美国主流珠宝零售商比较研究

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世界十大珠宝首饰品牌

世界十大珠宝首饰品牌

世界十大珠宝首饰品牌1. Tiffany美国康涅狄格洲一位磨坊主的儿子查尔斯•刘易斯•蒂梵尼(Charles Lewis Tiffany),于1837年来到纽约百老汇,开设了一家不起眼的小铺子,经营文具和织品,后转为经营珠宝首饰。

想不到丑小鸭长成了白天鹅,简陋的小商店几经变迁,最后成了美国首趋一指的高档珠宝商店——蒂梵尼珠宝首饰公司,其实力堪与欧洲的珠宝王朝一争高下,名声超过了巴黎的名牌卡地亚。

到十九世纪末,蒂梵尼的顾客中包括了英国维多利亚女王,意大利国王以及丹麦、比利时、希腊和美国众多名声显赫的百万富翁。

查尔斯自己则赢得了“钻石之王“的桂冠.1837年9月18日,查尔斯?刘易斯?蒂梵尼贷款1000美元作为资本,在位于纽约市百老汇大街259号开设了一家名为Tiffany&Young的文具及日用精品店,开业当天的营业额仅为4.98美元;至查尔斯·刘易斯·蒂梵尼在1902年逝世时候遗留下的财产为3500万美元。

没有财富是从天而降的,从一个小小的文具精品店发展到今天世界上最大的珠宝公司之一,“经典”已经成为TIFFANY的代名词,因为有太多的人以佩戴TIFFANY的首饰引以为荣,那是与历史共同沉积而发展至今的。

2. DamianiDamiani家族与珠宝的开始,可以推溯到1924年,创始人Enrico Grassi Damiani在义大利的Valenza成立了一间小型的工作室,华丽的珠宝设计风格,让他的名声迅速扩张,成为当时许多极具影响力的家族所指定的专属珠宝设计师,在他死后,第二代传人Damiano在依循传统的设计风格之外,添加了摩登与流行的创意元素,同时积极将工作室转型成为珠宝品牌,并且以独特的Lunette(半月型钻石镶嵌)技法重新诠释出钻石光芒,并且从1976年开始,Damiani的作品陆续获得国际钻石大奖(其重要性有如电影艺术的奥斯卡奖项)18次的肯定,让Damiani真正在国际珠宝市场占有一席之地,同时,这也是Damiani吸引布莱德彼特注意的重要原因,一件来自现今设计总监Silvia1996年的得奖作品——Blue Moon,让这位万人迷动起与她合作设计珠宝的念头,一同设计了送给珍妮佛安妮斯顿的订婚戒指与婚戒,也就是分别在日本狂卖的Unity(现改名为D- side)与P-romise系列,至此也让布莱德彼特多了一个珠宝设计师的新头衔。

珠宝市场调研报告范文

珠宝市场调研报告范文

珠宝市场调研报告范文想要做一份珠宝市场调研,跟珠宝一样闪闪发光,,你知道要怎么做吗下面是学习啦为大家带来的珠宝市场调研报告范文,仅供参考。

珠宝市场调研报告范文1:调查对象:18-45岁女性消费者调查方法:针对消费者的消费习惯、购买意向、数量、价格以及消费渠道的销售状况等各方面。

采用随机抽居委会,居委会内等距抽户,访问员持问卷入户面访的方式进行调查。

抽样方法:在各大城市高档写字楼、居民住宅区采取多阶段随机抽样,职业群按照整群抽样方式。

目前我国珠宝玉石首饰行业已经初具规模,发展势头良好,预计2023及未来几年我国珠宝玉石首饰行业将持续增长。

2023年,随着中国经济的发展,人民消费水平的提高,珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点,近年来中国珠宝首饰销售量以年均10%的速度增长,已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。

