关于成立风险评价小组的通知
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编1.关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知2.安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划3.安全生产风险分级管控体系建设会议纪要4.安全生产风险分级管控制度5.安全生产风险防控目标责任制度6.安全生产风险公告制度7.安全生产及双体系考核奖惩管理制度8.安全生产风险分级管控体系培训计划9.安全生产风险分级管控体系培训考试试卷10.安全生产风险分级管控体系培训11.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表12.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告13.安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单14.安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单15.关于成立隐患排查治理领导小组的通知16.安全生产隐患排查治理体系建设整体工作摆设计划17.安全生产隐患排查治理计划18.安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要19.安全生产隐患排查治理制度20.安全生产及双体系考核奖惩管理制度21.安全生产隐患排查治理体系培训计划22.安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷23.安全生产隐患排查治理体系培训考试谜底24.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表25.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告26.安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单27.生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知公司各部室：根据××省《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》精神，为深入开展公司安全风险分级管控工作，完善风险控制措施，把风险降至可控范围内。
经公司研究决定，现成立安全生产风险分级管控评估领导小组，小组人员分工如下：组长：副组长：成员：安全生产风险分级管控评估小组下设办公室，办公室设在安全科，XXX兼任办公室主任，负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
安全风险分级管控领导小组成立文件
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人：韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知各单位：为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责，特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构，现将相关事宜通知如下：一、成立领导小组组长：韦连波（矿长）副组长：刘兆荣（安全矿长）李保延（生产矿长）丁洪涛（副书记）杜中军（机电矿长）桑春阳（总工程师）朱长林（通防副总）马世伟（机电副总）丁行增（采掘副总）颜超（防治水副总）成员：孔磊（安全科长）、付贵强（机电科长）、卜凡强（生产科长）、姚存伟（地测科长）、卜凡忍（通防科长）、马后国（调度主任）、张久文（掘一区长）、丁斌（掘一书记）、於德坡（掘二区长）、刘国良（掘二书记）、王克镇（掘三区长）、黄兴振（掘三书记）、全立伟（采煤区长）、程雷（运搬区长）、王祥兵（运搬书记）、侯加申（皮带区长）、满在高（皮带书记）、李征（机电区长）、张勇（机电书记）、丁勇行（机厂厂长）安全生产风险分级管控办公室设在安全科，孔磊同志任办公室主任，修涛同志为资料员。
二、工作职责1、组长是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长①安全矿长：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等，同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长：协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等，同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告警示等工作，同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。
关于设立风险评价领导小组的通知
广源发〔2016〕10号
关于公司成立安全风险评估领导小组的通知
各部门、车间：
为了进一步加强公司的安全生产管理，切实落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生。
经公司研究决定，特成立安全风险评估领导小组，领导小组办公室设在安监科。
具体组成人员如下：组长：季强
副组长：刘晋桥
成员：罗兴义、石善栋、门洪利、刘世成、王健、张有来顾德新、杨爱学
二〇一六年九月十日
广源发〔2016〕11号
关于对各岗位实施风险分级管控和隐患排查
治理培训的通知
各部门、车间：
根据国家法律、法规和规范性文件，鲁政办字〔2016〕36号、鲁安发〔2016〕16号等通知要求，落实开展安全生产风险管控系列工作，结合化工企业安全风险分级管控实施指南和事故隐患排查治理实施导则，安监科将于9月12日对公司有关部门、各车间相关人员开展风险分级管控和事故隐患排查治理知识培训，结合培训内容各单位负责人再对各自岗位人员进行培训工作，并将培训资料交至安监科。
特此通知。
二〇一六年九月十日主题词：风险隐患排查培训通知
