牡丹江市东华小学校长岗位任期目标

合集下载

小学校长目标责任书

小学校长目标责任书

小学校长目标责任书为了提升学校管理水平与教育教学质量,圆满完成教育局与学区签订的考核目标,学区特与你校签订本目标考核责任书。

一、教学指标本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%,学困率控制在5%以内,学校总评不低于学区第____名。

《义务教育法》第十一条规定:凡年满六周岁的儿童,其父母或者其他法定监护人应当送其入学接受并完成义务教育,条件不具备的地区的儿童,可以推迟到七周岁。

重视继续教育校本培训,建立了校本培训制度,并着力实施;完成课改培训、信息技术培训和骨干教师、干部培训任务;重视教育理论和业务学习,在教职员工中广泛开展活动。

二、管理指标1、校长每周听课不少于5节,兼课的不少于2节。

强化后勤管理,小型物品采购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。

勤俭节约,规范用车及必要的招待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。

(20分)2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%,流失人数不得超过3%。

3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。

4、因地制宜,建设好校园文化,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

(六)自用船舶必须办理相关证照后方可航行。

自用船舶被赠送、转让、出售后,受赠人、被转让人或购买人需要到当地村委会办理变更登记手续。

5、落实物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。

三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

十甲方有权对车辆及校车司机纳入学校行政统一管理,服从调配,乙方必须依时参加甲方组织的安全学习及其它会议并落实到位,不参加会议的扣20元/次。

三、财务指标学校固定资产管理到位,凡学校资产必须进入资产账。

专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。

按20%比例教育经费落实好校舍维修。

特殊情况报学区批准外,不准出现赤字。

四、安全指标严格执行“三进二十六防”规定,不发生校方责任事故,不出现信访问题。

五、结果运用期末学区结合教育局相关科室,逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。

校长岗位职责

校长岗位职责

校长岗位职责
1. 领导学校的整体运营和管理工作,确保学校的各项工作符合相关法律法规和学校的发展方向。

2. 制定学校的发展战略和规划,确保学校的教育教学质量和办学水平不断提升。

3. 负责学校的预算编制和资金管理,合理分配学校的资源,确保学校的经济运转稳定。

4. 指导和管理学校的各个部门和教职员工,促进团队合作和教学质量的提升。

5. 维护学校的声誉和形象,与社会各界建立良好的关系,为学校的发展创造良好的外部环境。

6. 推动学校的国际化发展,促进国际交流与合作,提升学校的国际影响力。

7. 关注学生的成长和发展,制定相关政策和措施,提高学生的
综合素质和竞争力。

8. 处理学校内部和外部的各类纠纷和问题,维护学校的正常秩序和稳定发展。

9. 宣传和推广学校的办学理念和特色,吸引更多的学生和家长选择学校。

10. 完成上级主管部门交办的其他工作任务。

小学校长任期工作目标责任书范本(2篇)

小学校长任期工作目标责任书范本(2篇)

小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们:作为小学校的校长,我深感荣幸和责任重大。

我将尽我所能,以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念,恪尽职守,全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。

在未来的任期中,我将以以下目标为指导,全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。

目标一:提升教育教学水平1. 优化教学资源配置:在任期内,我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。

确保教师队伍稳定,每位教师都能得到必要的培训和支持,提高教师的专业素养和创新能力。

2. 推动教学改革:积极引入先进的教育理念和教学方法,鼓励教师探索创新教学模式。

加强课程设计,注重培养学生的综合能力和创造力,提高学生的学习效果和综合素质。

3. 加强教学管理和质量监控:建立一套科学有效的教学管理体系,完善教学评估体系,推动全员参与教学质量的监控和改进工作,确保教育教学质量的稳步提升。

目标二:促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化:创建和谐、积极向上的校园文化氛围,鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观,培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。

2. 弘扬学校精神:加强对学校历史和传统的宣传和教育,弘扬学校精神,让学生深刻认识学校的使命和愿景,并积极参与到学校文化建设中。

3. 加强师德建设:加强对教职员工的思想引领,加强教职员工的师德培养,要求师生要遵守学校纪律和规章制度,共同维护学校的正常秩序和良好形象。

目标三:拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作:积极联络社区资源,开展多样化的社区活动,加强学校与社区的互动,提高社会对学校的认可度和支持度。

