设备管理应知应会题-专业设备相关知识
设备技术工程师应知应会
设备技术工程师应知应会一：管理方面的应知应会1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2、负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
3、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
4、参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”原则。
即：事故原因不清不放过；责任者未经处理和干部群众未受教育不放过；没有防范措施不放过。
6、负责编制设备安全操作之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
7、负责对设备外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
8、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、设备的使用要求。
二：设备维修、维护、保养方面的应知应会1．机械技术人要做到“四懂、三会”即：四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；三会：会使用、会保养、会排除故障。
2. 设备的使用要实行“三定”，即定人、定机、定岗位。
3. 设备使用油料要实行“五定”，即定专人负责、定加油部位、定加油时间、定油料品种、定加油量。
4. 设备使用油料要达到“三过滤”、“一沉淀5. 设备日常维护，实行“十字作业”，内容即：清洁、润滑、扭紧、调整、防腐6. 设备修保工作中，“两不见天、三不落地”，即两不见天是：油料、清洗过的机件不见天，三不落地是：油料、机件、工具不落地。
7. 设备管理中，通常“三率”是指设备的完好率、利用率、维修费用率。
一般的计算公式是：全年设备实际开动时间主要设备利用率= -------------------------------- ×100%全年设备制度工作时间主要设备完好台数主要设备完好率= ------------------------------ ×100%主要设备总台数全年设备维修费+全年设备大修费设备维修费用率= ----------------------------------------------- ×100%全年净产值总和。
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设备管理应知应会知识第一部分基础题一、填空1、设备管理的目的是要以经济的费用取得（最佳的投资效果）。
2、设备管理的3条方针：依靠技术进步、促进生产发展、 (预防为主)。
3、设备管理要坚持设计、制造与（使用)相结合，维护与（计划检修）相结合，修理、改造与（更新）相结合，专业管理与（群众管理）相结合，技术管理与（经济管理）相结合的原则。
4、维护与计划检修相结合是贯彻（预防为主）、保持设备良好技术状态的主要手段。
5、修理、改造与更新相结合是提高企业(装备素质)的有效途径。
6、故障按其发展情况可分为突发性故障和（渐发性故障）两大类。
7、设备操作“三好”的内容是管好、用好和（修好）设备。
8、设备技术水平可分为：国际水平、国内先进水平、国内一般水平和（国内落后水平）。
9、设备的性质具有两重性，即使用价值和（经济价值）。
10、设备效能指设备的生产效率和（功能）。
11、设备的功能包括基本功能、辅助功能和（美学功能）。
12、产品的三化：标准化、通用化和（系列化）。
13、三级保养的具体内容包括（日常维护保养），一级保养和二级保养。
14、设备修理包括计划修理、计划外的故障修理及（事故修理）。
15、设备技术性能是指技术规格、（精度等级）、结构特性、（运行参数）、工艺规范、生产能力等的总称。
16、设备管理中“三率”通常指的是设备的完好率、利用率和（维修费用率）。
17、产品质量特征是指产品的性能、寿命、可靠性、（安全性）和（经济性）。
18、动力设备管理的“八字”方针为安全、可靠、经济、（合理）。
19、防冻液的主要理化指标有冰点、沸点、（腐蚀点）三项指标。
