课程顾问-结构化面试记录表(早教中心)

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结构化面试记录表

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7、协调能力
假如你是客服部经理,接到客户投 安抚客户,了解事情原尾,调配技术 诉,对技术服务人员极其不满,并提 服务人员,并与被投诉人员核实情况 出更换技术服务人员,你会如何处 。 理? 第一句话体现了人与人之间要懂得合 谈谈你对以下两句话的理解:“一个 作,第二句话体现了团队精神,无论 篱笆三个桩”和“一跟筷子轻轻被折 做任何事情我们都需要与人合作,都 断,十双筷子牢牢抱成团”。 需要团队精神,从而发出更大的力量 。 分析问题严谨周密,具有较强的逻辑 许多民营企业,都经历了由盛到衰的 和分析能力,能够把握复杂事物的本 过程,请分析其原因? 质和内在联系。
结构化面试记录表
应聘者姓名 面试项目 应聘岗位 面试问题参考 面试考官 答题要点参考 优秀 9-10分 良好 7-8分 面试时间 合格 5-6分 不合格 0-4分 备注
聆听:语言流畅,条理清晰,主次分 自我介绍(性格特征、兴趣爱好、优 明,自我认识深刻,具有说服力度; 1、语言表达/形 势劣势、成长或工作中难忘的经历等 观察:走路坐姿端正,穿着整齐得 象谈吐 。) 体,沉着稳重大方,谈吐文雅礼貌。 介绍专业课程或培训经历(求学经历 专业与岗位的匹配度,根据应聘岗位 2、教育背景/专 、英语和计算机水平、感兴趣的课程 进行提问,考察专业知识的深度和广 业技能/学习能力 、学习成绩、技能特长、谈一下你在 度,能否运用知专业识解决实际问 学习中遇到的最大困难是如何解决的 题,是否具备较能的学习能力。 。) 介绍之前的工作经历、离职原因、工 考察之前工作经历与应聘岗位的匹配 3、工作经历/岗 作职责、主要事务,对我公司经营业 务和应聘岗位的理解、优势和不足、 度,对之前企业的忠诚度,面对成功 位认知 失败和处理问题的态度能力。 分享工作中的成功和失败及如何面对 。 近两年的职业规划和从业方向,此前 找了哪些工作并分析没有成功的原 4、职业规划/工 作动机/求职愿景 因,假如我们的薪资比你之前的薪资 要低你会如何看待,期望薪资和最低 底线。 谈谈家庭情况和家庭成员,假如你的 上级安排你出差一段时间处理技术问 5、家庭背景 题且已事先告知,后来得知你家中有 事且与出差时间冲突,你会如何处 理? 假如你发现你的一个同事总在背后向 你的上级说你的坏话,你会如何处 6、人际关系 理? 是否具有清晰明确的职业规划,全面 衡量职业规划与应聘岗位的匹配度, 了解求职意向、动机和稳定性,期望 薪资待遇与个人能力和薪酬制度匹配 度。 了解家庭背景对应聘者的塑造和影 响;事情得知以后及时与上级说明情 况沟通协调,征求上级意见,在不影 响出差处理技术问题的基础上调整出 差人选。 不与这位同事计较,利用各种机会多 与上级沟通,使上级对自己有一个正 确的认识和评价他追问

课程顾问岗位结构化面试题精选版

课程顾问岗位结构化面试题精选版

课程顾问岗位结构化面试题Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】课程顾问岗位结构化面试题开场可聊一些轻松话题作为铺垫,同时观察应聘者的神态、礼仪和形象。

题目1:请用一分钟简要介绍一下你的家庭情况。

注意点:观察语言表达能力(时间控制能力、语言精炼);家庭背景也可辅助了解应聘者个人情况。

题目2:请介绍一下你的学习和和工作经历好吗?注意点:继续观察语言表达能力;在校期间要关注担任的职务及是否有参加各类活动的经历;关注参加培训的经历;工作经历要从最早的说起(从学校毕业时说起);要关注工作经历中的空白点;每个工作岗位要了解职位名称和详细工作内容(注意细节:STAR原则);每次离职要询问离职原因;有任何疑点都要追问!题目3:请问你的强项(优点)和弱项(缺点)分别是什么?注意点:了解应聘者对自我的评价,并在面谈过程中暗自求证;判断应聘者是否有自知之明;把优点当缺点说是虚伪的表现。

