(服装品牌管理)中国服装品牌定位策略

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服装产品定位策划书3篇

服装产品定位策划书3篇

服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也越来越多样化。

在这个竞争激烈的市场中,我们需要明确我们的服装产品定位,以满足目标客户的需求,提高市场竞争力。

二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者,他们注重时尚、品质和个性化,追求舒适、自在的穿着体验。

他们喜欢尝试新事物,对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。

三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。

我们将注重设计感和品质感,采用优质的面料和精湛的工艺,打造出符合目标客户需求的服装产品。

我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类,以满足不同客户的需求。

四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。

我们将注重品牌的宣传和推广,通过线上线下相结合的方式,提高品牌知名度和美誉度。

我们将与时尚博主、明星等合作,进行品牌推广和宣传,吸引更多的目标客户。

五、营销策略1. 产品策略:我们将注重产品的设计和品质,不断推出符合目标客户需求的新产品。

我们将根据市场需求和流行趋势,及时调整产品结构和款式,以保持产品的竞争力。

2. 价格策略:我们的产品定位为中高端品牌,价格将相对较高。

我们将根据产品的成本和市场需求,制定合理的价格策略,以保证产品的利润和市场竞争力。

3. 渠道策略:我们将采用线上线下相结合的销售渠道,以扩大产品的销售范围。

我们将在各大电商平台开设官方旗舰店,同时在各大城市开设实体店,以提高品牌知名度和产品销售量。

4. 促销策略:我们将定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引更多的客户购买我们的产品。

我们将与各大银行、信用卡中心等合作,推出联名卡和优惠活动,以提高客户的购买意愿。

六、财务预算1. 产品研发费用:[X]万元2. 生产成本:[X]万元3. 营销费用:[X]万元4. 管理费用:[X]万元5. 预计销售额:[X]万元6. 预计净利润:[X]万元七、风险评估1. 市场风险:服装市场竞争激烈,市场需求和流行趋势变化较快,如果我们不能及时调整产品结构和款式,可能会导致产品滞销。

浅谈我国服装品牌的构建

浅谈我国服装品牌的构建
订单 , 生产 能运 转 , 人 吃 饱饭 就 很 满 足 了, 工
不想在 培植 名 牌 上搞 投 入 。观 念 障 碍 , 已成
为我 国服装 业大发 展 的一大 绊脚石 。
2 国内服装品牌经营现状
做 品牌尽 管 已经 成 为国 内服 装 企业 的共 识 , 是 目前 很 多服 装 企业 对 品牌 建设 的 理 但 解 比较 片面。 要 实现 品牌 的 树 立。 须 注 意 必
牌。本 文通过 对我 国服 装 品牌现 象的解 读, 示 了本 土服装 品牌所 存在 的问题 , 揭 围绕如何 构 建
服装 品牌这 一主题 , 准确 定位 、 富品牌文化 等方 面详细 阐述 了服 装品 牌的建设 策略 。 从 丰
关键 词 : 品牌
服 装品 牌
品牌构建
总结 出服装 国际 品牌应 具 有 以下 特 征 : 良好
符号或设 计 , 者是它 们对于 企 业 有存 储 、 权 、 值 、 象 维 增 形
别 某个销 售 者或 某 群销 售 者 的产 品或 劳 务, 并 使之 同竞 争对 手 的产 品 和 劳务 区别 开来 。 ( 市场营 销专家 菲利普 ・ 科特勒 博士 ) 从 品牌 战略开 发 的 层 面讲 , 品牌 是 通过
品牌 运作
山西纺织 服 装 21. 011
浅 谈我 国服装 品牌 的构 建
刘 雪婷
( 西安工程 大学 )
摘 要 : 随着 当今 市场 国际化 趋 势 不断 扩 大, 国外许 多先进 的 经 营 理念 和 竞 争技 巧 的 引
进, 国内服装企 业 已经具有 品 牌意 识 , 并开 始 重视 开 发 与创 建 能够 体现 其企 业 理念 的服 装 品
以上这些 要素及 一系列 市场 活动 而表现 出来 的结果所 形成 的一种形 象认 知度 , 感觉 , 品质 认 知, 以及 通过 这 些 而表 现 出来 的客 户 忠诚

服装品牌策划方案

服装品牌策划方案

服装品牌策划方案服装品牌策划方案(通用7篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是店铺整理的服装品牌策划方案,欢迎阅读与收藏。

服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。

目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。

对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

随着中国加入WTO,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

产品在市场中的定位。

当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。

现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。

卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levi"s穿着身上是一种荣耀。

也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。

因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

竞争对手有很多,如同级的LEE、Miss Sexy等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如Esprit Etam Only Vero moda等。

