打井、井房、泄水井、机电配套、管网工程及配件安装工程施工组织设计--大学毕业设计论文
打井施工组织设计
打井施工组织设计一、项目概况本项目位于某某市某某区，是一个新建农田灌溉用水井工程。
项目总占地面积为XXXX平方米，计划井深为XXX米，井径为XXX毫米。
项目计划施工期为XX个工作日。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2. 质量为先：保证施工过程中的质量控制，确保井工程符合相关规范和标准。
3. 高效率：合理安排施工流程，优化资源利用，提高施工效率。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组建根据项目需求，组建一支由工程师、技术人员、施工人员和机械操作人员组成的施工队伍。
施工队伍应具备相关的施工经验和技能，确保施工质量和进度。
2. 材料准备根据设计要求和施工计划，提前准备好所需的施工材料，包括钢筋、混凝土、水泥等。
确保材料的质量和数量满足施工需求。
3. 设备准备根据施工计划，准备好所需的施工设备，包括井钻机、起重机、混凝土搅拌机等。
确保设备的正常运行和安全操作。
4. 施工流程（1）现场勘察：施工队伍到达现场后，进行详细的现场勘察，确定施工方案和施工进度计划。
（2）基坑开挖：根据设计要求，在井口附近开挖基坑，确保基坑的稳定和安全。
（3）钢筋加工和安装：根据设计图纸，对钢筋进行加工和安装，确保钢筋的正确位置和数量。
（4）混凝土浇筑：在钢筋安装完成后，进行混凝土的浇筑，确保混凝土的质量和强度。
（5）井口封堵：待混凝土凝固后，对井口进行封堵，确保井内的水源不受污染。
（6）设备安装和调试：安装井水提取设备，并进行必要的调试和试运行。
（7）施工验收：完成施工后，进行施工质量验收，确保井工程符合相关规范和标准。
四、施工安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员和过往人员的安全。
2. 施工人员应穿戴好个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
3. 施工期间应严格遵守施工操作规程，防止发生意外事故。
4. 施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾和杂物，确保施工环境的安全和整齐。
打井工程施工组织
打井工程施工组织设计一、编制依据1. 工程地质报告：提供井位的地层结构、含水量、水质等信息，为施工提供依据。
2. 施工图纸：明确井位、井深、井径等参数，指导施工。
3. 施工规范：按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
4. 施工设备和技术：根据井深、井径等参数选择合适的钻机、泵机等设备，并根据技术要求进行施工。
二、工程概况1. 工程名称：XXX打井工程2. 井位：XXX地理位置3. 井深：XX米4. 井径：XX米5. 工程目标：完成井筒施工，达到设计水量要求三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的组织和管理，对工程进度、质量、安全等方面进行监督和控制。
2. 技术负责人：负责施工技术的指导和管理，对施工过程中的技术问题进行解决。
3. 施工队伍：负责具体的施工操作，包括钻井、下管、泵送等工序。
四、施工部署1. 施工准备：根据地质报告和施工图纸，组织人员对施工设备进行选型和准备，包括钻机、泵机、泥浆池等。
2. 施工工序：按照钻井、下管、泵送等工序进行施工，确保各工序之间的协调和配合。
3. 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 工程质量：严格把控施工质量，确保达到设计要求。
5. 安全生产：加强施工现场的安全管理，制定安全事故应急预案，确保施工安全。
五、施工准备1. 设备准备：根据井深、井径等参数，选择合适的钻机、泵机等设备，并进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 材料准备：根据施工需要，提前准备好井管、水泥、砂等材料，并确保材料质量。
3. 人员准备：组织具备相应资质和经验的施工人员，进行技术培训和安全教育，确保人员熟练掌握施工技能和安全知识。
4. 施工现场准备：对井位进行清理，设置安全警示标志，确保施工现场道路畅通。
六、施工进度计划根据工程量和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
七、工程质量保证措施1. 严格把控施工过程中的各个环节，确保施工质量。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计一、项目背景打井工程是为了获取地下水资源，满足农田灌溉、城市供水等需求的重要工程。
施工组织设计是在项目实施前，根据工程特点和要求，制定合理的施工方案，确保施工过程安全、高效、质量可控。
本文将详细描述打井工程施工组织设计的内容。
二、施工组织设计内容1. 项目概况描述打井工程的地理位置、工程规模、工期要求等基本信息，以便全面了解项目背景。
2. 施工方案根据地质勘探报告和设计要求，制定详细的施工方案。
包括但不限于以下内容：a. 选井点确定：根据地质勘探结果，确定最佳的选井点，考虑地下水资源充足性、水质等因素。
b. 打井方法：根据地层情况和井深要求，选择合适的打井方法，如钻井、冲洗井等。
c. 施工工艺：确定打井工艺流程，包括井眼处理、套管安装、水泥固井等。
d. 施工设备：列出所需的施工设备清单，包括钻机、泥浆循环系统、井下工具等。
e. 施工人员：确定施工人员数量和职责分工，确保施工队伍配备合理。
3. 安全措施详细描述施工过程中的安全措施，确保施工人员的生命安全和工程质量。
