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物业评先进集体事迹材料8篇

物业评先进集体事迹材料8篇

物业评先进集体事迹材料8篇通过事迹的讲述,我们能够了解到不同行业和领域的成功案例,优秀的事迹材料可以激发我们的社会责任感和奉献精神,XX小编今天就为您带来了物业评先进集体事迹材料8篇,相信一定会对你有所帮助。

物业评先进集体事迹材料篇1在共康八村小区,每天可以看到一个身穿迷彩服、骑着电动车穿梭在小区内的身影,他就是共康八村物业保洁保安队长小盛。

保洁保安工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作,但是他无怨无悔、任劳任怨,在平凡的岗位上默默耕耘、勤恳工作。

在创全工作中他充分发挥物业一线员工“辛苦我一个,幸福千万家”的奉献精神,他良好的工作作风和工作成绩得到了同事和广大业主的`肯定和好评。

2024年上海市开始全面推进垃圾分类,垃圾分类工作也成了物业公司今年的一项重点工作。

共康八村小区垃圾分类初期,为了方便居民投放垃圾,所有垃圾厢房24小时开放,但是有个别居民不按照规定投放垃圾,这一不文明的行为导致小区垃圾分类工作“前功尽弃”,为了加强管理,决定于11月15日实行定时定点投放,为了弥补居民源头分类不到位、投放不准确、落地垃圾可能会增多等问题,会上决定安排小盛每天定时巡逻,尽可能把落地小包垃圾和未分类垃圾进行二次分拣投放。

刚开始实行定时投放,很多居民不理解,有些居民直接把垃圾丢在投放点旁边,甚至刚刚清理完10分钟不到就有新的落地垃圾出现,为了做好小区垃圾分类工作,小盛除了每天白天不间断巡逻分拣垃圾,同时他总是不厌其烦的向周边居民宣传新的投放时间和错时投放地点。

考虑到小区里很多老人不识字,晚上6点-8点,他还拿着喇叭在小区巡逻宣传,取得不错的效果,也慢慢得到居民的理解。

垃圾二次分拣投放,听着简单,但是真的干起来并不容易,小盛经常拿着半米长的火钳,熟练地翻拣垃圾桶,把混杂垃圾按类投放,但是火钳只能处理少量未分类情况,如遇到混杂严重的情况,只能用手撕开垃圾袋,把分错的垃圾一一拿出来,经常碰到玻璃、钉子等尖锐物体,一不小心就割破手指,但是他从不叫苦叫累,他表示现在对垃圾进行二次分拣,这只是权宜之计,也是当下居民还未养成垃圾分类习惯的补救办法。

物业日志工作总结范文(3篇)

物业日志工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言物业管理工作是社区服务的重要组成部分,关系到业主的生活质量和社区的和谐稳定。

在过去的一年里,我作为一名物业管理人员,紧紧围绕公司的工作目标,认真履行职责,积极投身于物业管理工作。

现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 熟悉物业管理工作刚进入物业管理工作,我对这个领域知之甚少。

为了尽快适应工作,我积极参加公司组织的各类培训,学习物业管理知识,了解相关政策法规。

通过不断学习,我对物业管理工作有了较为全面的了解,为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 加强与业主的沟通物业管理工作需要与业主保持密切沟通,了解他们的需求和意见。

