论坛版主管理规则
门户论坛运营手册

论坛运营手册一、站务管理1、新浪论坛站务管理:采用金字塔型的站务管理体系从上到下的版主(核心人员)招募机制====金字塔体系版主的职责是服务。
身份认同(虚拟)成就满足机制(非利益导向的)版主机制容易成功和版主沟通的一些技巧管理规定和执行:不患重典,而患用典不均,人性化管理以规则为前提。
2、编辑职责:1)审查版主申请,根据申请人的表现,如发帖数量和质量,在线时间,有无管理经验,等等,各方面因素都合格才可批准为版主2)考核版主工作:从硬性指标、软性指标两个方面考核版主。
他们的论坛管理操作情况,上线时间,发帖情况属于硬性指标;与网友的沟通,论坛氛围的控制,属于软性指标。
并着重加强了版主的组织纪律性的考核。
3)指导版主工作:定期的在版主交流版内发表一些关于版主引导的话题,与版主交流,解决版主遇到的问题。
站务编辑必须与版主保持即时通讯工具的联系,以方便安全信息第一时间传达给网友管理员以及版主。
4)奖惩制度:根据月度、季度、年度考核结果,对版主进行奖励或处罚。
优秀的版主建议全站的个人风采及版面分寸展示,不合格的版主也会在公告时撤职处理,并且被撤职的版主在半年内不允许申请版主。
对于年底评选的十大优秀版主,建议论坛会给予一定的物质奖励。
在长假休息期间,对在论坛奋斗着的版主,论坛会搞一些小活动送一些奖品来奖励版主,感谢他们的奉献。
二、论坛运营一)形式和目的论坛作为讨论性质的互动平台,一是通过讨论活跃论坛气氛,增加网友粘性,聚集人气,从而带动流量;二是通过线上线下的活动,吸引网友参与,扩大论坛的影响力二)论坛版面运营方式A:热门话题投放的方式和流程1、由编辑搜索热门帖子,选择贴近生活,便于跟帖的话题进行投放,以便于网友积极参与,例如婆媳关系、小三话题、公交车让座的很容易有亲身经历,能够产生共鸣的帖子。
2、搜索另类帖子,网络中比较欠扁令人看了就想拍砖的帖子,跟帖效果也会比较好3、对于想重推的,希望引起讨论的帖子,编辑发过之后要先跟20个左右的回复,我们称为20楼效应,以便网友看到别人的讨论也跟随参与。
BBS行为安全观察与沟通管理规模版

BBS行为安全观察与沟通管理规模版一、引言BBS(Bulletin Board System)是一种基于互联网的交流平台,作为信息传递和沟通的重要工具,越来越多的人使用BBS进行互动和讨论。
然而,随着BBS的普及和使用人数的增加,出现了一些安全问题,如言论不当、侵犯隐私、诈骗等。
为了保障BBS的安全使用,本文提出了BBS行为安全观察与沟通管理规模版。
二、BBS行为安全观察1.言论规范(1)用户应尊重他人的权利和尊严,不发布歧视、侮辱、谩骂等不良言论。
(2)用户应遵守法律法规,不发布违法内容,包括色情、恐怖、暴力等。
(3)用户应保护个人隐私,不公开他人的个人信息,如姓名、住址、电话号码等。
(4)用户应尊重知识产权,不发布侵犯他人版权的内容。
2.行为规范(1)用户应遵守BBS的规章制度,不进行恶意灌水、广告、诈骗等行为。
(2)用户应尊重管理员和论坛版主的管理权威,不抵制、挑衅或干扰其管理工作。
(3)用户应保护自己的账号安全,不私自转让、分享账号,不向他人泄露账号密码。
(4)用户应保持友善和合作的态度,不进行人身攻击、恶意揭露他人隐私等行为。
三、BBS行为安全观察措施1.技术审核(1)引入智能监测系统,对BBS上的内容进行实时监控和审核,及时发现并删除违规内容。
(2)采用多维度的关键词过滤,对敏感词汇进行监测,自动拦截违规言论。