包括但不限于以下内容：a. 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
b. 安全设施：设置必要的安全设施，如防护栏、安全警示标识等，确保施工现场安全。
c. 安全检查：制定定期的安全检查计划，对施工现场进行安全检查，及时发现和排除隐患。
d. 应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等突发情况的应对措施，确保施工过程安全。
4. 质量控制制定详细的质量控制方案，确保打井工程达到设计要求和标准。
包括但不限于以下内容：a. 质量检测：制定质量检测计划，对施工过程和成果进行检测，确保质量合格。
b. 质量记录：建立详细的质量记录，包括施工日志、检测报告等，以备后期查验。
c. 质量整改：对发现的质量问题及时进行整改，并记录整改过程和结果。
5. 进度计划制定详细的施工进度计划，合理安排施工任务，确保工期要求得以满足。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计引言概述：打井工程施工组织设计是指在进行井筒钻探、井口完井等工作时，按照一定的方法和程序，合理安排施工流程和资源配置，以确保施工质量和进度的一项重要工作。
本文将从准备工作、施工流程、资源配置、安全措施和质量控制等五个方面详细阐述打井工程施工组织设计的内容。
一、准备工作：1.1 地质勘探：通过地质勘探，了解地下地质构造、地层情况、地下水位等信息，为施工设计提供依据。
1.2 设计方案：根据地质勘探结果，制定合理的施工设计方案，包括井深、井径、井筒结构等，确保施工质量。
1.3 材料准备：根据设计方案，准备好所需的钻井设备、钻头、套管等材料，确保施工过程中的材料供应。
二、施工流程：2.1 钻探井筒：按照设计方案，进行井筒钻探工作，包括钻进、取心、钻井液循环等环节，确保井筒的质量和稳定性。
2.2 完井井口：在钻探井筒完成后，进行完井井口的施工，包括套管下入、水泥固井、井口设备安装等工作，确保井口的密封性和安全性。
2.3 试井测试：在井口完井后，进行试井测试，包括井口流量测试、水质分析等，以验证井的产能和水质情况。
三、资源配置：3.1 人员组织：根据施工需要，合理组织施工人员，包括钻井工、机械操作人员、监理人员等，确保施工的顺利进行。
3.2 设备配置：根据施工方案，配置合适的钻井设备、井口设备等，确保施工过程中的设备正常运行。
3.3 材料供应：根据施工进度和需要，及时供应所需的钻头、套管、水泥等材料，确保施工的连续性和高效性。
四、安全措施：4.1 安全培训：在施工前，对施工人员进行安全培训，加强对施工安全的意识和知识。
4.2 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，包括防护网、安全警示标志等，确保施工人员的安全。
4.3 安全监控：在施工过程中，加强对施工现场的监控，及时发现和解决安全隐患，确保施工的安全进行。
五、质量控制：5.1 施工记录：在施工过程中，做好施工记录，包括井深、井径、钻井液使用量等，以备后续的质量评估。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计一、项目背景打井工程是指在地下开凿井眼，以获取地下水资源的工程项目。
本文旨在对打井工程的施工组织设计进行详细阐述，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 安全性：确保施工过程中人员和设备的安全，防止事故的发生。
2. 质量控制：保证打井工程施工质量符合相关标准和要求。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保工期的准时交付。
4. 资源利用：合理配置施工人员和设备资源，提高工作效率。
5. 环境保护：减少对周边环境的影响，确保施工过程对环境的污染最小化。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、设备选型等。
2. 人员组织：确定施工队伍的组成，明确各岗位职责和工作安排。
3. 设备准备：根据施工方案确定所需设备，并进行采购、调试和保养。
4. 材料准备：根据施工方案确定所需材料，并进行采购、储存和保管。
5. 安全措施：制定详细的安全操作规程，包括安全教育培训、防护设施设置等。
6. 质量控制：制定质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收和记录等。
7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑的控制。
8. 环境保护：制定环境保护方案，包括废弃物处理、噪音控制等措施。
四、施工组织设计步骤1. 项目调研：对施工地点进行勘察和调研，了解地质条件、水源情况等相关信息。
2. 施工方案制定：根据项目调研结果，制定施工方案，明确施工方法和工艺流程。
3. 人员组织：根据施工方案确定所需人员，并确定各岗位职责和工作安排。
4. 设备准备：根据施工方案确定所需设备，并进行采购、调试和保养。
5. 材料准备：根据施工方案确定所需材料，并进行采购、储存和保管。
6. 安全措施：制定详细的安全操作规程，包括安全教育培训、防护设施设置等。
7. 质量控制：制定质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收和记录等。
8. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑的控制。
打井施工组织设计(一)2024
打井施工组织设计（一）引言概述：打井施工是一项常见的工程项目，它的组织设计对于施工过程和施工质量有着重要的影响。
本文将从施工组织设计的角度出发，对打井施工进行详细的分析和讨论。
