微软任命迪斯尼前高管为首席信息官
IT著名人物介绍
迈克尔·戴尔(Michael Dell)，戴 尔公司董事会主席。 1965年出 生于休斯敦， 1973年，当时还 只有8岁的迈克·戴尔看到了一则 广告,说经过一种专门考试，就可 以免除不必要的环节，直接拿到 高中毕业文凭。小戴尔马上就拿 起电话申请，满怀希望能多快好 省地解决自己的文凭问题，直接 进入大学。当然，这件想一步登 天的好事最后成了戴尔身上的一 个大笑话，不过，这次经历却深 深的影响了他日后商业操作理念。 2013年10月30日，戴尔创始人 迈克尔·戴尔与银湖资本完成249 亿美元私有化戴尔交易，并从纳 斯达克摘牌。戴尔私有化后，迈 克尔·戴尔将继续担任公司CEO并 持有戴尔75%的股份
个人观点
生活：如果我只想赢的话，我早就跑到另外一个舞台上了。如果我以前为自 己设定了终线，难道你不认为我几年前就已冲线了吗？ 我希望自己不是全球首富，这没有任何好处。 在我们以美妙的方式教育每个孩子前，在每座城市的市中心得到彻底清理前， 我们还没到无事可做的时候。 不要拿自己与世界上的任何人比。如果你把自己和别人比较，那是对自己的 侮辱。 成功是一个坏老师，它会误导聪明人觉得自己不会失败。 庆祝成功没有什么不好，但是从失败中吸取经验教训更重要。 IT：我们绝大多数的竞争对手做的相当差。他们不知道如何引进具有商业才能和 技术才能的人才，更不知道如何充分组织、结合这些人才的优势。他们也不知道 如何在全世界范围内推广自己。 我们总是高估今后一两年内将要发生的变革，总是低估未来10年将要发生的变革。 所以，不要让你自己陷入无所作为的窘境。 我希望自己有机会编写更多代码。我确实是在管闲事。他们不许把我编写的代码 放入即将发布的软件产品中。过去8年他们一直在这样做。而我说将加入他们行列， 利用周末编写代码时，他们显得很诧异，确实不再像以往那样相信我的编程能力 了。 我不得不说，在搜索引擎上成为弱者其实很有意思，我们已为此组建了规模庞大 的开发团队，我肯定自己会为此记住所付出的努力。
CIO
CIO英文全称是Chief Information Officer中文意思是首席信息官或信息主管。
这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。
有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。
在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。
他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。
首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企业界。
1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。
”自从CXO的职务制度引入中国以来，大多数CXO都找到了在中国的对应职务，唯独CIO例外。
一个很重要的原因是因为中国的企业内从来就没有类似的职能。
随着企业信息化的逐步推进，很多企业开始设置CIO或者类似的职务，而这类职务的职责，似乎就想当然地变成了信息化。
也正是因为信息化与信息技术的天然联系，CI O在很多人眼中就变成了负责信息技术和企业信息系统的人，或简单地说，就是管技术的人。
CIO的中文名称是“首席信息官”。
如果CIO只是管信息技术或企业信息系统的人，那为什么不叫“首席信息技术官”、或者“首席信息系统官”呢？难道仅仅是为了表述简单些吗？让我们回到CIO的本义上来。
所谓首席信息官，其职责当然应该是负责管理企业的信息。
注意，这个信息是广义的，既可以指运营数据，也可以指各种运营文件信息，包括已有的和潜在的。
而管理这些信息，应该是指管理信息的整个生命周期，从其产生、传递、分析、存储到最后删除。
cio是什么意思
cio是什么意思cio 是什么意思？有人说是高层领导，有的说是首席信息官。
其实都不对，真正的 cio 是一个称谓而已。
