九型人格与优势领导力
九型人格与优势领导力试题答案

学习课程:九型人格与优势领导力单选题1.在九型人格学说发展的过程当中起至关重要的作用的是:()回答:正确1. A 线性趋势图2. B 饼状直观图3. C 柱状对比图4. D 九芒星图2.揭示我们心中最深层次、最执念的价值观念是:()回答:正确1. A 单一型人格2. B 典型人格3. C 双重人格4. D 九型人格3.安全型人的表现特征是:()回答:正确1. A 关注公平、不拘小节2. B 勤奋、配合、忠诚3. C 理智、冷静、谨慎4. D 忠诚、勤奋、谨慎4.勇于向前冲并且非常勤奋,乐于工作的人属于:()回答:正确1. A 忠诚型2. B 成就型3. C 活跃型4. D 和平型5.人群当中能够和所有人交朋友的人属于:()回答:正确1. A 忠诚型人2. B 领袖型人3. C 浪漫型人4. D 快乐型人6.帮助“助人型”人成长的最好方法是:()回答:正确1. A 和更多的人进行沟通2. B 加强合作和助人意识3. C 让更多的人认可和关注4. D 找到自己的优势和存在价值7.在管理中凡事按章办,灵活变通很少的属于管理方式中的:()回答:正确1. A 民主式2. B 独裁式3. C 官僚式4. D 放任式8.对理智型性格的人来说,这一生最有冲击力的以及最有吸引力的东西就是:()回答:正确1. A 能力2. B 知识3. C 权利4. D 背景9.用来形容理智型人比较贴切的一句话是:()回答:正确1. A 三思而后行2. B 明天的事情明天再说3. C 思想的巨人,行动的矮子4. D 谋定而后动10.成就型人一旦成了领导之后最需要学习的是:()回答:正确1. A 思考2. B 谋划3. C 管理4. D 放手11.用“老好人”三个字可以概括的人是:()回答:正确1. A 理智型人2. B 平和型人3. C 浪漫型人4. D 成就型人12.九芒星图是一个圆,代表:()回答:正确1. A 智慧2. B 意识3. C 能力4. D 完美13.喜欢变化、挑战和突破的是:()回答:正确1. A 浪漫型人2. B 和平型人3. C 领导型人4. D 助人型人14.胳膊肘总是往外拐,做了那么多事情,一分钱都没有赚来的是:()回答:正确1. A 领导型人2. B 控制型人3. C 快乐型人4. D 助人型人15.基于九型人格的领导方式叫做:()回答:正确1. A 分析式的领导管理2. B 分析式的开放管理3. C 教练式的开放管理4. D 教练式的领导管理。
九型人格与优势领导力满分答案

学习课程:九型人格与优势领导力单项选择题1.提醒我们心中最深层次、最执念价值观念是:〔D〕答复:正确1.A 单一型人格2.B 典型人格3.C 双重人格4.D 九型人格2.在近20多年来时间里,在欧美学术界和工商界开场风行是:〔B〕答复:正确1.A 领导力推广2.B 九型性格应用3.C 核心竞争力提倡4.D 开放式管理实行3.看到别人需要,他们往往关注别人超过关注自己。
这属于九型性格里面:〔D〕答复:正确1.A 浪漫型2.B 和平型3.C 完美型4.D 助人型4.平安型人表现特征是:〔D〕答复:正确1.A 关注公平、不拘小节2.B 勤奋、配合、忠诚3.C 理智、冷静、慎重4.D 忠诚、勤奋、慎重5.有支配欲,关注公平、公正和正义人属于:〔B〕答复:正确1.A 成就型2.B 领袖型3.C 和平型4.D 完美型6.人群当中能够和所有人交朋友人属于:〔D〕答复:正确1.A 忠诚型人2.B 领袖型人3.C 浪漫型人4.D 快乐型人7.在管理中凡事按章办,灵活变通很少属于管理方式中:〔C〕答复:正确1.A 民主式2.B 专制式3.C 官僚式4.D 放任式8.成就型人一旦成了领导之后最需要学习是:〔D〕答复:正确1.A 思考2.B 谋划3.C 管理4.D 放手9.在我们个人开展过程中起推动性作用动因是:〔D〕答复:正确1.A 我们与生俱来性格与集体无意识2.B 我们周围人意识和行动3.C 我们外在影响最深环境4.D 我们内在最深层次价值观10.凭感觉说话,对一个事情有特殊看法人属于:〔A〕答复:正确1.A 浪漫型2.B 理智型3.C 助人型4.D 领袖型11.不受限制,不善于处理繁琐事物人属于:〔A〕答复:正确1.A 快乐型人2.B 完美型人3.C 领导型人4.D 成就型人12.胳膊肘总是往外拐,做了那么多事情,一分钱都没有赚来是:〔D〕答复:正确1.A 领导型人2.B 控制型人3.C 快乐型人4.D 助人型人13.一个人说了算,在企业里面独断专行是:〔B〕答复:正确1.A 官僚式2.B 专制式3.C 民主式4.D 放任式14.每一种型号内在都有一种追求,这种追求是:〔D〕答复:正确1.A 理解2.B 交流3.C 沟通4.D 和谐15.自己生活、时间都要转化成价值,这属于:〔C〕答复:正确1.A 完美型人特质2.B 理智型人特质3.C 成功型人特质4.D 领袖型人特质。