加强与家长的沟通和合作,积极聆听家长的意见和建议,共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。

2. 拓展学校国际间的交流与合作:推动学校与国外小学的交流与合作,开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动,丰富学生的国际视野,提高学校的国际化水平。

小学校长任期工作目标责任书模版

小学校长任期工作目标责任书模版

小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们:作为小学校长,我深感责任重大,为了更好地履行职责、提升工作效率,我将制定并遵循下面的工作目标责任书,以确保学校良好的运行和发展。

一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量,切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。

2. 细化教学目标,制定科学合理的教学计划,并确保教学进度和任务的完成。

3. 加强学科教学互动,提高课堂互动效果,激发学生的学习兴趣和积极性。

4. 积极推进素质教育,开展丰富多样的课外活动,培养学生的综合能力和创新精神。

二、师德师风建设1. 强调师范师德,提升教职工的专业素养和敬业精神。

2. 强化师生关系,加强师生沟通,努力营造良好的学习氛围和师生关系。

三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育,规范学生的行为和言行举止。

2. 关注学生的心理健康,积极开展心理辅导和心理健康教育活动。

3. 加强家校合作,促进家长的参与和支持,共同关心学生的成长和发展。

四、校园文化建设1. 倡导校园文化,培养学生的文化素养和爱国情感。

2. 增设文化活动,丰富学校文化内涵,提高学生的文化品味和审美能力。

3. 加强学校的美化工作,营造整洁美丽的校园环境。

五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通,及时分享学校工作和学生表现的信息。

2. 组织家长会议,听取家长的建议和意见,改进学校工作。

3. 积极解决家长关注的问题,提升家长对学校的满意度。

六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。

2. 加强对教职工的管理,完善工作流程和绩效考核制度。

3. 积极探索信息化管理手段,提高管理效率和服务质量。

七、安全管理目标1. 加强校园安全工作,确保师生的生命安全和财产安全。

2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。

八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系,开展各种社会实践和志愿者服务活动。

2. 积极参与社区建设,为社会提供各类学科竞赛和教学资源。

中小学校长岗位说明书

中小学校长岗位说明书

中小学校长岗位说明书一、岗位概述中小学校长是学校的最高行政负责人,负责领导和管理学校的各项工作,以实现学校的教育目标和发展愿景。

校长需要具备卓越的领导能力、教育理念、管理经验和沟通技巧,能够引领学校团队不断提升教育质量,促进学生全面发展。

二、岗位职责1、规划与决策(1)制定学校的发展规划和年度工作计划,明确学校的发展方向和工作重点。

(2)根据教育政策和学校实际情况,做出重要的决策,如课程设置、师资配备、资源分配等。

2、教育教学管理(1)领导和组织学校的教育教学工作,确保教学质量和教学效果。

(2)推动课程改革和教学创新,关注教学方法和手段的改进。

(3)建立健全教学管理制度,定期开展教学检查和评估。

3、师资队伍建设(1)招聘、选拔和任用优秀的教师和管理人员。

(2)组织教师培训和专业发展活动,提高教师的教育教学水平和业务能力。

(3)建立教师评价体系,激励教师积极工作,提高教学质量。

4、学生管理与教育(1)关注学生的思想道德教育和行为规范养成,营造良好的校风和学风。

(2)组织开展丰富多彩的课外活动和社会实践,促进学生全面发展。

(3)处理学生的违纪行为和突发事件,保障学生的安全和权益。

5、财务管理(1)制定学校的财务预算,合理安排资金使用。

(2)监督学校财务收支情况,确保财务管理规范、透明。

(3)争取外部资金支持,改善学校的办学条件。

6、校园文化建设(1)倡导和培育积极向上的校园文化,营造和谐的校园氛围。

(2)加强学校的精神文明建设,提升学校的社会形象。

7、外部沟通与合作(1)与家长、社区保持密切联系,听取意见和建议,促进家校合作和社区支持。

(2)与教育行政部门、其他学校和社会组织进行交流与合作,获取资源和支持。

8、行政管理(1)建立健全学校的各项规章制度,确保学校管理工作的规范化和科学化。

(2)协调学校内部各部门之间的工作关系,提高工作效率和协同效果。

(3)处理学校的日常行政事务,如文件签署、会议组织等。

小学校长任期工作目标责任书范本

小学校长任期工作目标责任书范本

小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的XXX校长:您好!为了更好地落实教育部门提出的办学要求,指导全体教职工共同努力,实现学校发展目标,我们特撰写本工作目标责任书,确立明确的工作目标和责任,希望您能予以审阅并进行指导。

