工程质量的技术组织措施

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确保工程质量的技术组织措施3篇

确保工程质量的技术组织措施3篇

确保工程质量的技术组织措施第一篇:技术方案的设计和审查为了保证工程质量,一个好的技术方案是必须的。

技术方案的设计应该充分考虑到工程的要求和现实情况,确保在施工过程中不会出现问题。

因此,技术方案的设计和审查是确保工程质量的关键之一。

技术方案的设计是由专业人员根据工程特点和需求制定出来的一个实施方案。

这个方案包括工程设计图纸、施工方案、材料选用、检测方案、安全预防措施等方面。

在设计时,需要综合考虑工程的安全、经济、实用等方面,遵循工程规范和标准。

技术方案的审查是指专业人员对设计方案进行全面评审的过程。

审查的目的是发现设计中的问题和误差,提出合理化建议和修正意见。

经过审查后的技术方案可以更好地保证工程的质量和安全性。

最后,需要强调的是技术方案的设计和审查是确保工程质量的重要措施之一,其质量的好坏关系到工程的安全可靠性和施工效率。

第二篇:施工过程的监控和管理施工过程是工程建设中非常重要的环节之一。

在施工过程中,对工程的质量进行监控和管理,可以避免施工中出现问题和失误,确保工程质量。

施工过程的监控和管理包括以下几个方面:一、现场管理现场管理是施工过程中非常重要的一环,现场管理的好坏直接影响到工程质量的好坏。

要加强现场管理,必须配备专业的现场管理人员,制定管理流程和标准,并对工人进行培训,确保施工过程的稳定性和可控性。

二、材料质量控制材料是工程建设中的重要组成部分。

必须对原材料进行检验,确保其符合要求。

同时,还要严格控制运输、贮存和使用的环节,避免材料出现问题。

三、施工质量控制施工质量控制是工程建设中不可忽视的一环。

必须严格按照设计图纸和技术要求进行施工,确保施工质量的稳定性和可靠性。

综上所述,施工过程的监控和管理是确保工程质量的关键之一,必须采取必要的措施确保施工过程的稳定性和可控性。

第三篇:检验测试和评审审核检验测试和评审审核是检测工程质量的重要方面。

它通过对工程结构、性能及其他参数的检测和评估,发现工程的不足之处,以及保证工程的质量和安全性。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施一、施工质量保证措施1、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程获合格等级。

2、认真执行、实施质量保证体系。

实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。

3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。

4、工程施工质量实行工序质量控制管理方法。

对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。

做到以上工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。

先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格。

再报监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。

6、严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。

7、技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。

8、工程自检:土方开挖符合设计要求,偏差在规范允许范围之内。

管道铺设符合设计要求,偏差在规范允许范围之内。

9、交接验收管道施工结束,按照有关规范和建设单位的要求进行检查验收,经验收合格,办理交接手续,并将详细的施工记录和竣工图纸形成竣工文件。

二、保证工程质量的技术措施1、苗木质量:所有苗木先由我单位按设计要求选好,经业主及施工监理认可后方可种植。

苗材质量数量要进行抽验制度,不合格坚决不许进场。

当苗木品种确定后,对要使用的苗木要严格把好质量关,苗木除了规格要符合求外,还要选择生长势旺盛、形状好、无病虫害、机械损伤的苗木,并做好标记。

起苗包装:按设计要求及种植生长特性挖出符合规格的根球,并用草绳包扎好,尽量保留原叶。

种植修剪、养护均需规范要求进行。

2、种植土质量:采用微酸性肥沃菜园土种植前应使该地区的土壤达到种植土的要求:土壤排水良好,非毛管孔隙度不得低于10%;土壤pH值应为7.0~8.5,土壤含盐量不得高于0.12%;土壤营养元素平衡,其中有机质含量不得低于10g/kg,全氮量不得低于1.0g/kg,全磷量不得低于0.6g/kg,全钾量不得低于17g/kg。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施引言概述:工程质量是保证工程项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。