题目4:请谈谈你过去工作中最得意的一件事。

注意点:关注细节,关注其中的真实性;同关注结果相比,更要推敲其工作过程和方法;对疑点的提问:你肯定吗?题目5:你的业余爱好是什么?注意点:爱好能侧面反映出应聘者喜欢动还是喜欢静,有时候还能看出性格偏内向还是偏外向。

同时探究其是否有不良嗜好。

题目6:提一个假设性的问题,假如有一次你的朋友小吴病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,请问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬?注意点:本题测试目的:测试应聘者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断,并给出简单的处理方式,其对意外事件能否迅速而灵巧地应变,并以恰当的方法妥善解决问题等,都可通过应试者的陈述得出结论。

同时,应试者的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。

中心CD-结构化面试记录表(早教中心)

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8
你有过面对“压力”的经历吗?你是如何化解的?
良好的压力承受能力
9
你最多管理的团队是多少人?你是如何帮助属下成长?
训练与指导、领导力
10
请你用英文在一分钟内介绍一下你的家庭。
英语会话、家庭成员
11
你理想中的工作是什么样子的?
了解职业驱动力
12
你觉得你还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的?
了解其特质
2)综合评估、评分均为五分制
*有小孩
□□□
结论
□优先录用□第二优先□不适用□适合其他职位:
综合评估

简评

拟问内容(次序不分先后)
评量能力
评分
0
履历表及相关证书
学历,英文,工作年限
1
你有看过我们的网站吗?你听说过XX吗?你对我们公司印象如何?
品牌的认同
2
你了解早教吗?你认为早教在本地未来5年内的趋势如何?
13
请你谈谈你的哪些个性有助于你胜任这份工作。
了解其特质
14
你认为管理一家中心最重要的是做好哪几方面工作?并排列优先次序。
管理能力
15
假设几位现有员工对你的能力持怀疑态度,你将如何处理?
领导、协调能力
行业的认同
3
请你描述一下所从事过的有关管理、销售、服务的工作内容。
管理、销售、服务经验
4
你可以描述一下你的朋友是如何形容你的吗?你的主管曾如何评价你?
了解其特质
5
你可以描述一下你的管理风格吗?
了解其特质
6
在你的工作经历中,最值得你骄傲的一件事情是什么?为什么?
了解其能力
7
谈谈你对加班的看法?

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给他一个常见的客户投诉情景,看看他怎 么处理?考察处理方法与思路的同时考察 其沟通表达能力。 多肯定和赞赏客户,让客户乐于和我们沟通。 在什么时候你会赞美你的客户,举个之前 工作中的例子说明一下?
例如:说说你的优缺点/性格(你认为你之前的上级会如何评价你的优缺点/性格?) 其他补充 例如:你上家公司离职的主要原因是什么? 性问题 例如:你希望通过这份工作获得什么? 综合评级 5级 好 4级 较好 3级 一般 2级 差 1级 较差
评价书写指引:岗位刚性基本要求的符合度,岗位知识与技能方面存在的优势和劣势,岗位专业素质和胜任素质方面存在的优势和劣势,疑虑的地方以及胜 任岗位需要继续提升的技能等。请按照上述指引,在下方书写你的评价。 注意:无论候选人可用与否,都请如实记录面试评价意见;供以后录用决策时参考。 用人部门 面试官评价
面试官评定 确认
合格,可进入下一轮面试(综合评级≧4级)
暂不合格,可储备入公司人才库
不合格 面试官(签名):日期:
1.请问您之前的工作,你主要是做哪方面的? 2.能详细介绍下你的工作内容吗?
在之前工作中你经历过的最大困难的一次 事情是什么?后来你是怎么处理的? 你工作中的减压方式哪些? 介绍下你以前工作中,遇到印象比较深刻 的投诉案件是哪方面,能否举个当时的例 子详细说一下?请举一个你之前工作中印 象最深的成功处理客户投诉的案例?在案 例中详细挖掘其他的信息。你最不能容忍 客户的哪些抱怨行为?之前工作中是否有 出现过,你当时是怎么处理的? 如:通过刚才的交谈,我认为你在客户投 诉处理方面经验还是欠缺的。说一些他不 好的表现,看看他如何反应? 请列举3个由于你的努力帮助到客户的案例 。你在当中做了什么让客户很满意?
隐门槛 1个即可
可接受排班 打字速度

