宣传工作须以事实为依据。
宣传工作务必要尊重事实，本着尊重客观现实、贴近实际、以事实为依据的原则。
第五条宣传工作须坚持正确的舆论导向。
宣传工作要始终秉承发扬企业新面貌、新形象的文化精神内核。
第六条对外宣传必须坚持三不原则：（一）不泄露公司秘密。
（二）不发布不准确、不正确信息。
（三）不造成负面影响。
第三章品牌宣传组织框架第七条集团公司成立品牌战略委员会，委员会总负责人为集团公司总裁，品牌战略委员会成员包括宣传总部和各分子公司第一负责人及品牌对接人。
集团各分子公司品牌对接人组成品牌对接小组。
宣传总部与品牌对接小组为常设机构。
由宣传总部统筹集团公司各品牌对外形象的建立、维护工作及安排品牌小组的各项宣传推广工作。
品牌小组负责各种宣传资料对接转发及内部监督管理工作。
第八条各分公司（总部）品牌小组人员由各分公司负责人指定和安排。
（现品牌小组成员为微信“企业活动宣传对接群”成员）第九条集团公司各分公司（总部）务必确保品牌小组成员有其本部门成员（至少一名），若人员出现离职、调岗情况时，部门负责人须及时联系宣传总部进行人员补充、调配和优化。
第十条对外宣传建立工作责任制，各分公司负责人为对外宣传第一负责人，第一负责人须以身作责，引导、监督本公司或部门对外宣传工作。
凡本公司或部门宣传工作出现问题，第一负责人附有连带及问责责任。
第四章宣传渠道及方式第十一条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传，内部宣传是指通过公司内刊、OA、展板、条幅、各种培训及会议、网站等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、行业动态、企业文化建设、各项专题活动、经营业绩、员工动态等方面的信息。
对外宣传管理办法制度
对外宣传管理办法制度对外宣传是组织向外部传递信息和宣扬自身形象的重要方式之一、有效的对外宣传可以帮助组织提高知名度、树立良好形象、扩大影响力，进而促进组织的发展。
为了规范对外宣传行为，建立管理制度，以下是对外宣传管理办法和制度的具体内容：一、宣传目标和原则1.宣传目标：明确宣传的目标，包括提升知名度、塑造形象、传递价值观念或宣传特定活动等。
2.宣传原则：遵循实事求是、客观公正、合法合规、传递正能量、服务大局的原则。
二、宣传策略和计划1.宣传策略：根据组织的发展需要和宣传目标，制定合理的宣传策略，明确宣传的重点和方向。
2.宣传计划：制定宣传活动的时间、地点、形式和内容等，并确定宣传资源的合理配置。
三、宣传内容和素材1.宣传内容：宣传内容应具有吸引力、亲和力和说服力，突出组织的特色和亮点。
2.宣传素材：选择合适的图片、文字、视频等素材，确保宣传效果的真实性和可信度。
四、宣传渠道和媒介1.宣传渠道：根据宣传目标和受众需求，选择合适的宣传渠道，包括新闻媒体、社交媒体、网站、户外广告等。
五、宣传活动组织和监管1.宣传活动组织：明确宣传活动的责任人和工作流程，建立协调沟通机制，确保宣传活动的顺利进行。
2.宣传活动监管：建立宣传活动的评估和监督机制，定期对宣传活动效果进行评估和总结。
六、宣传资源的管理和利用1.宣传资源管理：建立宣传资源的登记和管理制度，包括图片、视频、文字等资源的整理、存档和归档工作。
2.宣传资源利用：合理利用宣传资源，避免浪费，并确保宣传活动的效果最大化。
七、舆情管理和危机公关1.舆情管理：密切关注舆情动态，及时回应公众的关切和问题，并采取合适的措施进行引导和解释。
2.危机公关：建立危机公关预警机制，及时处置危机，修复组织形象，减少损失。
以上是对外宣传管理办法和制度的主要内容。
宣传管理的核心是规范和系统化的管理，通过建立完善的管理制度和执行相应的宣传策略，使宣传活动能够更加有针对性、有效性和可持续发展。
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投资集团有限公司
对外宣传管理制度
1、目的
为了规范公司的对外宣传特制定本细则。
宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。
2、范围
2.1、对外宣传的素材
（1）公司举办的各种活动。
（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
2.2、对外宣传的形式
（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。
（2）各种公众活动。
如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。
2.3、本制度适用范围
本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对
外宣传形式及内容。
3、职责
3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树
