纸箱厂生产管理制度[001]
纸箱厂车间生产管理制度
第一章总则第一条为加强纸箱厂车间生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂所有车间生产活动，包括生产计划、物料管理、设备维护、质量控制、安全操作等方面。
第三条车间生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则，以市场需求为导向，以客户满意为目标。
第二章生产计划与调度第四条生产计划由生产部根据销售订单、库存情况、物料供应等因素制定，报总经理审批后执行。
第五条生产计划应明确生产任务、物料需求、生产周期、责任人等，确保生产有序进行。
第六条车间生产调度员负责协调生产计划与实际生产，确保生产进度与计划一致。
第七条车间生产调度员应每日对生产情况进行检查，发现异常及时报告生产部，并采取相应措施进行调整。
第三章物料管理第八条物料管理包括原材料的采购、验收、储存、领用等环节。
第九条原材料采购应选择质量稳定、价格合理的供应商，确保原材料质量。
第十条原材料验收时应严格检查，确保数量、质量符合要求。
第十一条原材料储存应分类存放，标识清楚，防止混放、变质。
第十二条原材料领用需填写领料单，经相关部门负责人审批后，由仓库管理人员发放。
第四章设备维护与管理第十三条设备维护与管理包括设备日常保养、定期检修、故障处理等。
第十四条设备操作人员应熟悉设备操作规程，确保操作安全。
第十五条设备操作人员应每日进行设备检查，发现异常及时上报。
第十六条设备检修应由专业人员进行，确保检修质量。
第十七条设备更新换代应根据生产需求和技术发展情况进行。
第五章质量控制第十八条质量控制贯穿于生产全过程，包括原材料、生产过程、成品检验等。
第十九条建立质量管理体系，明确质量控制标准，确保产品质量。
第二十条生产过程中，各工序应严格执行操作规程，确保生产过程符合质量要求。
第二十一条成品检验应严格执行检验标准，确保成品质量。
第六章安全生产第二十二条车间安全生产是生产管理的重要组成部分，必须严格执行国家安全生产法律法规。
第二十三条车间应配备必要的安全设施，定期检查，确保设施完好。
纸箱厂生产管理制度
第一章总则第一条为确保纸箱厂生产过程的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂全体员工，包括生产、技术、质量、设备、安全等部门。
第三条纸箱厂生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。
第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责编制生产计划，包括原材料采购计划、生产进度计划、成品库存计划等。
第五条生产计划应根据市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素综合考虑，确保生产计划的合理性和可行性。
第六条生产计划一经批准，各部门必须严格执行，如有特殊情况需调整计划，应提前向生产计划部门申请，经批准后方可调整。
第七条生产计划部门应定期对生产计划的执行情况进行检查和评估，确保生产计划的完成。
第三章原材料管理第八条原材料采购部门负责原材料的采购工作，确保原材料的质量和供应。
第九条原材料采购应遵循公平、公正、公开的原则，选择信誉好、价格合理的供应商。
第十条原材料入库前，需进行质量检验，合格后方可入库。
第十一条原材料存放应按照规定的区域和方式进行，确保原材料的安全和整洁。
第十二条原材料领用需填写领料单，经相关部门审批后方可领用。
第四章生产过程管理第十三条生产部门负责生产过程的组织和管理，确保生产任务的顺利完成。
第十四条生产过程应严格执行操作规程，确保产品质量。
第十五条生产设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
第十六条生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理，确保环境卫生。
第十七条生产过程中发现质量问题，应立即停止生产，查明原因，采取措施予以解决。
第五章质量管理第十八条质量管理部门负责产品质量的监控和检验。
第十九条质量管理应遵循ISO9001质量管理体系的要求，确保产品质量。
第二十条生产过程中，质量管理人员应随时对产品进行检查，发现问题及时反馈。
第二十一条产品检验合格后方可入库，不合格产品应进行返工或报废。
第二十二条质量管理部门应定期对产品质量进行统计分析，提出改进措施。
纸箱厂生产厂长管理制度
第一章总则第一条为了规范纸箱厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂全体生产厂长及生产相关人员。
第三条生产厂长是生产管理的主要负责人，负责全面领导生产工作，确保生产任务按时完成，实现生产目标。
第二章生产计划管理第四条生产计划由生产部根据销售部订单、原材料供应情况、生产设备能力等因素制定。
第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、生产材料、生产设备、人员安排等内容。
第六条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。
第七条生产厂长应组织生产计划的实施，确保计划执行到位。
第三章生产过程管理第八条生产厂长应组织建立健全生产管理制度，明确生产流程，确保生产过程规范化。
第九条生产厂长应加强对生产设备的维护和管理，确保设备正常运行。
第十条生产厂长应组织生产班组长和技术人员对生产过程进行监督，确保生产质量。
第十一条生产过程中，如遇设备故障、原材料质量问题等情况，生产厂长应立即组织解决，并采取措施防止类似问题再次发生。
第十二条生产厂长应定期组织生产班组长和技术人员召开生产会议，总结生产经验，分析生产中出现的问题，并提出改进措施。
第四章质量管理第十三条生产厂长应严格执行国家质量标准和行业标准，确保产品质量。
第十四条生产厂长应组织建立质量管理体系，明确质量责任，加强质量监督。
第十五条生产过程中，生产班组长和技术人员应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十六条对不合格产品，生产厂长应组织进行返工或报废处理，并查明原因，采取措施防止类似问题再次发生。