一、工作目标:1. 提升教育教学质量,全面提高学生综合素质。

2. 构建和谐校园环境,培养学生健康成长。

3. 加强师资队伍建设,提高教职工专业能力。

4. 推进学校管理现代化,提高学校管理效能。

5. 加强家校合作,共同促进学生发展。

二、工作内容及责任分工:1. 提升教育教学质量,全面提高学生综合素质。

- 制定并实施课程改革方案,提高教学质量和效果。

- 组织教研活动,促进教师教学经验交流和提高。

- 加强学科特色建设,提高学生的学科素养。

- 定期组织学生综合素质评价和成果展示。

2. 构建和谐校园环境,培养学生健康成长。

- 加强学生心理健康教育和辅导工作。

- 创设良好的校风校纪,培养学生良好的行为习惯和道德素养。

- 加强班级管理,保障学生的学习和生活环境。

- 组织丰富多彩的校园文化活动,丰富学生的课余生活。

3. 加强师资队伍建设,提高教职工专业能力。

- 制定并实施教师培训计划,提高教职工专业技能。

- 加强教师教育、心理辅导等方面的培训。

- 积极引进高层次人才,提高教师队伍结构和素质。

- 注重对新教师的培养和指导,提高他们的教学能力。

4. 推进学校管理现代化,提高学校管理效能。

- 研究制定学校管理制度和流程,提高管理效能。

- 加强信息化建设,提升校务信息化水平。

- 加强财务管理和资产管理,提高资金使用效益。

- 加强学校的安全管理,确保师生的人身安全和财产安全。

5. 加强家校合作,共同促进学生发展。

- 加强与家长的沟通和交流,传递学校的教育理念和政策。

- 组织家长参与学校活动,增强家校合作的力度。

- 促进家校共同关心学生的成长和发展。

- 组织家长培训,提高家长的教育水平和育儿能力。

三、工作计划及时间节点:1. 提升教育教学质量,全面提高学生综合素质。

学校校长岗位职责范文(三篇)

学校校长岗位职责范文(三篇)