立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。
3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。
3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉
或破坏公司发展。
3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。
凡以大秦阿房宫集团名
义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。
宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。
负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。
3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。
对外宣传要始终秉承发扬
企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。
3.6、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。
由宣传策划部安
排指定人员负责具体工作。
集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。
3.7、建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。
集团鼓励各部门根据
工作实际和宣传的需要，积极撰写稿件宣传公司。
凡涉及到集
团有关重要数据、重大活动、重要会议等的新闻稿件，由宣传
策划部进行审查，再交董事会主管领导审批后方可对外宣传报
道。
各部门拟对外提供的广播、报纸稿件、电视录相、图片等，必须报宣传策划部审查交董事会主管领导审批后方可外送。
3.8、危机公关。
如遇有损害公司形象的突发事件发生，相关部门要
及时与宣传策划部取得联系，以便协调处理与新闻媒体的关系，避免影响集团美誉度的事件发生。
3.9、保密规定。
以维护企业形象为原则，如未经审核审批自行以部
门名义对外发布各种稿件，均由当事者承担全部责任。
问题严
重者，可按照有关规定做出严肃处理或追究法律责任。
3.10、建立宣传工作总结及报告机制，实施季度汇总报告。
组织、总
结和交流集团的宣传工作情况。
3.11、根据集团对外宣传的要求和计划，开展集团的对外宣传工作，
监督、检查各部门对外宣传工作配合和制度的执行情况。
4.管理要求
4.1、宣传稿件内容要求
（1）稿件内容必须围绕集团文化，弘扬集团精神为核心进行撰写。
（2）稿件内容应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高集团形象为准则。
（3）稿件内容必须以事实为依据，向公众展示集团的真实面貌。
（4）稿件如涉及电视录像、图片的必须以健康正确的内容宣传企业形象为方向。
（5）稿件撰写要求语言简练，内容严谨，避免大幅浮夸偏离事实。
（6）对外论述性稿件，允许进行个人观点的阐述，但仅限于学术技术方面，不得涉及集团内部信息。
（7）稿件内容不得有诋毁企业声誉言论，不得变向的歪曲事实本质。
（8）稿件不得隐含集团保密性数据及信息。
（9）宣传稿件内容包括公司项目宣传、市场活动、获得的荣誉、集团活动、重大工程、重大集团事件、科研成果等。
4.2、宣传稿件审批流程
（1）为确保对外稿件质量及传播的严谨性、时效性，特规范审批流程。
（2）撰稿人所提供的稿件应注明原创、摘抄。
（3）撰稿人将稿件提交到其所在部门，由该部门领导进行初审，初审通过后由该部门提交到集团宣传策划部，宣传策划部审核后填写“集团稿件审核与传播申请表” ，再统一交由董事会主管领导审批。
由宣传策划部直接撰写的稿件，经宣传策划部部长审核后，提交董事会主管领导审批。
（4）审批合格后由宣传策划部给予对外发表。
（5）具体流程见附件(流程表)。
4.3、宣传稿件归档规定
（1）审核通过的稿件，由宣传策划部统一归档备查。
（2）稿件由宣传策划部指定具体人员进行负责管理，保证稿件的完整，无丢失。
（3）宣传策划部应建立市场媒体档案册，对往来稿件进行管理。
（4）稿件的管理应做到以类别，时间进行有序归档。
（5）稿件查阅/借阅要求填写登记，并遵循“谁借阅谁归还”原则。
（6）借阅的稿件如果丢失，由借阅人负责。
稿件管理人负责跟踪稿件归还情况。
附件一：稿件审核流程表
附件二：媒体稿件审核与传播申请表
投资（集团）有限公司
宣传策划部
2012年2月
附件一、稿件审核流程表
附件二：媒体稿件审核与传播申请表
备注：
1．此表为集团内部稿件对外宣传时进行的审批；
2．稿件内容真实，适合公开发表或报道，不得涉及保密内容；3．本表格与稿件一并装订，统一由宣传策划部立卷归档；4．未经填写本审批表批准的信息和报道，不得对内对外宣传。