第五章安全生产管理第十七条生产厂长应高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
第十八条生产厂长应组织建立健全安全生产管理制度，定期进行安全生产检查，确保安全生产。
第十九条生产过程中，生产班组长和技术人员应严格执行安全操作规程，确保人身安全和设备安全。
纸箱厂生产管理制度
纸箱厂生产管理制度一、前言为了规范纸箱厂的生产管理行为，保障产品质量，提高生产效率，特制定本生产管理制度。
本制度适用于纸箱厂的所有生产管理活动，并且所有员工都必须遵守。
二、生产组织1. 生产计划：根据市场需求和销售情况，纸箱厂每月制定生产计划，确定各产品的生产数量和生产时间。
同时，根据原材料库存情况，确定原材料的采购计划。
2. 生产车间：生产车间按照产品的不同类型和规格进行划分，每个生产车间应当有专人负责生产线的管理和操作。
3. 质量检验：生产车间应当配备专门的质量检验员，负责对生产的纸箱产品进行质量检查，确保产品符合质量标准。
4. 安全生产：生产车间必须要配备齐全的安全设施，并且要定期进行安全生产教育和培训，确保生产过程中的安全。
5. 设备维护：生产车间需要定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、生产管理1. 生产操作流程：（1）接受订单：生产车间应当按照生产计划接受订单，并且要保证达到客户要求的交货时间。
（2）原材料采购：生产车间需要在按照采购计划采购原材料，确保生产不受原材料的影响。
（3）生产制造：生产车间严格按照产品的生产工艺流程进行生产制造，确保产品质量。
（4）质量检查：在生产过程中，每个生产环节都要配备质量检验员，对产品的质量进行检查。
（5）包装出库：产品生产完成后，要进行包装和出库工作，确保产品安全存放和交付给客户。
2. 质量管理：（1）质量目标：纸箱厂要设定产品的质量标准，并且向员工明确质量目标，确保产品质量稳定。
（2）质量责任：每个生产车间要设立质量部门，负责对产品的质量进行检查和控制。
（3）质量改进：每个生产车间要建立质量改进机制，及时处理产品质量问题，确保产品品质达到客户要求。
3. 安全管理：（1）安全培训：生产车间要定期进行安全生产教育和培训，确保员工对安全生产的认识和掌握。
（2）安全检查：生产车间要定期进行安全检查，对潜在的安全隐患进行排查并及时处理。
（3）事故报告：生产车间要建立事故报告制度，对生产过程中的事故及时报告，并进行事故原因的分析处理。
纸箱厂生产安全管理制度
为了加强纸箱厂生产安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、安全责任1. 厂长对本厂安全生产负总责，分管安全生产的副厂长协助厂长开展工作。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，负责组织实施本部门安全生产规章制度。
3. 所有员工应自觉遵守安全生产规章制度，提高安全意识，确保自身及他人安全。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 员工应定期参加安全生产培训，提高安全意识和技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全检查1. 厂长每月至少组织一次全厂安全生产大检查，各部门负责人每周至少组织一次本部门安全生产检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保消除安全隐患。
3. 对重大安全隐患，应立即上报厂长，并采取紧急措施。
五、生产现场安全管理1. 严格遵守操作规程，不得违规操作。
2. 严禁在工作现场吸烟、饮酒、睡觉。
3. 机器设备运行时，严禁人员进入操作区域。
4. 机器设备运行中，严禁人员触摸、操作。
5. 严禁在电气设备附近堆放易燃、易爆物品。
六、事故处理1. 发生事故时，应立即采取措施，组织抢救，减少损失。
2. 事故发生后，应立即上报厂长，并配合调查处理。
3. 事故调查处理结果应通报全厂，加强安全生产教育。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成事故的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处分。
3. 对发生重大事故的单位和个人，依法追究法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由厂安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由厂安全生产管理部门另行制定补充规定。
纸箱厂质量生产管理制度
第一章总则第一条为确保纸箱厂生产的产品质量，提高市场竞争力，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂所有生产环节，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验、质量改进等。
第三条纸箱厂全体员工应严格执行本制度，共同维护企业形象和产品质量。
第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门应严格按照产品标准和技术要求选择供应商，确保原材料质量。
第五条采购的原材料必须符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部标准。
第六条采购的原材料应进行检验，检验合格后方可入库。
检验不合格的原材料不得入库和使用。
第七条原材料入库后，应进行标识、分类存放，保证原材料质量不受影响。
第三章生产过程控制第八条生产部门应根据产品工艺流程，制定详细的生产作业指导书，明确各工序的操作要求和质量标准。
第九条生产人员应严格按照作业指导书进行操作，确保生产过程符合质量要求。
第十条生产过程中应加强设备维护保养，确保设备正常运行，防止因设备故障导致产品质量问题。
第十一条生产过程中应加强现场管理，确保生产环境整洁，防止污染。
第十二条生产过程中应加强人员培训，提高员工的质量意识和操作技能。