2.用户举报(1)设立举报通道,鼓励用户积极举报言论不当、违法违规的行为。
(2)加强举报用户的保护机制,对于提供有效举报的用户进行奖励或保密处理。
3.管理员监管(1)加强管理员的专业培训,提高其判断和处理违规行为的能力。
(2)加强管理员的沟通和协作,建立起多人共同监管和审查的机制,减少主观判断的错误。
四、BBS行为沟通管理1.公开规则(1)在BBS的首页或板块列表中公开发布BBS的使用规章制度,明确规定用户应遵守的行为规范。
(2)每个板块都应有版主发帖说明,明确该板块的主题和规则。
ShareWithU论坛版主规范 第一章 论坛原则 ShareWithU作为领先的互联网

Share With U论坛版主规范第一章论坛原则ShareWithU作为领先的互联网留学服务及精英互动社区,专注于为广大留学学子提供沟通与交流的平台。
第二章版主标准1.版主任职方式:1)公开招募;2)版主推荐/管理员邀请;3)申请就职2.版主申请流程:1)向管理员提出申请;2)管理员根据ID活跃度与论坛认知度进行考核;3)考核通过将给予一个月试用期;4)通过管理员考核,加冕正式版主。
3.版主申请规范:4.论坛活跃度高、精华贴/置顶贴较多或对论坛有突出贡献和建议的会员将会优先录用。
第三章版主权利1.版主将具有对本版内容进行相关管理操作的权利,包括:删除、修改、转移、置顶、奖赏人品币、加威望、设置/撤销精华贴等。
2.所有版主均直接受论坛管理员领导,有具体的管理相关事项可直接同论坛管理员联系解决。
3.版主权限等级:超级版主>分区版主4.不同于普通会员的等级称号,版主享有特殊身份称号,并享有相应的社区人品币、威望、勋章获取权利。
5.版主享受论坛官方的薪水和奖励(包括精神奖励与物质奖励),在活动组织与参与中享有相关优惠政策(具体政策参考各活动执行细节),参与论坛书籍、资源等公益性大作的编辑整理者享受相应额外补贴。
第四章版主职责1.遵守论坛规章制度,以身作则维护板块内容的积极发展。
可根据板块内活跃度及内容特点制定本版内相关规则,但应注意不得与论坛总规则相违背。
2.保持对本版内容及事务的热情。
及时对精华内容、热点话题等进行相应奖励,积极引导论坛话题走向,积极引导发帖回帖。
版主本人可以身作则多发原创帖,营造论坛板块的原创/探讨/精华氛围。
3.保持对本版内容及事务的批判性思维,对论坛的长短期发展提出建议和意见,积极优化论坛内容、形式及活动。
可根据本版特点积极组织线上线下活动。
4.参与论坛的公益性汇总工作(如汇总/整理本版精华贴、撰写新手引导贴等),积极参与论坛的公益性资料整理(如指导性书籍的撰写、编辑等),并可根据实际参与度获得相应补助。
论坛社区管理权限

社区管理社区管理员职责、权限:论坛超级版主任免(1)版主任期采用考核连任制,定期考核,优胜劣汰。
(2)版主每届任期为三个月,社区对版主工作进行考核,对于不合格的版主,解除其版主资格和权限。
对于表现好的版主可以连任。
(3)版主辞职:版主辞职需提前两周在版主交流中以书面的形式正式提出,并在辞去该版主后的一个月内不得再申请为该版版主。
如未按规定一走了之的,社区将视之为失职而予以开除。
并在半年之内不得重新担任版主。
版主在辞职的同时,可向社区推荐合适的网友担任版主,该网友将会被社区优先考虑。
(4)版主请假:版主如果因某种原因需要请假,可以向社区管理员提出。
请假单提交到站务管理区中,写明大致原因和时限。
(5)发生下列情况之一时,版主将受到警告,暂停权限,直至撤销权限的处罚,被撤销权限者在半年之内不得重新担任版主:1、管理员有重大言行失误,危害网站声誉及利益的,违反国家法律法规的,撤销权限,并保留追究其法律责任。