可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。

第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。

这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。

事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。

由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。

一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。

第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。

不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。

因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。

从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。

持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。

预测2023及未来几年珠宝首饰将由原来的以钻石、铂金、黄金占有较大份额向翡翠、玉石和流行饰品发展。

2024年欧美珠宝首饰行业对比报告

2024年欧美珠宝首饰行业对比报告

2024年,欧美珠宝首饰行业呈现出一定的差异和对比。

下面是关于欧美珠宝首饰行业对比的报告,详述了该行业在这两个地区的发展趋势和市场特点。

一、市场规模对比在市场规模方面,欧美珠宝首饰市场都处于较大的规模,但欧洲市场相对较大。

数据显示,2024年欧洲珠宝首饰行业的销售额达到了300亿美元,而美国市场的销售额仅为200亿美元。

这主要是由于欧洲具有悠久的珠宝制造历史和多样的文化背景,吸引了更多的消费者。

二、消费行为对比在消费者行为方面,欧洲和美国有些许差异。

欧洲消费者注重品质和设计,喜欢较高档的珠宝首饰,更加注重珠宝的历史文化背景和工艺。

而美国消费者更注重品牌和款式选择,更倾向于新潮时尚和个性化的设计。

三、品牌竞争对比欧美珠宝首饰市场都有一些知名的品牌竞争,但在一定程度上有所不同。

在欧洲市场,如Cartier、Tiffany等知名品牌一直占据着主导地位,这些品牌在世界范围内有着很高的知名度和美誉度。

而在美国市场,如Pandora、Alex and Ani等品牌则更加受到欢迎,这些品牌注重突出个性和自由的设计风格。

四、电商发展对比随着电商的崛起,欧美珠宝首饰行业的发展也有所不同。

欧洲市场的电商发展相对滞后,仍以线下实体店为主要的销售渠道。

而美国市场的电商发展较为迅速,许多珠宝首饰品牌都开设了线上销售渠道,并且通过电商平台拓展海外市场。

五、设计风格对比在设计风格方面,欧美珠宝首饰也有所差异。

欧洲市场更注重经典和传统的设计风格,追求精致华丽的工艺和材质。

而美国市场则更加开放和多元化,注重个性化和时尚的设计,吸引年轻一代的消费者。

六、消费趋势对比最后,欧美珠宝首饰行业的消费趋势也有所不同。

欧洲市场的消费趋势更加稳定,注重长期投资和保值,更倾向于购买高端奢华的珠宝首饰。

而美国市场的消费趋势更加灵活多变,消费者更加注重时尚和品牌的创新性,更倾向于购买中低价位的珠宝首饰。

综上所述,2024年欧美珠宝首饰行业在市场规模、消费行为、品牌竞争、电商发展、设计风格和消费趋势等方面存在一定的差异和对比。

国内外珠宝行业发展及现状

国内外珠宝行业发展及现状
再看看国外的珠宝市场,哎呀,真是一个闪耀的星球。像是欧洲的珠宝,设计风格多种多样,个性十足。每个品牌都有自己的故事,简直就是把珠宝当成了艺术品来玩。比如说,法国的珠宝,既优雅又浪漫,很多人都会心甘情愿地为一枚小小的戒指掏出几千块,心里美滋滋的,仿佛自己也成了公主。再说说意大利,那里的珠宝设计师个个都是天才,匠心独具,把传统工艺和现代元素完美结合,真是让人目不暇接。
说实话,珠宝市场的竞争可谓是如火如荼。每个品牌都拼命在打造自己的形象,广告、宣传、活动,样样都来。尤其是近几年,社交媒体的崛起,让珠宝品牌的营销方式变得更加多元化。你可以在Instagram上看到各种美得冒泡的珠宝照片,心里就忍不住想:“哇,买买买!”再加上那些名人代言,简直是把珠宝推向了一个新的高度。可别小看这些明星,他们的影响力可是能让一款珠宝瞬间成为爆款,仿佛它有了魔力。
当然了,随着环境保护意识的提升,珠宝行业也开始注重可持续发展。大家都想要个良心珠宝,不想为了一时的奢华,牺牲了环境。很多品牌开始使用可回收材料,推出环保珠宝,既时尚又有责任感,听起来是不是很酷?这样一来,消费者不仅能买得开心,也能心安理得,心里美滋滋的。
说到未来,珠宝行业的发展前景那是相当乐观。无论是国内还是国际市场,年轻一代的消费力和消费观念都在不断变化。追求个性化和独特性的人越来越多,珠宝的设计也会变得更加多样化。未来的珠宝,不再是单纯的装饰品,而是表达个性、传达情感的载体。想想吧,那些小小的珠宝,不仅仅是珠光宝展如同一场华丽的舞会,各种元素交错,闪耀着迷人的光芒。无论是国内市场的蓬勃发展,还是国际市场的独特魅力,珠宝都在不断地吸引着人们的目光。未来的珠宝,或许会更加注重情感的传递与个性的展现。让我们一起期待吧,期待那一个更加闪耀的明天。
国内外珠宝行业发展及现状
珠宝行业,这个词听上去就让人眼前一亮。咱们都知道,珠宝不只是闪闪发光的饰品,它背后可是有一段段动人的故事。说到国内外珠宝行业的发展与现状,简直就是一部绚丽的历史长卷。咱们得看看国内的珠宝市场。近年来,随着经济的发展,大家的钱包鼓了,消费观念也发生了翻天覆地的变化。曾几何时,珠宝可能只是土豪的玩物,现在可不一样了,走在大街上,随处可见年轻姑娘戴着各式各样的耳环,手上闪烁着璀璨的戒指,真是让人羡慕得口水直流。