托班课程顾问面试常见问题及回答技巧

托班课程顾问面试常见问题及回答技巧

托班课程顾问面试常见问题及回答技巧1、如果你的工作出现失误,给本单位造成经济损失,你认为该怎么办?回答提示:①我本意是为单位努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。

如果我无能力负责,希望单位帮助解决。

②分清责任,额其责,如果是我的责任,我甘愿受罚,如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。

检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

2、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。

②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。

3、谈谈你对跳槽的看法?回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。

②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

4、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。

②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。

还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。

③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。

④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。

结构化面试记录表

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结构化面试记录表一、简单的寒暄1、你好!欢迎来我们公司,请坐。

2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的?3、从你住的地方到我们公司要多久?我们这里好找吗?4、走进我们公司有什么感觉吗?有没有感到不习惯?5、这几天的天气较冷,能适应吧!6、您的家乡是哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观看、聆听12、观看精神面貌是否良好345671、请您先用3—5234567、您平时是喜欢说话的人,8910、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事四、人际关系和团队合作精神1、你是一个什么性格的人?2、你喜欢和什么样的人交朋友?朋友多吗?3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助?4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样?5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人?6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办?7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处?8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么?9、以前在学校有没有担任过班干?10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色?11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办?12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处?13、以前你和别人闹矛盾,两人几天不说话了,后来是谁主动缓解矛盾的?14、如果你的工作能力比你的上司强,你有什么看法?15、假如同一个岗位,你的工资比另外一个人低,你会怎么想?16、如果你的部门新招了一个同事,你会怎么办?17、对于那些喜欢在背后议论别人的同事,你有什么看法?18、中午工作餐是和谁一起吃的?五、文化背景和性格、兴趣1、请问你是什么学历的,在学校学什么专业?2、你的专业开设了哪些课程,你最感兴趣的是哪些?3、在校的学习成绩怎么样,在班上排名多少,有没有拿过奖学金?4、最近有什么学习活动吗?5、你认为你的学历对这份工作有什么作用吗?6、如果让你重新上一次大学,你会选择什么样的专业?78910111213、你有什么兴趣爱好吗?141516六、工作经历和工作待遇1234567、你认为从事这份工作哪些资格是最重要的?8、你觉得你在这个岗位上有哪些突出的技能?9、在这个工作中你有哪些业绩?10、可以谈谈你在这个工作上成功的事例吗?11、你的领导是怎么评价你的工作的?12、请问你以前在这个岗位上出现过哪些失误?13、在你以前的业绩考核中,主要考核工作的哪些方面?14、可不可以谈谈你过去的工资待遇。