广告策略广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。

针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。

在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。

在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。

在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。

此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。

二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。

因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。

2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。

在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。

出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。

在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。

(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。

三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。

服装产品定位策划书3篇

服装产品定位策划书3篇

服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能,更多地注重服装的品质、设计、品牌等方面。

因此,为了满足市场需求,提高品牌竞争力,我们制定了本服装产品定位策划书。

二、目标市场我们的目标市场主要定位在 18-45 岁的消费者群体,这个年龄段的消费者对于时尚和品质有一定的追求,愿意为自己的穿着打扮花费一定的时间和金钱。

同时,我们也会关注其他年龄段消费者的需求,不断推出适合不同年龄段的服装产品。

三、产品定位1. 风格定位:我们的服装产品将以时尚、简约、个性化为主要风格,注重服装的款式设计和细节处理,满足消费者对于时尚和品质的双重需求。

2. 品质定位:我们将选用高品质的面料和辅料,严格控制生产工艺,确保产品的质量和品质。

3. 价格定位:我们的服装产品将定位在中高端市场,以合理的价格为消费者提供高品质的服装产品。

四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传、广告投放、公关活动等方式,提高品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。

2. 渠道建设:我们将通过线上和线下相结合的方式,拓展销售渠道。

线上渠道主要包括官方网站、电商平台等,线下渠道主要包括专卖店、加盟店等。

3. 产品推广:我们将通过打折、促销、赠品等方式,吸引消费者购买我们的产品。

同时,我们也会定期推出新产品,保持消费者的新鲜感和购买欲望。

4. 客户服务:我们将提供优质的客户服务,及时解决消费者的问题和投诉,提高消费者的满意度和忠诚度。

五、财务预算1. 生产成本:包括面料采购、辅料采购、生产加工等成本。

2. 营销成本:包括品牌建设、渠道建设、产品推广等成本。

3. 管理费用:包括管理人员工资、办公费用、水电费等成本。

4. 财务费用:包括利息支出、手续费等成本。

六、风险评估及应对措施1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的出现等因素可能会影响我们的产品销售。

我们将通过市场调研、产品创新等方式,及时应对市场变化。

服装市场的市场定位与推广策略

服装市场的市场定位与推广策略

服装市场的市场定位与推广策略服装市场作为日用消费品的细分市场,其竞争程度不言而喻。

服装品牌要想在市场中脱颖而出,就需要进行准确的市场定位和有效的推广策略。

本文将从专业角度分析服装市场的市场定位与推广策略。

一、市场定位市场定位是品牌战略的重要组成部分,是指品牌在消费者心智中占据的独特位置。

在服装市场,定位策略主要包括以下几个方面:1.产品定位:根据目标消费者的需求和偏好,确定产品的风格、品质、功能等特点。

例如,有的品牌定位于高端时尚,有的品牌定位于休闲运动,有的品牌定位于青春校园。

2.价格定位:根据产品的成本、市场需求和消费者的支付能力,制定合理的价格策略。

价格定位可以分为高端定位、中端定位和亲民定位等。

3.渠道定位:根据品牌的市场定位和目标消费者的购物习惯,选择合适的销售渠道。

例如,有的品牌主要在线上销售,有的品牌则侧重于线下实体店。

4.品牌形象定位:塑造独特的品牌形象,传递品牌价值观,建立品牌与消费者之间的情感联系。

例如,有的品牌塑造出专业、严谨的形象,有的品牌则塑造出轻松、幽默的形象。

二、推广策略推广策略是品牌传播和市场推广的关键环节,其目的是提高品牌知名度和市场占有率。

在服装市场,推广策略主要包括以下几个方面:1.广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络、户外等各种广告媒介,发布品牌信息和产品广告。