20、强制性国家标准的代号是（GB），推荐性国家标准的代号是（GB/T）。
二、名词解释1.设备 :是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。
设备是固定资产的主要组成部分。
2.生产设备 :在工人操纵下直接作用于劳动对象，使之改变物质形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资产。
设备管理与保养应知应会知识
设备管理与保养应知应会知识设备管理与保养2. ⽅法的掌握才是根本：授之予鱼，不如授之予渔。
3. 可怜之⼈必有可恨之处：不懂不会不是荣耀，⽆学⽆习才是羞耻。
培训⽬的：（1）保持设备良好的技术状态和⼯作能⼒、保证设备安、稳、长、满、优运⾏。
（2）让使⽤部门掌握设备使⽤与维护的基本技能，便于部门内持续教育的开展和技能传承。
设备管理的主要任务：设备管理是指设备⼀⽣全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试⽣产阶段的初期管理，⽣产现场的使⽤管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
设备操作员的要求：1. 操作⼈员应通过岗位培训考核等，对所使⽤的设备做到“四懂（懂性能、懂原理、懂结构、懂⽤途）”“三会（会操作、会保养、会排除故障）”做到持证上岗、持证操作。
2. 严格按操作规程进⾏设备的维护保养、启动、运⾏与停车。
3. 必须坚守岗位，严格执⾏巡回检查制度，认真填写运⾏记录。
4. 认真做好设备润滑⼯作。
5. 严格执⾏交接班制度。
6. 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
7. 操作⼈员发现设备有不正常情况，应⽴即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或⽴即停车，并上报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲⽬开车。
已处理或未处理的缺陷均需记于运⾏记录上，并向下⼀班交代清楚。
优秀作业⼈员具备的条件：设备使⽤要求：1. 发现缺陷及时消除，不能⽴即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并协助设备维修予以消除。
2. 所有备⽤设备应有专⼈负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进⾏盘车和切换，使所有备⽤设备处于良好状态。
3. 未经设备管理部批准，不得将设备上的配套件拆件使⽤。
设备保养基础知识：（密封点泄漏的检查）设备及管线的结合部位⽤⾁眼观察不结焦、不冒烟、⽆渗漏、⽆痕迹；焊接或连接部位或仪表⼯艺管、空⽓管连接处⽤肥皂⽔试漏，⽆⽓泡；真空部位⽤薄纸⽚测试，应⽆吸附的感觉；所有排污、冲⽔及⽣活⽤⽔的阀门，在关闭状态下不漏⽔、不漏⽓视为不漏。
设备管理与操作应知应会
设备管理与操作应知应会1、什么是生产设备？答：生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。
从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份。
而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备（加起重运输设备）。
2、什么是设备管理？答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。
3、企业的设备管理应当遵循哪些方针原则？答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
4、企业设备管理的主要任务是什么？答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
5、完好设备的要求是什么？答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。