九型人格与领导力

九型人格与领导力九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。
来看看下面店铺为你带来的九型人格与领导力吧,这其中也许就有你需要的。
九型人格类型1、完美型〖欲望特质〗:追求不断进步。
〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。
〖主要特征〗:有极强的原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该” 、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱; 希望把每件事都做得尽善尽美,希望自己或是这个世界都更进步。
时时刻刻反省自己是否犯错,也会纠正别人的错误。
〖主要特质〗:忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。
〖生活风格〗:爱劝勉教导,用离开表达忿怒,相信自己每天有干不完的事。
〖人际关系〗:你是典型的完美主义者( Perfectionist) ,显浅易明。
正因为你事事追求完美,你很少讲出称赞的说话,很多时只有批评,无论是对自己,或是对身边的人也是!又因为你对自己的超高标准,你给自己很大压力,会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑。
〖愤怒、不满〗属于第一型的你,相信常常这感觉,对吧?你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的要求。
当遇到什么不顺意时,就很容易感到愤怒、不满,觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己,还有对周围的环境和人,都是一样,因为你对他们一样带有超高的要求。
但要注意,作为你的朋友,要承受你的愤怒情绪,的确不容易,也会造成压力,所以要多加注意!〖失望、沮丧〗同样因为你们事事追求完美的态度,让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。
除了是对外发泄愤怒情绪,其实在内心不断经历挫败,不断经历失望。
这些情绪对你们并不健康,必须积极处理。
最根源的方法不是让自己做得更出色,而是偶尔调节对每事每情的看法,轻松面对!〖基本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败。
〖基本欲望〗:希望自己是对的,好的,贞洁的,有诚信的。
健康状态:第 1 层级,睿智的现实主义者;第 2 层级,理性的人;第 3 层级,讲求原则的导师。
九型人格与优势领导力培训课程

九型人格与优势领导力第一讲九型人格简述(上)一、认识九型人格九型人格是一个探究人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力,也不再为生活而感到困惑的时候,当所有这些都差不多实现的时候,那么,你最想要的、你最重要的,对你来讲到底是什么呢?那确实是认识真实的自我,明白“我是谁?”,我在那个世界上到底是如何样的存在方式呢?(一)九型的起源与进展关于九型人格,我们明白,有一个至少目前我们还无法考证的起源,据讲,两千多年往常,中东的一个部族叫做苏菲族,那个部落由一个长老来治理,卸任之时,每一任长老都会将他的领导力治理学,口传心授给他的继承人。
认真地教会他分辨每一种人的性格,分析他们有什么样的特点和立即面对同样的情况,将会产生什么样不同的行为。
就如此,流传至今,成为我们今天的学讲。
接下来我们介绍一下九型人格的图表表达——九芒星图。
下面看到的确实是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形,它不是任意的设计,尽管没有人明白它起源何处,然而九芒星图在九型进展的过程当中起着至关重要的作用,许多探寻者把九芒星图和古代的巨石圈,还有一些数学原理也连接在一起。
那么我们结合九芒星图来看九型人格图。
