煤矿企业2010年度工作总结

围绕目标狠抓安全
坚定信心严抓管理
全面提升安全生产管理水平
成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。

又创安全生产双赢的好成绩。

二00九年工作回顾
二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。

呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势
（一）靠全民参与查隐患保安全
今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。

一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。

全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。

（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全
今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。

第一，加大安全宣传力度。

共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用
内部网络电视播放安全警示片80余次，在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。

活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《安全月活动专场》演出，利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育；第二，编写了安全知识答题，在15个队组中进行了安全知识竞赛；第三，开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。

我们编写了安全知识600题，进行了有奖竟猜活动。

（三）靠查隐患、补漏洞、促整改保安全
通过全年性开展查隐患、补漏洞活动，全矿共查出各种隐患300余条，全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。

全年共粉刷巷道4000余米，建风桥2座，测风站6个，增加降尘管道5000余米，增加风筒3000余米，安装自动净化水幕89组，安装自动爆破喷雾2组，掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换，通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动，安全生产工作发生了很大变化，如今，各级领导查隐患的积极性高了，责任心强了，违章指挥
的人没有了，职工遵章守纪的人多了，违章操作的人少了，事故隐患少了，安全系数提高了，也正是由于全矿上下群防群治的缘故，我矿安全工作继续保持良好势头。

两个亮点是：
（一）地面全部硬化、绿化
自建矿以来，我矿的矿区道路及地面虽然硬化，基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题，但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望，更显得不适应。

今年以来，我们对营业磅进行了改造，矿区所有地面全部进行了硬化，并在主要地段安装了护栏和休闲设施，在主道两侧进行了绿化，如今，卫生清洁、道路平坦。

（二）文化活动与军训
我矿03年开始对所有职工进行军事化培训教育以来，受到良好效果：一是提高了职工整体素质，不论井下还是地面，随处都能听到：领导好、您（你）好、谢谢、对不起的文明用语；二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事件中发挥了重要作用，
已成为我矿一支不可缺少的重要力量。

今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上，我矿组织了100人的大型锣鼓队，40人的保安队和20人的礼仪队，参加了剪彩仪式，得到了集团公司领导和观众的一致好评。

两个创新
（一）总体管理工作创新
为进一步了解班子成员一年来的工作情况，及时掌握工作中存在的问题和不足，了解民情民意，让职工不敢当面说的话说出来，不敢当面提的意见提出来，使我们的工作得到进一步提高。

我们对班子成员一年来的工作进行了测评，通过对851份民意调查显示，⑴班子成员均得分在90分以上、⑵共提出意见与建议55条，我们按照谁负责、谁落实的原则，落实到人头，能立即解决的立即解决，不能立即解决的给予解释答复，做到有意见有回音有落实。

⑶对井下安全生产环境、一通三防、饭菜数量价格、工资分配等六大类22项职工较为关心的热点问题进行了测评，满意度均在70分以上，通过民主测评，也暴露出了一些存在的问题，针对这些问题，我们逐条逐项进行了整改完善。

（二）职工生活改善上有所创新
抓安全工作也好，搞生产工作也罢，都离不开职工生活，俗话说：“吃饱喝好不想家”，为搞好职工生活，我们做了两次创新：第一次是，分开两个灶，在价格、质量、数量、品种、服务态度上展开竞争，由过去的有什么吃什么，变为想吃什么有什么；第二次是，大胆尝试在价格、质量、数量、品种上做文章，实行了4元管饱的自助餐，
回顾一年来的工作，成绩来之不易，是有关部门大力支持和正确领导的结果，是班子成员和全体职工齐心协力、团结奋进的结果，为鼓励先进、鞭策后进，把爱岗敬业的精神继续得到传承，通过层层选拔评比，严格审查，共产生先进集体4个，劳动模范3名，先进个人35名，在今天的大会上进行荣誉与物质奖励，希望大家不要辜负领导的期望，在今后的工作中要再接再励，为惠源明天的辉煌再立新功。

2010年总体工作安排
今年工作的总体思路和奋斗目标是：坚持“安全
第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则，按照“安全发展、转型发展、和谐发展”要求，紧紧围绕标准化矿井建设这一主题全面开展工作。

除保持09年的“一个保持、两大亮点、两个创新”外，今年，继续保持巩固实现“两个保持、两个亮点、一个突破”。

即：221工程。

一、两个保持是：继续保持安全生产无事故好成绩，保持09年原煤产量基数。

一是把好培训关。

培训是提高职工素质的主要手段，许多事故的发生主要是无证上岗、无岗前岗中培训，致使法规和安全意识淡薄或缺乏专业技术知识造成的。

只有强化培训，才能提高职工队伍素质，才能保证安全生产。

二是要回过头来看一看，查一查，我们的安全生产责任制是否健全。

安全生产涉及到方方面面，是一个多环节、多层次的系统工程，某一个环节的失误就可能导致事故的发生，因而必须严把每一个环节、每一个层次、每一个人的安全生产关。

这就需要建立健全一套即符合本矿实际、又不违背法律及规程的安全生产责任制。

将责任制细化到每一个岗位，
分解到每一个工种。

三是要认真组织安全生产检查。

煤矿生产是动态作业，所以要进行经常的、定期的、不定期的安全生产检查和日常安全巡回检查，这是搞好安全生产的一个重要措施。

二、两大亮点是：
（一）在“一通三防”工作中打造一个亮点。

从现在开始，继续完善制度，建立健全一套完整的规章制度，从设施设备上讲较为齐全、科学、合理、准确；在管理方面上水平，在工程质量上上档次，工伤事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一条在全县同行业中领先的管理办法。

（二）在企业文化建设方面打造一个亮点。

首先在内部形成浓厚的文化氛围，以轮流军训，每年一次的安全宣传月活动，几个重大节日为基点，开展文化活动；其次要在节目编排上创新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣传本单位发生的变化，不要仅仅限于唱红歌。

三是要出精品，通过内部开展，扩大影响面、知名度、要把我们的锣鼓、小品等文艺节目推向社会，参与县级重大文艺活动之列。

三、一个突破是：
民主评议有新的突破
今年，我们对总体工作进行了民主测评，收到良好效果，但涉及内容不全面，涉及范围不广泛，涉及人数不够多。

今年，对班子成员的测评内容要更加细化、全面。

总体工作方面涉及到每个科室、每个工种、每项工作。

由每年测评一次变为每季度一次。

以更好地吸取意见、改进工作、服务于生产。

通过大家一年来的辛勤劳动，我们也实实在在的做了一些工作，同时也取得了一些成绩。

但是，我们的做法与行动，离上级部门与集团的要求还差得很远，离行业标准还有很大差距，这就要求我们要以永不满足的思想，以永不甘心落后的心态，信心十足的精神继续努力，望各单位，要以这次会议为动力，制定措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、围绕目标、积极开展工作，以更加优异的成绩，于明年的今天在这里共享、共赢、共创辉煌。