2、版主违反社区的有关规定和法则,一律视为严重失职。
示情景轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,撤职的处分。
如果有明显的不公正行为,滥用职权行为,或利用职权对网友进行打击报复的,将被视为失职。
示情景轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,撤职的处分。
3、长时间不能正常进行管理者将暂停权限或是取消权限。
4、版主连续三周没有上站,连续三周未整理精华区,连续三周没有发帖回帖将被视为严重失职,意味着该版主自动放弃版主权限,社区有权考虑解除其版主资格。
5、版主若连续一周内未上站,一周未整理精华帖,论坛版主一周内没有发帖和回帖,且没有向社区管理员请假的,将被视为失职。
如果多次出现该种情况,将被视为严重失职,社区可解除其版主资格。
6、乱用版主发言发布私人信息的;示情景轻重将被警告,暂停权限,撤职的处理。
7、版主的权限不可转借给他人使用,一经发现,取消版主资格(除因客观原因,得到社区批准同意)。
8、同一个人不可以申请两个不同的版主名字,一经发现,同时取消;9、保管不当导致密码和管理权限丢失者,撤消版主权限,保留申诉权限。
文学论坛管理制度

文学论坛管理制度一、引言文学论坛是一个重要的文学交流平台,是作家、读者、评论家等相关人士进行文学讨论、交流的重要场所。
论坛管理制度的建立和完善,对于保障论坛秩序,提升论坛品质,促进文学交流具有重要的意义。
本文将从论坛规则、管理机制和奖惩措施三个方面展开论述,以期为论坛管理制度的构建提供参考。
二、论坛规则1.版面设置(1)文学作品交流区:用于发布原创文学作品,作家可以在此板块交流和交稿。
(2)文学评论区:用于发表对文学作品的评论和解读,读者可以在此分享自己的读书心得。
(3)文学创作讨论区:用于讨论文学创作技巧和经验,作家可以在此进行创作交流。
(4)文学活动区:用于宣传和组织文学活动,包括赛事、讲座、展览等。
(5)管理公告区:用于发布论坛管理相关的公告和通知。
(6)其他板块:可以根据实际情况设立其他板块,如投稿指南、版规说明等。
2.注册制度(1)注册资格:只接受具备完整合法身份的用户注册。
(2)注册信息:要求注册用户提供真实有效的个人信息,包括姓名、性别、年龄、职业等。
(3)注册审核:注册后需要进行人工审核,审核通过后方可发帖和回复。
3.发帖规则(1)文明发言:严禁发布违反国家法律和道德规范的言论,包括辱骂、谩骂、侮辱、恶意攻击等。
(2)尊重原创:严禁在未经授权的情况下发布他人的作品,包括转载、抄袭等。
(3)遵守版规:用户在发帖前需仔细阅读版规,严禁发布与论坛主题无关的内容。
4.管理权限(1)管理员权限:拥有最高管理权限,有权对用户行为进行管理和处罚。
(2)版主权限:负责管理具体版块的用户行为,有权对违规内容进行删除和处罚。
(3)普通用户权限:具有发帖、回帖等基本权限,但受到管理员和版主的管理和监督。
三、管理机制1.管理员职责(1)管理论坛整体运营,维护论坛秩序,确保论坛正常运作。
(2)制定并完善论坛管理制度,对违规用户进行惩罚和处理。
(3)协调论坛各个板块的管理工作,保障用户的基本权益和利益。
2.版主职责(1)管理所负责的版块,保持版块的秩序和活跃度。
论坛的管理员工作范围及权限