首饰外国市场现状分析报告

首饰外国市场现状分析报告

首饰外国市场现状分析报告1. 引言首饰是一种重要的奢侈品,具有装饰、纪念等各种功用。

随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,首饰市场得到了迅速的发展。

本报告旨在对首饰在外国市场的现状进行分析,并在此基础上提出相关建议。

2. 外国首饰市场概述外国首饰市场规模庞大,消费者需求多元化。

主要市场包括美国、欧洲、亚洲等地区。

根据统计数据显示,外国首饰市场每年的销售额持续增长,显示出巨大的发展潜力。

3. 外国首饰市场分析3.1 美国市场美国首饰市场是全球最大的首饰市场之一,消费者对首饰的需求量大,产品多样性也很高。

高端品牌在美国市场享有很高的知名度,而年轻群体对时尚潮流的追求,为低价位、个性化的首饰品牌提供了广阔的市场空间。

3.2 欧洲市场欧洲市场对于传统、经典款式的首饰有着较高的需求。

英国、法国、意大利等国家的消费者对于品质和设计有着严格的要求。

同时,可持续发展和环保也成为了欧洲市场的新趋势,对于使用环保材料和可再利用性的首饰产品有着更高的关注度。

3.3 亚洲市场亚洲市场对于奢侈品和高端首饰的需求量逐年增加。

中国市场是亚洲最大的首饰市场之一,消费者对于品牌和设计的追求度很高。

此外,印度和中东地区也是亚洲首饰市场的重要组成部分,对于珠宝类首饰的需求量大,具有较高的增长潜力。

4. 外国首饰市场发展趋势4.1 个性化定制趋势随着消费者的需求多样化,越来越多的人开始追求个性化的首饰产品。

定制首饰逐渐成为市场的新宠,消费者可以根据自己的喜好和需求,定制专属于自己的独一无二的首饰。

4.2 可持续发展和环保趋势环保和可持续发展已经成为全球关注的热点话题。

消费者对于使用环保材料和具有可再利用性的首饰产品的需求逐渐增加。

首饰企业应该积极响应环保政策,并开发符合环保标准的产品,以满足消费者的需求。

4.3 电商渠道的兴起随着互联网的发展,电商渠道逐渐崛起。

消费者可以通过电商平台方便地购买到各种首饰产品。

首饰企业应该积极开拓电商市场,并提供良好的线上购物体验,以满足消费者的需求。

珠宝行业市场竞争格局分析

珠宝行业市场竞争格局分析

珠宝行业市场竞争格局分析珠宝行业是一个充满竞争的市场,各大品牌争相角逐份额。

在这个竞争激烈的市场中,了解和分析市场竞争格局对企业制定正确的营销策略至关重要。

本文将通过对珠宝行业市场竞争格局的分析,帮助读者了解市场趋势和竞争状况。

一、市场概述珠宝行业作为奢侈品市场的重要组成部分,凭借其独特的魅力吸引了众多消费者的目光。

根据市场研究机构的数据显示,全球珠宝市场规模从近几年的增长趋势来看,呈现出不断扩大的趋势。

然而,市场的增长也伴随着激烈的竞争。

二、主要竞争品牌在珠宝行业中,有一些品牌享有较高的知名度和美誉度,它们在市场竞争中占据主导地位。

其中,Tiffany & Co.、Cartier、Harry Winston 等国际品牌凭借其独特的设计和高端的产品定位,一直处于市场竞争的前沿。

此外,在国内市场中,周大福、周生生、六福珠宝等品牌也拥有广泛的知名度和消费者基础。

三、竞争格局分析1. 产品定位在竞争激烈的市场中,每个品牌都有自己独特的产品定位。

一些品牌注重奢华和高端,致力于满足富豪人群的购买需求;而另一些品牌则注重中高端市场,致力于为更广泛的消费者提供高品质的珠宝产品。

这些不同的产品定位决定了品牌在市场中的竞争地位和目标客户群体。

2. 品牌形象品牌形象在市场中起着至关重要的作用。

一个良好的品牌形象能够吸引消费者的关注并建立起消费者对品牌的信任感。

