效能建设提升年工作制度
行政管理制度建设与效能提升部门年度总结围绕工作目标工作标准工作思路行动方案工作成果五个方面
行政管理制度建设与效能提升部门年度总结摘要本文主要围绕行政管理制度建设与效能提升部门的工作目标、工作标准、工作思路、行动方案及工作成果等五个方面进行总结和梳理。
通过系统的分析和评估，全面检视去年的工作情况，明确今年的工作重点，以进一步提升行政管理制度建设与效能提升部门的工作质量和水平。
1. 工作目标为了推动行政管理制度建设与效能提升部门的发展，我们制定了以下工作目标：1. 提升行政管理制度的完善程度； 2. 提高行政管理流程的高效性； 3. 加强行政管理团队的专业能力培养。
2. 工作标准为了确保工作目标的顺利完成，我们制定了以下工作标准： 1. 制定具体的行政管理制度建设与效能提升计划，并按照计划逐步实施； 2. 优化行政管理流程，提高工作效率和服务质量； 3. 组织开展行政管理能力培训，提高团队的综合素质。
3. 工作思路在工作目标和工作标准的指导下，我们明确了以下工作思路： 1. 加强制度建设：通过制定和完善各项行政管理制度，提高组织协同能力和工作效率； 2. 强化流程优化：对行政管理流程进行全面分析和评估，找出瓶颈和问题，并采取相应措施进行优化改进； 3. 注重人才培养：通过内外部培训、知识分享等方式，提高行政管理团队的专业素养和综合能力。
4. 行动方案为了实现工作目标和工作思路，我们制定了以下行动方案： 1. 制定行政管理制度建设与效能提升计划，明确目标、时间节点和责任人； 2. 成立行政管理流程改进小组，全面梳理和分析现有流程，并提出优化建议； 3. 制定人才培养计划，包括内部培训、外部培训和知识分享等形式，提高团队的专业素养和能力水平。
5. 工作成果在过去的一年中，我们取得了以下工作成果： 1. 行政管理制度得到了有效完善和落实，各项制度规范得到贯彻执行； 2. 行政管理流程进行了全面梳理和优化改进，减少了冗余环节，提高了工作效率； 3. 组织开展了一系列行政管理能力培训活动，提高了团队的综合素质。
2023年机关效能建设七项制度
2023年机关效能建设七项制度随着社会的不断发展和进步，政府机关的效能建设成为了重要的议题。
为了进一步提高机关的运行效率和服务质量，我们制定了以下七项制度，旨在加强机关效能建设，提升机关工作效率，更好地为人民服务。
一、信息共享制度信息共享是提高机关工作效能的关键。
我们将建立信息共享平台，实现机关内部各部门信息的共享和互通，有效减少信息的重复搜集和处理，提高工作效率。
同时，鼓励机关与社会各方建立信息共享的机制，促进政府与社会的互动与合作。
二、业务流程优化制度通过优化机关的业务流程，可以更好地提高工作效率。
我们将对机关的各项业务流程进行梳理和评估，借鉴先进的管理经验和方法，制定科学合理的工作流程，提高办事流程的透明度和效率，满足各方面的需求。
三、绩效考核制度绩效考核是提高机关效能的重要手段。
我们将建立科学合理的绩效考核制度，将考核结果与晋升、奖惩等方面相结合，形成激励机制，激发机关工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。
四、创新理念引导制度创新是提高机关效能的关键要素。
我们将加强创新理念的引导，建立创新激励机制，鼓励机关干部和员工提出新的工作方案和改进意见，推动机关的工作创新和改进，提高工作效率和质量。
五、人才培养机制人才是机关效能建设的重要保障。
我们将建立和完善人才培养机制，加强对机关干部和员工的培训和发展，提升其专业水平和管理能力，不断提高机关的整体素质和效能。
六、信息化建设制度信息化建设是提高机关效能的重要手段。
我们将加大信息化建设的力度，推动机关各项工作的电子化和网络化，提高信息的共享和利用效率，提升机关工作效率和服务质量。
七、规范管理制度规范管理是提高机关效能的关键环节。
我们将加强对机关的规范管理，建立健全各项制度和规范，确保机关工作的规范性和效率，提高工作质量和效果。
通过以上七项制度的建立和实施，我们相信可以进一步提高机关的效能和服务水平，更好地为人民服务，推动社会的发展和进步。
同时，我们也将不断总结经验，不断完善制度，提高机关效能建设的水平和质量，为人民群众提供更加优质高效的服务。
作风效能建设提升年实施方案（2篇）
作风效能建设提升年实施方案第一章引言随着社会的进步发展和人民群众对公务员作风的期望日益增长，作风效能建设成为当前亟待解决的问题。