（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
象，外表清洁、整齐。
（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）6、为什么要正确使用设备？答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。
设备在使用过程中，由于受到各种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律，允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。
医院设备管理应知应会
设备管理应知应会一、什么是医学装备？答：是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
二、医学装备三级管理是指什么？答：医学设备管理在医学装备管理委员会的领导下进行工作，以设备科为主体，包括医务科、财务科、审计科、护理部、信息科、档案室及各使用科室在内的三级管理体系。
三、什么是大型医用设备？答：是指使用技术复杂、资金投入量大、运行成本高、对医疗费用影响大且纳入目录管理的大型医疗器械。
四、什么是医疗器械？答：是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品，包括所需要的计算机软件；其效用主要通过物理等方式获得，不是通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得，或者虽然有这些方式参与但是只起辅助作用；其目的是：（一）疾病的诊断、预防、监护、治疗或者缓解；（二）损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者功能补偿；（三）生理结构或者生理过程的检验、替代、调节或者支持；（四）生命的支持或者维持；（五）妊娠控制；（六）通过对来自人体的样本进行检查，为医疗或者诊断目的提供信息。
五、国家对医疗器械按照风险程度实行分几类管理？答：第一类是风险程度低，实行常规管理可以保证其安全、有效的医疗器械。
第二类是具有中度风险，需要严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械。
第三类是具有较高风险，需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械。
六、什么是特殊装备？答：是指涉及生命安全、危险性较大的高压容器、放射与放疗等医疗设备。
七、什么是高风险医疗器械：答：是指植入人体，用于支持、维持生命，或者对人体具有潜在危险的医疗器械产品。
八、用于急救、生命支持系统医学装备有哪些？答：主要是医院内抢救病人的必备常规医疗设备。
它包括呼吸机、除颤仪、监护仪、心电图机、电动吸引器、电动洗胃机、注射泵、输液泵、简易呼吸器、吸氧装置等。
设备管理应知应会
设备管理应知应会设备管理是一项非常重要的工作，它涉及到公司的生产和运营环节，因此对于设备管理的重视程度也在不断提高。
设备管理的目的是确保设备的正常工作，最大限度地提高设备的使用寿命和效率，减少故障率和维修成本。
设备管理应知应会是设备管理者必须具备的基本知识和技能。
下面我们将从以下几个方面详细介绍设备管理应知应会。
一、设备保养和维修设备保养和维修是设备管理的重要环节，它不仅关系到设备的使用寿命和效率，也关系到制造企业的经济效益。
设备的保养包括日常保养和定期保养。
日常保养指每天要对设备进行的保养工作，比如清洗设备、调整磨损的部件等。
定期保养则是按照一定的时间周期进行的保养，比如对设备进行大修、更换关键部件等。
另外，维修也是非常重要的一环。
在设备出现故障时，应该采取及时维修的措施，防止故障的进一步扩大。
设备管理应知应会在保养和维修方面，一方面需要根据设备的不同类型、用途、工艺要求等因素来制定保养和维修计划，另一方面还需要掌握技术技巧，及时对设备进行保养和维修工作。
二、设备预防性维护设备预防性维护是指在设备出现故障之前进行的预防性维护工作。
它的目的是防止设备出现故障，降低故障率和维修成本。
设备预防性维护包括设备定期检查、设备预防性维护计划、疲劳度和裂纹的检测、设备加强部件、设备故障预测等。
