阶段性安全控制指标及细化、分解

荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司（2016）第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。

现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。

（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。

（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。

（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；（五）GPS完好率100%，在线率100%；（六）交通违章率低于上年；（七）从业人员安全教育培训率100%；二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。

为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。

现将安全生产管理指标细化与分解如下：（一）总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。

每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强安全管理。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

⑤、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

⑥、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

⑦、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

⑧、认真贯彻执行安全生产责任书。

2、安全生产管理指标⑴、杜绝特大责任行车事故；⑵、火灾、爆炸事故为零；⑶、确保安全隐患整改率达到100%；⑷、确保营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；⑸、确保安全教育培训率达到100%；⑹、确保资质合格率100%；⑺、确保签订安全责任书率100%；⑻、确保车辆保险率100%；（二）副总经理年安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。

②、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

③、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。

每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。

加强安全管理。

督促加强职业危害防治工作。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

⑤、督促完善生产安全事故应急救援预案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

⑥、督促落实年度安全生产培训计划。

⑦、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

⑧、认真贯彻执行安全生产责任书。

2、安全生产管理指标⑴、杜绝特大责任行车事故；⑵、火灾、爆炸事故为零；⑶、安全隐患整改率达到100%；⑷、确保营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；⑸、确保安全教育培训率达到100%；⑹、确保资质合格率100%；⑺、确保签订安全责任书率100%；⑻、确保车辆保险率100%；（三）、安全科安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。

每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强安全管理。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

⑤、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

⑥、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

⑦、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。

⑧、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

⑨、认真贯彻执行安全生产责任书。

2、安全生产管理指标①、人身死亡事故为零。

②、安全追踪管理及时率100%。

③、相关方安全管理完成率100%。

④、安全培训及格率达到100%。

⑤、隐患整改率100%。

⑥、各类工伤事故发生率为零。

⑦、运输事故为零。

（四）、运输科安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、严格执行车辆技术管理规定，认真落实车辆二级维护和安全检测制度，督促驾驶员做好出车前、行车中、收车后的三检工作，保证车辆技术状况良好。

②、分析驾驶员的安全素质，掌握驾驶员的安全意识、驾驶技术、驾驶作风、职业道德等情况，提出教育方案并组织实施。

③、健全驾驶员安全行车档案、事故档案、车辆技术档案，做好月、季、年度安全报表并按时上报。

④、负责强化经济管理，提高经济效益，抓好服务工作。

⑤、负责企业营运生产的资料收集、分析、统计、保管及编制工作，对营运车辆发生的事宜进行处理，并及时向分管领导报告；按上级有关部门的规定、及时、准确上报有关报表。

2、运输科安全管理指标⑴、杜绝特大责任行车事故；⑵、道路交通责任行车事故为零；⑶、责任行车死亡率为零；⑷、责任行车伤人率为零；⑸、财产经济损失率为零；⑹、火灾、爆炸事故为零；⑺、安全隐患整改率达到100%；⑻、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；⑼、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；⑽、安全教育培训率达到100%；（五）、办公室安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、协助公司领导贯彻主管部门有关安全生产的指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。

做好安全委员会会议记录。

对安全科的有关材料及时组织汇审、打印和下发。

②、组织检查值班制度和落实情况。

③、负责公司从业人员人员的安全教育工作。

④、负责库房有关安全工作信息的收集、整理工作，提出安全规章制度的修改建议。

⑤、在安排、总结、评比工作时，必须安排、总结、评比安全工作2、生产安全管理指标（1）部门安全活动参加率100%以上；（2）职业病危害事故为零；（3）安全责任书签订率100%；（4）隐患整改治理完成率100%；（5）工伤保险（意外伤害）参保率100%（6）安全风险抵押金上交率100%；（7）职工培训合格率100%；（8）培训档案建档率100%；（9）确保安全文件资料的收集及安全档案的整理，完好率100%；（10）各种安全计划方案的编制，完成率100%；（六）、财务科安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标（1）保证安全投入资金到位，监督安全生产资金专款专用。

（2）保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。

（3）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

（4）保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

2、财务科安全生产管理指标（1）保证安全生产资金逐月提取率100%；（2）保证安全生产资金专款专用率100%；（3）保证如实填写安全生产资金使用台账；（七）、车管科安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、认真贯彻执行国家和行业管理部门安全管理规定和有关车辆技术、车辆维修的法规政策、标准规范。