在九型人格图当中能够看到九型人格的学习过程当中,它首先是一个圆形,那么九型人格论,它是一个特不简单精确,而且寓意深远的如此一门学问,在我们国内以及国外专门多的九型课堂里面,我们探究了数万名的学员,最终我们发觉在所有的学员当中,至今还没有发觉第十种性格,也确实是讲九型性格它特不的精确。
(二)九型人格体系结构九型性格学是依照我们智慧中心的三个适应性的思维模式、情绪反应、行为模式协同作用,分析整理而成。
准确地讲是九型人格恰好对应我们这三个中心:躯体、情绪以及思维。
我们每天做决策、做推断、做情况的时候,确实是有如此一种综合的动力在推动着我们。
九型人格与优势领导力读后感

九型人格与优势领导力读后感第一本由权威著者为职场人士量身打造的九型人格。
下面店铺给大家分享九型人格与优势领导力读后感,谢谢阅览。
九型人格与优势领导力读后感一这是第一本由权威著者为职场人士量身打造的九型人格著作,首度将九型人格经典理论与个人职场能力提升相结合,深入探讨每种类型的职场人士领导力高效提升之道,九型人格是一种关于性格类型的革命性理论,一种深层次洞悉他人和自己的经典心理系统。
不是只有管理者才需要领导力的全面提高。
即便你今天只是小A小B,全面的领导力发展也能提供职场强大推力。
如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能协作、制定最优方案、谈判与决策力、结果导向认同、随时掌控变化,这些也正是作为卓越的领导者、高效的管理者所需要具备的、所必须具备的东西。
这本书是关于领导力的成功,是巨大的成功。
它讲的是如何通过突破你的极限,无论是个人的、职业的还是组织的,以实现成长。
走在这条领导力的道路上,你既会遇到很多成功,也会面临很多曲折和挑战。
偶尔,你也必须独辟蹊径去通过那些看起来根本不可能通过的地方。
这就好比在充满刺激的山地自行车比赛中,车手们把比赛当成释放激情的机会,去发掘他们真正的能力,所以我鼓励你在学习本书的核心领导力素质时把这种方式记在心中,挑战自己,成为一个力所能及的最好的领导者。
卓越领导力是当今各组织面临的一个至关重要的挑战。
很多顶尖领导者在不经意间留露出的真是那最为重要的领导力的精华,他们体现出的正是顶尖领导人所需要的最重要的东西,领导力,影响力,所需要的就像人格正是这本书中所体现出来的东西。
《九型人格与领导力》由九型人格权威研究机构——国际九型人格协会前主席为职场人士量身打造。
作者在美国被誉为“实现九型人格理论与商业应用最佳结合的九型导师”,她将九型人格与个人职场能力提升相结合,深入探讨每种人格类型的职场人士领导力高效提升之道。
九型人格与领导力

1号(完美型)关键词解析
完美
我是 正确的
自律
改革
工作中的1号行为特点
擅长将抽象的方法变成一步一步的具体措施 关注细节。把过多精力投入到细节上,导致忽视了产品
本身 特别注重与道德有关的表现--纪律、礼貌、形象、尊重 重视简历和个人记录。相信“优秀人才一定有优秀的历
史” 喜欢为正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作
决断 Det力ermination
教导力
Teaching
D
学习力
learning
推行力
implement
影响力
Influence
6号导入
我是一位强调忠诚且忧患意识很重的领导。
25
6号(质疑型)
深层心理需求: 我是可信任的/避免拒绝 行 为 动 机: A恐惧型:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿
耿,但多疑虑,怕出风头,怕生事端,怕自己力不从 心,怕人虚伪,怕人口是心非,怕事与愿违 B反恐惧型:要证明自己不怕而作出相反行为,有 先发制人,后发受制于人的行为心态,疑心大
罪别人,怕左右为难,他们不争名逐利,性格 温顺,与世无争,爱好大自然,不好出位,写 意随和,但往往给予人一种懒洋洋,没有个性, 慢条斯理和满不在乎的错觉。
9号(平和型)关键词解析
融入
我是
和谐
的
跟随
惯性
工作中的9号行为特点
在没有摩擦的情况下,9号会很放松。他们喜欢让自己 感觉舒服的工作,总是避免争论。他们喜欢工作环境 有亲如一家的氛围,希望和领导、员工都保持良好的 关系
6号(质疑型)关键词解析
责任
警觉
我是 可信任
的
周全
工作中的6号行为特点
❖ 说话绕、不直接、多铺垫 ❖ 做事风格内敛低调,不事张扬 ❖ 凡事小心谨慎,三思而后行;没有弄清楚之前,拖延行动 ❖ 容易从负面看问题,不擅长对人和事给予正面的肯定和鼓
领导力提升与九型人格 帮助我们提升领导力的有效工具
基本 恐惧
失败,不被认可
基本 欲望
成功
注意力 焦点
目标是什么? 我如何才能达成目标?