本方案旨在通过全面深化改革，加强制度建设，提高公务员的作风效能，推动国家治理现代化。
第二章重要性和目标2.1 重要性作风效能是公务员工作的核心要求，直接关系到人民群众的切身利益和对政府的满意度。
作风效能的提升不仅可以提高政府的执行力和效率，还可以改善政府与民众的关系，增强政府的公信力和形象。
2.2 目标通过本方案的实施，我们将努力实现以下目标：提高公务员的服务意识和责任意识，确保群众的合法权益得到有效保护；加强公务员的能力素质和工作能力，提高工作效率和执行力；建立健全的激励约束机制，激发公务员工作的积极性和创造性；深化公务员管理体制改革，提升公务员队伍的整体素质；改善政府与民众的互动关系，增强政府的透明度和公开度。
第三章总体思路3.1 宣传教育通过加强宣传教育，增强公务员的作风意识和责任意识。
具体包括开展作风效能教育培训、组织作风教育月活动、编制作风效能教材等，营造浓厚的作风效能建设氛围。
3.2 建立评估体系建立完善的作风效能评估体系，对公务员的作风效能进行全面评估。
评估内容包括服务意识、执行力、工作效率等方面，评估结果作为激励和约束公务员的依据。
3.3 培训提升开展全员培训，提升公务员的工作能力和素质水平。
通过组织职业培训、技能培训、能力培训等措施，不断提高公务员的专业素养和综合能力。
3.4 建立激励约束机制建立激励约束机制，激发公务员的积极性和创造性。
具体包括完善岗位激励制度、优化晋升机制、强化绩效考核等，营造良好的工作氛围。
3.5 推动制度创新深化公务员管理体制改革，推动制度创新。
具体包括优化公务员编制管理、改进薪酬制度、加强反腐败工作等，增强公务员队伍的凝聚力和执行力。
第四章具体措施4.1 加强宣传教育（1）开展作风效能教育培训，培养公务员的责任意识和服务意识；（2）组织作风月活动，开展各类宣传教育活动；（3）编制作风效能教材，为公务员提供学习材料和参考资料。
机关效能提升年活动实施方案
机关效能提升年活动实施方案一、活动目标：1. 提升机关效能，提高工作效率和质量；2. 加强团队凝聚力，促进团队合作和沟通；3. 改进工作流程，优化工作流程和管理方式；4. 提升员工技能和专业水平；5. 增加员工的工作满意度和幸福感。
二、活动内容：1. 建立绩效评估机制：制定明确的绩效评估指标和评估方法，通过定期的绩效评估，激励员工积极工作，提高工作效率。
2. 提供培训和学习机会：组织专业培训和学习活动，提升员工的技能和专业水平，例如组织专业知识讲座、知识分享会等。
3. 搭建沟通平台：建立有效的沟通渠道，促进团队成员之间的沟通和交流，在工作中及时解决问题，避免信息不畅通造成的效率低下。
4. 优化工作流程：对工作流程进行系统评估和优化，消除冗余环节和流程瓶颈，提高工作效率和质量。
5. 营造良好的团队氛围：组织开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，建立相互支持和信任的工作关系。
6. 推行科技应用：引入先进的科技工具和软件，提升工作效率，减少人工操作，提高工作质量。
7. 奖励机制：设立奖励制度，对取得优秀工作业绩的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。
三、活动实施步骤：1. 制定活动计划：明确活动的目标、内容、时间表和预算。
2. 宣传活动：在机关内部进行宣传，向员工介绍活动内容和目标，激发员工的参与热情。
3. 组织培训和学习活动：邀请专业人士进行培训和讲座，组织内部员工进行知识分享。
4. 建立绩效评估机制：制定绩效评估指标和方法，进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励和激励。
5. 优化工作流程：对工作流程进行评估和优化，制定改进方案，并进行推行和监督。
6. 组织团队建设活动：组织团队建设活动，通过体验式活动，增进团队成员之间的交流和合作。
7. 推行科技应用：引入先进的科技工具和软件，为员工提供培训和支持，推动科技应用在工作中的运用。
8. 落实奖励机制：制定奖励机制，对取得优秀工作业绩的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性。
2023年作风和效能建设提升行动工作方案