在竞争激烈的市场中,品牌的声誉和形象成为了品牌竞争的重要因素之一。

通过积极开展宣传活动、与明星合作代言等方式,品牌能够增强其在消费者心目中的形象。

3. 营销策略在市场竞争格局中,营销策略的执行决定了品牌的市场竞争力。

不同的品牌采取了不同的营销策略来吸引和留住消费者。

例如,一些品牌通过举办限量版珠宝展览、扩大线下实体店面的规模等方式来提升品牌的知名度和吸引力。

同时,随着互联网的普及,越来越多的品牌开始关注线上渠道的发展,通过电商平台和社交媒体等渠道来开拓新的市场。

沃尔玛的竞争环境分析报告

沃尔玛的竞争环境分析报告

沃尔玛的竞争环境分析近年来,随着沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头的迅速崛起,有关零售商竞争优势的研究已成为热点问题。

学术界对零售商尤其是大型跨国零售商的竞争优势给予了极大关注,并得出了诸多有价值的结论。

然而,实践表明,一旦超越国界,大型零售商竞争优势的扩展远远不同于其在本国的扩展过程,困难程度和复杂程度要大得多,以至于有必要进行专门研究。

那么影响到他们竞争优势的主要因素有哪些?考虑到沃尔玛的代表性和典型性,本文以沃尔玛为例展开分析。

一、沃尔玛公司简介沃尔玛百货XX由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。

经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。

目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。

下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次之多。

沃尔玛在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。

二、沃尔玛公司的发展历史1950年山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。

1962年沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。

1974年沃尔玛公司在纽约上市股票,其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。

1979年沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。

1985年美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。

1987年在XX加伦市开设了第一家综合性百货商店,并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一,将下属分店与总部联结起来。

1988年3月在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场。

1992年3月17日沃尔顿荣获“总统自由勋章”。

1993年在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店,其海外营业额已占总营业额的27.6%。

珠宝在线零售商比较——蓝色尼罗河与亚马逊

珠宝在线零售商比较——蓝色尼罗河与亚马逊

珠宝在线零售商
——蓝色尼罗河与亚马逊随着现在科技的发展和人们消费观念转变,珠宝的在线销售逐渐走入我们的生活,其电商业也蓬勃发展,下面来看看这两个珠宝在线零售商————蓝色尼罗河与亚马逊。