为了确保工程质量,采取适当的技术组织措施是必不可少的。

本文将从五个大点来阐述确保工程质量的技术组织措施,包括合理的工程规划、科学的项目管理、严格的质量控制、有效的沟通协调和全面的风险管理。

正文内容:1. 合理的工程规划1.1 确定工程目标和要求:明确工程的目标和要求,包括工程的功能、质量、进度和成本等方面的要求。

1.2 制定详细的工程计划:制定详细的工程计划,包括工作分解结构、进度计划、资源分配等,以确保工程按时、按质量完成。

2. 科学的项目管理2.1 设立项目组织结构:建立科学合理的项目组织结构,明确各个岗位的职责和权限,确保项目管理的高效运行。

2.2 制定项目管理流程:制定项目管理的流程和规范,包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等各个环节,确保项目按照规定的流程进行。

2.3 进行项目风险评估:对项目进行全面的风险评估,识别和分析潜在的风险,制定相应的应对措施,降低工程风险。

3. 严格的质量控制3.1 设立质量管理体系:建立符合国家相关标准的质量管理体系,明确质量管理的目标和要求。

3.2 进行质量检查和验收:制定质量检查和验收标准,对工程施工过程中的关键环节进行检查和验收,确保工程质量符合要求。

3.3 进行质量控制和改进:建立质量控制和改进机制,及时发现和纠正质量问题,提高工程质量。

4. 有效的沟通协调4.1 建立沟通渠道:建立项目组内外的沟通渠道,确保信息的畅通和及时传递。

4.2 开展协调工作:及时解决工程中的各种问题和矛盾,协调各方利益,确保工程顺利进行。

4.3 进行项目评估和反馈:定期进行项目评估,采集各方的反馈意见,及时调整和改进工作。

5. 全面的风险管理5.1 风险识别和评估:对工程项目中的各种风险进行识别和评估,包括技术、安全、环境等方面的风险。

5.2 制定风险应对策略:针对不同的风险,制定相应的风险应对策略,包括风险的预防、减轻和应急处理等方面。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施一、背景介绍在工程建设过程中,为了确保工程质量,提高工程项目的可持续发展能力,必须采取一系列的技术组织措施。

本文将详细介绍确保工程质量的技术组织措施。

二、技术组织措施1. 项目前期准备在项目前期准备阶段,需要进行详细的工程勘察和设计,确保工程方案的合理性和可行性。

同时,还需要制定项目施工组织设计和施工方案,明确工程施工的各项技术要求和控制措施。

2. 人员管理为了确保工程质量,必须建立一支专业的施工团队。

这包括项目经理、工程师、技术人员等。

他们需要具备相关的专业知识和经验,能够有效地组织和指导施工工作。

3. 施工材料管理施工材料是工程质量的重要组成部分,必须严格控制其质量。

在材料采购过程中,应选择正规的供应商,并按照相关标准进行验收。

同时,还需要建立材料使用台账,确保施工过程中材料的正确使用和管理。

4. 施工现场管理施工现场是工程质量控制的关键环节,需要采取一系列措施确保施工的安全和质量。

其中包括:- 建立施工现场管理制度,明确责任和权限;- 定期组织安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能水平;- 加强施工现场的环境保护,做好垃圾处理和污水处理工作;- 建立施工质量检查制度,定期进行质量检查和评估。

5. 施工工艺控制施工工艺是确保工程质量的重要环节,需要制定详细的施工工艺流程,并进行严格的控制。

其中包括:- 制定施工工艺方案,明确各项施工工序的操作要求;- 设置施工工艺控制点,进行关键工序的监控和控制;- 建立施工工艺记录,记录施工过程中的关键参数和操作情况。