我们从字面上来看“ cio”，是希腊文英文单词的缩写，意为首席技术官或主管技术的副总裁。
那么这里的 cio 是指的首席信息官，首席信息官是信息时代的管理者、组织和运作的核心。
在现代企业中， cio 的工作越来越重要，他们负责信息的收集与处理，帮助决策者做出正确的判断；建立公司的知识库；负责向各部门传递知识，并将经验教训留给后任者以供参考；为员工提供发展计划、个人能力培养和职位晋升机会等。
可见 cio 在现代企业中的地位越来越高了。
由此可见，要想成功的当好一名 cio，必须具备哪些条件呢?第一：优秀的专业背景知识结构。
不仅要求熟悉本行业相关的基础知识，更要精通本行业最新发展趋势及前沿动态。
只有把握好了国际、国内两大市场，才能随时掌握瞬息万变的世界科技发展状况，保持技术创新的先进性和前瞻性，才能带领团队不断走向未来。
那么，怎样才算是一名合格的 cio 呢?第二：有良好的沟通能力。
没有完美的个人，也没有十全十美的团体。
所谓的良好沟通，就是善于同自己的下属，同事、客户交流与合作，去了解他们的需求，获得他们的支持与配合，促使企业目标达到最终的实现。
比如，通过在线服务平台解答客户问题，积极参加论坛活动宣传公司形象;向投资商推荐产品;向销售人员详细讲解业务模式，并介绍风险控制措施;给经销商定期回访等方法，通过彼此之间的相互理解、沟通，取得一致认同，促进整个团队的凝聚力。
一个合格的 cio 应该学会倾听，能够清楚的表达自己的观点和感受。
如果你觉得身边很多人难以捉摸，是因为你没有抓住与别人沟通的要诀——你要开口说话，无论对方多么不愿意搭理你。
那么，有谁能胜任这项工作呢?据业内专家分析，胜任这份工作的应该具备如下几种素质:1.必须拥有强烈的企图心2.必须是个超级勤奋的工作狂3.必须拥有敏锐的市场洞察力4.必须懂得“经营”与“管理”5.还必须有丰富的工作经验。
微软联手沃尔玛!收购TikTok落定后需经反垄断审查吗
微软联手沃尔玛!收购TikTok落定后需经反垄断审查吗?又一巨头加入短视频平台TikTok的竞购行列。
8月27日晚间，零售巨头沃尔玛证实将与微软合作收购TikTok，它们将与以甲骨文为代表的另一波收购方展开竞争。
截至目前，TikTok尚未透露最终买家身份。
据外媒报道，TikTok母公司字节跳动可能会出售在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务，交易规模预计在200亿至300亿美元。
基于此，有反垄断律师告诉南都记者，这起收购交易可能需在要求“事前强制申报”的美国和加拿大进行反垄断申报，在允许“自愿申报”的澳大利亚和新西兰进行自愿申报。
TikTok的“追求者”：微软和甲骨文对阵在美国政府施压下，字节跳动剥离TikTok美国业务或许已定局。
8月27日，上任不足三个月的TikTok CEO凯文·梅耶尔宣布辞职，预示着这款短视频应用的命运即将揭晓。
过去一个月，美国多家科技公司对收购TikTok表现出浓厚兴趣，包括社交平台推特、流媒体巨头Netflix、资产管理公司Centricus和Triller都曾被曝出正在与字节跳动洽谈收购TikTok业务。
在所有潜在买家中，微软是较早表态的公司。
微软声明。
8月2日，微软在官网发布声明称，未来几周将迅速采取行动与字节跳动进行谈判。
根据初步提案，这项收购涉及TikTok在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务，最晚会于9月15日完成洽谈。
微软还表示可能邀请其它美国投资者以少数股权参与此次收购。
为何微软想将TikTok收入囊中？华东政法大学竞争法研究中心执行主任翟巍告诉南都记者，微软与亚马逊、Facebook、苹果、谷歌相比，这些年在数字化内容生态领域处于落后地位，因此希望借收购TikTok补齐自身的短板。
大成律师事务所高级合伙人邓志松进一步向南都记者分析，目前微软在操作系统、办公软件、云计算等领域具有较高的市场份额，但在移动社交领域的影响力远不及Facebook等社交巨头。
从首席信息官(CIO)到首席数据官(CDO)