三号字典
比、竞争、赢、成功
工作狂、快、绩效标杆 不怕出头,就怕出不了头
成长背景
在打压的环境中成长,逐 渐认识到:获得他人认可 和爱的途径就是成功 角色定位:小明星 定型三步曲 1、他人要求成功 2、成功,获得认可 3、主动争取成功
城堡
抽离
六号 怀疑论者
我置疑一切人和事
我很忠诚,但疑心重,内心深 处充满焦虑。没有他人的支援,我 一个人是无法成功的。我常常没有 安全感。我非常有责任感,重承诺, 是很好的执行者。
六号
基本 恐惧
基本 欲望
怀疑者
危险
安全
注意力 焦点
现在不安全和不可控的事 有哪些?
六号字典
不怕一万就怕万一 走一步,看一步,稳重 犹豫不决 在意人际关系(忠诚) 预演 正六:“前怕狼后怕虎” 反六:“明知山有虎, 偏 向虎山行”
领导力提升与九型人格
一、九型人格概述
(一)什么是九型人格
是一个帮助个体自我成长的性格分析系统九型
是一套深入了解人性、行为模式和处事动机的学问 是一个帮助我们提升领导力的有效工具
(二)起源和发展
九型人格(Enneagram)是一个具有2500多年历 史的古老学问,起源于中东阿拉伯地区的一个叫 “苏菲”的教派。
基本 恐惧
被认为软弱、 被人伤害、控制、侵犯
基本 欲望
决定自己在生命中的路向, 捍卫本身的利益,做强者
注意力 是不是所有的事情都以公正和 焦点 有效的方式在我的掌握之中
八号字典
控制、自信、力量
在意权势和金钱 冒险、竞争、挑战
九型人格的领导力天赋
九型人格的领导力天赋九型人格是性格的地图,是一个拥有4500年历史的人类潜能开发系统,最深刻地接近人性。
领导的职位越高,工作中人际互动的内容就越多,将九型人格和管理学、领导力开发技术结合,会让你的领导力插上翅膀!九型人格的领导力天赋:▪1号完美型:追求完美▪2号助人型:激励和服务他人▪3号成就型:追求结果,卓有成效▪4号自我型:追求激情▪5号理智型:重视客观事实▪6号忠诚型:洞察力和做事有计划▪7号活跃型:创造力和灵活性▪8号领袖型:推动重要的事情发生▪9号和平型:包容和共识1号完美型★强硬正直的领袖,以强硬的手腕与属下分享心中的想法;★非常乐意去更正他人,在着手批判下属绩效或其他表现时,从不怯懦;★借助不厌其烦地解说计划、系统及程序来领导,也喜欢接受正确详尽的汇报,不善授权,容易忽略全局,缺少创新意识;1号领导者提升要点:☆把有效代替正确作为衡量标准;☆把工作更多授权给下属;☆放松,让工作充满更多乐趣。
☆会建立普遍可行的道德氛围。
1号领导者改善沟通的要点:☆放松肩膀和身体的其他部位;☆用幽默微笑取代生气;☆情绪爆发的时候降低语速,语气和缓些。
1号领导者改善团队管理的要点:☆把战术性任务交给别人;☆花时间放松自己,玩得开心;☆注意自身行为对团队带来的无意识结果。
2号助人型★毫不迟疑地怂恿权威人士加入事业;★人道主义的管理方式,将金字塔型的组织型态翻转过来;★积极的干涉主义者;★授权他人,使他人忙碌,启发他人;★真正的成功以他们对客户及员工造成的影响来权衡。
2号领导者提升要点:☆学会说“不”;☆减少公司对自己的依赖;☆领导时多一分客观,少一分情绪化。
2号领导者改善沟通的要点:☆不用讨好别人;☆说话增加逻辑性;☆不要压抑自己。
2号领导者改善团队管理的要点:☆直接展示自己的领导力;☆与团队流程一样,同时发展团队架构;☆避免日常性工作做得太多。