学校校长岗位职责范文一、教育理念和规划1. 校长作为学校的领导者,负责制定和推动学校的教育理念和规划,明确学校的办学目标和发展方向。

2. 负责制定学校的教育改革和发展计划,提升学校的整体教育质量和水平。

3. 完善学校的课程设置和教育教学体系,使之与社会需求和学生发展需求相匹配。

二、组织和管理1. 负责制定学校的组织架构和管理制度,确保学校的日常运行和各项工作有序进行。

2. 组织并主持学校各类会议,指导学校中层管理人员和教师团队开展工作。

3. 负责招聘、培训、管理和考核学校的教职员工,建立一支高素质的教师队伍。

三、学校文化和学风建设1. 倡导和践行学校的核心价值观,引领学校文化和学风建设。

2. 推动形成优良的学习氛围和良好的师生关系,促进学生全面发展。

3. 加强学校的德育工作,培养学生的良好道德品质和公民意识。

四、师资队伍建设1. 制定并落实师资队伍建设规划,提高师资队伍的整体素质和专业水平。

2. 积极开展教师培训和进修工作,推动教师专业发展和教育创新能力提升。

3. 加强对教师的评价和激励机制,建立公正公平的教师考核和激励体系。

五、家校合作和社区关系建设1. 建立健全家校合作机制,促进学校和家庭之间的紧密联系和良好沟通。

2. 加强与社区的合作,拓展学校的社会资源,为学生提供更广阔的发展机会。

3. 积极组织并参与各类社区活动,提升学校在社区中的知名度和美誉度。

六、校园安全和卫生管理1. 负责制定学校的安全管理和应急预案,确保校园的安全稳定。

2. 加强校园的环境卫生管理,提供安全、卫生的学习和生活环境。

3. 防范和应对各类安全事件,保障学生和教职员工的人身安全。

七、学校与社会资源整合1. 建立学校与社会资源的联系和合作渠道,充分利用社会资源支持学校的教育教学工作。

2. 积极开展校企合作,培养学生的职业技能和实践能力。

3. 加强学校与各级政府、教育主管部门的沟通和合作,争取政策和项目的支持。

八、校园文化建设与活动组织1. 推动学校校园文化建设,打造丰富多样、有特色的文化氛围。

小学校长岗位职责说明书模板

小学校长岗位职责说明书模板

小学校长岗位职责说明书一、岗位概述小学校长是学校的行政负责人,全面负责学校的管理和发展工作,确保学生的全面发展和教育教学质量的提高。

二、岗位职责1.学校管理-制定学校的发展规划和年度工作计划,明确学校的发展方向和目标。

-建立健全学校的各项规章制度,确保学校管理的规范化和科学化。

2.教学管理-负责学校的教学工作,组织制定教学计划和教学大纲。

-监督教学质量,定期开展教学评估和教学研讨活动。

3.师资管理-招聘、选拔和培养优秀教师,组建高素质的教师队伍。

-组织教师参加培训和进修,提高教师的业务水平和教学能力。

4.学生管理-关注学生的学习和生活情况,加强学生的思想道德教育。

-建立学生管理制度,处理学生的违纪行为和问题。

5.德育工作-重视德育工作,培养学生的良好品德和社会责任感。

-组织开展丰富多彩的德育活动,营造良好的校园文化氛围。

6.校园安全-负责学校的安全工作,建立健全安全管理制度。

-加强安全教育,定期组织安全演练,确保校园安全。

7.对外交流与合作-加强与家长的沟通与合作,共同关心学生的成长。

-与其他学校开展交流与合作,提升学校的办学水平。

8.经费管理-合理安排和使用学校经费,确保学校的正常运转。

-严格财务管理,规范经费使用流程。

9.自我提升-不断学习和研究教育理论,提高自身的管理能力和业务水平。

-积极参加各种培训和交流活动,拓宽视野,更新观念。

三、任职资格1.具有小学及以上教师资格证书。

2.具备丰富的教育教学管理经验。

3.具有良好的沟通协调能力和团队管理能力。

4.热爱教育事业,具有高度的责任心和敬业精神。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

牡丹江市东华小学校长岗位任期目标校长岗位三年任期目标一、规定指标(一)班子建设1、三年内始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针;认真完成市局布置的各项工作任务,思路清晰,目标明确,勇于改革,积极创新,工作成绩逐年提高;事业心、责任心强,组织协调驾驭能力强;作风民主,表率作用好;以主要精力抓教育教学工作,每学期听课、评课不少于20节,积极参与教研活动,有省市级刊物发表的文章;群众满意率在80%以上。

2、领导班子制度健全,分工明确,责任落实;三年内领导班子团结协作,凝聚力、战斗力明显增强;充分发挥党组织政治核心作用,严格执行民主集中制,重大工作集体研究;学校各项重大事项及时公开;群众满意率在80%以上。

3、党风廉政建设领导机构健全,岗位责任明确,实施办法具体;领导班子成员秉公办事,廉洁自律,在基建、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象;认真做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的各种问题,三年内无越级上访事件。

4、充分发挥教代会作用,每学年至少召开1次教代会,对学校重大事项严格按照有关教代会程序进行民主决策;工会班子健全,每年至少召开一次党政工联席会议,支持、帮助工会开展工作;建立校务公开制度,每年召开一次以上校务公开领导小组会议;校务公开及时,内容、程序规范,校务公开栏符合标准;群众意见逐年下降。

(二)学校管理1、认真执行国家、省、市有关学校管理的各项法律法规、规章制度,三年内,始终严格控制学生在校时间,严格执行《作息时间》,无被问责现象发生,无乱补课、乱收费、乱订教辅材料行为。

2、充分利用教育网等现代化办公手段加强学校管理、学籍管理,不断提高工作效率和透明度;严格控制学生辍学,辍学率控制在0、5%;建立完善学生评价制度,学生综合素质评价水平位于全市小学前6名。

3、建立班主任聘任、考核、例会、培训制度,认真执行,有记录,效果好;家长学校有工作制度和计划,积极开展活动,家长受教育率在80%以上并逐年提高。

4、根据《黑龙江省普通中小学校督导评估工作方案》开展学校自评工作;不断加强督导评估队伍、督导联络员、工作制度、自评工作过程规范化建设;督导部门的评价逐年提高。

5、认真执行财务管理和财务监督制度,按规定和要求制定编制学校经费预算,严格执行预算,程序规范,票证齐全;大型财务安排和支出要经领导集体决策。

认真执行学校收费和资金使用公示制,实行财务管理公开,定期公布学校经费执行情况;三年内无违反财务制度问题发生。

6、按规范做好国有资产管理工作,账账相符,账物相符;三年内档案管理水平稳定在市级先进水平以上,并不断提高;切实推进劳动实践教育教学场所建设工作,三年内有明显变化和进步。