2023年作风和效能建设提升行动工作方案
2023年作风和效能建设提升行动工作方案包括以下内容：
1. 目标确定：确立2023年作风和效能建设提升的整体目标，
例如提高行政效能、优化服务质量、加强监督机制等。
2. 制定行动计划：根据目标确定各项具体行动计划，包括时间节点、责任人、实施步骤等，确保计划的可操作性。
3. 加强培训和教育：组织相关培训和教育活动，提升全体员工的作风和效能意识，加强业务技能培训，提高工作效率和质量。
4. 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，将作风和效能纳入绩效考核体系，激励和约束员工的行为，推动全体员工的积极性和责任意识。
5. 强化内部沟通：加强内部沟通渠道的建设，建立畅通的信息传递机制，提高组织内部的协同效应，确保各项工作的顺利进行。
6. 推行数字化转型：引入先进的信息技术手段，推行数字化转型，优化工作流程，提高工作效率，减少冗余环节，实现资源的合理配置和利用。
7. 加强监督机制：建立健全的监督机制，加强内部自我监督，同时接受外部监督和评估，及时发现和解决问题，保障工作的公正和高效。
8. 落实廉政建设：加强廉政建设，坚决反对腐败行为，建立反腐败机制，加强对权力运行的监督，营造廉洁高效的工作氛围。
9. 宣传和营造良好氛围：通过各种宣传和宣讲活动，向全组织成员普及作风和效能建设的重要性，激发广大员工的积极性和创造性，营造良好的工作氛围。
10. 定期评估和总结：定期组织评估和总结工作，分析工作中
存在的问题和不足，及时采取纠正措施，不断完善和提升作风和效能建设。
机关效能提升年活动实施方案
机关效能提升年活动实施方案一、活动背景和目的随着社会的快速发展和机关工作的日益繁重，机关效能提升成为现代机关工作的必然要求。
因此，制定机关效能提升年活动实施方案，旨在通过一系列措施，全面提升机关效能，提高工作质量和效率。
二、活动内容和实施步骤1. 评估现状首先，机关需要对现有的工作机制和流程进行评估，明确问题所在，找出影响效能的主要因素。
通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，形成评估报告。
2. 制定改进计划根据评估报告的结果，机关应制定一份改进计划，明确具体的改进目标和措施。
改进计划应包括以下内容：a. 修订工作流程：对存在问题的工作流程进行修订，简化流程、减少冗余环节，提高工作效率。
b. 强化培训：通过培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力，增加工作的归属感和自豪感。
c. 推广信息化工具：引进适当的信息化工具，提高信息的共享和协同办公效能，减少传统纸质文件的使用。
d. 搭建沟通平台：建立机关内外的沟通平台，促进信息流通和交流，提高工作的协同效率。
e. 建立激励机制：制定激励政策，激发员工参与和改进的积极性，营造良好的工作氛围。
3. 实施改进措施根据改进计划，机关应逐步实施改进措施。
具体实施步骤如下：a. 修订工作流程：由相关部门负责，根据修订要求制定工作流程修订方案，并组织相关人员进行培训和指导，确保工作流程的顺利改进和落地。
b. 强化培训：机关应邀请专业培训机构为员工提供相关的培训课程，同时也可借助内部资源进行培训和学习，提高员工的工作能力和专业素质。
c. 推广信息化工具：由信息化部门负责，引进适当的信息化工具，并进行员工培训和推广，确保信息化工具的有效使用和推广。
d. 搭建沟通平台：机关应成立专门的沟通平台建设小组，负责搭建内外的沟通平台，包括内部员工社交平台、官方网站、微信公众号等，以促进信息的共享和交流。
e. 建立激励机制：机关应制定激励政策，通过评优奖励、岗位晋升、薪酬激励等措施，激发员工参与和改进的积极性，推动机关效能的不断提升。
机关效能建设提高年活动方案
机关效能建设提高年活动方案一、活动背景机关效能建设一直是我国各级机关工作的重要内容，提高机关效能，推动工作高效、便捷、高质量地进行，是实现全面建成小康社会目标的重要任务。
为了更好地推进机关效能建设工作，制定了本年度机关效能建设提高年活动方案。
二、活动目标1.全面推进机关效能建设，深入开展机关效能管理和优化升级。
2.提高机关工作效率和效能，优化工作流程，提升工作质量。
3.强化机关管理体制和机制创新，建设高效的机关运行系统。