预防性维护需要设备管理者精通操作方法和设备的结构原理，掌握维修技能，了解设备的寿命预测方法，判断设备是否需要升级或更换。
三、设备性能检测设备性能检测是判断设备工作状态的重要手段。
设备的性能检测需要设备管理者具备一定的技术与设备原理知识。
按照设备的性能检测范围，分设备整机性能检测和关键部件性能检测两类。
通过检测和分析设备整机的性能指标，可以判断设备是否正常工作以及存在哪些问题，从而针对性地采取保养和维修措施。
对于关键部件的检测，则需要对零部件进行检测，保证其符合设备要求。
设备性能检测可以检查设备是否正常工作，提高设备工作效率，降低设备使用成本。
设备管理应知应会知识-全员
设备管理基础知识1、设备管理的“四懂三会”是什么“答：四懂：懂性能、懂结构、懂原理、懂用途。
三会：会操作、会保养、会排除故障。
2、设备安装质量“七字诀”是什么？答：平、正、稳、全、牢、灵、通。
3、机械设备“十”字作业法是什么？答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
4、设备选型应遵循什么原则？答：设备选型应遵循“先进、适用、经济”的原则。
5、现场管理的“五不漏”是什么？答：油、气、水、电、泥浆不漏。
6、设备事故处理四不放过什么？答：事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者没有得到处理不放过。
7、设备修理的“两不见天、三不落地”是什么？答：清洁后的零件不见天、润滑油脂不见天。
工具不落地、清洁后的配件不落地、棉纱不落地。
8、冬季设备的操作主要应注意什么？答：1）润滑油、燃油应更换为冬季油。
2）设备启动前要加温预热并润滑各运动部件，有预供油的设备，要先使用预供油泵，待润滑油的压力上升到一定数值后方可启动。
3）注意防冻。
不加防冻液的设备停用时要及时放净冷却水。
10、钻机有哪八大系统？答：1、起升系统2、旋转系统3、循环系统4、动力设备5、传动系统6、控制系统7、底座8、辅助设备11、润滑系统按质换油有什么好处？答：可使机构传动系统处在良好的润滑状态下运转，并能够节约能源12、对发动机使用的软化水如何处理？答：主要采用离子交换的方法，利用软化水处理装置除去钙镁盐，降低硬度后再加入3～4‰百克灵801B型13、什么是设备管理的三定？答：定人、定机、定岗14、什么叫润滑工作的“五定”“三过滤“？答：五定：（1）定点（2）定质（3）定量（4）定期（5）定人三过滤：（1）入库过滤（2）发放过滤（3）加油过滤15、防冻液的主要功能？答：1、较低的冰点。
2、较高的沸点3、良好的抗腐蚀性能4、良好的安定性。
16、润滑脂的主要性能？答：1、稠度2、塑性3、机械安定性好4、析油率低、胶体安定型好5、良好的高低温性能6、抗水性7、极压性8、水分9、防腐防锈性17、油品的管理使用应做到什么？答：品质把关、专罐专储，专罐专输、沉淀过滤、密闭输送、对路实用、定期化验、按质换油、再生利用。
操作人员应知应会
设备操作人员应知应会知识第一局部根底题一、填空题：1、设备的“四明白〞是指：明白原理、明白构造、〔明白性能〕、〔明白用途〕。
三会是指：会使用、会保养、〔会排除故障〕。
2、设备日常维护保养“十字作业〞的内容是：清洁、〔润滑〕、扭紧、〔调整〕和防腐。
3、设备使用“三定〞的内容是：定人、定机、〔定岗位〕。
4、设备按状态分为：红旗设备、完好设备、〔带病运行设备〕、停用待修设备、〔待报废设备〕五类。
5、金属的机械性能要紧有强度、〔硬度〕、塑性、〔韧性〕四个特性。
7、故障按其开展情况可分为突发性故障和〔渐发性故障〕两大类。
8、设备操作“三好〞的内容是指管好、用好和〔修好〕设备。
9、三级保养的具体内容包括〔日常维护保养〕，一级保养和二级保养。
10、产品的三化：标准化、通用化和〔系列化〕。
11、1吨等于〔1000〕公斤。
12、1公里等于〔1000〕米。
13、1米等于〔1〕公尺。
14、1英尺等于〔12〕英寸。
15、1英寸等于〔25.4〕毫米。
二、名词解释1.设备:是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使用过程中全然维持原有实物形态的物质资料。