7、安全工作制度健全,层层签约,技防设施到位;加强对师生的安全法制教育和培训,不断完善各种应急预案,每学期应急预案大型演练不少于1次;报警装置、监控设施符合要求;三年内没有安全事故发生。

(三)队伍建设1、专任教师学历达标率97%以上,其中专科以上学历占90%以上,并逐年有所提高。

2、教师职业道德规范不断提高,不利用工作之便谋求私利,不接受学生及家长的礼品礼金,不搞有偿家教;无体罚和变相体罚学生问题,无挤撵和歧视学生现象。

3、按支教计划选派素质好业务强的支教人员;对支教人员进行定期跟踪考核;有计划地对受援单位进行帮扶,援助质量和受援单位满意程度不断提高。

4、校长持任职资格培训证书上岗,在3年内接受累计脱产学习时间不少于240学时,新任校长接受不少于300学时的培训;有教师培养计划,三年内教师培养面在80%以上;关心青年教师的成长,三年内青年教师有明显进步,形成省、市、校骨干教师梯队;加强劳动实践教育教学专兼职教师,“双师型”教师三年内不断增加。

(四)教学工作1、德育工作组织健全、制度完善,积极开展活动;注重学生行为规范教育和心理健康教育;严格遵守小学生日常行为规范;三年内学生举止文明程度和比例不断提高,无违纪违法犯罪现象。

2、严格执行课程计划,开全课程、上满课时;不分实验班、快慢班,不以考分公开排列学生名次;不断加强课堂教学管理,三年内课堂教学质量、学生满意率不断提高。

3、逐步缩小学生两极分化;有教学质量综合考核的详细记载,学生成绩稳中有升。

4、确保学生每天锻炼一小时,每周体育课3课时;每年召开春(秋)季运动会;参加市组织的各项竞赛活动成绩稳定并不断提高。

5、大力开展健康校园、健康促进学校、优秀卫生室等创建活动,三年内有明显提高;开展学生常见病预防控制、检测工作,传染病、多发病、近视眼新发病等各项指标三年内不断下降,无学校公共卫生突发事件发生;每年对学生进行一次体质健康标准(可进行随机抽查,学生人数要达到在校学生总数的20%以上)测试,85%以上学生达到及格等级以上。

6、艺术教育工作组织健全,机制完善,经费落实;重视艺术师资队伍建设;开齐开足上好艺术课程;重视艺术教育的普及和提高,加强学校艺术团组和兴趣组建设;每年组织一次全校性艺术、科普活动,学生参与面广。

二、发展指标(一)学校发展1、三年内学校工作提档升级项目必须在3项以上,提档升级项目在全市同类学校、同类项目中处于前6名位置。

2、三年内学校统领性科研课题有2项以上,三年内完成主要科研任务并经过有关部门认定。

3、三年内学校在特色建设上必须在2项以上,特色建设有传承与创新。

(二)教师发展1、教师职业道德建设工作有明显进步,师德良好率、优秀率、学生家长和学生满意率逐年提高。

2、教师队伍结构进一步优化,教师队伍年龄、学科、学历、专业技术职务结构比例更加合理。

3、重视干部和教师培训、中层以上干部培养率、教师年培养率、新一轮教师职务培训达到有关要求。

(三)办学条件1、三年内校舍维修、教学设备、音、体美器材、图书、资料等有计划的不断增加和更新换代;劳动实践教育教学场所建设、校园美化、绿化、规范化建设有明显进步提高。

2、学校投入中自筹资金的比例在同条件学校中所占比例在前5名以内。

3、落实资助贫困学生有关政策,及时资助、发放助学资金。

贫困学生满意率80%以上。

08年校长岗位任期目标一、规定指标(一)班子建设1、坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针;认真完成市局布置的年度工作任务,思路清晰,目标明确,勇于改革,积极创新,工作实绩突出;事业心、责任心强,组织协调驾驭能力强;作风民主,表率作用好;以主要精力抓教育教学工作,每学期听课、评课不少于20节,积极参与教研活动,积极总结经验;群众满意率在80%以上。

2、加强新领导班子制度健全,分工合理、明确,责任落实;领导班子团结协作,形成凝聚力、战斗力;充分发挥党组织政治核心作用,严格执行民主集中制,重大工作集体研究;学校各项重大事项及时公开;群众满意率在80%以上。