在过去的一年里,我主动走访业主,倾听他们的心声,积极解决业主提出的问题。

通过与业主的沟通,我积累了丰富的经验,提高了服务质量。

3. 严格执行规章制度物业管理工作需要严格执行规章制度,确保各项工作有序进行。

我认真执行公司制定的各项规章制度,加强内部管理,提高工作效率。

在处理各类问题时,我始终坚持公平、公正、公开的原则,赢得了业主的信任。

4. 加强团队建设团队协作是物业管理工作的重要保障。

我注重团队建设,与同事们保持良好的沟通,共同解决工作中遇到的问题。

通过组织团队活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。

5. 积极开展社区活动为了丰富业主的业余生活,提高社区的凝聚力,我积极组织开展各类社区活动。

如节日庆祝活动、亲子活动、健康讲座等,受到了业主的一致好评。

6. 加强安全管理安全管理是物业管理工作的重要环节。

我高度重视安全管理,定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

同时,加强员工的安全培训,提高安全意识,确保业主的生命财产安全。

7. 提高服务质量为了提高服务质量,我不断优化服务流程,简化办事程序,提高办事效率。

在业主遇到问题时,我耐心解答,提供优质服务,得到了业主的认可。

三、工作亮点1. 业主满意度较高通过一年的努力,我所在小区的业主满意度得到了显著提高。

物业安全管理实操案例精选(36篇)

物业安全管理实操案例精选(36篇)

物业安全管理实操案例精选(36篇)◆细查深究——电梯意外受损怎么办去年某天,某花园富明阁的消防电梯一到底层,就发出异常声响。

大堂保安员及时将其关闭,并立即通知负责维修保养任务的电梯工程公司。

电梯维修人员当即赶到现场,检查后发现位于一层的地坑中有根不知来自何处的1米多长的镀锌铁管,铁管在电梯工作过程中频繁蹿动,导致12个感应器全部损坏。

于是,管理处围绕铁管展开了一系列的调查工作。

他们首先排除了人为破坏的可能,多方分析后认定,铁管是有人搬出搬入时,用其来支撑电梯门(许多人在搬出搬入时都习惯于这样做,这是危及电梯安全的重大隐患,物业公司应当想一个既方便客户又确保安全的两全之策),而不小心滑落到地坑中的。

然后分别找3名大堂保安员,让他们详细回忆近日搬出搬入时有无异常音响。

其中一名保安员反映前天下午4时7楼某家搬运垃圾时,曾听到碰砸声音,当时还到电梯轿厢内查看询问,没发现什么情况,便嘱咐了一些注意事项,未予深究。

由此断定,铁管十之八九是这家这时掉下的(平时蛛丝马迹了然在胸,遇到问题才能追查根源)。

顺藤摸瓜,管理处找到该业主,介绍电梯受损情况及原因。

业主说装修已经结束,责任人无从找起。

管理处当即明确表示,如果业主不能找来装修负责人,那么请来装修人员的业主必须负连带责任。

业主见百般推托都搪塞不过去,只好把装修负责人领到管理处。

装修负责人见到铁管无话可说,按电梯受损配件的市场价格,赔偿了5000多元。

管理处避免了经济损失。

点评:应当说在管理实践中认认真真地办成一件事并不难,难就难在时时处处都丁是丁、卯是卯。

像这个案例,倘若有一个环节马虎一下,事情恐怕就要不了了之。

◆保安可以随便进入居民住宅吗(保安半夜进民宅物业公司被判赔)北京朝阳某住宅区张先生夫妇在凌晨被室内的响动惊醒,立即起床并打开卧室的门,发现有人已走到客厅和卧室过道处,这个人自称是物业公司的保安员,在夜间巡逻中发现该户房门没有锁,怕发生意外,便进屋看看情况。

