007辅料领用频次及数量规定
辅料领取管理制度内容
辅料领取管理制度内容第一章总则第一条为规范和统一辅料领取管理行为，加强对辅料领取的监督和管理，保障公司财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有辅料领取行为，包括但不限于原材料、零部件、办公用品等。
第三条辅料领取应符合合同和法律法规的规定，合理使用，防止浪费。
第四条公司负责制订并实施辅料领取管理制度，明确责任人员和管理流程，同时定期对制度进行评估和修订。
第五条公司将采取多种手段宣传和落实本制度，确保全员了解并遵守。
第二章领取条件第六条辅料领取应严格掌握需求量，确保合理使用。
第七条辅料领取应符合生产进度和生产计划。
第八条辅料领取应按规定流程申请领取。
第九条辅料领取人员应遵守公司各项管理制度，保管财产安全。
第十条辅料领取人员应认真填写相关领取单据，如有虚假行为，将依法追究肯责。
第三章领取流程第十一条辅料领取流程应遵循“申请-审批-领取”的程序。
第十二条申请人应按照公司规定的格式填写领料申请单，并提交相关部门审核。
第十三条相关部门应在收到领料申请单后及时进行审核，并根据实际需要和库存情况决定是否批准。
第十四条批准后的领料申请单应及时送达库管部门，由专人登记后交付领料人员。
第十五条领料人员应认真核对领取的辅料种类、数量，并在领料单上签字确认。
第十六条库管部门应根据领料单填写领料出库单，并保存领料单和领料出库单备查。
第十七条领取的辅料应在规定的使用期限内使用完毕，如有剩余，应及时返库并填写相应的返库单。
第四章领取管理第十八条公司设立专门负责辅料领取管理的部门，负责制定规章制度和流程，明确管理责任人。
第十九条管理部门应建立健全辅料领取档案，包括但不限于领料单、出库单、返库单等，以便日后查阅。
第二十条管理部门应定期对辅料库存进行盘点，确保库存与实际需求相符。
第二十一条管理部门应建立领料人员信息档案，对领料人员进行动态管理，对违反制度的行为进行惩戒。
第五章监督检查第二十二条公司对辅料领取管理实行事中和事后的全程监督。
耗材辅料领用管理制度
耗材辅料领用管理制度第一章总则第一条为规范企业对耗材辅料的管理，提高耗材辅料的利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的耗材辅料领用管理。
第三条公司各部门负责人应按照本制度的要求，严格执行耗材辅料的领用管理制度。
第二章耗材辅料领用管理流程第四条各部门负责人定期统计耗材辅料的需求，并填写耗材辅料领用申请表。
第五条耗材辅料领用申请表应包括耗材辅料的名称、数量、领用人员、领用目的等信息。
第六条部门负责人应审核耗材辅料领用申请表，确认信息无误后，签字批准。
第七条负责耗材辅料管理的工作人员根据批准的申请表，发放相应的耗材辅料。
第八条领用人员领取到耗材辅料后，应在耗材使用记录簿中签字确认。
第九条领用人员使用完毕后，应将剩余的耗材辅料归还给耗材管理员。
第十条负责耗材辅料管理的工作人员应定期对存货进行盘点，确保存货数量的准确性。
第三章耗材辅料领用管理注意事项第十一条在领用耗材辅料时，应核对领用数量和名称，确保与申请表中的信息一致。
第十二条领用人员应妥善保管好所领用的耗材辅料，避免损坏或遗失。
第十三条领用人员应按照规定的用途和时间使用耗材辅料，不得私自挪作他用。
第十四条负责耗材辅料管理的工作人员应及时更新耗材使用记录簿，确保记录的准确性。
第十五条对于大额耗材辅料的领用，应提前向财务部门报备，并办理相应手续。
第十六条耗材辅料管理工作人员应定期向上级主管部门汇报耗材辅料的使用情况。
第四章耗材辅料领用管理制度的执行第十七条企业财务部门应对各部门的耗材辅料管理工作进行定期检查，并提出改进建议。
第十八条对于违反本制度规定的行为，公司将给予相应的处罚，包括扣发工资、停职等处理。
第十九条公司领导应对耗材辅料领用管理工作进行定期评估，确保管理制度的有效执行。