从首席信息官（CIO）到首席数据官（CDO）作者：魏忠来源：《中国信息技术教育》2015年第17期今年5月初，陪同八位高校信息办主任考察并学习美国大学的信息化发展，走访了加州理工大学、加利福尼亚州立大学、纽约大学、哈佛大学、麻省理工学院和EMC全球总部。
原本大家期望看到的巨大的机房、先进的计算机都没有看到。
这与国内如火如荼的信息化设施基础建设形成鲜明对比，美国高校的信息化转了一个弯，轻舟已过万重山。
2015年5月23日，国际教育信息化大会在青岛开幕。
习近平主席致信祝贺大会开幕，刘延东副总理在开幕式上致辞。
在此背景下，全国各高校的信息办主任、信息中心主任一个个摩拳擦掌，似乎教育信息化的春天来了，首席信息官（CIO）的春天也要来了。
人们都说信息化是一把手工程，做了多年家务的信息办主任们是否多年媳妇熬成婆，在其职位或实际权力上能否上一个层次呢？对此，且慢欢喜，从美国的情况来看，并非如此。
纽约大学的信息化是全球做得比较好的，其信息化支撑了纽约大学的全球数十万异地教育和远程教育用户，其纽约主校区也非常重视信息化和机房建设，基本上可以看到期待中的硬件设施。
纽约大学也非常重视信息化的技术和服务输出，然而这只是考察中的孤例，甚至是不可复制的样本，其巨大的机房多数也采用外包方式，其数百人的编制内信息化工作人员是否值得我们复制存在疑问。
在加州理工大学、加利福尼亚州立大学等各私立大学，其首席信息官（CIO）近十年来逐渐由技术人员转为教育研究和教育管理人员担任，在学校基本看不到机房和服务器。
如今，随着大数据的盛行，很多大学的重点早已从硬件、软件专向了数据，首席信息官（CIO）变成了首席数据官（CDO）。
美国有非常多的大学系统、盟校，如常春藤盟校，最早就是八所学校的篮球联赛联盟，这种联盟文化使美国的大学系统展现出与中国大学完全不同的特点。
这也在信息化发展中给了我们很多启示。
美国人务实，各种联盟和大学系统一定不仅仅是名声，其中有些是采用共同的技术标准，有些是采用共同的财政体系，有些就是体育比赛，还有一些是互认共同的课程等。
微软战略分析面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着全球科技行业的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
作为全球领先的科技公司，微软在过去的几十年里一直保持着强大的市场地位。
然而，面对不断变化的市场环境和新兴技术的挑战，微软需要不断调整和优化其战略，以保持其竞争优势。
本面试题目旨在通过一系列问题，考察应聘者对微软战略的分析能力、创新思维和解决问题的能力。
二、面试题目1. 请简要介绍微软的发展历程，并分析其在不同发展阶段所采取的战略。
2. 微软目前面临的主要竞争者有哪些？分析这些竞争者的优势和劣势。
3. 请从技术、市场、产品、服务等角度，分析微软的核心竞争力。
4. 近年来，云计算、人工智能、物联网等新兴技术快速发展，对微软的战略有何影响？微软如何应对这些挑战？5. 请分析微软在云计算领域的战略布局，包括Azure、Office 365等产品的优势与不足。
6. 微软近年来加大了对人工智能领域的投入，请列举其在人工智能领域的代表性项目，并分析其战略意义。
7. 请分析微软在物联网领域的布局，包括Windows IoT、Azure IoT服务等，并探讨其市场前景。
8. 微软在国际化战略方面有哪些举措？请分析其成功与失败的经验教训。
9. 请分析微软在可持续发展方面的战略，包括环保、社会责任等方面，并探讨其对公司形象和市场竞争力的影响。
10. 请从企业文化建设、人才战略、合作伙伴关系等方面，分析微软如何实现战略目标。
11. 针对当前我国科技行业的发展，微软有哪些合作机会？请提出一些建议。
12. 请分析微软在数字化转型方面的战略，包括数字化转型、智能化升级等方面，并探讨其对行业的影响。
13. 请从国家政策、市场需求、技术发展趋势等方面，分析微软在中国市场的战略布局。
14. 请分析微软在并购领域的战略，包括近年来对LinkedIn、GitHub等公司的收购，并探讨其战略意义。