论坛的管理员、超级版主、版主管理规定科技论坛版主包含管理员、超级版主、实习版主、版主,是论坛管理的中坚力量,是论坛兴旺的重要保障。
为了维持论坛的发展,特制订本制度。
一、论坛管理员工作范围:管理员工作范围1、管理员拥有论坛的所有权限。
2、通过回帖、发消息等方式和论坛发帖用户交流;引导潜水用户阅读论坛优秀文章;激发潜水用户探讨帖子主题。
3、发布论坛公告、消息。
4、推荐文章。
5、加优秀原创文章入精华区或置顶贴。
6、删除文章。
7、编辑帖子。
8、组织、主持论坛活动。
9、管理维护论坛页面。
10、超级版主、版主的选拔任命、管理、解聘。
二、管理员工作原则1、坚持以人为本的原则;一个成功的论坛必定是人性化的论坛,要更好地服务于用户,只有归结为一句话:工作,以人为本。
2、网事为公的原则A、作为论坛管理员,在论坛要以论坛和论坛用户的利益为重,注重自身形象,须知,管理员代表的是论坛的形象;B、上网时应专辟一段时间来为论坛工作,在此时段之外也应留一个窗口在论坛,随时留心论坛情况并尽量在第一时间回复论坛新帖。
3、多看多评的原则A、从一定意义上来说,比之作者,论坛更需要编辑,阅读并评论用户的帖子是管理员最重要的工作,感情上的共鸣常让每个人感动;B、回帖时应多一点鼓励、少一点批评,要提纲携领,“引导”其他用户阅读原文;C、一般情况下(午夜至清晨这一时段除外),主帖点击率不得低于4,跟帖不得低于2(水帖除外)。
4、重点对待的原则A、为鼓励用户发表科技类文章,原则上以这样一个顺序回复帖子:先新贴后旧帖、先文章后闲帖、先新友后熟人,尤其对最新发布的帖子、新用户的帖子和无人回复的文章要重点对待。
B、一篇中肯、互动的回帖,胜过十篇敷衍的帖子。
管理员回复论坛帖子的时候,对于那些和自己有共鸣的帖子,要用心回复,重点对待。
5、慎重删帖的原则A、论坛主发表科技类文章(原创转载皆可),对以单独主题发布的非文章类帖子可以在二十分钟后删除,但删除一定要慎重,难以界定的就不删除;B、删除帖子的时候,应把帖子有关内容以发消息的形式转给发帖用户;C、删帖后如有用户不理解,执行删除的管理员要公开出面解释,不得默不作声;6、精文精选的原则A、加入论坛精华区的文章必须是原创精品,一般不得超过2000字(即非系列性文章)(数字供参考),但有关企业发展历史的文章不受此限,篇幅短小的(尤其是诗歌)请作者尽量整理成小集子;B、一般情况,加精华必须有两名以上论坛管理人员认可该文章;三、管理员监督机制论坛管理员有权对每个超级版主(版主)[以下简称版主]的工作进行监督的权利,论坛网友均有投诉的权力(管理员负责保密),版主接受全体论坛成员的监督,网友投诉的内容:1、内容坚持真实准确;2、不要带有任何的人身攻击色彩、不涉及个人隐私、个人恩怨;3、如有投拆贴,请写明投拆的对象、发生时间、版区地址、事件原由,如有证明人一并请出,证明事情的简单经过;4、对于不符合要求的网友投诉被视为无效投拆,管理员不做处理。
论坛管理规则

安青在线论坛管理规则第一章总则第1条为规范“安青在线论坛”,保障“安青在线论坛”的正常运行和健康发展,维护有关各方的正当权益,更好的提供信息等服务,根据国家颁布的《互联网信息服务管理办法》,《互联网电子公告服务管理规定》和《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》等管理办法,在遵守各项法律法规的基础上制定本办法。
第2条“安青在线论坛”信息服务的使用者和管理者必须遵守本办法,“安青在线论坛”其他管理办法不得同本办法相抵触。
第3条本论坛名为"安青在线论坛"。