6. 质量检测与验收为了确保工程质量,必须进行全面的质量检测和验收工作。

这包括:- 建立质量检测计划,明确检测的内容和频次;- 选择合格的检测机构,进行质量检测;- 进行工程质量验收,确保工程达到设计要求和相关标准。

7. 质量管理体系建立健全的质量管理体系是确保工程质量的基础。

这包括:- 制定质量管理制度和程序,明确各项质量管理要求;- 建立质量管理档案,记录质量管理活动和结果;- 进行质量管理评估和持续改进,提高质量管理水平。

工程质量技术组织措施

工程质量技术组织措施

工程质量技术组织措施一、引言工程质量技术组织措施是指在工程项目实施过程中,为保障工程质量的达标和提升工程施工效率,采取的一系列技术措施和组织管理方法。

本文将详细介绍工程质量技术组织措施的相关内容,包括施工组织设计、质量控制措施、安全管理措施等。

二、施工组织设计1. 施工方案编制:根据工程项目的具体要求和实际情况,制定详细的施工方案,明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。

2. 施工组织架构:建立合理的施工组织架构,明确各个施工单位的职责和权限,确保施工过程中各个环节的协调和配合。

3. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,合理安排施工工序和工期,确保施工进度的控制和管理。

三、质量控制措施1. 质量管理体系:建立科学的质量管理体系,包括质量目标的设定、质量控制的方法和流程的制定等,确保质量管理工作的有效进行。

2. 质量检测与监控:制定详细的质量检测与监控方案,包括对施工材料、施工工艺和施工质量的监测和检测,及时发现和解决质量问题。

3. 质量培训与技术支持:组织相关人员进行质量培训,提高他们的质量意识和技术水平,同时提供必要的技术支持和指导。

四、安全管理措施1. 安全教育与培训:对施工人员进行安全教育和培训,加强他们的安全意识和安全技能,提高工作中的安全防范能力。

2. 安全管理制度:建立健全的安全管理制度,包括施工现场的安全规章制度、安全操作规程等,确保施工过程中的安全控制和管理。

3. 安全设施与防护措施:合理设置安全设施,包括安全警示标志、安全防护网、安全防护栏等,同时采取必要的防护措施,确保施工现场的安全。

五、环境保护措施1. 环境影响评价:在工程项目前期,进行环境影响评价,评估工程施工对周边环境的影响,并制定相应的环保措施。

2. 废弃物处理:合理规划废弃物的处理方式,包括废弃物的采集、分类、运输和处置,确保废弃物处理符合环保要求。

3. 环境监测与监控:建立环境监测与监控系统,对施工过程中的环境因素进行监测和评估,及时发现和解决环境问题。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施工程质量是工程建设过程中最重要的指标之一,对于确保工程质量,采取适当的技术组织措施是必不可少的。

本文将详细介绍确保工程质量的技术组织措施,包括施工前的准备工作、施工过程中的监控和管理、以及施工后的验收等环节。

一、施工前的准备工作1.项目可行性研究:在工程建设之前,进行项目可行性研究,评估项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性,确保工程的可行性和可持续性。

2.设计方案评审:对工程设计方案进行评审,确保设计方案的合理性、可行性和安全性。

3.施工图纸审核:对施工图纸进行审核,确保图纸的准确性、合理性和规范性。

4.材料选用和采购:根据工程要求和设计方案,选择合适的材料,并进行材料的采购,确保材料的质量和合格性。

5.施工队伍组建:根据工程的规模和要求,组建合适的施工队伍,包括工程师、技术人员和施工人员等,确保施工队伍的素质和能力。

二、施工过程中的监控和管理1.施工现场管理:建立施工现场管理制度,包括施工人员的进出管理、施工设备的管理和施工材料的管理等,确保施工现场的安全和有序。

2.施工进度控制:制定合理的施工进度计划,进行施工进度的控制和管理,确保工程按时完成。

3.质量监控和检测:建立质量监控和检测体系,对施工过程中的关键环节和关键部位进行监控和检测,确保工程质量符合要求。

4.施工质量验收:在施工过程中,进行阶段性的质量验收,对已完成的工程部份进行检查和验收,确保质量达到要求。

5.施工安全管理:建立施工安全管理制度,包括安全教育培训、安全设施设置和安全事故应急预案等,确保施工过程中的安全。

三、施工后的验收1.工程竣工验收:在工程完成后,进行工程竣工验收,对整个工程进行全面的检查和验收,确保工程质量符合要求。

2.工程质量保修:对于已经完成的工程,建立质量保修制度,对工程质量问题进行及时处理和维修,确保工程质量的持续稳定。

综上所述,确保工程质量的技术组织措施包括施工前的准备工作、施工过程中的监控和管理,以及施工后的验收。

确保工程质量的技术组织措施有哪些

一、确保工程质量的技术组织措施有哪些1、工程质量控制计划。

运用先进的施工技术、科学的管理方法,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。

施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即:质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。

