集团公司成功日志管理制
关于实行工作日志管理制度的通知
关于实行工作日志管理制度的通知尊敬的各位员工：为了进一步提高工作效率、规范工作流程、加强员工工作记录和团队协作，经公司领导班子研究决定，决定自即日起正式实行工作日志管理制度，现将有关事项通知如下：一、背景和目的工作日志是对于一个人或一个团队在工作中所进行的安排、计划、执行和总结的记录。
通过记录日常工作的细节及进展情况，可以更好地发现问题、总结经验、安排工作、提高效率、加强团队合作。
二、实施范围本工作日志管理制度适用于公司各部门、各岗位的所有员工。
三、基本要求1.每位员工需按照工作日志管理制度将其每日工作进行详细记录，并在工作日志中标明日期、时间、工作内容、工作进展、存在的困难和问题、需要的支持与帮助等。
2.工作日志的记录可以通过纸质或电子形式进行，但需保证内容真实、准确、完整、规范。
3.工作日志应及时向上级领导或主管汇报，以供上级领导及时了解和指导工作。
四、主要职责1.部门领导：负责组织、推行和监督工作日志管理制度的执行情况，对工作日志进行审阅和指导，并及时提供支持和帮助。
2.员工：按照规定记录工作日志，保持工作日志的积极性和真实性，并在需要时主动向上级汇报工作进展。
五、工作日志管理的意义1.提高工作效率：通过详细记录每日工作，可以更好地安排工作时间和任务，避免重复劳动和时间浪费。
2.促进团队合作：工作日志可以增进相互间的了解和沟通，减少信息交流的时间和障碍，促进团队成员之间的协作和协调。
3.发现问题与改进：通过工作日志的记录和总结，可以及时发现工作中存在的问题和困难，通过改进和调整工作方法提高工作效率。
4.积累经验：工作日志可以记录工作中的经验、成功和失败，为今后的工作提供参考和借鉴。
5.能力提升：通过工作日志的记录和总结，可以逐步提升个人能力和团队表现，实现个人与团队的共同成长。
六、执行方式和时间安排1.本工作日志管理制度自即日起正式启用。
2.各部门、各岗位负责人要在两周内布置好相关任务，并确保员工按时履行记录工作日志的义务。
关于日志管理制度的通知
为了规范和完善公司日常工作管理，提高工作效率和监督执行情况，特制定本制度。
第一条：适用范围本制度适用于公司所有员工和相关工作人员，包括全职员工、兼职员工、临时员工以及外包人员。
第二条：日志管理的定义日志是指员工为了记录工作内容、工作进展和工作成果而编写的文字记录或图表记录。
第三条：日志的分类根据工作内容不同，日志可以分为工作日志、项目日志、会议日志、工作总结日志等不同分类。
第四条：日志的用途1. 了解工作情况。
通过日志可以了解员工的工作情况，包括工作进展、工作成果、存在的问题等。
2. 分析工作效率。
通过日志可以分析员工的工作效率，了解员工的工作态度和工作能力。
3. 回顾工作过程。
通过日志可以回顾过去的工作过程，总结经验和教训，为今后的工作提供借鉴。
第五条：日志的填写要求1. 真实可靠。
日志应当客观真实，不夸大不虚构，不添油加醋，内容应当准确。
2. 规范清晰。
日志应当规范、清晰，内容要简练明了，不得使用繁琐的词语和语句。
3. 及时更新。
日志应当及时更新，不得拖延，保证内容的及时性和准确性。
4. 保密性。
日志中涉及公司的机密信息，不得外泄，应当妥善保存。
第六条：日志的存档和归档1. 存档。
公司应当建立完善的日志存档系统，将员工的日志记录进行存档，以备查阅。
2. 归档。
对于已经存档的日志，应当进行归档管理，进行归类整理，便于查阅和利用。
3. 保存期限。
对于一些需要长期保存的日志，公司应当规定相应的保存期限，并进行合理安排。
1. 主管领导。
公司各级主管领导应当对下属员工的日志填写情况进行监督和检查。
2. 相关部门。
公司相关部门应当协助监督和管理员工的日志记录，确保日志管理的规范和质量。
3. 员工本人。
员工本人应当认真负责地完成日志的记录和填写工作，保证日志的真实性和规范性。
第八条：日志管理的奖惩措施1. 奖励。
对于日志管理得当、内容实事求是、有较高参考价值的员工，公司应当给予适当的奖励。
2. 处罚。
对于日志管理不当、有虚假内容或违反规定的员工，公司应当给予相应的处罚。
计划日志管理制度内容