那些与物业有关的日子——一个物业项目经理的一天

那些与物业有关的日子——一个物业项目经理的一天

是 临 近佳 节 , 们 的工 作越 是 忙 碌 。 天 我 今 作 为 中秋 假 期 的 前 一 天 , 们 安 排 了全 我 单位的员工走进社 区的每一户家庭 , 对 小 区每 个 角 落 、隐 蔽 点 、 点 区域 进 行 重 细 致 地 检 查 , 管 注 定 劳 累 , 是 让 我 尽 却 们 和 业 主 过 一 个 好 节 的前 提 。 得 在 楼 记
们 开心 快 乐 的 一 天 。
写在前 头
我是 一 个 普 通 的物 业 管 理 从 业 者 , 进 入 物业 管理 行 业 已经有 】个 年 头了。 1 以 下 是 我 作 为 物 业 项 目经 理 一 天 工 作生 活 的真 实记 录 。 样 的 生 活 虽 然 每 天 都 在 这 经 历 , 直 到 写 下 来 才 感 觉 到 来 自这 份 但 职 业 的 责 任 以及 心 中油 然而 生 的感 动 , 因为我所 记述的不仅是一 天的生活, 更 是 我 们 物业 人 对 于 职 业 的 热爱 与坚 持 。
们 的 心血 与投 入 。 多业 主 看 到 我 们 会 许
有 物 业 管 理 从 业 经 验 的人都 知 道 , 节 日之 前 是 物 业 服 务 人 员 最 忙 碌 的 时 候。 因为节 假 日 主 往 往会 有出 行安 排 , 业 家 里 没 入 就 会容 易 出 现许 多 隐 患 。 有 再
工 作 地 点 : 科 假 日风 景 。 万
定 非 要 上 班 才 能 为 业 主 服 务 , 是 我 这
们 工作 的~ 贯信 条 。
睡 到 自然 醒 , 于很 多 物 业 管 理 从 对 业 人 员是 个奢 望 。 为 一 个项 目经 理 , 作 早 起 更 是 家 常便 饭 。 当年 升 任 经 理 的 时 从 位 的骨 干 也 都 与 我一 样 养成 了在 上 班 前 巡 查 一 遍 小 区 的 习惯 。 着 这个 美 丽 洁 看 净 的 小 区 , 里 的 一 草一 木 都 凝 聚 着 我 这

小区物业前台工作日记

小区物业前台工作日记

小区物业前台工作日记
今天是一个忙碌的一天,早晨刚到前台,就接到了好几个业主的投诉电话。

有的说停车场的车位被别人占了,有的说小区的绿化带有杂草长得太乱,还有的说家里的水管漏水了。

我只能一个一个地记录下来,然后通知相关部门去处理。

接着,又有好几个业主来前台交物业费,有些人态度很不好,还有的因为涨价了而抱怨。

我只能耐心地解释,然后帮他们办理缴费手续。

有时候真的挺不容易的,但我知道这是我的工作,我必须要尽心尽力地去做好。

中午的时候,我去食堂打了个盒饭,回到前台吃饭。

吃完饭,我又接到了一个快递包裹的送货电话,我只能去帮忙签收了。

这个小区的业主真的很多,我常常感觉自己忙得不可开交。

下午的时候,我又去巡视了一下小区的环境,发现有一些地方确实需要整修一下了。

我又拍了照片,准备明天去找相关部门商量一下。

然后我又去了一趟超市,买了一些办公用品,因为前台的文件太多了,我得整理一下。

晚上下班的时候,我整理了一下今天的工作记录,发现还有好多事情没有处理完。

明天我得早点来,把这些事情都处理好。

虽然有时候觉得有些疲惫,但我知道这是我的工作,我得尽心尽力地去做好。

今天的工作日记就写到这里吧,我得早点休息,明天还有很多事情要处理。

希望明天一切顺利。

物业管理案例100例

物业管理案例100例

物业管理案例100例安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急[案例描述]2004年 2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。

事后态度恶劣,不接受领导的教育和批评,面对自己的错误言行,王瑞国不但没有悔改之意,而且执迷不悟,擅自将管理处的《处罚通知单》撕毁。

[处理过程]鉴于王瑞国的恶劣行为,管理处经研究决定,对其给予扣除当月浮动工资50%,并建议公司对其作劝退处理。

[案例点评]王瑞国自2003年6月11日入职以来,工作尽职尽责,积极主动,遵守公司的各项规章制度,努力学习三正文化,多次受到业主/住用户的称赞,并得到了管理处及公司领导的好评。