设备是固定资产的要紧组成局部。
2.红旗设备：对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况进行全面考核，对到达一定标准的设备授予的称号。
3.设备型号：用字母、数字表示设备〔产品〕型式、规格的一种符号。
4.设备寿命：是指设备发生费用的整个时期，既从设备时期、使用时期至报废为止的这段时刻。
5.设备使用规程：是操作工人使用设备的有关要求和。
6.设备操作规程：是指操作工人正确操作设备的有关和程序。
7.设备维护规程：对设备日常维护保养方面的要求和。
8.日常点检：是由操作工人按标准，以五官感受为主，对设备各部位进行技术状况检查的设备状况治理维修方法。
9.定期检查：是指由维修工人按检查的周期，以五官感受或仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态治理维修方法。
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设备管理应知应会题
第二部分：专业设备相关知识：
㈠锅炉相关
26、按照加热介质划分，工业锅炉分为哪几类？你所操作的锅炉型号及含义是什么？
答：蒸汽锅炉、热水锅炉、有机热载体炉。
①蒸汽锅炉型号由三部分组成，各部分之间由短横线相连
5—过热蒸汽温度 6—燃料种类
②热水锅炉型号由三部分组成，各部分之间由短横线相连
注释：1—锅炉型式 2—燃烧方式 3—额定热功率（MW）4—允许工作压力（MPa）5—出/进水水温 6—燃料种类
27、锅炉水处理的主要任务是什么？一般要求锅炉用水PH为多少？
答：降低水中钙、镁离子含量（即软化），防止炉内结垢，减少水的溶解气体（即除氧），以求减轻对受热面的腐蚀。
锅炉用水PH值控制在10-12之间。
28、工业锅炉常见有哪些事故？
答：主要有锅炉内缺水、锅炉超压、锅炉满水、汽水共沸、炉管爆破、锅炉燃烧事故等。
29、锅炉在运行过程中要做好哪几件事？
答：燃烧室内的负压控制及燃烧调节工作；水温或水位和气压调节工作；受热面的吹灰工作；锅炉的排污工作。
30、什么情况下，必须采取紧急停炉措施？
答：下列情况之一必须紧急停炉。
锅炉起压持续上升，虽然安全阀已经自动排气，但压力表的指针仍然继续上升；锅炉缺水，虽然补水，但仍看不到水位，水位降低到安全水位下限时；不断加大向锅炉的给水及采取其它措施，但水位仍继续下降；给谁设备全部失效，不能给锅炉上水；水位计或安全阀全部失效，不能保证锅炉安全运行时；燃烧设备损坏或炉墙构架被烧红等；锅炉受压元件损坏变形爆破泄露时；锅炉满水，经放水仍看不到液位时；锅炉房发生火警，或附近发生火警危机锅炉房时。
㈡泵类相关
31、你所操作的泵型号及含义是什么？
答：心泵的型号编制由四个部分组成。
其组成方式如下：
Ⅰ代表泵的吸入口直径，是用mm为单位的阿拉伯数字表示，如80、100等。
Ⅱ代表泵的基本结构、特征、用途及材料等，用汉语拼音字母的字首标注。
如B表示单级单吸悬臂式泵；S表示单级双吸离心泵；D表示分段式多级离心泵；F表示耐腐蚀泵；Y表示单级离心式油泵；YS表示双吸式油泵等。
Ⅲ代表泵的扬程及级数，是用以m液柱高度为单位的阿拉伯数字表示。
Ⅳ代表泵的变型产品，用大写汉语拼音A、B、C。
例如：
80D12×3----表示吸入口直径80mm，单级扬程为12 m，总扬程为12×3＝36 m，3级分段式多级离心泵。
IS型泵的型号编制中表示有吸入口、排出口和叶轮直径的大小，由五个部分组成，组成方式如下：
Ⅰ代表泵的名称，用符号“IS”表示；
Ⅱ代表泵的吸入口直径，以mm为单位，用阿拉伯数字表示；
Ⅲ代表泵的排出口直径，以mm为单位，用阿拉伯数字表示；
Ⅳ代表泵的叶轮名义直径，以mm为单位，用阿拉伯数字表示；
Ⅴ代表泵的变型产品，用A、B、C三个字母表示。
例如：IS125-100-200A
IS---单级单吸离心泵；
125---吸入口直径125mm；
100---排出口直径100mm；
200—叶轮名义直径200mm；
A---叶轮经第一次切割。
32、往复泵与离心泵有哪些不同点？