第四章成品检验第十三条成品检验部门应严格按照产品标准和技术要求进行检验，确保产品质量。
第十四条成品检验分为首件检验、过程检验和最终检验三个阶段。
第十五条首件检验：生产出第一件产品后，必须进行首件检验，确认产品质量符合要求。
第十六条过程检验：在生产过程中，对关键工序进行定期检验，确保产品质量稳定。
第十七条最终检验：产品生产完成后，进行全面检验，合格后方可入库或发货。
第五章质量改进第十八条质量管理部门应定期组织质量分析会议，对生产过程中出现的问题进行分析，制定改进措施。
第十九条对不合格产品进行原因分析，制定纠正措施，防止类似问题再次发生。
第二十条对改进措施的实施情况进行跟踪验证，确保改进效果。
第二十一条建立质量改进激励机制，鼓励员工积极参与质量改进活动。
第六章奖惩制度第二十二条对严格执行本制度、在生产过程中表现突出的员工给予奖励。
纸箱厂管理制度
纸箱厂管理制度第一章总则第一条为加强纸箱厂的生产经营管理，规范企业内部管理和生产秩序，制定本规定。
第二条本规定适用于纸箱厂的经营管理。
第三条纸箱厂应当严格按照国家相关法律法规和行业标准进行生产经营活动，确保产品质量和安全。
第四条纸箱厂应当建立健全内部管理制度，完善生产流程，提高生产效率和产品质量。
第五条纸箱厂应当加强对员工的教育和培训，提高员工的素质和技能。
第二章生产经营管理第六条纸箱厂应当建立健全生产管理制度，明确生产流程和生产要求，确保产品质量和安全。
第七条纸箱厂应当建立健全原材料采购管理制度，确保原材料的质量和供应稳定。
第八条纸箱厂应当建立健全产品质量管理制度，加强对生产过程的监控和检测，确保产品达到国家相关标准和客户要求。
第九条纸箱厂应当建立健全库存管理制度，加强对半成品和成品的管理，及时调度和保障生产顺利进行。
第十条纸箱厂应当建立健全安全生产管理制度，加强对生产现场的安全管理，预防事故的发生。
第三章人力资源管理第十一条纸箱厂应当建立健全人力资源管理制度，加强对员工的招聘、培训和考核工作。
第十二条纸箱厂应当加强对员工的职业道德教育，树立正确的职业道德观念。
第十三条纸箱厂应当建立健全员工薪酬管理制度，合理设定员工的岗位工资和业绩奖励。
第十四条纸箱厂应当建立健全员工福利管理制度，提供员工工作和生活的保障。
第四章环境保护管理第十五条纸箱厂应当严格遵守国家相关环保法律法规，加强对生产废水、废气、废渣等污染物的处理和排放。
第十六条纸箱厂应当加强对环境保护的宣传教育，增强员工的环保意识。
第十七条纸箱厂应当建立健全环境管理制度，制定相应的环保措施，减少对环境的污染。
第五章法律责任第十八条纸箱厂应当严格遵守国家相关法律法规和行业标准，不得违法生产经营。
第十九条对于违法违规行为，纸箱厂将依法承担相应的法律责任。
第二十条对于严重违法违规行为，导致生产安全事故或环境污染的，相关责任人员将被追究刑事责任。
第六章附则第二十一条本规定自颁布之日起实施。
纸箱厂的管理制度
纸箱厂的管理制度第一章总则第一条为了规范和加强纸箱厂的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂的管理和生产工作。
第三条纸箱厂的管理应遵循“安全第一、质量为本、效益至上、环保优先”的原则。
第四条纸箱厂应加强对员工的安全生产教育和业务培训，提高员工的安全生产意识和操作技能。
第五条纸箱厂应按照国家法律法规和相关标准，制定和完善各项安全生产制度，加强对设备的维护和保养，确保设备运行稳定和安全。
第二章生产管理第六条纸箱厂应建立健全的生产计划和生产管理制度，合理安排生产任务，提高生产效率。
第七条在生产过程中，必须严格执行操作规程和操作规范，杜绝违章操作和不安全行为。
第八条纸箱厂应设立专门的生产管理部门，负责生产计划的编制和执行，及时协调和解决生产中的问题。
第九条纸箱厂应定期组织生产安全检查，发现问题及时处理，确保生产安全。
第三章质量管理第十条纸箱厂应严格执行国家相关标准，确保产品质量符合标准要求。
第十一条纸箱厂应建立质量管理体系，加强对原材料和生产过程的控制，提高产品质量。
第十二条纸箱厂应设立质量检验部门，对产品进行全面检测和把关，杜绝次品流入市场。
第十三条纸箱厂应对产品进行严格的包装和标识，确保产品正常出厂。
第四章管理制度第十四条纸箱厂应建立健全的管理制度，包括人事管理、财务管理、物资管理、安全管理等各项制度。
第十五条纸箱厂应建立健全的人事管理制度，规范招聘录用、培训考核、薪酬福利等方面的管理工作。
第十六条纸箱厂应加强财务管理，建立健全的财务制度，规范资金使用和收支管理。
第十七条纸箱厂应加强物资管理，建立健全的物资采购、储存、使用和保管制度，确保物资的合理使用和安全保管。
第十八条纸箱厂应加强安全管理，建立健全的安全生产制度，确保生产过程中的安全防护和应急预案。
第五章环境保护第十九条纸箱厂应遵守国家相关的环保法律法规，加强对生产过程中的环境保护工作。
第二十条纸箱厂应强化环境风险评估，减少污染物的排放，提高资源利用效率。
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纸箱厂生产管理制度
2010-02-13 19:16
一、安全教育制度
1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。
2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。
3、各项作业人员培训制度：
二、安全检查制度
1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证
2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。
3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。
4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。
5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。
三、安全生产议事制度
为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。
1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。
2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。
3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。
4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。
5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。
四、值班管理制度（夜间和节假日）
1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。
2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。
带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。
并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。
3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。
4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。
带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。
五、设备安全管理制度
1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。
3、设备发生缺陷，岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。
4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。
5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。
6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。
六、消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。
听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。
3、消防设施和消防设备要定期测试。
4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。
5、派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
6、对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
7、各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
七、安全用电管理制度
1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。
2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。
3、禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。
4、一切电器设备（包括变压器、电机、开关）和生产设备均须有保护接地。
5、配电室及电器设备附近禁放杂物，保持周围清洁。
6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。
7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。
配电柜里面要清洁无杂物。
八、生产安全事故上报管理制度
1、发生工伤事故后，受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关领导。
2、发生工伤事故后，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。
九、重大隐患整改制度
1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。
2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。
3、对容易发生隐患的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。
4、对检查中发现的较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。
5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。
6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。
十、事故报告与处理及安全奖惩制度
1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。
3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。
5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。
6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。
7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况及处理结果。
奖惩：1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元；责任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人2000元。
并对部门给予行政处分或解聘。
对责任人给予除名。
因玩忽职守出现事故者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究。