本文将针对打井施工的五个主要方面进行探讨和阐述，包括地质勘察和设计、人员组织和配备、材料和设备准备、施工过程管理、安全措施等内容。
正文：一、地质勘察和设计1.进行地质勘察，了解施工地点的地质情况，包括地层结构、地下水位等。
2.根据地质勘察结果，制定相应的施工设计方案，确定施工井深和井径。
3.考虑周边建筑物和地下管线等因素，制定合理的安全措施。
4.确保施工地点的周围环境符合施工要求。
5.制定应急预案，应对可能发生的地质灾害。
二、人员组织和配备1.组织专业人员进行施工，包括工程师、技术人员和施工工人等。
2.合理安排各个工种的工作任务和工作时间表，确保施工效率。
3.合理分配人员的工作岗位，确保施工过程的协调与合作。
4.确定监理人员和施工人员之间的沟通机制，保证施工过程的顺利进行。
5.确保人员的安全培训和持证上岗，提高施工质量和安全性。
三、材料和设备准备1.根据设计要求和施工方案，准备相应的材料，包括井筒、套管、水泵等。
2.检查材料的质量和数量，确保满足施工的需求。
3.准备必要的施工设备和工具，包括井架、起重机、挖掘机等。
4.确保设备的正常运转和维护，减少故障和停工时间。
5.配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜等，保护施工人员的安全。
四、施工过程管理1.制定详细的施工计划和施工流程，确保施工过程的有序进行。
2.定期组织施工例会，及时解决施工中的问题和风险。
3.确保施工过程的质量控制，进行现场检查和验收。
4.管理和控制施工进度，确保按时完成施工任务。
5.及时记录和汇报施工过程中出现的问题和难点，提出解决方案。
五、安全措施1.制定全面的安全计划，确保施工中的安全。
2.培训工人，提高他们的安全意识和应急能力。
3.建立安全监测系统，监测施工现场的安全状况。
施工组织设计-打井
技术标部分第一节工程施工方案（1）施工流程：安装设备→钻孔→下管→填砾→洗井1）钻机选择，根据管井设计的孔深、孔径、地质及水文地质条件，本工程计划选用回转式正循环红星—300型钻机2台。
2）钻机安装a.井孔设置：安装钻机时，应将钻机的基础平好、夯实，遇有软硬不均的情况，应当进行处理，在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地区施工，修筑钻井基台。
b.附属设备的安装，必须基础坚实，安装平稳，布局合理，便于操作，回转钻机转盘要水平，天车转盘及井孔中心必须在一条直线上。
认真搞好各种安全设施，机器运转部分安装防护罩，皮带传动部分要设安全罩或防护栏杆。
3）应做到水通、路通、电通、场地平整，即“三通一平”4）试钻前按质量要求，检查钻井设备和零部件，不合格的不使用。
5）泥浆循环系统的泥浆池的容积必须满足施工储浆的要求，泥浆槽的长度一般应在15m以上。
6）施工所需管材、滤料及其它物料，按设计要求在开钻前做好准备，并及时运到现场。
（2）钻进工艺：钻进方法、井孔防斜及事故预防、开孔直径及管材规格。
1）钻进方法：采用正循环回转式钻进。
2）冲洗介质，根据水文地质条件和施工情况等因素合理选用。
松散层钻进时，应根据钻进机具和地层岩性采取水压护壁或泥浆护壁。
采用泥浆护壁时，孔内泥浆面距地面应小于0.5m。
3）钻孔用的泥浆，质量指标应符合下列规定：一般地层泥浆密度应为 1.1—1.2，遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。
4）井孔倾斜度100米以上不超过1度,100米以下每百米不超过1.5度。
钻进时要合理选用钻进参数，必要时应安装钻铤和导正器。
（3）在钻进过程中应及时采样并做好地层编录工作1）松散层钻进时，采取岩样应符合下列规定：一般只采鉴别样，所采鉴别样应准确反映原有地层的埋深、岩性、结构及颗粒组成。
2) 岩样必须按地层顺序存放，及时描述和编录。
岩样可保存至工程验收，必要时可延长存放时间。
（4）成井工艺1）疏孔、换浆和试孔应符合下列规定：a.松散层中的井孔，终孔后应用疏孔器疏孔，疏孔器外径应与设计井孔直径相适应，达到上下畅通。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计一、项目概况本工程为一处位于农村地区的打井工程，旨在满足该地区居民的饮用水需求。
工程涉及井口开挖、井壁支护、井筒砌筑、井底开凿等工序。
为确保工程施工顺利进行，特制定本施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定详细的安全操作规程，严格遵守施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工人员的安全意识和技能。
2. 保证施工质量：严格按照相关规范和标准进行施工，采用合适的施工方法和工艺，保证井口的稳定性和井筒的牢固性。
3. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，调配足够的施工人员和设备，确保施工进度的顺利推进。
三、施工组织方案1. 组织架构：设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人和施工人员等岗位，明确各岗位的职责和权限。
2. 安全管理：制定安全操作规程，建立安全检查制度，落实安全教育培训，配备必要的安全设施和防护用品，确保施工现场的安全。
3. 质量管理：按照相关规范和标准进行施工，定期进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
4. 施工进度：根据工程量和施工周期，制定合理的施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工进度的顺利推进。
5. 施工方法和工艺：根据地质勘察报告和设计要求，选择合适的施工方法和工艺，确保井口的稳定性和井筒的牢固性。