答：往复泵工作元件为活塞，离心泵工作元件为叶轮；往复泵靠活塞挤压工作，离心泵靠叶轮离心力作用工作；往复泵吸入、排出分段进行，需要泵阀，离心泵吸入、排出同时进行，不需要泵阀；往复泵的压力与流量无关，离心泵的流量与压力成反比；往复泵一般压力较高流量较小，适合输送粘度高、比重大的液体，离心泵一般流量较大，压力较低，适合输送粘度小，比重小的清流液体；往复泵一般具有减速机构，泵速较低，离心泵一般与电机同轴安装，无减速机构；往复泵有干吸能力，启动前不需要灌泵，离心泵无干吸能力，启动前要灌泵；往复泵结构复杂、体积大、重量大、易损件多、工艺复杂、成本高，离心泵结构简单、体积小、重量轻、易损件少、制造工艺简单、成本低；往复泵管理、使用、维护复杂，不易实现自动化控制，离心泵则相反；往复泵泵效较高，一般在85~95%之间，离心泵泵效较低，一般在70~80%之间。
33、离心泵的主要性能参数是什么？
答：主要性能参数是扬程、流量、转数、功率、效率。
34、温差法计算泵效公式是什么？
答：
式中：t1为注水泵进口温度，℃；t2为注水泵出口温度，℃；Δts为等熵升温修正值，℃；ΔP为注水泵进出口压差，MPa。
35、离心泵汽蚀有哪些危害？
答：材料破坏；噪声和振动，汽泡破裂和高速冲击会引起严重的噪声和振动；性能下降，汽蚀发展严重时，大量汽泡的存在会堵塞流道的截面，减少液体从叶轮获得的能量，导致扬程下降，效率也相应降低。
㈢活动设备相关
36、柴油机排气冒黑烟的原因是什么？
答：冒黑烟说明燃烧不完全，原因是：喷油量过多，喷油器雾化效果不好；开始供油时间过晚；气缸内压缩力不足；各别气缸随动柱调整螺栓松动；空气滤清器堵塞；配气相位不对；柴油质量不合格；柴油机超负荷工作。
37、柴油机排气冒白烟的原因是什么？
答：冒白烟说明燃料没有烧尽，呈雾状从排气管排出，原因是：柴油机预热不充分；气缸盖裂纹、气缸垫烧损；喷油器针阀卡滞；开始供油时间过晚；柴油中有水，油路中有空气，导致供油不足；喷油器安装孔漏气，气缸压力不足；柴油细滤器堵塞。
38、柴油机排气冒蓝烟的原因是什么？
答：冒蓝烟说明发动机烧机油，其原因是：油底中润滑油加注超过规定标准；活塞环对口、装反、磨损或积碳；气缸壁与活塞磨损，缸壁间细过大；空气滤清器油盘中机油过多；柴油机在低温下工作，活塞环密封不严。
39、发动机机油压力过低是什么原因？
答：发动机油底机油不足；机油泵磨损或吸油滤网堵塞，泵油不足；机油泵限压弹簧损坏，弹力减弱或压力调的过低；机油泵底垫损坏，泵壳漏油；油管破裂、接头松动或管中有空气；机油粗滤器堵塞，安全阀压力过高或卡死，机油不能留入主油道；回油阀或阀座磨损，弹簧压力减弱或折断；主轴承、连杆轴承、凸轮轴及轴套磨损，间隙增大漏油；机油加注不对号或油中混入其它杂质；机油压力表失灵。
40、发动机机油压力过高是什么原因？
答：机油温度过低或机油加注不对号；润滑油路堵塞或回油阀卡死，不能过油；过滤器壳与缸体间衬垫安装错位或无油孔，堵塞回油阀孔，使主油道压力升高；回油阀、限压阀压力过高，安全阀密封不严或压力低，使主油道压力升高；主轴瓦、连杆瓦间隙过小；机油压力表失灵。
41、发动机机油压力过高或过低有什么坏处？
答：过低，使发动机润滑不良，造成机件加速磨损，甚至发生烧瓦、捣缸等故障。
过高，摩擦表面难以形成油膜，润滑条件变坏，加快零件磨损，另外射到缸套上的机油过多，容易造成润滑油氧化烧损，以致胶结活塞环，使发动机功率下降。
42、柴油机猛踩油门有什么害处？
答：转速突然增加，对曲柄连杆机构、配气机构产生冲击载核，增加这些部件的磨损或损坏；吸气量短时间供应不足，燃油燃烧不完全，柴油机冒烟，浪费油料，燃烧室积碳，增加磨损；调速器安全离合器经常打滑，时间长会使压片的弹力失效，发动机容易飞车；会使传动系统
和行走系统加速磨损。
43、汽车行驶时自动跑偏是何原因？
答：原因是前轮左右轮胎气压不一致；前钢板弹簧左、右弹力不一样；一边的车轮制动器拖滞；前轮或车架变形，前轮定位失准。
44、车辆冬季起动时应注意什么？
答：发动前必须充分预热和盘车，不要猛踩油门和冷车大油门起动，起动后做好保温工作，注意机油压力变化，防止烧瓦；车辆发动后，必须待引擎温度上升到65摄氏度以上方可起步，起步后先用一档低速慢行300至500米，待变速箱齿轮油粘度降低后方可逐级加档行驶。
45、汽车行驶中转向不稳的原因是什么？
答：转向器蜗杆上、下轴承，滚轮与蜗杆间隙过大；横直拉杆球头销磨损松旷；转向节主销于衬套磨损严重，配合间隙过大；前轮。