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关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知
XXXXX玻璃有限公司XX司【2022】1号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《XX省省安全生产条例》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制指导意见》（X安委办字【2016】5号），《XX市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（X安委发【2016】6号）及省委、省政府和省安监局领导指示精神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下：一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在公司行政部，XX兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
1.公司安全生产风险管理工作领导小组的成员组长（主要负责人）： XX（总经理）副组长（分管负责人）：XX（总经理）成员：XX领导小组下设办公室，办公室设在公司行政部，XX兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
2.公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责(1)审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理年度工作报告；(2)确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险分级管控责任人，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；(3)了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管理现状，做出有效控制风险的决策；(4)批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准、判断机制和管理措施，纠正和处理违反风险管理相关规定的行为；(5)负责安全生产风险管理其他重大事项。
3.各生产车间应成立以主任为组长涵盖各部门负责人风险领导小组（1）安全生产技术部、行政部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（安全生产技术部、业务部经理）副组长：XX（行政部） XX（业务部）成员：XX（财务部）XX（业务部）XX（仓储管理员）（2）生产车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（生产部经理）副组长：XX（中空车间主管）成员： XX（切裁车间主管）XX（磨边车间主管） XX（夹胶车间主管）XX（成品车间主管）XX（钢化车间主管）（3）切裁车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（切裁车间主管）成员：XX、XX（4）磨边车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（磨边车间主管）成员：XX、XX（5）钢化车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（钢化车间主管）成员：XX、XX、（6）夹胶车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（夹胶车间主管）成员：XX、XX、XX（7）中空车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（中空车间主管）成员： XX、XX、（8）财务部、仓储部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（财务部主管）副组长：XX（仓储管理员）成员：XX（出纳）XX（产品管理员）（9）产品车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长：XX（成品车间主管）成员：XX、XX二、XXXX玻璃有限公司安全风险管理责任制为规范XXX玻璃有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、管控等的责任划分，特制定本责任制。
成立风险评价组织文件
关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知基层各单位，机关各部门:为了提升公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，进行风险评价，根据公司开展安全标准化达标工作的需要，公司决定成立风险评价领导小组，成员如下：组长：成其明副组长：程仁坤庞勇汉成员：马强乌景官单传国陈洪荣茌平县明大化工有限公司2013年8月1日1、评价目的：风险评价的目的是贯彻“安全第一，预防为主”方针，通过对我厂现行装置、设备实际运行状况及管理状况的评价，找出目前存在的危险、有害因素种类和程度，对未达到危险化学品安全生产条件的装置、设施和管理提出安全补偿及防范措施，以利于提高本质安全程度，满足安、稳、长、优安全生产的要求，提高公司的安全文化。
2、风险评价范围：适用于我公司所有生产经营区域。
3、评价时机：3.1 公司常规活动每年一次。
（一般不超过12个月）。
3.2 非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前：3.2.1 新建、改建、扩建项目。
3、2.2 技术改进项目。
3.2.3 生产设施的变更项目。
4、评价方法根据我公司的实际情况，确定选择：工作危害表分析（JHA）、安全检查分析（SCL）和作业条件危险性评价方法（LEC法）进行风险评价。
4.1工作危害表分析（JHA）4.1.1 分析流程4.1.2 划分作业活动管理活动：岗位职责生产车间：按照工艺单元(正常操作、异常情况处理、检修状态下的停车、交出条件确认即开车）检修单位：检修任务或活动第一步：分解工作步骤把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做；班组集体讨论。