因工作表现突出,2003年7月被公司评为“服务标兵”。

面对自己的进步和成绩,王瑞国沾沾自喜,从而放纵自已,居功自傲,在工作中懒懒散散,目无领导,不服从管理,最终断送了自己发展和成长晋升的机会。

案例二、处警迅速有勇有谋[案例描述]2004年2月15日上午8:50左右,正丰豪苑管理处6号岗保安员彭卫用对讲机紧急呼叫,报告叠翠居8栋301房内发生火灾。

[处理过程]保安部值班部长成为刚接到呼叫后,立即同工程部副部长邵宗军迅速前往事发地点,赶到后发现窗口有浓烟冒出,并有一男一女在窗口呼救。

当时,成为刚立刻安排邵宗军和两名保安员去抬梯子救人,然后和当值领班王进及其他岗位上赶来的保安员胡新桂、石绍勇、杨川、吴永峰、李义官、王磊、陈永彬、汪四平、肖世波、任家安(当时已下班,闻讯赶来救火)一起到3楼救火。

由于门是反锁着的,屋内的人无法打开(因烟太浓),他们便合力用脚将门踢开。

门打开后发现烟较大,冒出的烟充满了整个楼梯间,使扑救人员无法进入,情急中成为刚马上组织保安员疏散楼上和楼下的住户,并及时联系管理处刘经理赶往现场指挥灭火。

同时,安排保安员王进、胡新桂协助成为刚启用消防栓灭火;经过近半小时的奋力扑救,终于在9:20分左右将火扑灭并安全救出两名被困业主,过程中无一人受伤。

物业服务案例小故事

物业服务案例小故事物业服务案例小故事【篇一:物业服务案例小故事】物业小故事做客户需要事当客户贴心人早上我们按照平时工作惯例巡视小区,看见3单元门口有一辆黑色奥迪轿车门未关。

车里也没人,当我们走到车辆跟前才发现车内后排座位的地方放了一个包。

可能车主走得急,一时大意并没把包拉链拉上所以能清晰可见包里面放了好几万现钞。

看到… 他(她)们那些人那些人,沐浴在三伏天的阳光里;那些人,总是会将身上的衣服浸湿几遍;那些人,每天重复着一样的动作;那些人,每天背负着沉重的身体,脸上却始终释放着灿烂的笑容。

他(她)们,有男有女,不是建筑工人,不是餐饮服务人员,也不是工厂里的操作员,他(… 尽心寻找走丢小狗保安敬业赢尊重9月的一个深夜,小区的一业主因宠物狗“小白”丢失,对保安队员横加指责。

保安队长听到吵闹声走过来,原来李先生怀疑小狗是保安队员偷走了。

保安队长了解后,先向业主解释道歉道:“小狗不是我们抓走的,但我们连一只小狗都没有给您看… 近闻典逸心洲小区的十多部高层电梯忽然“损坏”,无法运行,按钮的灯还是红色的,就是没法上人了,多次打听,说是物业使出来的办法,原因是有很多业主不交物业与电梯费,所以人为给弄成这样子的,听到这多让人气愤!导致老人孩子天天上班的人回趟家连连叫苦,最高的要… 图文并茂二三事我与小树共成长时间:2012年8月8日上午09:40 地点:文华园小区“叔叔,我还能再认领一棵小树嘛?”看着小朋友天真而又高兴的表情,在场的每一个人都被这童真灿漫的话语所打动。

大家纷纷与认领的小树合影!有的小朋友浇水,有的小朋友… 光和城小故事服务工作就在举手之间春姑娘拿起了一支神奇的画笔,在大地上画了一笔又一笔:小草探出了头,花朵儿绽开了笑脸。