6. 施工设备和材料：根据工程要求，采购适量的施工设备和材料，确保施工的顺利进行。
7. 环境保护：严格遵守环境保护法律法规，合理利用施工废弃物，做好施工现场的环境保护工作。
四、施工组织实施方案1. 施工前准备：组织施工人员进行安全教育培训，检查施工设备和材料的准备情况，确保施工准备工作的完善。
2. 施工过程管理：严格按照施工组织设计要求进行施工，定期检查施工质量和安全情况，及时解决施工中的问题。
3. 施工进度控制：根据施工进度计划，定期进行施工进度检查，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利推进。
4. 安全管理：建立安全检查制度，定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
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六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 (2)第一节编制说明 (2)第二节工程概况 (3)第二章采用的施工技术规范、规程及标准 (4)第三章施工组织设计总体方案 (5)第四章主要施工工艺和方法 (10)第一节施工测量 (10)第二节水源井工程 (11)第三节井房工程 (13)第四节管网工程 (16)第五章施工进度计划 (21)第一节进度计划 (21)第二节施工进度计划的控制与实施 (21)第三节施工进度计划 (22)第六章质量控制和保证措施 (22)第一节质量保证措施 (22)第二节质量控制措施 (29)第七章安全生产及文明施工 (30)第八章机械设备的配置与劳动力计划 (33)第一节机械设备的配置 (33)第二节机械设备的使用与维护 (33)第三节劳动力安排计划 (33)第四节劳动力组织和管理 (33)第九章成品保护措施 (34)第一节成品保护组织措施 (34)第二节成品保护技术措施 (34)附表1：拟投入的主要施工机械设备表 (36)附表2：拟投入的主要试验和仪器设备表 (37)附表3：劳动力计划表 (38)附表4：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (39)附表5：施工总平面图 (40)附表6：临时用地表 (41)第一章编制说明及工程概况第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
一、编制依据1.铁岭市调兵山市2013年节水增粮行动工程第一标段设计图纸、标前答疑及有关补充文件。
2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。
3.现场踏勘调查所获得的有关资料。
4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
二、编制原则1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3.合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
4.调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
5.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
8.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第二节工程概况一、工程说明1、本招标项目为铁岭市调兵山市2013年节水增粮行动工程第一标段。
2、项目规模晓明镇后裕、高丽沟项目区主要有建筑工程、机电设备安装工程及临时工程。
3、建设主要内容打井、井房、泄水井、机电配套、管网工程及配件安装等。
4、本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章，通过公开招标方式选定施工单位。
二、招标范围、工期及质量要求1、本工程项目的招标范围施工图纸内的所有项目及清单项目所有内容。
2、本招标工程项目的工期计划开工时间：2013年10月28日计划竣工时间：2014年3月31日，总工期为155日历天。
三、施工条件1、交通条件及施工材料项目区处有公路及村屯之间道路较好，交通便利。
区内工程建设所需的物质如钢材、木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。
2、天然建筑材料（1）土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高岗土料，土料充足。
（2）砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准一、施工技术规范1.《土地整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000；2.《渠道防渗工程技术规范》SK18-19；3.《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；4.《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ38-9；5.《水利水电基本建设工程验收规范》SL223-1999；6.《地基与基础工程施工验收规范》GBJ201-83；7.《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99；8.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94；9.《渠系工程抗冻胀设计规范》SL23-91；10.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94。