2、工程质量保证体系。

根据本工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,严格按质量管理体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。

项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。

二、工程质量有哪些特性(1)适用性。

即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等。

(2)耐久性。

即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

三、工程质量不合格后果答疑网友提问:工程质量不合格有什么后果?律师回答:1、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。

2、施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的,责令改正,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;3、造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施引言概述:工程质量是一个项目成功的关键因素,为了确保工程质量的高标准,采取一系列的技术组织措施是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述确保工程质量的技术组织措施。

一、合理规划1.1 制定详细的工程计划:包括项目目标、工期、资源配置等,确保工程进度可控。

1.2 制定合理的施工方案:根据工程特点和要求,确定合理的施工方法和流程,确保施工质量。

1.3 制定质量控制计划:明确质量检查的标准和方法,确保质量控制的全面性和有效性。

二、科学设计2.1 严格遵守相关规范和标准:根据工程的性质和要求,确保设计符合国家和行业标准。

2.2 优化设计方案:通过技术手段和经验总结,优化设计方案,提高工程的可行性和可靠性。

2.3 引入新技术和新材料:及时了解和应用新技术和新材料,提高工程的技术水平和质量。

三、合理选材3.1 选择合格的供应商:与信誉良好的供应商合作,确保材料的质量可靠。

3.2 严格把控材料质量:对进场材料进行严格把关,确保材料符合设计要求和质量标准。

3.3 定期检测材料性能:对已使用的材料进行定期检测,确保材料性能稳定,符合要求。

四、严格施工管理4.1 设立专门的质量管理团队:组建由专业人员组成的质量管理团队,负责施工过程中的质量控制。

4.2 强化现场监督:加强对施工现场的监督,及时发现和解决质量问题,确保施工质量。

4.3 定期质量检查:定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量的稳定性和可靠性。

五、健全质量保证体系5.1 建立质量管理手册:制定质量管理手册,明确质量管理的流程和要求。

5.2 培训质量管理人员:加强对质量管理人员的培训,提高其质量管理的专业水平。

5.3 进行质量评估和改进:定期进行质量评估,总结经验教训,不断改进质量管理体系。

结论:通过合理规划、科学设计、合理选材、严格施工管理和健全质量保证体系等技术组织措施,可以有效确保工程质量的高标准。

只有在质量可靠的基础上,工程才能顺利进行,达到预期的效果。

确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施一、背景介绍在工程建设过程中,确保工程质量是至关重要的。