以下简称本论坛。
第4条本论坛以提供信息交流服务为基本导向,信息交流的范围涵盖学术、技术、人文,生活休闲以及文体娱乐等各领域。
第5条本论坛管理体系:管理员(ADYOUTH为站方所有,其他管理员帐号为站方任命管理员个人所有),超级版主,版主。
经共青团安徽大学委员会批准,“安青在线论坛”管理人员与各版块版主负责论坛的一切管理工作。
管理员,超级版主由“安青在线”网站内部人员担任,在适当的时候接受安青用户的申请,各分版主由有较高的相关业务知识和强烈责任心的安青用户自愿报名,经过网站批准后组成。
第6条本论坛自2006年5月1日实行实名制注册原则。
第二章用户管理论坛是大家共有的交流空间,是代表大家心声的场所,在最大限度保证网友自由言论权利的同时,理应对发帖内容作相应约束,具体规则如下:一、不得复制、发布、传播含有下列内容的信息:(删帖规则)1、违反宪法所确定的基本原则的;2、危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益的和其他具有反动性质的言论;3、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的;4、破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;5、散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;6、散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;7、侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;8、含有法律法规、行政法规、规章制度禁止的其他内容的;9、内容与学校相关规章制度不符;大肆诋毁学校,损害学校形象与声誉的;10、商业广告宣传(个人二手物品转让不属于商业广告)二、论坛用户不得故意使用带有污辱或人身攻击、甚至恶意雷同的ID或淫秽、色情,反动,盗用领导人的签名或者头像;不得在灌水专区之外版区发表灌水文章;不得发表空帖及恶意灌水文章;不得在超过两个以上的版区内发表相同的主题;不得发URL形式的主题。
BBS五项管理制度_范例11.doc

BBS五项管理制度_范例11 第一部分:凌云志论坛栏目明确制度一、为规范凌云志论坛的管理,依据信息产业部相关政策和规定,制定“论坛栏目明确制度”。
二、论坛分七个版区,分别为:“平面设计交流区”、“网店交流区”、“软件下载区”、“股票交流”、”QQ交流区”、”论坛站务处理区”和“休闲区”。
三、关于“平面设计交流区”有关平面设计交流、教程学习、会员作品的展示和素材的共享及其相关信息小类有:“教程天地”、“素材插件”、“会员交流”、“作品展示”。
四、关于“网店交流”为会员提供网店经验交流和网店素材互助的场所。
小类有:“网店交流”、“网店资源共享”。
五、关于“软件下载区”为会员提供常用学习软件的下载信息。
六、关于“股票交流区”提供股票的交流环境和股票资料的共享小类有“谈股论金”、“指标公式共享”、“资料书籍”六、关于“休闲区”目前有灌水乐园、天生我才、文学天地、魅力音画、电脑知识、游戏交流为大家提供文化休闲的场所。
七、关于“QQ交流区”本站为QQ爱好都提供的交流园地。
目前有QQ软件相关交流、QQ空间装扮交流、QQ相关资源共享。