3、党风廉政建设领导机构健全,岗位责任明确,实施办法具体;领导班子成员秉公办事,廉洁自律,在基建、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象;认真做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的各种问题,无越级上访事件。

4、充分发挥教代会作用,至少召开1次教代会,对学校重大事项严格按照有关教代会程序进行民主决策;工会班子健全,至少召开一次党政工联席会议,支持、帮助工会开展工作;建立校务公开制度,召开一次以上校务公开领导小组会议;校务公开及时,内容、程序规范,校务公开栏符合标准;设置群众意见箱,倾听群众意见。

(二)学校管理1、认真执行国家、省、市有关学校管理的各项法律法规、规章制度,严格控制学生在校时间,严格执行《作息时间》,无被问责现象发生,无乱补课、乱收费、乱订教辅材料行为。

2、充分利用教育网等现代化办公手段加强学校管理,不断提高工作效率和透明度;严格控制学生辍学和非正常流动,辍学率控制在0.5%以下;建立完善学生评价制度,认真开展学生综合素质评价。

3、建立班主任聘任、考核、例会、培训制度,认真执行,有记录,效果好;家长学校有工作制度和计划,积极开展活动,家长受教育率在80%以上。

4、根据《黑龙江省普通中小学校督导评估工作方案》开展学校自评工作;不断加强督导评估队伍、督导联络员、工作制度、自评工作过程规范化建设。

5、认真执行财务管理和财务监督制度,按规定和要求制定编制学校经费预算,严格执行预算,程序规范,票证齐全;大型财务安排和支出要经领导集体决策。

认真执行学校收费和资金使用公示制,实行财务管理公开,定期公布学校经费执行情况;无违反财务制度问题发生。

6、按规范做好国有资产管理工作,账账相符,账物相符;重视、加强档案管理;切实推进劳动实践教育教学场所建设工作。

7、安全工作制度健全,层层签约,技防设施到位;加强对师生的安全法制教育和培训,不断完善各种应急预案,每学期应急预案大型演练不少于1次;报警装置、监控设施符合要求;杜绝发生安全事故。

(三)队伍建设1、专任教师学历达标率97%以上,其中专科以上学历占85%以上。

2、教师职业道德规范不断提高,不利用工作之便谋求私利,不接受学生及家长的礼品礼金,不搞有偿家教;无体罚和变相体罚学生问题,无挤撵和歧视学生现象。

3、按支教计划选派素质好业务强的支教人员;对支教人员进行定期跟踪考核;有计划地对受援单位进行帮扶。

4、校长有任职资格培训证书,在3年内要接受累计脱产学习时间不少于240学时,新任校长要接受不少于300学时的培训;有教师培养计划,年内教师培养面在30%以上;关心青年教师的成长,形成省、市、校骨干教师梯队;加强劳动实践教育教学专兼职教师,加强“双师型”教师培养。

(四)教学工作1、德育工作组织健全、制度完善,积极开展活动;注重学生行为规范教育和心理健康教育;严格遵守小学生日常行为规范;学生举止文明不断提高,无违纪违法犯罪现象。

2、严格执行课程计划,开全课程、上满课时;不分实验班、快慢班,不以考分公开排列学生名次;加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。

3、逐步缩小学生两极分化;有教学质量综合考核的详细记载,学生成绩稳中有升。

4、确保学生每天锻炼一小时,每周体育课3课时;每年召开春(秋)季运动会;参加市组织的各项竞赛活动成绩稳定并不断提高。

5、大力开展健康校园、健康促进学校、优秀卫生室等创建活动;开展学生常见病预防控制、检测工作,严格控制传染病、多发病、近视眼新发病等疾病发生,无学校公共卫生突发事件发生;对学生进行一次体质健康标准(可进行随机抽查,学生人数要达到在校学生总数的20%以上)测试,85%以上学生达到及格等级以上。

6、艺术教育工作组织健全,机制完善,经费落实;重视艺术师资队伍建设;开齐开足上好艺术课程;重视艺术教育的普及和提高,加强学校艺术团组和兴趣组建设;每年组织一次全校性艺术、科普活动,学生参与面广。

二、发展指标(一)学校发展1、确定学校工作提档升级项目3项以上,提档升级项目在全市同类学校、同类项目中处于前6名位置。

相关文档
最新文档