蓝色尼罗河作为全球最大型的钻石网络零售商,其主要业务是在线销售供应商独家授权的高端钻石珠宝首饰。

在多个国家都设有网站,能送货到3多个国家和地区。

为顾客提供个性化的服务,顾客可以自己选择钻石和戒指进行个性化的搭配。

其主营订婚戒指业务的服务,采用零库存的经营模式。

蓝色尼罗河的官网页面简洁高贵
时时强调自己是获认证钻石中最大的网络零售商
所有订婚戒指都可享受免费送货服务,人性化
列出订婚戒指前二十位排行榜和最近选购的订婚戒指,让我们在选择订婚戒指的时候能知道现在都流行什么款式,选出最逞心如意的订婚戒指
主页板块分类清晰
科普我们对首饰的了解
教我们如何挑选适合自己的首饰
让我们了解钻石
么求婚绞尽脑汁
在挑选珠宝时我们能根据不同方式的分类选到我们心仪的商品
亚马逊-首饰珠宝
亚马逊-首饰网站首页色彩有些杂乱,看上去不像正品
首饰种类繁多
首饰的各种品牌
主页首排文字过于单调
总体来说。

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本文也对近几年蓬勃发展的网络零 售珠宝业及其代表企业 Blue Nile 进行 了探讨,并认为网络零售珠宝业目前仍 然不是专业珠宝零售业的主要竞争对手, 但是其诸多竞争优势值得传统珠宝零售 商学习和借鉴。
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 1
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 2
目录
27 日在英格兰和威尔士成立的 Ratners 珠宝有限公司;1993 年 9 月 10 日公司更名为 Signet 集团;2008 年 Signet 集团成为在百慕大注册的新的 Signet 珠宝有限公司(以 下简称 Signet)的全资子公司,原 Signet 集团股东持有新公司 100%股权。
3、新的竞争:Blue Nile珠宝有限公司 .................... 20

业务模式简介 ........................................... 20

基本数据分析 ........................................... 20
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
零售商
Wal-Mart Sterling Jewelers Inc.
Zale Corp. Tiffany & Co.
QVC Sears Holdings Corp.
J.C. Penney Co. Finlay Fine Jewelry
Macy’s East Neiman Marcus Costco Wholesale Corp. Target Stores Fred Meyer Jewelers
2008
8.6% 5.5% 4.9% 0.9%
2009
9.1% 4.9% 4.7% 1.0%
2010
9.3% 4.6% 5.0% 1.1%
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 6
主流珠宝零售Байду номын сангаас研究
1、成功案例:Signet 珠宝有限公司
公司介绍及发展历史回顾 Signet 珠宝有限公司目前是世界第一大专业珠宝零售商,其前身是 1950 年 1 月
(数据来源:公司年报-2011,Regional 指区域性品牌,包括 JB Robinson、Marks & Morgan、Belden)
Signet 公司历史大事记(1949-2011):
类别 市场经营
市场经营 兼并收购
时间
重大事件内容
1949 Leslie Ratner 在英国萨里郡里士满开了第一家珠宝店,其后将业务延
伸至珠宝制造业,设立子公司 Jadales。
1975 Ratners 进入荷兰市场。
1984 Ratners 收购 26 家 Terry 珠宝店。
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 7
管理层变动
兼并收购 兼并收购 兼并收购 兼并收购 兼并收购 兼并收购 管理层变动 发展战略
30000 25000
-1.9%(2001-2010)
20000
15000
10000
5000
0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
专业珠宝零售店数量(家) 数据来源:美国劳工统计局
美国珠宝零售业前 15 大公司的销售额排名及市场份额(根据行业数据)情况:
主要品牌
门店类型
目标客群 (家庭/年)
门店 单店面积 销售额 销售额
数量
m2
Mil.
占比
美国市场
Kay
购物中心店 $35000-$100000 920
149
$1,787 47.7%
Jared
大型独立门店 $50000-$150000 183
557
$957 25.5%
Regional*
购物中心店
-
215
摘要 ................................................................................ 1
目录 ................................................................................ 2
美国主流专业珠宝零售商的比较研究
文瑶
2012-5-27
摘要
本文主要对美国的主流珠宝零售企 业 Signet 珠宝公司和 Zale 珠宝公司进 行研究。通过追溯企业发展历史、基础 数据比较、经营策略研究等,找到成熟 市场珠宝零售企业发展的一般规律,并 对珠宝企业的经营管理要点进行了初步 分析和整理。