八、关于“论坛站务区”本区为论坛相关事务的公告区和论坛规发布区小类有“新人报道”、“意见建议”、”申请审核“、“论坛管理办公室”九、论坛谢绝非本行业广告、议政、色情等与论坛专业性无关的话题,一旦发现一律删除,并按情节轻重给予警告或注销帐号直至封锁IP的处分。
对发布有违我国法律和非法淫秽的文章、图片的,在采取删帖、注销作者帐号、封锁其IP等措施后,还将作者信息向有关部门汇报。
十、用户须根据不同的主题将文章发至相关的的栏目。
所有与栏目不符的文章将被转移至适合的栏目。
第二部分:凌云志论坛版主管理制度1、版主应了解并严格遵守:《互联网电子公告服务管理规定》——中华人民共和国信息产业部3号令《互联网信息服务管理办法》2、版主所发帖子内容及所管理版面的帖子不得直接或间接隐含变相的如下内容:淫秽的,反动的,迷惑他人进行迷信鼓吹和歪理邪说宣传的;触及国家机密、危害国家利益、安全及形象的;违反任何国家关于互联网信息管理的;3. 版主应每日登陆论坛,进行有关日常管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
龙口网论坛版主管理规则1.以身作则,模范遵守网络礼仪和法律法规,贯彻执行版主制度,树立自身良好形象。
2.维护版面秩序、保持版面清洁,及时删除贴、移贴。
3.积极发表原创帖,鼓励、指导网友发表帖子,正确引导网友参与讨论。
4.协调版内讨论气氛,调解版内纠纷。
5.宣传推广本站,努力提升本版人气,及时在“站务管理-论坛建设”报告版内现状和问题。
6.评点本版帖子,推荐好帖,积极推荐本站优秀帖子及网友。
7.加强与网友间的交流,热心回答在本版的网友问题,提高亲和力。
8.注意社区事务中有关管理事项的更新并予以配合、实施。
以下为各级版主详细职责及规定:一、职责1、版主管理职责a、把握好本版的主题,策划组织本版面的各种形式的活动,提高会员的积极性;并及时把本版面活动帖置顶或者及时联络要求总版主、管理员总置顶;b、及时维护本版面正常秩序,如发现不良帖子,应立即作出适当处理(不良帖例如:广告、恶意灌水、色情暴力、政治敏感话题、恶意攻击侮辱论坛会员等。
处理方式有:警告、编辑帖子、删除等,原则上一般不封ID。
*建议版主处理帖子之前提前对发帖人进行警示以免出现纠纷);c、给本版面优秀的帖子依据情况适当给予:加精、置顶、高亮、加分、加威望、加金钱、总称评分等鼓励;d、把不符合本版面主题的帖子转移到合适的版面;e、帮助会员解答发帖过程中的疑难问题;f、协调其他版面版主,参与管理其它版面;协助管理员、总版主和其他版主工作;g、关注本网站社区热点话题,积极提出批评和建议,理智发言;h、及时理智地解决版面内出现的争论和纠纷,并加以正确引导,维护好版面的融洽气氛;2、区版主管理职责除以上版主职责外:a、协调所属版面版主,指导各个版面版主工作;3、总版主管理职责除以上版主职责外:a、负责监督论坛各版面的帖子内容和具体实施;b、负责与论坛有关的具体事务的具体执行;c、策划组织论坛活动,协助版主组织版面活动;d、监督和协助各版版主开展工作;e、考核版主日常工作情况,对不称职的版主提请管理员进行撤换;二、免职1.严重违反龙口网论坛管理规则;2.做出损害龙口网论坛声誉的重大事件;3.在论坛内进行不当言论引导;4.没有履行好版主职责,或管理版面成绩平平,又出现新的更适合的申请人;5.滥用职权、声望低落或民愤过大;6.未经管理员、总版主同意泄露密码或将ID借与他人使用;7.将私人矛盾引入论坛,且后果严重;*免去版主,由管理员或总版主在“站务管理-论坛管理-论坛公告”区发布公告,并说明原因。