光和城一片春意盎然,桃红柳绿,生机勃发,而此时此时刻光和城秩序部的员工们又开始忙碌一天的工作。

2016年2月2日秩序部领班安玉付… 务被努‘ 糟、转化谴0分嗣J0:办九父矬恐卜爻会化、导协』建工物业公司是夹在买方卖方之间的最为难的一方。

100例物业管理案例.doc

目录安管服务篇案例一居功自傲后悔莫急 (1)案例二处警迅速有勇有谋 (1)案例三训练有素勇抓鱼贼 (2)案例四小区安全防范、防范、再防范 (2)案例五捍卫业主利益勇擒抢劫车犯 (3)案例六电线短路引起火灾指挥得当控制到位 (4)案例七有勇有谋智抓车贼 (4)案例八紧急应对排忧解难 (5)案例九欺骗领导投机取巧 (5)案例十目无纪律弄虚作假 (6)案例十一商城铁鹰机智勇猛............................................................6案例十二“五心”服务排忧解难......................................................7案例十三租户跳楼保安员全力救援................................................7案例十四有勇有谋高空救人 (8)案例十五工地失火全力以赴 (9)案例十六提高“执行力”义不容辞 (9)案例十七门岗大门与车子相撞,责任在谁 (10)案例十八脏、臭、累毫不在意 (10)案例十九租户欠费潜逃保安及时制止 (11)案例二十醉汉碎玻璃保安挽损失 (11)案例二十一车辆管理尽忠职责 (12)案例二十二高度警惕保障安全 (13)案例二十三顾客至上情理相融 (13)案例二十四吓阻为主智擒劫匪 (14)案例二十五神勇飞鹰勇擒歹徒 (15)案例二十六宿舍被盗主动出击 (15)案例二十七违纪施工业主投诉劝阻无效严肃查处 (16)目录安管服务篇案例二十八山顶见赃物安全管理见盲点 (17)案例二十九聚众报复复仇落空 (17)案例三十租户搬家业主未知请求放行坚守职责 (18)案例三十一的士撞车开车逃窜妥善处理照价赔偿 (19)案例三十二不惧强暴商城铁鹰 (19)案例三十三商城卫士——勇敢! (20)案例三十四面对金钱的诱惑 (21)案例三十五商家老板殴打员工 (21)案例三十六巡查到位行踪可疑揭穿盗贼 (22)案例三十七消防报警紧急排查 (23)案例三十八提醒顾客高度警惕反映敏捷处事果断 (23)案例三十九租户自尽成功营救 (24)顾客服务篇案例一催拖欠管理费用讲策略、谋技巧 (25)案例二协调不畅、业主拒交费用 (26)案例三泳客溺水,救生员及时救护 (26)案例四服务欠沟通顾客难理解 (27)案例五违规装修处理欠妥业主投诉消除隐患 (28)工程服务篇案例一工程人员敷衍了事,引致业主投诉 (28)案例二景观瀑布接二连三自动开启责任在谁 (29)案例三自来水管爆裂,工程技术员及时处理 (30)案例四污水管道返水,街面污水满地 (30)案例五喷水景观持续开放责任在谁 (31)案例六操作不当小区停水长达20小时 (31)目录工程服务篇案例七施工不当,引致下水道堵塞积水 (32)案例八小区低压计量柜铅封误拆 (32)案例九空调速修及判断法 (33)案例十施工不慎造成煤气泄漏 (34)案例十一突发事故冷静处理 (34)案例十二施工不当,导致地下水管爆裂 (35)案例十三用真诚感动业主 (35)案例十四直饮水水质的处理 (36)案例十五供水管爆裂之后 (36)案例十六租户拒交维修费 (36)案例十七污水管道冒水住户遭殃 (37)案例十八电梯发生故障导致业主被困 (37)案例十九浇水管断维修及时 (38)案例二十污水管道返水业主遭殃 (39)案例二十一正确区分事故责任 (39)案例二十二停电处理多思量 (40)案例二十三、信息反馈错误被人投诉 (40)案例二十四业主房门被锁管理处热心相助 (40)案例二十五为业主解难 (41)案例二十六洗手间渗水整改到位 (42)案例二十七通知不到位被人投诉 (42)案例二十八即时维修紧急处理 (43)案例二十九业主外出,家中水管瀑了,怎么办? (43)案例三十游击装修队的“杰作” (44)案例三十一噪音扰人及时处理 (45)案例三十二业主装修超时停电处理多思量 (45)案例三十三业主以噪音为由拒交管理费 (46)目录工程服务篇案例三十四别墅电路故障原因分析 (46)案例三十五业主忙装修家俱占楼道 (47)案例三十六业主以漏水为由,拒交管理费 (47)环境管理篇案例一做好现场标识防止行人摔倒 (48)案例二装修材料弄脏大堂保洁员妥善处理 (48)案例三智解难题瞌瓜子 (49)案例四业主骑车在小区摔伤,管理处要负责赔偿吗? (49)案例五小小陋习侵害邻里 (50)案例六垃圾满地相互推委 (51)案例七闲杂人员逗留损坏花园绿化 (51)案例八排水口堵塞业主投诉 (52)案例九维护环境及时清洁 (52)案例十私闯别墅惹来投诉 (53)案例十一美好环境共同维护 (53)案例十二领班贪污员工揭发 (54)案例十三淋水不当业主投诉 (54)案例十四家政服务要细心开工之前要确认 (55)案例十五家政服务耐心讲解 (55)案例十六及时为业主解决难题 (56)案例十七公共走道堆物品耐心处理有章法 (56)案例十八工作失误业主不满 (57)案例十九刺鼻腥臭味死鱼在作怪 (57)案例二十安全第一及时修剪 (58)安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急[案例描述]2004年2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。