第二步：识别每一步骤的主要危害和后果识别思路：1、谁会受到伤害？（人、财产、环境）2、伤害的后果是什么？3、找出造成伤害的原因（危害）第三步：识别现有安全控制措施管理措施人员胜任安全设施第四步：进行风险评估第五步：提出安全措施建议设备设施的本质安全安全防护设施安全监控、报警系统工艺技术及流程操作技术、防护用品监督检查、人员培训4.2安全检查表分析（SCL）是基于经验的方法，由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员，事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表，以便进行检查或评审。
关于组织开展风险评价工作的通知
关于组织开展风险评价工作的通知公司所属各部门：根据《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》（以下简称《评审标准》3.1.3和3.2.2：“企业应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
根据《评审标准》要求，企业各级管理人员应参与风险评价管理工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制”的要求，公司将组织开展2022年度定期风险评价工作，请各部门根据公司《风险评价管理制度》，认真组织落实，现将有关要求通知如下：一、成立风险评价组织本次评价是对全公司进行年度定期风险评价，为确保该项工作顺利开展，公司成立公司级风险评价小组，各部门成立部门级风险评价小组。
1、公司级风险评价小组：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx2、部门级风险评价小组：组长：部门经理副组长：部门副经理或安全管理员成员：部门生产、设备、安全管理人员，各班班长、员工骨干二、部门危险、有害因素识别和风险评价程序1、开展作业活动分析和设备设施普查：由班组长组织，从岗位员工的作业和设备设施开始普查，填写《作业活动清单》和《设备设施清单》；2、根据公司《风险评价管理制度》和评价方法，组织技术人员和班组长，对《作业活动清单》和《设备设施清单》进行危险性分析，确定风险等级；3、根据风险评价的结果，建立重大风险清单；结合实际情况，确定优先顺序，制定措施消减风险，将风险控制在可接受的程度；4、编制风险评价报告报公司安委会备案；5、将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
三、工作要求1、各部门负责人必须亲自组织开展并参加本部门的风险评价活动，亲自组织制定并落实风险控制措施，消除或降低风险；2、及时组织宣传、培训，将风险评价的结果及所采取的控制措施对本部门的职工进行宣传、培训，并做好培训记录；3、各部门于2022年10月15日前将本部门开展的风险评价记录、风险评价报告，报公司风险管理部存档备案。
关于成立风险评价管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
关于成立风险评价管控与隐患排查治理领
导小组的通知及职责
各部门：
根据公司的安全生产管理要求和法律法规的要求，为加强对风险评价管控与隐患排查治理工作的组织和领导，我司决定成立风险评价管控与隐患排查治理领导小组，并明确其职责如下：
1. 领导小组的职责
- 组织制定公司风险评价管控与隐患排查治理的相关规章制度和政策，确保其有效实施；
- 审核并批准公司风险评价管控与隐患排查治理工作的方案、报告和重要决策；
- 组织协调各部门，推动风险评价管控与隐患排查治理工作的顺利进行；
- 定期评估公司风险评价管控与隐患排查治理工作的效果，并提出改进建议；
- 审查和解决风险评价管控与隐患排查治理中的重大问题和突发事件。
2. 领导小组的成员
- 组长：由公司高层领导担任；
- 副组长：由相关部门负责人担任；
- 成员：由各相关部门的代表组成。
3. 领导小组的工作机制
- 领导小组每季度召开一次会议，讨论并解决风险评价管控与隐患排查治理工作中的重大问题；
- 领导小组每月召开一次例会，总结上月工作情况，进行工作安排和进度汇报；
- 领导小组可以根据需要召开临时会议，及时研究解决紧急问题。
请各部门严格按照领导小组的职责进行工作，并积极配合，全力推进风险评价管控与隐患排查治理工作的实施。
同时，各部门应当及时将风险评价管控与隐患排查治理工作的相关情况报送给领导小组，以便做好统一协调和决策。
谢谢合作！
领导小组办公室
日期：XXXX年XX月XX日。
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关于成立厂级风险评价小组和车间级评价小组的通知
为提高我公司从业人员的风险辨识能力，更好的识别与生产经营有关的风险和隐患，使每个员工熟悉自己工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施，决定成立风险评价小组，成员如下：组长：陈伟良
副组长：舒晓钟
成员：李国建王振翔方辉谢永鹏马俊峰张志娜顾会琪毛洪龙刘振兴李宝明王志红王廷
孙书军盛华
风险评价小组设办公室在生产科，舒晓钟兼办公室主任，负
责日常工作。
如人员变动由继任者负责。
风险评价小组职责：
1、负责对全公司危险源的辩识、风险评价风险控制策划的组织领导工作，同时各小组成员负责各自部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划，并将结果上报生产技术部审批、备案。
2、根据选定范围或系统的大小或复杂性等实际情况，采用实用的危险源辨识和风险评价方法，综合考虑风险控制现状和采取新措施的可行性等因素，确定评价结果。
3、针对评价结果，对风险分别按保持现行控制措施、采取新的控制措施或制定目标与管理方案等进行控制策划，明确控制、降低或消除风险的措施。
公司车间内下属部门有，生产科、第一制作科、第二制作科、第三制作科、模具科、技术科。
使每个员工熟悉自己工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施，决定成立车间级风险评价小组，成员如下：
组长：舒晓钟
副组长：李国建王振翔
成员：方辉谢永鹏马俊峰张志娜顾会琪毛洪龙刘振兴李振国许龙王长波吴崇明李辉孙志月孙
书军盛华李志刚韩宝娜
二0一四年一月二十五日。