第二十条本制度自颁布之日起生效，如有疑问，请向人力资源部门咨询。
制度制定者：人力资源部制度执行日期：XXXX年XX月XX日以上为耗材辅料领用管理制度的相关内容，希望能够对企业的耗材辅料管理工作提供一定的指导。
领用备料及辅料管理规定
领用备料及辅料管理规定
（1）申领规定
各车间、处室人员领用备件、辅料时，依据计划核定的数量开具《领料单》，《领料单》上填写领用备件名称、规格型号及领用数量，并有负贵人签名。
无计划无领导签字的不准领用。
（2）凡领用电料、线缆工具等必须以旧换新，如无旧物，需领导签字方可发放。
（3）配发规定
按“推陈储新”先进先出，按规定供应的原则发货，库管人员接到领料单位的《领料单》时，仔细核对手续是否齐全，与订单的订单号、名称、规格、数量是否相符，一切出库物资发放必须由库管员验证领料单据是否合法，有效签字是否齐全，对不符合规定的领料单应拒绝发货，符合时当面清点交付物资。
《领料单》一式三联，除《领料单》第一联退领料单外，其中一联自存并登记入账，另一联交财务处。
2013-4。
工厂辅料类领用管理制度
工厂辅料类领用管理制度一、目的为了规范工厂辅料类领用流程，提高物料管理效率，降低物料损耗和浪费，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工厂内所有辅料类物料的领用管理。
三、管理机构工厂辅料类领用管理由物料管理部门负责具体执行，生产部门负责配合执行。
四、领用申请1. 辅料领用申请需由生产部门提出，详细列明领用物料名称、规格、数量及用途，并经生产部门主管签字确认。
2. 领用申请表应包括领用人员姓名、工号以及实际使用部门等信息。
五、领用流程1. 物料管理部门收到领用申请后，进行审核确认物料库存情况，并核实申请人员是否具备领用资格。
2. 若库存充裕并且领用资格符合要求，物料管理部门将领用申请转交仓库管理部门进行物料发放。
3. 仓库管理部门收到领用申请后，按照领用申请表中的物料名称、规格、数量进行发放，并填写领用记录。
六、领用记录1. 仓库管理部门应在发放物料时，登记领用记录，包括领用时间、物料名称、规格、领用数量、领用人员姓名及工号等信息。
2. 领用记录应及时归档，方便后续查询和统计分析。
七、领用后处理1. 领用物料用户部门在使用完毕后，需填写物料使用报告，并由生产部门主管签字确认。
2. 仓库管理部门收到物料使用报告后，核对物料使用情况，并进行实际库存调整。
3. 若发现物料浪费或者损耗情况，需及时报告物料管理部门，并进行相应的追溯和处理。
八、违规处理1. 若发现有领用物料未按照规定使用，或者出现浪费和损耗情况，物料管理部门有权进行追责处理，包括停止或限制违规人员的领用资格。
2. 对于恶意浪费或者损耗物料的行为，将由相关部门进行严厉处理。
九、制度执行1. 物料管理部门应对本管理制度进行定期检查和评估，并根据实际情况进行必要的修改和完善。
2. 生产部门领导要对本制度的执行情况进行监督和检查，并及时提出改进建议。
十、附则1. 本管理制度自发布之日起执行，并对之前的领用行为进行追溯分析。
2. 对于特殊情况，由工厂领导部门进行决定并制定相关实施方案。
领发辅料管理制度
领发辅料管理制度一、前言领发辅料管理制度是企业生产管理中的重要一环，对于保障生产运行的秩序和规范，保证产品质量和生产效率，具有不可或缺的作用。
为了规范企业的辅料管理，提高企业的生产管理水平，我们制定了本管理制度。
二、管理范围本制度适用于企业所有相关辅料、材料的领用、发放、管理以及盘点等相关工作。
三、领用程序1. 领料人员填写领用单，明确领用物品的名称、数量、用途等相关信息。
2. 领用单经申请人签字确认后，由相关主管审核签字。
3. 审核通过后，交由相关仓库人员发放辅料。
四、材料发放1. 仓库人员根据领用单上的信息，将所需辅料进行核对后进行发放。