无怨无悔的17年物业人生

家物 业 管 理 企 业 经 理 经验 交 流会 , 是 重 庆 第 一 次 由主 这
那 时 , 庆 的 物业 管 理 还 刚 刚起 步 , 多人 都 不 明 重 许
白: 什 么要 搞 物业 管 理 ?为 什么 物业 管 理 费 会 比租 金 为
还 高 ?我 是 学 经 济 管 理 的 , 曾经 在 政 策 研 究 室 和 体 改 委 工作 过 , 道 国家 正 在 走 市场 经 济 的 道 路 , 知 因此 对 于
下不 解 之 缘 。
渐 渐 理 解 。 然 我 们 挨 了无数 业 主 的 无 数 次 骂 , 数 员 虽 无 工 为此 受 了伤 , 很 委屈 , 我们 物 业 人 都 挺 过 来 了' 也 但 坚 持 下来 了' 保证 了房屋 的安 全 , 持 了房 屋 外 观 的整 洁 , 保
物 业也 得 以保 值 和 增 值 。 因此 , 们 管 理 服 务 的小 区成 我
额外负担 , 压得 物 业 服 务 企 业 喘不 过 气来 ; 业 管 理 成 本持 续 上涨 物 与 1年 不 变 的 收费 价 格 政 策 , 物 2 让
业服务企 业举步维艰 。
的 重 视 。通 过 老 I , 改 造 等 方 Ed 区
过去 , 重庆房 地产 开 发商 为了好 卖 房 子 、 品牌 , 背 价 值 规 律 , 做 违 售
合 同约 定 提 高 前 期 物业 服 务 价 格 , 绕开价格审批 , 取得 了 巨大 成 功 。
2 0 年 初 , 任 重 庆 融 侨 物 业 总 03 我 经 理 , 得 了 开 发 商 支 持 , 次 打 取 首 破 了重 庆 多层 住 宅 物 业 费 1O 元 / .0 平 方 米 、 层 住 宅 物 业 费 12 元 / 高 .0

20150107物业之回忆

回忆期许中国物业管理协会第一届理事会副会长任景全今天,借这个难得的机会和大家一起回顾在中物协走过的路,希望这些点点滴滴,不论是协会创办时期如何“起步”,还是某项新制度出台后如何“安民”,乃至自己一直引以为荣的“荣誉加冕”,能够为自己在中物协副会长14年的工作历程画上一个圆满的句号,如果还能给继续从事这项事业的同仁以些许启迪,我更不胜荣幸。