三、请假和辞职1.版主因故在一段时间不能上论坛履行版主职责的必须在“站务管理-论坛管理-其他内容”分类区发帖请假;或及时与总版主或管理员联系,此时由总版主或管理员到“站务管理-论坛管理-其他内容”分类区发帖注明XX版主已请假,请各位管理员及总版主注意;*实在不便的可以由其他版主代为请假2.版主任期未满,因种种原因需要辞职时,应当在“站务管理-论坛管理-申请版主”分类区发贴申请辞职,说明辞职时间。
在新版主到任前仍应履行好职责;3.不能很好履行版主职责的,建议主动提出辞职;4.版主辞职时可以推荐继任人。
被推荐者亦应发贴申请,管理员会优先考虑任用。
望大家严格遵守~好的制度使人变好,坏的制度使人变坏。
辛苦各位版主~祝大家在工作之余玩的愉快~p.s制度是死的人是活的,请各位版主据情况反馈信息以便对管理规则进行修改及订正。
附:优秀版主的经验谈希望对大家有所帮助~版主职责之:如何做好一个地方论坛的斑竹一个好的斑竹首先要端正自己的位置。
斑竹不仅仅是简单的管理版面,给贴子回贴,更主要的是要知道怎样去回贴,怎样去写回贴。
一般而言,看到好的帖子,要知道按照标准给加精华,写的好的、强的文字就该给人家置顶,有可能还得往外推销。
同时要对版面里每一个长期驻户写手做到心里有底,在心里有个清晰的认知度,比如谁发贴积极,谁擅长写长篇原创,谁的贴子在版面能吸引人气等等。
斑竹一定要在加精的同时积极地回复,该鼓励的鼓励,该交流的交流,该指出不足的要指出不足,让人家发贴的积极性能更高一些。
能上卢氏论坛发贴的写手其贴子多少总有可取的、闪光的地方,身为斑竹一定要从这些可取的、闪光的地方多给写手一些鼓励。
而对于一些积极发贴但水平有限的网友,要时常给予其指点和鼓励,把自己的认识与经验告知给网友,让其有个参考目的。
做斑竹最主要的要只认准贴子,而不是认人——写手,尽量的多给新人的贴子回贴,回贴时尽量避免回人情贴。
对新手的进步,也要看在眼中、记在心上,时机成熟,要在第一时间给人家加个精华给予鼓励。
只有这样新来的写手才不至于成为论坛的“水手”沉寂下去,才会让新来的写手感觉到自己帖子质量的提高和他人的认可。
这不仅是身为斑竹的职责所在,也是提高版面质量的关键手段之一,同样也是吸引人气的重要砝码。
置顶文章的推荐,是绝对马虎不得的,更不能随意处置。
一般除了卢氏论坛公告与贴吧版面、团购活动之外,具有吸引人气、提高点击率潜力的贴子最好要被挂到上面。
作为斑竹对于置顶的文章,一定要在第一时间回贴时给予贴子简短的、准确的点评之句,这样做除了对贴子的肯定外,更重要的是让读贴子的人能从中看到置顶贴子的置顶原因。
卢氏论坛里新贴子、好贴子也会越来越多,多了就会冲掉一些强势的人气贴,而网友浏览的习惯一般只对首页文章感兴趣,多半都很少向后翻页查询。
这样,置顶功能就能帮助一部分强贴保留在首页,以较多的回复与点击数率让版面看起来显得很红火。
对于新发的帖子,很多都是没经回复就被其他新贴踹到后面,甚至有的时候新贴一多起来,首页的版面就会看起来空空荡荡,寂寥了许多.这时,斑竹就不应该去继续照顾那些人气贴,而是要在零回复的帖子下依次留话回贴。
这样,既让首页的版面看起来很充实,也避免了空空荡荡的感觉,让人看起来还算舒服,而且,也是对一些暂时没有人气的、新到来的写手最高规格的鼓励,彰显了斑竹对他们的重视。
这种做法,尤其是对凝集新来写手最为有效。
做一个好的斑竹其次要摆正论坛、写手与自己的关系。
卢氏论坛的构建并不是论坛的管理人员与论坛的斑竹,而是年复一年、日复一日坚持辛勤发贴的网友,他们才是论坛真正意义上的主人翁。