三、活动内容1.制定机关效能提高计划，明确工作目标和重点任务。
2.开展机关效能诊断和评估，找出存在问题和瓶颈。
3.开展机关效能管理培训，提升机关工作人员的管理水平。
4.建立机关效能建设专项工作组，协调推进各项工作。
5.优化机关工作流程，提高工作效率和质量。
6.推动机关工作信息化建设，提高信息化水平和效率。
7.加强机关绩效管理，激励机关工作人员积极性和创造性。
8.建立健全机关效能监督机制，确保工作有序推进。
四、活动措施1.积极宣传机关效能提高年活动，营造良好氛围。
2.建立定期汇报机制，推动各项工作任务落实。
3.开展机关效能建设专项调研，找出问题症结。
4.加强机关效能建设成果展示，分享经验和做法。
5.开展机关效能建设专项督导，确保各项工作任务完成。
6.开展机关效能建设专项评估，总结经验，找出不足，完善改进。
五、活动成果1.提高机关工作效率，优化工作流程，提高工作质量。
2.提升机关管理水平，推动机关效能不断提高。
3.营造出一支高效、优质、创新的机关工作团队。
4.促进机关工作信息化建设，推动机关工作高效进行。
5.加强机关绩效管理，最大程度发挥机关工作效率。
六、活动总结本文所提出的机关效能建设提高年活动方案，旨在全面推动机关效能建设工作，提高机关工作效率和效能，优化工作流程，提升工作质量，实现工作高效、便捷、高质量地进行。
希望通过本次活动，全面提升机关效能，推动机关工作不断向前发展，为实现全面建成小康社会目标贡献力量。
效能建设提升年活动工作意见
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X效能建设提升年活动工作意见效能建设提升年活动工作意见镇机关各办、各行政村（居）、镇属企事业单位：为进一步加强机关效能建设，改进镇村干部工作作风，深入开展我镇“效能建设提升年”活动，按文件精神要求，结合我镇实际，制定如下实施意见：一、实施范围全体镇村干部和镇属企事业单位干部职工。
二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以树立和弘扬优良作风为重点，以效能建设为核心，以推动发展为主题，以群众满意为标准，以制度建设为保证，建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的工作运行机制，使机关工作效率、服务质量、群众满意度进一步提高，高效推动东吴经济社会又好又快发展。
三、工作措施1、切实加强机关干部作风建设。
全面加强全镇干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，弘扬新风正气，努力实现干部作风的进一步提升。
一要加强政治理论学习。
把科学发展观等政治理论学习内容作为干部教育的根本任务。
二要强化调查研究。
围绕在基层群众中反映强烈的热点、难点问题，倾听群众呼声，搞好调查研究，积极想办法解决。
三要建章立制，继续抓好政务公开。
建立健全机关、单位各级规章制度，进一步梳理健全工作运行机制，继续把群众关心、第 2 页共 6 页社会关注的问题作为政务公开的重点。
四要进一步落实党风廉政建设责任制。
继续完善廉政教育、责任分解、情况报告、廉政谈话、监督检查、责任考核等制度，认真贯彻执行效能建设“四条禁令”，促进机关效能不断提升，以优良作风带领全镇党员、群众锐意进取、不断开拓。
2、拓展便民服务渠道，强化政府服务功能。
（1）制定效能提升工作制度，设立“四个一”便民服务渠道。
一是印刷一本便民服务册，按照《行政许可法》实施办法的要求，将机关各办具备的条件、资料、程序、要求以及与群众相关的政策制度汇编成册，让群众明白要办事应具备的条件和要履行的程序。
效能建设提升年工作制度
效能建设提升年工作制度效能建设是指为了提高工作效率和工作质量而进行的一系列管理和组织变革活动。
年工作制度是指企业在一年的时间内制定的工作计划和管理制度。
为了提升年工作制度的效能，需要从以下几个方面进行建设。
一、明确目标和指标明确目标和指标是年工作制度建设的第一步。
只有明确了企业的发展目标和绩效指标，才能确定出年工作制度的重点和方向。
这样才能确保年工作制度能够与企业的战略业务目标相契合，发挥出更大的作用。
二、健全绩效管理体系绩效管理是年工作制度建设的核心环节。
通过建立绩效管理体系，可以对员工的工作进行评估和考核，发现问题和改进空间，从而提升工作效能。