计划日志管理制度内容一、制度目的为了规范员工的工作行为，提高工作效率，健全和完善公司的日常管理工作，制定计划日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、制度内容1. 日志的种类公司的计划日志分为个人日志、部门日志、公司日志等。
个人日志是指员工针对个人工作制定的日志，记录个人工作的计划和完成情况，以及工作中的问题和建议。
部门日志是指部门针对部门工作制定的日志，记录部门工作的计划和完成情况，以及部门工作中的问题和建议。
公司日志是指公司针对公司整体工作制定的日志，记录公司整体工作的计划和完成情况，以及公司整体工作中的问题和建议。
2. 日志的内容个人日志内容包括：工作任务、计划安排、实际完成情况、工作总结、存在问题及解决方案等。
部门日志内容包括：部门工作任务、计划安排、实际完成情况、部门工作总结、存在问题及解决方案等。
公司日志内容包括：公司整体工作任务、计划安排、实际完成情况、公司整体工作总结、存在问题及解决方案等。
3. 日志的填写个人日志应及时、详细地记录个人工作情况，每日填写，每周汇报。
部门日志由各部门主管负责汇总填写，每日填写，每周汇报。
公司日志由公司领导负责汇总填写，每日填写，每周汇报。
4. 日志的报送个人日志由个人主管负责审核和汇总，提交给上级部门。
部门日志由各部门主管负责审核和汇总，提交给公司领导。
公司日志由公司领导负责审核和汇总，提交给董事会。
5. 日志的审核各级主管对下级日志的填写情况进行审核，及时指出存在的问题，提出改进建议。
6. 日志的利用日志不仅是一种记录工作的工具，更重要的是日志是一种管理和指导的工具。
上级领导可以通过日志了解下级员工的工作情况，及时给予指导和帮助。
7. 日志的归档和保存公司所有日志均应定期归档保存，以备查阅。
个人日志不得擅自销毁。
8. 违反规定处理如果员工违反本制度规定，公司将依据违纪程度对其进行相应的处理，包括批评教育、警告、记大过等。
四、制度执行1. 全面贯彻执行本制度，认真做好日志的填写和汇报工作。
公司职员工作日志管理制度
一、目的
为了加强公司职员的工作管理，提高工作效率，规范工作流程，保证公司各项工作有序开展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体职员。
三、工作日志的内容
1. 工作日志应包括以下内容：
（1）日期：记录工作日志的日期。
（2）工作内容：详细记录当日完成的工作任务，包括工作名称、工作进度、工作成果等。
（3）工作计划：根据当日工作内容，制定次日或近期的工作计划。
（4）问题与困难：记录在工作中遇到的问题和困难，并提出解决方案。
（5）学习与成长：记录工作中的学习心得和成长体会。
四、工作日志的填写要求
1. 职员应每日填写工作日志，真实、准确、全面地反映工作情况。
2. 工作日志应字迹工整，内容清晰，条理分明。
3. 工作日志的填写时间应尽量在当日工作结束后进行。
五、工作日志的审批与反馈
1. 职员填写的工作日志，需经上级领导审批。
2. 领导对工作日志的审批，应在次日完成。
3. 领导对工作日志的审批意见，应及时反馈给职员。
六、工作日志的存档与查阅
1. 工作日志应定期整理，按月份存档。
2. 存档的工作日志，应便于查阅。
3. 职员在工作日志存档期间，如需查阅，应提前向人力资源部门申请。
七、工作日志的奖惩措施
1. 职员按要求填写工作日志，且质量较高的，公司将给予一定的奖励。
2. 职员未按要求填写工作日志，或填写内容不真实、不准确的，公司将进行相应的处罚。
八、附则
1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
正规的日志管理制度
正规的日志管理制度一、前言为了规范日常工作中的记录和沟通，提高工作效率和形象，特制定日志管理制度。
本制度适用于全员，各岗位人员应严格遵守，对违反制度的人员将按照公司规章制度进行处理。
二、日志的定义和作用1. 日志是指定期记录工作、活动、思考和感受的记录文书。
2. 日志是指导和检查工作、总结经验、改进工作方式和方法的重要工具。