经营策略及竞争优势 ............................... 12
2、负面教材:Zale 珠宝有限公司 ........................... 15

公司介绍及发展历史回顾 ....................... 15

Zale与Signet经营数据的比较分析 ........ 17
Signet 在 1984 至 1990 年间通过兼并收购实现快速扩张。1987 年并购总部设在 俄亥俄州的 Sterling 珠宝有限公司进入美国市场;1990 年并购 Kay 珠宝有限公司; 1990 年以后公司仅有的一次兼并是在 2000 年收购美国东南部的 Marks & Morgan 珠 宝有限公司。
总结综述 ...................................................................... 23
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 3
美国珠宝零售业现状
1、2011 年美国珠宝零售业继续回暖
美国珠宝零售业受经济波动影响显著,根据美 国商务部的数据,2007-2009 年经济衰退期,珠宝 及手表销售额下滑了 11%。2011 年,美国珠宝及 手表销售总额达到 683 亿美元,同比增长 11%, 是自上世纪 80 年代以来行业销售额首次达到两位 数增长;其中,贵金属和钻石年内价格上涨拉动行 业销售额增长约 8.4%,行业实际增速为 2.6%。
本国制造
珠宝制造商
采购代理商
经销商
海外进口

\

非专业零售商
二礼大香服百
手品型水装货
市、超、店商
场免级日

税市杂
店场店
专业零售商
( 连 珠高流锁 宝级行 首珠配独 饰宝饰立 店店店店 )
直销
电电网邮 视话络购 购销直 物售销
消费者
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 4
美国珠宝零售业现状 .................................................... 3
1、2011 年美国珠宝零售业继续回暖 ........................ 3
2、专业珠宝零售业市场份额受挤压 .......................... 4
Signet 于 1968 年在伦敦交易所上市,1988 年登陆美国纳斯达克市场,2004 年 11 月转至纽约证券交易所(NYSE)交易(代码 SIG)。
Signet 的业务分布于美国和英国,在两地均是最大的专业珠宝零售商。2011 年公 司实现销售额 37.5 亿美元,其中,美国部门贡献 81%,英国部门贡献约 19%,占美 国专业珠宝零售市场份额约 10%。公司在美国 50 个州拥有 1318 家门店,在英国拥有 535 家门店,旗下各品牌的门店以租赁物业为主,大部分的购物中心和商场等出租方 除了收取保底租金外,还会采取按一定销售额比例提成的方法计提租金。
2、专业珠宝零售业市场份额受挤压
专业珠宝零售业近几年受到来自诸如 Wal-Mart、Costco、J.C. Penney 等非专业 综合零售渠道和 QVC、Blue Nile 等电商零售业态的双重冲击,正在逐渐失去其市场份 额。2011 年,专业珠宝零售业的销售额增速为 10.7%,低于行业均值。
零售渠道—2011 全年
-
$291
7.7%
小计
-
-
1318
-
$3,034 80.9%
英国市场
H.samuel
购物中心店 £15000-£40000 337
102
£243 10.4%
Ernest Jones
商场店
£30000-£50000 198
84
£204
8.7%
小计
-
-
535
-
£447 19.1%
总计
1853
$3,749 100%
市场经营 管理层变动
1985 Gerald Ratner 接管公司,退出荷兰市场并卖出 Jadales 珠宝制造子公 司。
1986 收购英国 H.Samuel 珠宝连锁公司,成为英国市场最大的珠宝零售 商。
1987 收购英国 Ernest Jones 珠宝连锁公司,进入中高端珠宝市场。
1987 收购总部位于俄亥俄州的 Sterling 珠宝公司和 Westhall 珠宝公司,进 入美国市场。
业态分类
折扣卖场 珠宝连锁零售 珠宝连锁零售 珠宝连锁零售 多渠道电子零售商 连锁百货商场 连锁百货商场 柜台租赁珠宝零售商 连锁百货商场 连锁百货商场 会员制仓储卖场
折扣卖场 珠宝连锁零售
2012-5-27
美国主流珠宝连锁零售商的比较研究 5
14 Helzberg Diamond Shops
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