绩效管理体系应该包括目标设定、绩效评估和绩效激励等环节，使得员工在工作中能够全力以赴，实现个人和企业的共赢。
三、加强沟通和协作沟通和协作是提升年工作制度效能的关键。
只有在良好的沟通氛围下，员工才能明确自己的工作任务和责任，避免重复劳动和资源浪费。
同时，加强协作能够促进员工之间的相互帮助和学习，提高整体工作的效率和质量。
四、完善培训与发展机制培训与发展是提升年工作制度效能的重要途径。
通过针对员工的能力和知识进行培训和发展，可以提高员工的工作素质和专业水平，从而提高工作效率和质量。
企业可以制定培训计划，组织内外部培训资源，激励员工的学习和发展。
五、建立激励和奖励机制激励和奖励是提升年工作制度效能的重要手段。
通过建立激励和奖励机制，可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
激励和奖励可以包括薪酬激励、晋升机会和荣誉表彰等，使得员工在工作中能够获得实实在在的回报。
六、加强信息化支持信息化支持是提升年工作制度效能的必要条件。
通过建立信息化系统和工具，可以提供数据支持和决策参考，提高工作的透明度和可管理性。
同时，信息化支持还可以提供高效的沟通和协作平台，加快信息传递和处理速度，提高工作效率。
综上所述，提升年工作制度效能需要从明确目标和指标、健全绩效管理体系、加强沟通和协作、完善培训与发展机制、建立激励和奖励机制以及加强信息化支持等方面进行建设。
咸阳市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案的通知
咸阳市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案的通知文章属性•【制定机关】咸阳市人民政府办公室•【公布日期】2024.07.29•【字号】咸政办发〔2024〕37号•【施行日期】2024.07.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文咸阳市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案的通知咸政办发〔2024〕37号各县市区人民政府，市人民政府各工作部门、派出机构、直属事业机构：《咸阳市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
咸阳市人民政府办公室2024年7月29日咸阳市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案为贯彻落实《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》（国发〔2024〕3号）和《陕西省人民政府办公厅关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案的通知》（陕政办发〔2024〕16号），把“高效办成一件事”作为优化政务服务、提升行政效能的重要抓手，全面推进政务服务提质增效，加快构建形成泛在可及、智慧便捷、公平普惠的高效政务服务体系，完成企业和个人两个全生命周期重要阶段“高效办成一件事”重点事项落地见效。
现结合我市实际，制定以下实施方案。
一、全面加强政务服务渠道建设1.推进线下办事“只进一门”。
持续深化相对集中行政许可权改革，进一步统筹市县两级同步划转事项，推动政务服务事项向本级政务服务中心集中。
科学设置综合服务窗口，进一步提升咨询服务、帮办代办等专业窗口服务能力，满足企业群众多样化办事需求。
部门单设的政务服务办事站点原则上应整合并入本级政务服务中心，对暂未整合或确不具备整合条件的要纳入一体化管理。
推进省、市、县、乡、村五级政务服务体系建设，健全一体联动、高效便捷、权责清晰的工作机制。
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范文：________ 效能建设提升年工作制度
单位：______________________
部门：______________________
日期：______年_____月_____日
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效能建设提升年工作制度
一、指导思想