3. 日志是了解员工工作动态、评价员工绩效和记录重要事宜的重要资料。
三、日志的分类和内容1. 工作日志：主要记录工作内容、进展、问题和解决方案等。
2. 学习日志：主要记录学习心得、收获、体会和总结等。
3. 生活日志：主要记录生活感悟、情感倾诉、日常琐事等。
四、日志的规范要求1. 每日必须写日志，节假日除外。
2. 日志内容必须真实客观，不能虚假夸大。
3. 日志格式规范，包括标题、日期、内容、总结等。
4. 日志要按时提交，不得推迟或漏交。
五、日志填写流程1. 日志填写人员应根据自身工作和经历选择合适的时间和地点进行写作。
2. 日志填写人员应集中精力，认真思考，准确记录。
3. 日志填写人员应注意保护个人隐私，不宜涉及公司机密。
4. 日志填写人员应定期总结，更新自己的日志写作技巧和思维方式。
六、日志保密及查阅1. 日志内容属于个人隐私，不得以任何形式外传。
2. 日志管理人员应妥善保管日志，禁止他人非法查阅。
3. 公司领导及有关部门如需查阅日志，必须获得填写者同意并出具书面申请。
七、日志管理的监督和考核1. 监督员工日志填写情况，如有违规行为及时制止。
2. 对日志填写规范、内容详实、总结精辟的员工予以表彰和奖励。
3. 针对漏交、虚假等问题，适当进行批评教育和惩罚处理。
八、日志管理制度的调整和完善1. 日志管理制度应根据实际情况不断调整和完善。
2. 对于制度执行中出现的问题和矛盾，应及时进行整改和优化。
3. 公司领导应关注日志管理制度的执行情况，加强监督和指导。
以上为公司日志管理制度，望全员遵守并认真执行，共同营造良好的工作氛围和企业形象。
集团公司工作日志管理制度(2008版)
集团公司工作日志管理制度
第一章工作日志的管理
第一条工作日志是考核每位员工的重要依据；
第二条集团公司及所属公司全体管理人员都必须认真填写工作日志，并由直接上级负责管理；
第二章工作日志的主要内容
第三条工作日志的主要内容来源于依据公司、部门目标责任书的内容分解到每个员工头上的关键任务指标；
第四条各公司、各部门要以公司、部门为单位召开周会，每位员工工作内容的安排和检查主要通过周会来进行；
第五条工作日志的内容主要包括当日关键工作任务内容及要求完成的时间、质量，未完成的要写明原因；
第六条每位员工须按公司设计的统一版本填写。
第三章工作日志的监督、考核
第七条工作日志制度的执行情况集团公司5S小组负责监督检查；
第八条各公司员工工作日志的填写情况将列入公司基础管理考核内容；各部门员工工作日志的填写情况将按一定权重列入部门（个人）业绩考核内容；
第九条每季由绩效考评委员会对各公司、部门员工工作日志的执行情况进行考评，考评内容包括工作日志内容与本公司本部门的
1
工作目标的紧密性、日志内容的真实性、填写的全面性等。
第四章工作日志的使用
第十条工作日志是考核员工的重要依据；
第十一条工作日志是检验岗位工作量的依据，公司将根据每位员工的工作量来确定岗位编制。
2。
成功日志管理制21李践行动成功日志本
《成功日志管理制21|李践行动成功日志本》摘要：7今日、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标分比必须认真填写，9必须保持成功日志填写规、整洁不允许成功日志上乱涂乱画，3成功日志辅导、检 3各部门主管责员工日志填写辅导和督件编 XG3 成功日志管理制编制行动成功日期 00695 版 0 审核日期页码共 3 页批准日期目了规公司员工行准则提高公司员工工作效率特制定制围适用公司全体员工3职责 3由行政人事部责制监督执行3全体员工有责任遵守制所有规定工作规定容标准段主责组织配合／协助工作记录成功日志发放成功日志作公司伙伴重要工作工具入司必须购买成功日志行政人事理部门主管试用期员工按部价购日志进入公司当天人事专员部门主管 3若出现成功日志丢失情况则行购买日志填写人产品事业部成功日志使用方法成功日志53页容进入公司新员工必须认真学习,人力部周责笔试,分数60分合格才能上岗,不合格者承担00元赞助,主管承担50元日志填写人部门主管日志56页规划,由部门主管周责辅导完成行政部责检,没有做到位主管承担00元赞助行政人事理部门主管 