2. 发放人员要仔细核对发放辅料的品种和数量，确保准确无误。
3. 领用人员在领料前，应当经过仓库人员的验收和签字确认。
五、辅料管理1. 仓库人员应当对仓库内的辅料进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
2. 保证辅料存放的环境卫生，定期对辅料进行分类整理，确保存储有序。
3. 对于易燃、易爆等危险辅料，要进行专门的存储、标识和管理，确保安全使用。
4. 辅料库存出现异常情况时，要及时报告主管并参与处理。
六、材料使用1. 领用人员使用辅料时，要按照正常工艺流程进行操作，保证原料的安全性和品质。
2. 对于易损耗、易损坏的辅料要做好使用记录和耗损情况的统计，以便进行下一步的补充和控制。
七、证明材料1. 对于部分辅料的质量、来源等信息要求有相关的证明文件，所有辅料进货时要求齐全。
2. 对于一些特殊要求的辅料使用，要对其性能、质量等进行严格把关，确保符合质量标准。
八、辅料报废1. 对于过期或者不合格的辅料要按照规范进行处理，及时进行报废处理。
2. 报废处理要有专门的记录，包括报废的原因、数量和具体处理方式等信息。
九、辅料追溯1. 在生产过程中，要对主要原辅料进行追溯，以保证产品质量和安全。
2. 对于原辅料的进货、存储、使用等环节，要做好相应的记录和流程追溯，确保产品的可追溯性。
关于辅料领(借)用的规定
关于刀钻辅料类领(借)用的规定一、目的为规范公司辅料类的管理和使用，控制和节约生产成本，便于监督核算的原则，明确刀具、钻头、电器、劳保、设备维修、零星类及耗材的使用情况，特制定本规定。
二、范围适用于温州以琳石油机械制造有限公司三、领(借)用细则(一)根据不同的工种，不同的使用特点把物品划分归类，并按要求领(借)用。
1、劳保用品类：按照附表《劳保用品发放标准》执行，每月按照安全办出具的《劳保用品发放记录登记表》采购所需劳保数量，并按要求发放，新进员工必须由车间负责人开具领料单，安全员签字方可发放，如有超支对领用人收取成本费。
吊带的发放必须由车间主任开单申请，安全办审批后仓库才能给予领用。
2、常用工具类：2.1切削刀具：计件和计时车工所需刀具由车间主任开具领料单，并注明加工产品的订单号，仓库核对信息准确后由车工在领刀登记表上签字，计时员工公司每月补助25元。
公司为杜绝刀具浪费，控制刀具使用成本，现将刀费成本费用提高(G8320、T5320价格为每把5元；T5120、G8120、T5304、G8304、T5116、G8116、G8306、T5306价格为每把3元；特殊材质刀头Y726320、YW2320价格为每把7元。
仓库管理员每月进行汇总，由仓库主管审批后上交财务，领刀费用在其当月工资中扣除。
（未独立操作机床的学徒不允许领用，新进员工三天之内由车间主任签字领用，仓库不得发放刀头给员工，必须要发成品刀。
请各位员工合理使用刀具）2.2砂布：钳工所需砂布有车间主任开具领料单，注明使用产品的订单号，领用人在仓库签字后给予发放（砂布的价格为单张砂布每张0.5元，整卷砂布为每米10元不论砂布型号），车工和其他工序员工领用砂布每次不得多于2张；每月不得超出5张，超出的将对领用人收取成本费。
仓库管理员每月进行汇总，由仓库主管审批后上交财务，砂布费用在其当月工资中扣除。
（请各位员工合理使用砂布）。
2.3钻头、铣刀、丝锥：2.3.1Φ25以下的钻头由所属车间主任开具领料单，注明使用订单号到仓库领用（每次1支），仓库管理员进行登记，下次领用同种规格时必须要把上次使用完的钻头归还仓库（以旧换新），如不归还仓库可以拒绝发放（丢失的按成本价赔偿）。
辅料控制领用规章制度
辅料控制领用规章制度一、目的为规范公司辅料的领用程序，确保生产过程中辅料的合理使用，减少浪费，提高生产效率，根据公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中所需的各种辅料的领用、使用、管理及监督。