15. 请分析微软在创新方面的战略，包括研发投入、人才培养、技术创新等方面，并探讨其对公司竞争力的影响。
IT过年之走马换将
IT过年之走马换将
龚昱;李达;英杰;文若人
【期刊名称】《软件工程师》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】走过2004年，IT业的几十位高层变动的速度就像IT技术发展一样迅速，各大公司都或多或少有一定的人事地震；使人感觉有点雾里看花，不知世界变化太快，还是自己跟不上时代。
周险峰带领团队由方正转而加盟海信；原同方销售经理郝毅率领三名大区经理转投长城；原新网总经理魏昕率几位大将另立炉灶；联想章晟加入神舟；原用友总裁何经华离职，董事长王文京重新走回台前兼任CEO。
国
内网游界也经历了人事地震，唐骏由微软入主盛大，原新浪乐谷副总裁杨震、原雅虎中国资深副总裁陈建豪、原卓越网副总裁陈小红、原寰宇之星总经理傅世华、原北京华义总经理林永青辞职不仅高层如此，2004年职场小卒也忙着找工作、换工作，那些商业周刊的封面人物也没闲着。
IBM、索尼、微软、朗讯、西门子、戴尔、甲骨文、摩托罗拉等知名企业都发生了高层变动。
若按行业拉一张高层变动榜，那高居榜首的一定是IT业。
IBM全球CE0调查显示，中国CEO为员工的跳槽率高
而头疼。
但不知哪天，他们自己也会制造让人头疼的人事地震。
【总页数】4页(P18-21)
【作者】龚昱;李达;英杰;文若人
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F49
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“身份不明”的CEO_一线身份不明
“身份不明”的CEO_一线身份不明他的博士论文是世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。
在校期间，他还开发了“奥赛罗”（黑白棋）人机对弈系统，因为1988年击败了世界团体冠军美国队的一名成员而名噪一时。
离开学校后他在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门，曾担任SGI公司的多媒体软件子公司—Cosmo Software的总裁，后来加盟微软公司，并出任微软中国研究院院长，2022年升任公司副总裁。
2022年他创立“我学网”，是一个致力于帮助青年学生成长的公益性网站。
2022年加入Google公司，并担任Google全球副总裁兼大中华区总裁，负责Google中国公共关系事务以及Google中国工程研究院的运营工作，2022年从Google中国离职。
他是现任创新工场董事长兼首席执行官，他不但是计算机技术高手，更是IT明星，是科学家，是高级管理人才，是作家，是青年人的偶像和人生导师，他更创造了和正在创造一个又一个的奇迹，这个“身份不明”的传奇人物就是李开复。
风雨兼程做最好的自己2022年，是李开复的转折年。
他没有想到一次普通换工作的经历引发了一次地震。
从微软跳槽到“谷歌”，微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。
对他的虚假负面报道铺天盖地而来。
他全力以赴地投入了这场战斗，经过两个月的努力，法庭同意李开复到“谷歌”工作。
为什么一个普通人的跳槽会引来全球两大顶级IT公司的官司，人们都明白，这源自李开复的重要影响力。
在“谷歌”工作的四年，不管对李开复还是对“谷歌”都是很有意义的四年。
李开复非常推崇“放权”式的管理，他可以让员工自己提出研究的方向，大家讨论决定，也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。
“谷歌”里自由的环境非常有名。
作为管理者，他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力，其他的时间，他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。