3情绪波动周期表每周汇总次必须填写；每周日志填写人部门主管周目标周前必须填写；每周前日志填写人部门主管 5各项工作必须明确填写、达成期限；填写应保证工作容可执行性和计划性安排合理性每天日志填写人部门主管 6每天日期必须填写无误；序必须填写；每天日志填写人部门主管 7今日、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标分比必须认真填写；每天日志填写人部门主管 8心态训练各项必须当晚填写；每天日志填写人部门主管 9必须保持成功日志填写规、整洁不允许成功日志上乱涂乱画每天日志填写人部门主管 3成功日志辅导、检 3各部门主管责员工日志填写辅导和督部门主管有责任新员工进入公司候给予正确填写成功日志辅导；若新员工次出现检不合格赞助费由该员工直接上级承担每天部门主管《赞助单》 3以上各项当天检没有填写或按规定填写者项赞助0元以类推(请假、节假日除外) 每天值日主任部门主管《赞助单》 33部门主管责每周进行次部员工上周成功日志填写例行检检容包括各项容是否按要填写到位、有无遗漏每天工作容计划是否正确有效、安排是否合理要确保成功日志真正成伙伴们工作工具并签名确认或提出改进建议,主管签次赞助0元每周部门主管行政人事理《赞助单》 3晨会夕会还必须左臂夹成功日志双臂向前右手叠放左手上（成功日志必不可倒放、反放红色丝带必须夹页）违者每次赞助0元晨会、夕会值日主任部门主管《赞助单》 35赞助款晨会环节现场由值日主任确认并会交财部上班行政助理值日主任全体员工《赞助单》赞助管理办法以上规定违反项赞助0元以类推行政人事理部门理《赞助单》除特别明外情节严重者处规定赞助金额－5倍赞助行政人事理部门理《赞助单》 3以上条例若有违反则直接领导承担80％连带责任行政人事理部门理《赞助单》 5附件附件《赞助单》赞助单年月日工作因违反了公司有关制特处予元赞助希望得到成长行动成功国际教育集团赞助收取人年月日。
日志管理规定
工作日志管理制度一、目的为确保公司编印的《智慧日志》、《精进日志》得到有效使用,发挥其时间管理、计划管控、工作记录的作用，便于了解公司各部门及员工的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题,从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决，以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进一步规范管理。
此外，工作日志将作为本岗位的经验和财富持续传承下去。
经公司研究决定,出台日志管理制度，本制度自2016年5月1日起实施。
二、范围1、本管理制度适用于公司所有员工.2、本制度规定公司所有员工必须每天填写工作日志。
三、原则1、真实性：保证日志填写客观真实，严禁伪造;2、条理性：ABC三类内容合理区分，重点突出；3、及时性：当日事当日毕，如有变更备注说明；4、权威性:工作日志作为本岗位的重要原始档案之一,今后将作为公司绩效考核的一部分。
四、职责1、持有者作为日志的管理者,保持日志本内外整洁，每天按要求认真填写，详实记录;2、直接上级每月3日前对持有者的日志进行检查，按质量评出A(好）、B（中）、C(差），并提出改进建议、签字、注明日期;3、每季度由综合办对所有职工工作日志（持有者的填写情况、直接上级检查情况等）评比，排出名次内部报刊公布；五、激励措施:1、季度检查由综合办进行评比，按2：7：1的比例评选出名次，优秀者奖励50－100元，排名后10％的上交工本费50元/人;2、丢失者，需交100元领取新本；离、辞职者，必须交回日志，日志用完者，到综合部领取新本。
3、所有日志以部门为单位收齐，于来年的1月10日前全部交综合办收回并入档；4、直接上级不按时检查，成长赞助100元/人、次；每月结果通报。
2016年4月21日附件：《精进日志》评比细则表日志评比细则表检查人：被检查人：。
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4.2.3情绪波动周期表每周汇总一次必须填写；
每周
日志填写人