中物协六大地区物业管理工作交流会隆重召开2000年,我作为北京天鸿集团公司副总经理,有幸参与了中国物业管理协会的筹备成立工作,并被推选为首届副会长。

协会成立不久,为贯彻国家《“十五”计划纲要》关于“规范发展物业管理业”的指示精神,落实中央领导关于“切实加强物业管理”的重要批示,研讨物业管理发展的问题和对策,促进行业地区间的交流与合作,培育全国物业管理市场,在2001年6月下旬至8月下旬三个月内,陆续召开了西南、华东、华北、东北、中南以及西北等六大地区物业管理工作交流会。

北京天鸿集团公司房产管理经营公司(北京天鸿宝地物业管理公司的前身)作为当时北方物业管理市场上最大的物业管理公司,承办了华北区物业管理工作交流会。

经过精心筹备,北京、天津、河北、山西、内蒙古等两市三省区的协会会员以及行业从业人员共300余人参加了会议。

以“物业管理——改善与提升居住环境质量”为主题,代表们展开了深入的研讨和交流,其中天津天孚物业朱志刚、北京林业大学、天鸿集团回龙观居住区物业管理中心经理陈纳等结合工作实际所作的“物业管理企业的资产经营与产权多元化问题”、“物业管理法律关系问题”以及“大型居住区业主委员会的组建方法与经验”的发言开拓了大家的视野,引起了与会者的极大兴趣。

会议还组织与会代表参观了望京、天通苑、回龙观等物业管理项目,其规范的管理与优质服务给大家留下了深刻印象。

时任建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长、中物协会长的谢家瑾同志挤出时间参加了各大片区的交流会,并在会上强调指出中国物业管理的发展到了一个攻坚、相持阶段,企业一定要认识到自己肩负的历史使命,开创让广大群众认可的物业管理工作新局面。

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编者按:如何缓解物业矛盾,建立和谐的主雇关系,如何提高物业费收缴率,更好为业主服务,这是每个物业服务企业必须面临和解决重要课题。

爱顺物业天印花园项目部,始终坚持真心、真情、真诚为业主服务,急业主所急,想业主所想,用优质的服务换来了广大业主的理解与支持,提升了服务品质,和谐了小区氛围,树立了企业形象,一些物业难题也迎刃而解。

当前,少数小区物业投诉、媒体曝光呈上升趋势,影响了企业信誉度,破坏了良性的主雇关系,其中一个重要原因就是,少数企业真心、真情、真诚为业主服务的理念树得不够牢固,在利益上锱铢必究,在服务上短斤少两,在沟通上形同陌路。

必须像爱顺物业天印花园项目部那样,事事把服务放在前,处处让真情走在前,切切实实为业主办实事,真真正正为小区抓管理,才能真正赢得业主的理解、支持,一切问题的“心结”才会从真正从心底解开。

心系业主真情服务创建和谐园区
——爱顺物业天印花园项目部纪事
南京爱顺物业管理有限公司总经理助理曹文艺
天印花园物业服务项目部是南京爱顺物业管理有限公司所托管项目之一,该园区内居住人群有领导干部有市民,有律师有警官,有大学教授又有进城的农民,更有三教九流,类型各异,给物业服务带来一定的艰巨性、复杂性。

刚开始业主对物业有偿服务不习惯、不适应,有些业主甚至有抵触情绪,无事生非,真可谓大吵三六九,
小吵天天有,闹得鸡犬不宁,更是经常找出种种理由拒交、拖欠物业费,给企业正常的运转形成了巨大的障碍。

这种状况已成为目前物业企业普遍现象,这种局面不扭转,物业企业确是难以良性发展下去。

随着城市化进程步伐,江宁区创建文明城市形势如火如荼,园区文明建设越来越显得尤其重要,如何适应新形势的发展,天印花园遵照公司总体要求,转变观念、感化业主、促进文明、共建和谐家园,真正把“用我们爱心理顺您的生活”的服务宗旨落实到具体行动上,把管理的侧重点放在服务工作上,做到心系业主,全方位接触业主,全心全意服务业主,开展多种形式的送温暖活动。