三、辅料领用程序1. 生产部门根据生产计划，提前向仓库提出辅料领用申请，申请内容应包括领用辅料的名称、规格、数量等信息。
2. 仓库接到申请后，对申请内容进行审核，确认无误后，按照申请要求进行辅料的发放。
3. 生产部门领用辅料时，应核对领用清单，确保领用物品与清单一致。
4. 生产部门在使用辅料过程中，应严格按照生产工艺要求进行，避免浪费。
5. 生产部门应在领用辅料后的规定时间内将辅料使用完毕，如有特殊情况需延长使用时间的，应向仓库提出申请。
四、辅料管理要求1. 仓库应建立辅料库存管理制度，定期对辅料库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 仓库应根据生产部门的实际需求，合理制定辅料采购计划，确保辅料供应的及时性。
3. 生产部门应建立辅料使用记录制度，详细记录辅料的使用情况，以便于追溯和管理。
4. 生产部门应定期对辅料使用情况进行分析，找出存在的问题，提出改进措施。
五、辅料节约与浪费处理1. 生产部门应树立节约意识，合理安排辅料使用，避免浪费。
2. 如发现辅料使用不当或浪费现象，应及时制止，并按公司规定进行处理。
3. 对于因生产工艺变更等原因导致的辅料浪费，生产部门应主动向仓库报告，并共同研究解决办法。
六、监督与考核1. 仓库应对生产部门的辅料领用、使用情况进行定期检查，确保制度执行的到位。
2. 生产部门应对自身辅料的使用情况进行自我监督，发现问题及时整改。
3. 公司将对执行本制度情况进行考核，对优秀部门和个人给予奖励，对违反本制度的行为进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归公司管理层。
3. 如本制度与公司其他相关规定冲突，以本制度为准。
通过以上制度的实施，我们期望能够更好地控制辅料的领用，提高生产效率，降低成本，为公司的发展做出贡献。
工厂辅料类领用管理制度范文
工厂辅料类领用管理制度范文工厂辅料类领用管理制度范文第一章绪论为规范工厂辅料类领用管理，保障辅料的合理使用和减少浪费，提高辅料流转效率，制定本工厂的辅料类领用管理制度。
第二章辅料类领用管理的基本原则1. 效益第一：领用辅料应遵循合理使用，注重效益的原则。
2. 质量第一：确保辅料领用的质量，杜绝使用次品，保证生产质量。
3. 事先计划：领用辅料应提前进行计划和申请，确保及时供应。
4. 合理用量：根据计划和实际生产需要，合理控制领用量，避免浪费。
5. 责任到人：明确领用人员的责任，加强领用流程的监督和管理。
第三章辅料类领用管理的程序、要求和检查1. 辅料领用程序(1) 辅料领用需提前经过编制和安排，相关部门提出领用申请。
(2) 领用申请经过所在部门主管审核后，提交给仓库管理员备库。
(3) 仓库管理员根据领用申请进行发放，并记录辅料的种类、数量、领用人员、领用时间等相关信息。
(4) 领用人员按照领用记录领取辅料，并签字确认。
(5) 领用完毕后，领用人员应及时归还空包装，并将用完的辅料妥善归档。
(6) 仓库管理员每月对辅料库存进行盘点，并与记录进行核对。
2. 辅料领用要求(1) 辅料的领用需符合生产计划和生产需要，合理规划产量和消耗量。
(2) 辅料的领用应根据生产工序和产品要求进行合理调配，减少库存和浪费。
(3) 领用辅料不得私自调拨或超出申请数量，未经批准擅自领取辅料者，按照违纪处理。
(4) 严禁以任何形式擅自领用质量不合格的辅料，如发现违规行为将追究责任。
3. 辅料领用的检查(1) 领用人员须按规定的领用单据领取辅料，并在领用记录上签字确认。
(2) 仓库管理员在核对辅料库存时，每月对领用记录和实际库存进行比对，发现问题及时上报。
(3) 盘点过程中如发现异常情况，须及时报告主管部门，并做好辅料溯源工作。
第四章辅料类领用管理的责任和制度执行1. 领用人员的责任(1) 领用人员应按照领用程序和要求，按时完成领用申请手续。