为了达到这一目标,必须采取一系列技术组织措施来保证工程质量的稳定和可靠性。

本文将详细介绍确保工程质量的技术组织措施。

二、技术组织措施1.项目管理(1)建立完整的项目管理体系,确保项目各项工作有序进行。

(2)制定详细的工程施工方案,明确工程施工的流程和各个环节的责任。

(3)严格执行施工计划,确保施工进度和质量的双重控制。

(4)建立健全的项目监督和检查机制,及时发现和解决问题。

2.技术标准(1)制定和执行严格的技术标准,确保工程施工符合相关的法律法规和技术要求。

(2)建立并完善质量控制手册,明确各项工作的质量要求和控制措施。

(3)加强技术培训,提高工程人员的技术水平和质量意识。

3.施工过程控制(1)合理安排施工工序,确保施工过程的顺利进行。

(2)严格执行施工图纸和设计文件,确保施工符合设计要求。

(3)建立施工质量检查制度,对施工过程进行全面检查和评估。

(4)加强施工现场管理,确保施工材料的质量和施工工艺的正确执行。

4.质量控制(1)建立质量控制小组,负责工程质量的监督和检查。

(2)加强材料进场检验,确保材料的质量符合要求。

(3)对施工过程进行抽样检验,确保施工质量的稳定性和可靠性。

(4)建立质量问题整改制度,及时处理和解决工程质量问题。

5.技术交底和验收(1)对施工人员进行技术交底,确保施工人员理解和掌握施工要求。

(2)建立工程质量验收制度,对工程进行全面的质量验收。

(3)做好工程质量档案的整理和归档工作,为后续的维护和管理提供依据。

三、数据和案例为了更好地说明确保工程质量的技术组织措施的重要性和有效性,以下是一些数据和案例:1.数据:(1)在执行严格的技术标准和质量控制措施下,工程质量合格率达到98%以上。

(2)通过严格的施工过程控制和质量控制,工程施工进度提前完成20%。

(3)在技术交底和验收过程中,工程质量问题率降低了50%。

工程质量的技术组织措施

工程质量的技术组织措施工程质量是指工程建设过程中所达到的技术和技术标准的要求,包括工程设计、施工、验收和使用等多个方面。

为保证工程质量,建设单位以及相关部门需采取一些技术组织措施。

一. 强化工程设计管理工程设计是保证工程质量的前提,因此,加强工程设计管理是确保工程质量的基础。

在实际工程建设中,设计阶段的问题不容小觑。

建设单位应严格落实相关设计标准、规范,掌握各种技术性能的基本要求,确保设计方案满足建设规划的要求。

二. 严格施工管理施工阶段是工程建设中一个关键的环节。

为了确保施工过程的质量,建设单位应加强施工管理。

具体措施包括:1. 加强对施工方的监管和培训。

建设单位应对施工方进行严格的资质审核和工作过程的监管。

此外,还需加强对施工方所采用材料和设备的管理,确保其品质符合要求。

2. 增加施工检查频次。

建设单位应派出专业技术人员对施工过程进行检查,确保施工过程中各项规范得到好的遵守。

3. 实行质量控制档案管理。

建设单位应建立完善的施工过程质量控制档案,记录各项质量控制细节,为工程验收提供技术支持和帮助。

三. 严格验收标准验收是工程质量的最终结果。

建设单位应制定严格的验收标准,对建设工程实施全面验收。

在验收中,应严格把关,确保各项质量标准得到遵守。

四. 推行施工标准化标准化是提高工程质量的基础,采用标准化的施工流程和技术规范有利于提高施工质量。

建设单位应组织承包方进行培训和学习,强化施工标准化管理,实行标准化的施工操作和措施,从而加强质量控制和管理。

五. 加强人员培训和技术交流建设单位应加强人员培训和技术交流,提高人员素质和技术水平。

建设单位可以借助相关技术论坛或组织内部培训班,提供丰富多彩的培训、学习机会,以便人员更好的融入到工程建设、管理和控制中。

六. 积极开发新技术、新材料近年来,各种新技术、新材料层出不穷,这些技术和材料有着独特的优点和应用效果,对工程质量的提高起到重要的推动作用。

建设单位应积极引进新技术、新材料,开发新型材料,提高工程设计和施工的技术水平。

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第九章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证目标树立“百年大计、质量第一”的观念质量检验项目一次合格率100%,分项工程优良率90%,分部工程优良率80%以上,竣工验收质量确保优质,力争黄鹤杯银奖。

第二节工程质量组织保证体系ﻫ为确保本工程施工质量检验评定标准的优良等级,建立以项目经理为首,以项目技术部为主体,总部技术、安全部门以及监理、市质量监督部实施逐级监督,总部其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系(详见附图),全面控制每一个分项、分部工程质量。

ﻫ根据我公司质保体系文件的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工领导,项目总工负责的质量管理体系,使整个质量保证体系协调运作,从而使工程质量始终处于受控状态。

实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

ﻫ通过开展全面摄影师管理活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”。

针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

ﻫ采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体职工树立质量第一、为用户服务的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。