近年来,天印花园物业项目部广交业主朋友,做好细节服务,用典型事例感化业主,彻底改变业主与物管的紧张关系,取得了较好的成效。

如:16幢309室业主是个90多岁老大爷身体常生病,身边无子女,只要是犯病严重,都是当班的安保人员背其下楼,护送到救护车上去医院,管理人员等候他回来,再背他上楼,三年如一日,老大爷享受着物业亲人般的关怀,常常命其在外地工作的子女回来时送些水果答谢,都被物业婉言谢绝,并声称这是我们应该做的。

再如30幢403室,由于安装了劣质水龙头,业主不在家时,龙头哗哗漏水,家中水漫金山寺,巡逻岗安保人员发现,及时报了110,打开门后物业人员立即修好水龙头,帮助排水,业主深受感动声称没有物业,新装修的家长时间浸泡在水里就全完了,事后到物业办公室主动把拖欠的多年的物管费一次性交清。

人非草木岂能无情,一份付出一份收获,情感的付出,得到业主的反馈,必将推动物业工作的发展。

人性化管理,在物业服务工作过程中也是极其重要的一环,我园区一组团住着一位孤寡老大爷,是位烈属,三个儿子先后报国捐躯,公司得知此情况,每年逢年过节都派项目部的同志去上门慰问,送些米油水果之类,并关心大爷的身体,平时只要是大爷出门了,物业人员都让其放心,有我们在,就像亲人在一样,老人家感动之极,常常流着眼泪说:“有了物业公司的人,就像有了亲人一样,这辈子不孤单了”。

另外园区中有一个近三十多岁的智障者,人称呆子,生活在姑母的储藏室,也得不到很好的照顾,常常饿了就俭垃圾箱的剩饭剩菜,物业人员看在眼里,无比的心酸,自五年前,公司就每餐多送一份饭给他吃。

公司谁要时在外被请,常常把最好的没有动过的菜打包回来给他改善伙食,这一做就做了五年多,通过此事,员工们把献爱心当作自觉行动。

这些区区小事却在业主中传为佳话。

在管理服务过程中,该园区全体物管工作者都以实际行动敢作敢当,谱写了一曲曲见义勇为的赞歌,受到业主的啧啧称赞。

如:该园区一户家中无人在家,电线老化起火,浓烟从窗子飘出,巡逻保安及时发现,报119救火,帮助灭火、疏散围观人群,使大火得到及时控制,保住了业主财产,也让左邻右舍免遭其害。

广大业主都为物业公司伸出了大拇指,纷纷议论:“要是没有物业那损失可就大了”。

由于小区较大,几年前,因为治安环境较差,偷盗事件频繁,我园区一组团接连被盗,当班保安决心擒拿窃贼,一连蹲点近十个昼夜,终于在深夜捉住了小偷,受到了业主的赞扬。

同时还积极配合公安部门在小区内抓获一群滋事斗欧的“活闹鬼”,受到公安部门的认可,当然,在整治小区治安环境的同时,也会有风险、有危险,
如:在车辆管理中,也会遇到一些蛮不讲理的人,一位杨姓安保就遭到非法之徒的刀砍受伤,但这些都没吓倒、难到物业工作人员。

天印花园的物业服务人员,他们以正气压倒邪气、以温情感化业主、以高度的责任心为广大业主撑起一片蓝天,成为业主的好管家、保护神。

据统计,近三年来,天印花园项目部共为业主排忧解难,办实事3000余件,感人肺腑的大小事例近500多件,设立24小时维修电话,业主家有事随喊随到,使物业与业主接近了距离,双方形成了朋友关系,真正把当家人和管家人融化合到了一起,负面投诉率为“零”,经营目标完成直线上升,仅今年1-3月就完成了全年经营任务的三分之一,收到业主送来的四面锦旗,真正使天印花园的物业服务工作步入了良性循环的发展轨道。

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