二、规程1.《土地开发整理规划项目验收规程》；2.《土工试验规程》SD128-87；3.《水利水电建设工程施工质量评定规程》（试行）SL/176-1996。
三、标准1.《土地开发整理标准》TD/T1011-1013-2000；2.《土工试验方法标准》GBJ128-88；3.《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》SDJ249-88；4.《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。
四、其它1.《中华人民共和国土地管理法》；2.《中华人民共和国土地管理法实施条例》；3.《基本农田保护条例》；4.《土地开发整理规划编制程序》；5.《国家投资土地开发整理项目管理办法》；6.工程建设标准强制性条文《水利工程部分》。
第三章施工组织设计总体方案一、施工总体安排若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。
作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。
编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。
制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。
（一）本工程为加强环境保护，减少污染及扰民，施工用砼及沥青砼一律采用商品砼，路面基层用料采用场外设站，自卸车运输。
施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区，部分构件预制场地。
（二）施工人员共分七个施工队：配电安装施工队，渠道施工1队，渠道施工2队，钻井施工队，过路涵及斗门施工队，出水池施工队，田间路工程施工队。
（三）正常情况下劳动力保持在75人左右，最高峰达到135人。
（四）施工组织机构及项目管理班子本项目经理部设置如下：1.项目经理全面负责本项目生产经营管理工作，实行项目经理负责制。
项目总工程师（1人，具有高级工程师职称）：全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。
2.项目副经理协助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。
以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。
3.施工技术部组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。
4.质量安全部负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。
编制工程质量计划和质量监督检查计划，检查本项目的施工质量，收集与整理质量信息，掌握工程质量动态。
组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。
进行工地安全管理。
5.经营管理部负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。
组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。
处理合同变更，整理和完善原始资料。
并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。
6.材料设备部按照本工程所需材料和各种设备，根据项目部提供的数量、品牌，认真核对样板，到核准的合格供应商采购。
依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。
7.工地实验室对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告，各种采购材料，在使用前通过试验室取样鉴定和质量检测，经复验合格后并取得监理认可后再投入使用。
以保证本项目的施工质量。
8.综合部负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。
为项目工程的顺利实施，提供后方保障。
项目经理部下配电安装施工队，钻井施工队、井房施工队，管网工程施工队及机务工段。
在项目方案和总进度计划的安排下，实行分区分段流水作业,保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调，按期保质地完成工程任务。
施工组织机构框图灌耕本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，根据本标段的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。
（一）施工及生活设施规划施工生活区、临时工作棚、工地试验室、钢筋加工场地、材料、设施存放场地等临时设施，充分利用本标段桥址范围和已征用的工程用地及重复使用的空地范围内进行设置，临时设施布置时遵循技术要求，符合劳动保护和环境及防火要求。
（见施工平面布置图）。
为发包人提供的施工现场办公及生活用房，将按专用条款的要求进行安排。
现场建立的工地试验检测机构标准，按天津市建委的有关规定设置；实施过程中的个别试验项目委托社会上有资质的试验检测机构进行试验检测。
（二）便道设施外接道路利用现有路网，并结合工程需求设置工地的连接便道。
（三）施工用电、用水布置标段内的施工用水、用电，由业主指定的专用地点接入。
（四）组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。