五、施工质量技术保证方案为确保施工目标的实施,本工程将全面推行GB/T19002-IS09002《质量保证手册》和《标准工作程序》文件,并结合本工程的实际情况,组织项目管理人员编制本工程项目《质量保证计划》,建立健全项目质量管理和质量保证体系,并通过《质量保证计划》在施工生产中的贯彻实施和运行,不断提高工作质量和工程施工质量,确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。

ﻫ在本工程施工中采用科学管理,大力推广应用科技成果,严格按施工规范和操作规程施工,组织合理的施工程序,确保本工程优质高速地完成。

ﻫ一、工程质量管理体系ﻫ由项目经理、项目总工及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组,实施对工程质量管理工作的统一领导,对施工质量的重大措施进行决策,同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和监督。

ﻫ项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理,并设专职质量员进行日常事务的处理,建立项目总工-质量管理职能部门-施工专业队的质检员-班组兼职质检员组成的四级质量管理网络(详见附图),负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。

贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,认负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。

二、工程质量保证措施1、贯彻执行各级岗位质量责任制,在熟悉图纸的基础上,认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。

分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分级做好技术交底工作。

在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施工质量技术管理工作。

ﻫ2、严格把好原材料进场质量关,材料进场必须有出厂合格证或材质证明,并应按要求做好原材料的送检试验工作。

并做好成品、半成品保护工作,所有原材料、半成品、成品都必须经检验合格后方能使用,同时还应做好产品标识和可追溯性记录。

3、现场设专职质检员,严格质量检查制度,实行质量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任,对关键部位、隐蔽工程应重点检查,随时检查各道工序,发现问题及时限期整改或停工处理。

ﻫ4、施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制,贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。

对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控,施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。

ﻫ5、加强施工技术的控制。

做到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测,并做好标志,应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。

安装的各类预埋管件,应严格控制位置准确,固定牢靠,不准事后打眼凿洞。

6、保证混凝土的施工质量,避免早期混凝土表面裂缝和温度贯穿裂缝,根据气温及施工要保证混凝土坍落度、流动性、初凝时间等技术参数,在混凝土中掺入处加剂和掺合料,由具有资质的试验室试验得出混凝土配合比,并派专人负责监督混凝土配合比的执行情况。

ﻫ7、组织高素质的专业施工队伍,对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底,特殊工作人员必须持第四节成品保护措施成品保护是施工质量的重要环节,成品保护的职责分工及具体措施的落实是成品保护的关键。

ﻫ一、成1、项目经理ﻫ组织对部分完工的半成品、完工的成品进行保护。

品保护的职责ﻫ2、项目总工程师和项目副经理(1)制定半成品、成品保护措施或方案;(2)对保护不当的方法制定纠正措施;ﻫ(3)督促有关人员落实保护措施。

3、材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

(1)对上道工序产品进行保护;4、班组负责人ﻫ(2)本道工序产品交付前进行保护。

ﻫ二、成品保护的分工ﻫ1、原材料存放、场内搬运的保护由材料保管员负责:加工产品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料保管员负责保护;ﻫ2、工序产品在验收之前,由该工序的班组负责保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;ﻫ3、最终的工序产品由项目经理指定人负责保护,直至产品交付为止。

三、成品保护措施ﻫ1、制成品保护ﻫ(1)按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场装饰品、混凝土构件等。

(2)场地堆放要求:①钢筋制品、混凝土构件及金属制品,预埋件等可堆放在室外。

②场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

③所有半成品、成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。

ﻫ(3)半成品、成品堆放控制ﻫ①分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木:叠层堆放,上、下垫木;水平位置上下应一致,防止变形损坏:侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆。

ﻫ②半成品、成品地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

ﻫ③半成品、成品上不得堆放其它物件。

(4)半成品、成品运输ﻫ要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理:超长构件成品,应配置超长架进行运输。

装卸要做到轻装、轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

2、现浇钢筋混凝土工程成品保护(1)钢筋绑扎成型的成品质量保护①钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋,扎丝及垃圾清理干净。

②按地及预埋等焊按不能有咬口、烧伤钢筋。

ﻫ③木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。

④基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋工,后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形。