3号成就型★喜欢复制成功,并进行出色的包装,独创性不太在行;★擅长适应的功利主义者,只要你能把事情做好,他们都能忍受;★相信努力工作者、承担义务者以及成功者才能生存,喜欢唯才是用;★擅长快速决策、订定清晰目标、分配责任,在团结他人、培养团队时显得有点急功近利;★会干掉任何不重视自己工作的人。
九型与领导力提升
基本 欲望
有独特的自我认同 有独特的存在意义
注意力 焦点
我会被拒绝吗? 我感觉不舒服吗? 有人理解我吗?
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四号字典
跟着感觉走 品味、独特 找到生命的深层次的痛 问世间情为何物?
成长背景
他们把自己放在幻想的象 牙塔里中,靠幻想的内在 讯息与自己的感情认同。 长大后也一直由内在的感 情世界与妄想的世界结合, 去寻求自我讯息,容易脱 离真正实际生活的轨道。
关注细节而忽视全面 关注错误而忽视激励 控制欲强,团队士气僵化 不愿授权 急躁、不耐烦
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二号当领导
领导力优势
关心下属 富有同情心 能洞察他人需要 善于发展良好的人际关系 用情感管理
需提升的方面
小圈子、小帮派; 重情感,有时候没有原 则和立场; 缺乏客观评估标准,爱 人变害人; 在关注人的同时也要关 注工作目标。
3
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(三)九柱图(九芒星图)
4
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二、识别型号
5
一号 完美主义者
我有我的标准
我公平正直、做事认真、讲究 原则。在我眼里,世界是黑白分明 的,对就是对,错就是错。我怕自 己做错事、变坏,总希望自己是对 的。我有崇高的理想,追求社会改 良,凡事力求完美。
6
不怕一万就怕万一 走一步,看一步,稳重 犹豫不决 在意人际关系(忠诚) 预演 正六:“前怕狼后怕虎” 反六:“明知山有虎, 偏 向虎山行”
成长背景
善变的父母 变化的环境 八号生六、九
角色定位:乖乖仔
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七号 享乐主义者
我是快乐至上者
九型人格与领导力
九型人格与领导力一、领导力的四个方面愿景执行凝聚意志1. 愿景:就是高度,就是有大局观,有理想、目标、志向2. 凝聚:就是有协调、沟通能力,有原则,以身作则3. 执行:就是有准则,有标准,勇于行动,注意细节,结果导向4. 意志:就是不屈不挠,有韧劲,有坚守领导力可以后天学习、提高,但是和个性有关。
二、性格产生的原因1、遗传占50%;2、0-8岁受影响占30%;3、工作社会学习占20%遗传和小时候的影响,会形成自己的“主性格”,工作社会学习会改变和修正自己“主性格”,同时,在一定的环境下,也会形成自己的“工作性格”。
三、做九型人格的测试题,让我们自己了解自己是属于几号性格,了解自己的本性。
然后,同一性格的人分在一起讨论、分享。
四、九型人格技术讲解性格中分为三个区,九个类型:脑区,心区,腹区:心区,归属“情感中心”:心区的共同特点是,情感细腻,善于与人沟号属于心区2号、3号和4号属于通,善于把握当下,执行力强。
对人不是认同就是敌意。
适合基层领导。
(一)2号助人型性格的特征细心关注他人感受、热情、体贴、愿意付出,或主动讨好对方、人性化管理。