因此,斑竹对网友的辛勤之作、诚意之贴,要认真拜读人家的大作,无论观念是否同意,都要把自己的建议发表出来,并把好的部分单独提炼出来给予肯定。
特别是一些新来的卢氏网友,他们很需要斑竹的鼓励,比如第一次发贴的人,如果在第一时间里受到了斑竹的赞誉,会很有成就感,同样也会激发他更多的激情。
对于一个简单的新手贴,只要不违反卢氏论坛制度和版面的管理规定,那怕是三言两语的文字,斑竹也需要积极的表示欢迎,对于实在不成文体的文字斑竹要在交流中正面给予其否定。
这样做意味着论坛版面会有更多的人气。
卢氏论坛犹如生意场所,斑竹管理论坛版面有如店小二经营店铺。
客来客往川流不息。
打开门做生意,关键是要看铺面如何,比如客人推开店门,一定要被琳琅满目的商品所吸引住视线,而且,还要看看柜台上下整不整齐,是否会让人看着不舒服而影响心情。
卢氏论坛同样如此,大家打开页面同样也会留意到界面的组成、帖子的排列,这一点是吸引人气的关键所在。
因此斑竹必须极度注意版面的干净整洁,不仅要积极打扫清理那些广告垃圾,同时对那些与本版面版规相佐的贴子要有一个理智的处理认知。
做一个好的斑竹必须良好的自身修养。
人们总是把网络、论坛看着是一个虚拟的世界,认为在这个虚拟的世界里就可以忘乎所以,不拘小节。
总以为自己只是在卢氏论坛注册下、起个网名把进论坛当作是抬头看风景一样简单,古人说的好:“雁过留声,人过留名”。
身为论坛的斑竹更是如此,斑竹的一言一行都代表着论坛以及论坛集团的形象、利益。
一个成熟健全的卢氏论坛,对于管理员来说,最重要的是什么?是要有一批能够凝集人气的论坛的斑竹,最重要的是要有几个有着良好自身修养的斑竹。
修养是人们共同生活及其行为的准则和道德规范,斑竹的自身修养包括道德修养和版面管理必要业务素质修养。
道行各修,斑竹的道德修养本就是各人自己的事,在此就没有必要多言了,树立论坛的团体理念,做到与人为善,倾职倾责的为网友服务也就行了。
但是有一点,在卢氏论坛,一定要尊重网友的帖子,尊重每一个帖子,就是尊重每一个用户。
斑竹版面管理的业务素质修养,才是理论坛版面的必修之课。
给网友看贴、给网友回贴简单的跟着贴后面刮上几笔顶顶顶啊之类的灌水,随便在论坛里拉个会看字的就能对付着用,还用得着你斑竹一个劲地顶贴吗。
感人者莫先乎情,斑竹的工作是激发网友积极性创作,大凡发在卢氏论坛写的贴子都倾注着网友的一片情感,所以给网友看贴,回贴就是斑竹的情感投入。
卢氏论坛的贴子风格、文体不尽相同,所以身为斑竹不仅要了解网友的写作风格,同时也要熟悉网友的写作文体,并有针对性的对卢氏网友的贴给予适当的论评。
那怕是片言只句,但作为对网友辛勤劳动的一种肯定,也就足也。
一个稳定的、充满人气的卢氏论坛!最重要的不是服务器有多快,而是斑竹与网络写手间的那份忠诚与默契,是斑竹与网络写手间交流。
网站没有给斑竹提供素质修养的课堂,斑竹们的素质修养都是在人生的课堂里自我养成的,面对网络里不同网络写手,不同的贴子种类,身为一个版面的斑竹,除了真诚的为卢氏网友服务外,更多的是要挤出时间充实与更新自己的知识面以便更好的为卢氏论坛,为卢氏网友们服务。
斑竹是卢氏论坛的中坚、是社区版面的领头羊。
从来没有烂的版面,只有烂的斑竹。
一个好的版面要靠好的斑竹,斑竹是不那么好当的,他们要付出了时间和精力,当然斑竹的辛勤付出也赢得了卢氏网友们的认可,赢得了朋友,赢得了尊重。
我相信卢氏论坛会出现很多斑竹,他们会做得非常好。
他们的忠于职守,敬业,我们会创造一个又一个关于卢氏论坛的辉煌。
本文摘自:卢氏论坛/read-htm-tid-13561.html。