⑤木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。

⑥模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清理干净。

⑦水平运输车道应按方案铺设,不能直接搁置在钢筋面上。

ﻫ(2)模板保护①模板支模成型后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。

②安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。

ﻫ③模板侧模不得堆靠钢筋等重物,以免倾斜、偏位,影响模板质量。

ﻫ④禁止平台模板面上集中堆放重物。

⑤混凝土浇筑时,不准用振动棒等,撬动模板及埋件,特殊部位混凝土应用锹入模,以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

ﻫ⑥水平运输车道,不得直接搁置在侧模上。

⑦模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板;安装质量。

ﻫ(3)混凝土成品保护ﻫ①混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。

雨期要求进行覆盖保护。

ﻫ②混凝土终凝前,不得上人作业,应按方案规定确保间隔时间和养护期。

ﻫ③下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对混凝土面进行覆盖保护。

ﻫ④不得随意开槽打洞,安装应混凝土浇筑前做好预留预埋。

⑤混凝土面上临时安置施工设备应垫板,并应作好防污染覆盖措施,防止机油等污染。

⑥不得重锤重物击打混凝土面。

⑦混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

3、砌体成品质量保护(1)需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有配合,做好预留预埋工作。

(2)砌体完成后按标准要求进行养护。

雨期施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量。

(3)砌体完成后应及时清理干净,保证外观质量。

(4)不得随意开槽打洞,重物重锤击撞。

(5)挑、拱、砌体的模板支撑,应保护砌体达到要求强度后方能拆除。

ﻫ4、楼地面成品保护(1)水泥砂浆及块料面层的楼地面,应设置保护栏杆,道道成品达到规定强度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料就及时清理干净。

(2)雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量。

(3)砂浆、地砖、花岗岩等硬块贴在楼地面,不允许堆放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

(4)道工序进场施工,应对施工范围楼地面进行覆盖保护。

为了防止污染,在油漆、砂浆操作面下应铺设防污染塑料布,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得抛敲击楼地面。

ﻫ(5)注意清洁卫生,在指定位置设置临时厕所,以确保清洁卫生。

ﻫ(6)禁在楼地面打钉生火。

ﻫ5、门窗成品质量保护(1)门框安装后,应按规定位置拉档,以免门框变形。

ﻫ(2)运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板,同小车高度一致,以免小车碰坏门框。

(3)铝合金、塑钢门窗保护膜完好,不得随意拆除。

ﻫ(4)不得利用门窗销头作架子横档使用。

(5)窗口进出材料应设置保护挡板、防止压坏、碰坏并覆盖塑料布料防止污染。

ﻫ(6)施工墙面油漆料时,应对门窗进行覆盖保护。

作业脚手架搭设与拆除,不得碰撞挤压门窗,不得随意在门窗上敲击,涂写,或打钉、挂物。

门窗开启,应按规定扣好风钩、门碰。

ﻫ6、装饰成品质量保护ﻫ(1)所有室内外,楼上楼下、厅堂、房间,每一装饰面成活后,均应按规定清理干净,进行成品质量保护工作。

(2)不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

(3)作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞,脚手板应轻放。

(4)门窗及进关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天门窗应关严,防止装饰后霉变。

(5)楼内严禁用火、用水,防止装饰成品污染受潮变色。

ﻫ(6)对室外、厅堂、花池、草地、新栽树设置护栏杆保护。

(7)因工作需要进房检查、测试、调试时,应换穿工作鞋,防止泥浆污染。

7、防水成品保护(1)屋面防水施工完工后应清理干净,做到屋面干净,排水畅通。

(2)不和在防水层上堆放材料、什物、机具。

(3)不得在防水层上用火及敲踩。

ﻫ(4)蓄水试验合格后,及时保护防水层;作业时,先覆盖好防护木板,散落材料垃圾应工完场清,清理干净。

电焊工作应做好与防水成品隔离。

(5)因设计变更,在已完防水屋面上增加或更换安装设备及楼顶广告牌搭设项目,必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。

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