部门主管
4.2.4周目标于周一前必须填写；
每周一前
日志填写人
部门主管
4.2.5各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。
每天
日志填写人
部门主管
4.2.6每天日期必须填写无误；序号必须填写；
4.3.1各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写成功日志的辅导；若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。
每天
部门主管
《赞助单》
4.3.2以上各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助10元，以此类推(请假、节假日除外)
每天
4.2.1成功日志1-53页的内容进入公司的新员工必须认真学习,人力资源部在一周内负责笔试,分数在60分合格才能上岗,不合格者承担100元的赞助,主管承担50元.
日志填写人
部门主管
4.2.2日志的54-61页的规划,由部门主管在一周内负责辅导完成。行政部负责检查,没有做到位主管承担200元的赞助.
行政人事经理
值日主任
部门主管
《赞助单》
4.3.3部门主管负责每周一进行一次内部员工上一周成功日志填写的例行检查，检查内容包括各项内容是否按要求填写到位、有无遗漏，每天工作内容的计划是否正确有效、时间安排是否合理，要确保成功日志真正成为伙伴们工作的好工具。并签名确认或提出改进建议,主管未签字一次赞助20元.
每周一
5.附件
附件一《赞助单》
赞助单
：
您好！在年月日的工作中，您因，违反了公司有关制度，特处予元的赞助。
希望您得到成长！
助收取人：
年月日
内容
标准
时间段
主责/组织
配合／协助
工作记录
4.1成功日志的发放
4.1.1成功日志作为公司伙伴的重要工作工具，入司必须购买成功日志.
行政人事经理
部门主管
4.1.2试用期员工，按内部价自购日志一本.
进入公司当天
人事专员
部门主管
4.1.3若出现成功日志丢失的情况，则自行购买。
日志填写人
产品事业部
4.2成功日志的使用方法
部门主管
行政人事经理
《赞助单》
4.3.4晨会夕会还必须左臂夹成功日志，双臂向前右手叠放在左手上。（成功日志必不可倒放、反放，红色丝带必须夹于书页中），违者每次赞助10元。
晨会、夕会时
值日主任
部门主管
《赞助单》
4.3.5赞助款于晨会的最后一个环节现场由值日主任确认并会后交于财务部.
上班时
行政助理
值日主任
每天
日志填写人
部门主管
4.2.7今日阅读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填写；
每天
日志填写人
部门主管
4.2.8心态训练各项必须于当晚填写；
每天
日志填写人
部门主管
4.2.9必须保持成功日志填写的规范、整洁，不允许在成功日志上乱涂乱画。
每天
日志填写人
部门主管
4.3成功日志的辅导、检查
全体员工
《赞助单》
4.4 赞助管理办法
4.4.1以上规定违反一项赞助10元. 以此类推。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4.4.2除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额2－5倍的赞助。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
4.4.3以上条例若有违反，则直接领导承担80％的连带责任。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
文件编号
成功日志管理制度
编 制
行动成功
日 期
xxx-9-25
版 本
A/0审 核日 期Fra bibliotek页 码
共3页
批 准
日 期
1.目的
为了规范公司员工行为准则，提高公司员工的工作效率，特制定本制度。
2.范围
适用于公司全体员工。
3.职责
3.1由行政人事部负责本制度的监督执行。
3.2全体员工有责任遵守本制度的所有规定。
4.工作规定