新北仪：基于两化融合的智能制造实践

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未来新北仪智能制造战略规划
信息化感悟
信息化建设要与公司战略发展相结合 企业CIO要把自己变成一个管理者 做好后信息化时代的监控与改进 建议企业申请两化融合贯标
未来新北仪智能制造战略规划
智能决策 产业互联
智慧管理
大数据分析
互联网营销 设计制造一体化
个性化定制
云端设计
互联网采购
领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者 亡。公司外部变化一旦超过内部变化的速度， 末日就在眼前。——韦尔奇论变革理论
转型升级 有些事不做不行
透过两位企业家的话，我想在座的各位一定想到了很多和当前形势、和企 业管理相关的事情，企业数字化转型的动因千奇百怪，我总结了以下三种：
转型升级，适应 时代，有些事不
公司资质齐全并建立起了一套严谨、完善的内部管理系统，通过了GB/T19001-2016质量管理体系认证、GB/T240012016环境管理体系认证和安全生产达标企业认证，先后被上级部门授予“省技术创新示范企业”、“省‘两化融合’试点示范 企业”、“省卓越质量管理示范企业”等多项荣誉，“新北仪”商标被认定为河南省著名商标。
4.11 | 郑州站
基于两化融合的智能制造实践
新乡北方车辆仪表信息化项目负责人 高昌保
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发展中的新北仪
发展中的新北仪
新乡北方车辆仪表有限公司成立于2000年，建筑面积34000平方米，是以从事特种车辆综合光电显控及管理系统的开发、 设计、生产和服务为主的国家高新技术企业。
产品主要包括光电类、软件类、数据处理类、电源类、显控终端和传感器等6大类上千个品种, 销售网络覆盖全国28个省市 并随整车销往多个国家和地区。
做不行
创建信息化条件 下的新型能力建
设需要
单项应用向集 成应用发展
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两化融合落地成果分享
U8+PLM集成实现设计制造一体化
数据一体化
业务一体化
应用一体化
3D/2D CAD
图纸、技术文件 BOM结构
料品信息、BOM
料品库存数量、成本信息
PLM
设 计
ERP
材料定额、工时定额 工艺路线
CAPP
BOM
销售订单 项目立项
任务分解 MRP运算
销售订单 技术协议
ERP
PLM
设计任务分派
设计
BOM
设计完
成？
否
是
是
U8+PLM集成实现设计制造一体化
价值体现
搭建设计到生产制造之间的跨海大桥，消除 设计与制造之间的信息孤岛；
实现基础管理标准化，杜绝各自为政； 物料、BOM数据共享，项目计划快速编制； 设计人员实时了解库存及材料成本信息，从
容器具 工装
原物料
工人
谢谢
制造 BOM
工程 变更
两化融合落地成果展示之：PLM与U8+集成应用
PLM中物料“一键式” 导入到U8+系统，自动 生成物料档案，简单！
省事！
这是U8+ERP中的制造BOM， 来自PLM系统
两化融合落地成果展示之：高效准确的MRP计划
两化融合落地成果展示之：U8+WMS智慧物流管理
两化融合落地成果展示之：U8+车间条码智能报工
公司主营产品（部分）
新北仪数字化实践之路
ERP时代
2010年引入U8供应链
电算化时代
2003引入U8财务软件
物联网时代
2018年引入WMS条码 实现物联
企业应用
2016年升级系统并深入应 用到U8生产制造
智能化时代
智能制造……
目录 CONTENTS
数字化转型动因
企业数字化转型动因
没有成功的企业，只有时代的企业！ ——张瑞敏
消费者驱 动
源自文库
个性化需求
网络化协同制造
透明服 务
质量管控
透明能力 管理会计
云服务 共享服务
智能工厂 基础平台 生产现场
智能排程
智能调度
智能物流
智能采集
智能监控
工业物联云平台丨应用开发丨集成应用丨移动开发丨运维服务丨运营服务
CNC/DNC PLCs
机器人
检验检测 感知 仪表仪器
SCADA WCSs CLOUDs
设计源头降低产品成本，较少呆滞与积压。
多系统互联互通是根本！
PLM
BOM 管理
零部件 管理.
工艺 管理
工程变更
工程BOM
零部件 主数据
工序工时 材料定额
变更历史
数据传输
- 零部件数据 - BOM 编辑转
换 - 工艺路线数据 - 工程变更
数据查询
- 物料标准成本 - 物料在库情况
U8+
工艺 路线
物料 主数据