代表人物:周华健、雷锋,海底捞的张勇1、满足他人需要,帮助他人成功;关注客户,所以会全神贯注的了解企业状况,特别是他的产品、服务和技术2、愿意付出,牺牲自己,成就他人3、一旦有了目标,就会关注任何联合人4、喜欢帮助别人操纵组织系统5、很懂得如何加速流程,让事情完成6、富有远见,擅长感召人领导风格:凝聚力强、注意目标、团结有爱、喜赏恶罚。
适合服务型岗位,如:海底捞(二)3号成就型性格特征努力、刻苦、紧盯目标、奋发工作,把复杂事情简单化,简单事情重复做,激情式管理,代表人物有:克林顿、里根、刘德华、周润发、成龙1、要做一个成功的人,有成就的人2、不断设立目标,而且一个目标接一个目标3、注意力焦点在目标、结果,是目标导向型的4、喜欢制定计划,采取最好的路径和方法5、学习很快,喜欢快速行动,但是,不喜欢花精力了解企业,了解问题6、没有使用足够的注意力放在设想一个共同愿景上,或征求大家同意相关策略。
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单选题
1. 在九型人格学说发展的过程当中起至关重要的作用的是:()√
A线性趋势图
B饼状直观图
C柱状对比图
D九芒星图
正确答案: D
2. 看到别人的需要,他们往往关注别人超过关注自己。
这属于九型性格里面的:()√
A浪漫型
B和平型
C完美型
D助人型
正确答案: D
3. 安全型人的表现特征是:()√
A关注公平、不拘小节
B勤奋、配合、忠诚
C理智、冷静、谨慎
D忠诚、勤奋、谨慎
正确答案: D
4. 勇于向前冲并且非常勤奋,乐于工作的人属于:()√
A忠诚型
B成就型
C活跃型
D和平型
正确答案: C
5. 有支配欲,关注公平、公正和正义的人属于:()√
A成就型
B领袖型
C和平型
D完美型
正确答案: B
6. 活泼型人的潜在恐惧是:()√
A自己的时间和空间被人占用
B不被爱,不被关注
C没有合作伙伴
D不被圈子认可
正确答案: A
7. 帮助“助人型”人成长的最好方法是:()√
A和更多的人进行沟通
B加强合作和助人意识
C让更多的人认可和关注
D找到自己的优势和存在价值
正确答案: D
8. 用来形容理智型人比较贴切的一句话是:()√
A三思而后行
B明天的事情明天再说
C思想的巨人,行动的矮子
D谋定而后动
正确答案: C
9. 在我们个人的发展过程中起推动性作用的动因是:()√
A我们与生俱来的性格与集体无意识
B我们周围人的意识和行动
C我们外在的影响最深的环境
D我们内在的最深层次的价值观
正确答案: D
10. 九芒星图是一个圆,代表:()√
A智慧
B意识
C能力
D完美
正确答案: D
11. 凭感觉说话,对一个事情有特殊看法的人属于:()√
A浪漫型
B理智型
C助人型
D领袖型
正确答案: A
12. 胳膊肘总是往外拐,做了那么多事情,一分钱都没有赚来的是:()√
A领导型人
B控制型人
C快乐型人
D助人型人
正确答案: D
13. 一个人说了算,在企业里面独断专行的是:()√
A官僚式
B独裁式
C民主式
D放任式
正确答案: B
14. 每一种型号内在都有一种追求,这种追求是:()√
A理解
B交流
C沟通
D和谐
正确答案: D
15. “忍一时风平浪静,退一步海阔天空”这属于:()√
A快乐型人的特质
B和平型人的特质
C完美型人的特质
D助人型人的特质
正确答案: B。