幼儿教师结构化面试问题及答案

幼儿教师结构化面试问题及答案

幼儿教师结构化面试问题及答案一、教育理念与教学方法在教育理念与教学方法方面,幼儿教师需要通过面试来展示他们对教育的理解和实践经验。

以下是一些常见的问题及其答案:问题1:请您介绍一下您的教育理念。

回答1:我认为每个孩子都是独特的个体,拥有自己的天赋和潜能。

我的教育理念是以儿童为中心,关注他们的全面发展,同时注重培养他们的自信心和合作精神。

我主张通过情景教学、探究式学习和启发式教育来激发幼儿的学习兴趣和主动性。

问题2:您如何在课堂中应用您的教育理念?回答2:我会为幼儿创造一个积极、富有互动性的学习环境。

我会设计丰富多样的活动,引导幼儿通过亲身实践和探究来构建知识。

我注重培养幼儿的创造力和思维能力,通过小组合作和角色扮演等方式,促进他们的社交和情感发展。

二、课程设计和教学准备问题3:请您描述一下您设计课程的过程。

回答3:在设计课程之前,我会仔细了解幼儿的学习需求和兴趣爱好。

然后,我会根据教育部门的要求和学习目标,确定课程的主题和核心内容。

接下来,我会设计一系列有针对性的活动和教具,以满足幼儿的不同学习需求。

最后,我会评估课程的效果,并根据评估结果进行调整和改进。

问题4:您是如何进行教学准备的?回答4:在教学准备方面,我会提前查阅相关的教材和文献,确保我的教学内容和材料是科学且全面的。

我会准备清晰的教学计划和教具,并提前测试和调整。

此外,我也会准备备课纪要和学习评估工具,以便及时了解幼儿的学习状况。

三、幼儿园管理和家园合作问题5:请问您对幼儿园管理有什么了解?回答5:我了解幼儿园管理的重要性,它涉及到组织管理、师资培养、安全保障、课程规划等方面。

幼儿园管理需要具备团队合作和组织协调的能力,同时要注重家园合作,与家长保持沟通和良好的关系,分享幼儿的学习情况。

问题6:您如何与家长合作促进幼儿的发展?回答6:我认为与家长的合作至关重要。

我会定期举办家长会和家长培训活动,向家长分享幼儿的学习成果和表现。

我会与家长保持紧密的沟通,了解他们对孩子学校生活的期望和需求,并将其纳入教学计划中。

幼师毕业生结构化面试表

幼师毕业生结构化面试表

幼师毕业生结构化面试表
评分说明:(60分以下不予录用)标准分计算方法:实际分数/75分X100,例如实际得分55分,标准分:55/75X100=73分
1、学历硕士5分学士4分大专3分中专2分
2、综合素质
①形象非常好5分较好3分普通1分
②着装得体整洁5分较好3分
③礼仪大方5分较好3分普通1分
④身高 1.55~1.68 (5分) 1.5~1.55或1.68~1.72(3分) 1.5以下及1.72以上0分
⑤亲和力强5分较强3分普通1分
⑥声音甜美5分较好3分普通1分
⑦普通话标准5分较好3分普通1分
3、性格活泼外向15分较好10分文静5分内向1分
4、技能
①说语言表达能力强5分较强3分普通1分
②唱优美动听、音准5分较好3分普通1分
③弹流畅、脱谱、准确5分较好3分普通1分
④跳优美、动作到位5分较好3分普通1分
⑤美术手工非常好5分较好3分普通1分
加分项目特长钢琴、舞蹈、美术、唱歌、主持,有国家承认的中等级别以上考级证书者加3~5分,;英文发音标准、表达流利加3~5分。

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□□□
具有很强的压力承受能力
□□□
*具有销售经验
□□□
*对钱的需求有“紧迫”感
□□□
*具有维持客户关系经验
□□□
*积极主动
□□□
*幼儿园老师
□□□
*具有较强的销售敏感度
□□□
其他特征双休日能上班□来自□*具有较强的服务意识
□□□
女性
□□□
备注
1)打*的选项为有则更佳
2)综合评估、评分均为五分制
*巳婚
□□□
假设我是你的一位客人,我对你说“我觉得金宝贝很好,但是太贵了”,你如何来说服我?
销售能力、沟通能力
9
我们的休息日是在平时,你双休日上班会方便吗?
能双休日上班
10
请你用英文在一分钟内介绍一下你的家庭。
英语会话、家庭
11
你理想中的工作是什么样子的?
了解职业驱动力
12
你觉得你还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的?
了解其特质
13
假设你在坐火车的时候,邻座乘客很想跟你聊天,你一般会怎么办?
了解人际能力
14
面试记录表—课程顾问
应征者姓名:年龄:面试日期:月日
职能
需具备
佳合否
职能
需具备
佳合否
知识技能
学历大专
□□□
态度特质
品牌文化的高度认同
□□□
英文四级
□□□
职业化的行为举止
□□□
计算机能力
□□□
乐观成熟
□□□
*硕士或海归
□□□
优异的人际交流技巧
□□□
*流利的英文沟通能力
□□□
有亲和力
□□□
工作经验
3年以上的工作经验
销售、服务经验
4
你可以描述一下你的朋友是如何形容你的吗?你的主管曾如何评价你?
了解其特质
5
你觉得你是一个对物质要求很高的一个人吗?
对物质的需求
6
在你的工作经历中,最值得你骄傲的一件事情是什么?为什么?
了解其能力
7
谈谈你对加班的看法?
高效率的工作
8
你有过面对“压力”的经历吗?你是如何化解的?
良好的压力承受能力
*有小孩
□□□
结论
□优先录用□第二优先□不适用□适合其他职位:
综合评估

简评

拟问内容
评量能力
评分
0
履历表及相关证书
学历,英文,工作年限
1
你有看过我们的网站吗?你听说过XX吗?对我们公司的印象如何?
品牌的认同
2
你了解早教吗?你认为早教在本地未来5年内的趋势如何?
行业的认同、本地了解
3
请你描述一下所从事过的有关销售、客户关系维持的工作内容。
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