以党的全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面落实区委全会和镇党委一次大会精神，以强化执行、狠抓落实为主线，明晰工作导向，改进工作作风，优化工作举措，提升效能建设水平，为全镇“十二五”精彩开局，打造镇强、民富、村美、人和的幸福提供坚强有力的效能保障。
二、工作目标
强化落实提效能，执行到位促发展。
三、活动范围
机关各大办公室、各村（居）、企事业单位。
四、主要内容
重点以“把事情办到位”为核心，牢固树立“执行就是水平，落实就是能力”的理念，强化责任，优化举措，严格监督，推动工作落实，提升工作效能，为经济又好又快发展提供强大的动力和坚强的保障。
（一）强化责任抓落实，进一步增强效能理念。
按照工作项目化、项目责任化、措施精细化，对照全年工作目标，层级分解责任，把责任分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人、细化到时序，形成以责任抓落实，以责任促整改，以责任保成效的层级推进工作机制。
深化和巩固岗位责任分级承诺机制，各大办公室、各村（居）、企事业单位所有工作人员结合自身岗位职责和年度工作目标，拟定勤廉履职责任承诺，并逐级递交公示，接受社会监督。
精心组织开展弘扬“敢负责、敢作为、敢争先”精神大讨论活动，积极营造干
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事创业的浓厚氛围。
积极申报效能服务品牌，将服务品牌与单位勤廉文化建设紧密结合，确保服务承诺兑现到位。
（二）优化举措抓落实，进一步提升工作成效。
明确工作导向，将各大办公室、各村（居）、各单位对全镇各项重点工作的参与度、贡献度作为衡量效能建设绩效的重要标准。
各单位要围绕有效服务，高效履职，设身处地为群众排忧解难，加强内部管理，优化投资发展环境；各单位要围绕争先目标，对镇党委、政府交办的各项工作任务高效组织推进，高标准抓好落实，并坚持以人为本，执政为民。
（三）动真碰硬抓落实，进一步强化监督检查。
按照督查工作规范化、重点督查项目化、督查过程精细化，突出督查重点，细化督查方案，实行质量监督与效能监督相结合，强化现场检查和过程监督。
镇纪委将加大对各单位重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目安排和大额度资金使用情况等“三重一大”事项的监督力度，对监督检查中发现的突出效能问题，严肃查究问责，加大惩处力度，公开曝光通报，并作为单位效能建设日常考评绩效重要依据，及时下发告知单予以告知，切实增强督查和问责效力。
五、活动安排
年全镇“效能建设提升年”活动分为三个阶段：
第一阶段，认识提高阶段。
主要任务：认真学习贯彻区委全会和镇党委大会精神，精心组织开展“三敢”精神大讨论活动，切实增强机关干部岗位责任意识，提高引领力、执行力和公信力。
第二阶段，效能提升阶段。
主要任务：一是上下联动。
镇机关与下属单位、领导与一般干部上下联动，形成党政齐抓共管、部门分工协作、
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机关干部主动投入、社会各界广泛参与的工作格局。
二是重点推动。
各单位要把开展效能建设提升年活动与推动重点项目、重点工作紧密结合，重点抓好履行职责、组织推进、监督检查、查究问责等工作。
三是典型带动。
充分做好宣传教育工作，发现典型、树立典型、宣传典型，以典型示范、典型促动，营造效能建设提升的良好氛围。
第三阶段，检验考评阶段。
主要工作：组织考核考评，认真总结经验。
六、活动要求
组织开展效能建设提升年活动是区委、区政府加快现代化、建设新作出的重大部署，也是我镇今年各项工作的重要抓手。
全镇各单位要高度重视，进一步增强提升效能建设的自觉性和责任感，把思想统一到党委、政府的决策部署上来，积极参与、主动服务，不断提高服务发展的意识、能力和绩效，同时要加强内部监督检查，及时纠正存在问题。
镇纪委将把监督检查贯穿活动全过程，采取多种形式，加大对各单位效能建设的督查和指导力度，定期通报情况，对影响效能建设和损害经济发展环境的人和事，发现一起，查处一起，为全镇实现各项工作目标提供有力保障。
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