广告宣传要具有创意,吸引消费者的注意力,增强品牌的影响力。

2.公关活动:通过组织各种公关活动,提升品牌形象,加强与消费者的互动。

例如,举办品牌发布会、赞助大型活动、参与社会公益活动等。

3.线上线下联动:利用线上线下渠道,进行联动推广,扩大品牌传播范围。

例如,线上推广可以利用社交媒体、微博、微信等平台,进行病毒式传播;线下推广可以举办新品发布会、体验活动等。

4.口碑营销:通过消费者的口碑传播,提高品牌的信誉度和影响力。

例如,可以通过提供优质的产品和服务,让消费者自然地传播品牌信息;也可以通过激励政策,鼓励消费者推荐新客户。

服装品牌定位

服装品牌定位

中国服装品牌定位策略中国的大部分服装企业由于有着多年的为名品“贴牌”生产的经验,在产品质量上能够符合名品的要求。

因此这些服装企业在做自主品牌时大可将其品牌定位于中高档品牌之列。

如何做好中高档定位呢?首先,确立目标消费者之后,了解目标消费者和同类品牌。

这要求有充分的市场调查,参考国际品牌中穿着中高档品牌服装是那一类消费者,而这类消费者对于服装有着怎样的更加详细的需求和他们的消费习惯。

要了解该类消费者的生活习惯、品味、消费习惯、他们在本类商品中期望得到的满足,即做好消费者心理定位。

还要与同类品牌进行细致的比较,突出自己的不同之处,创立自己独特的风格。

然后,确定品牌的核心价值。

中档品牌应该能够表现出一定的情感利益,人们会为此而多付一些钱。

中档品牌服装要求最基本特点是与消费者平等。

高档品牌有明显的附加价值,而且这个价值吻合消费者追求的价值。

高档服装品牌是高于消费者需求的,因此消费者对它有一种强烈的追求。

对于“LV”服装的追求,便是人们对于“LV”所代表的奢华的一种追求、与向往。

再后,品牌形象设计鲜明。

服装品牌不仅是一个名称、符号,而是具有一定精神资本的物质形式,从产业的构成、品牌精神的体现,到品牌的营销方式,都需要个性化设计才能实现。

中高档品牌要求各品牌的相似度极低,这样的服装品牌对于品牌的个性、风格有着更高的要求。

“传统”还是“现代”、“休闲”还是“正式”、“活力”还是“成熟”等等,这些不同因素的拆分和组合可以使得品牌的形象更加清晰。

开拓、寻求新的材料、新的技术手段、新的表达途径,更深如探索当代人与服饰的关系、设计与生产销售的关系、表达最新的衣着观念与生活体验,推崇新的时尚精神、服装文化和视觉美学来达到消费者的认同。

品牌形象也可以通过名称设计来增加文化竞争力,如“红豆”使人联想到“红豆生南国,春来发几枝”的文化底蕴。

采用著名设计师的名字作为服装品牌也可以突出品牌特色。

如意大利品牌“普拉达”采用的就是设计师普拉达的名字,造型端庄严谨、线条流畅、色彩清新自然,简约主义的代表之一。

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇

服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众群体,如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观:[品牌的核心价值观,如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。

2. 消费者需求:了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。

3. 市场机会:根据市场分析,找出品牌的市场机会和发展空间。

三、品牌策略1. 品牌定位:明确品牌在市场中的定位,与竞争对手区分开来。

2. 品牌形象:设计品牌的形象,包括品牌标志、店面装修、产品包装等。

3. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。

四、产品策略1. 产品设计:注重产品的设计,符合目标消费者的需求和时尚潮流。

3. 产品系列:推出不同系列的产品,满足不同消费者的需求。

五、营销策略1. 定价策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。

2. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等。

3. 促销策略:制定促销活动计划,吸引消费者购买产品。

六、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链,确保产品的及时供应。

2. 库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

七、财务规划1. 预算编制:制定品牌的预算计划,包括营销费用、生产成本、运营成本等。

2. 收益预测:预测品牌的收益情况,评估品牌的盈利能力。

3. 资金需求:确定品牌的资金需求,制定融资计划。

八、风险评估与应对1. 风险评估:分析品牌可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等。

2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标受众群体],提供高品质、时尚、个性化的服装。

3. 品牌理念:[品牌核心价值观],注重设计、质量和细节,为消费者打造独特的穿着体验。

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中国服装品牌定位策略:确定核心价值2010年04月30日17:23 博锐管理在线【大中小】【打印】共有评论0条核心品牌的中高档定位策略中国的大部分服装企业由于有着多年的为名品“贴牌”生产的经验,在产品质量上能够符合名品的要求。

因此这些服装企业在做自主品牌时大可将其品牌定位于中高档品牌之列。

如何做好中高档定位呢?首先,确立目标消费者。

之后,了解目标消费者和同类品牌。

这要求有充分的市场调查,参考国际品牌中穿着中高档品牌服装是那一类消费者,而这类消费者对于服装有着怎样的更加详细的需求和他们的消费习惯。

要了解该类消费者的生活习惯、品味、消费习惯、他们在本类商品中期望得到的满足,即做好消费者心理定位。

还要与同类品牌进行细致的比较,突出自己的不同之处,创立自己独特的风格。

然后,确定品牌的核心价值。

中档品牌应该能够表现出一定的情感利益,人们会为此而多付一些钱。

中档品牌服装要求最基本特点是与消费者平等。

高档品牌有明显的附加价值,而且这个价值吻合消费者追求的价值。

高档服装品牌是高于消费者需求的,因此消费者对它有一种强烈的追求。

对于“LV”服装的追求,便是人们对于“LV”所代表的奢华的一种追求、与向往。

再后,品牌形象设计鲜明。

服装品牌不仅是一个名称、符号,而是具有一定精神资本的物质形式,从产业的构成、品牌精神的体现,到品牌的营销方式,都需要个性化设计才能实现。

中高档品牌要求各品牌的相似度极低,这样的服装品牌对于品牌的个性、风格有着更高的要求。

“传统”还是“现代”、“休闲”还是“正式”、“活力”还是“成熟”等等,这些不同因素的拆分和组合可以使得品牌的形象更加清晰。

开拓、寻求新的材料、新的技术手段、新的表达途径,更深如探索当代人与服饰的关系、设计与生产销售的关系、表达最新的衣着观念与生活体验,推崇新的时尚精神、服装文化和视觉美学来达到消费者的认同。

品牌形象也可以通过名称设计来增加文化竞争力,如“红豆”使人联想到“红豆生南国,春来发几枝”的文化底蕴。

采用著名设计师的名字作为服装品牌也可以突出品牌特色。

如意大利品牌“普拉达”采用的就是设计师普拉达的名字,造型端庄严谨、线条流畅、色彩清新自然,简约主义的代表之一。

而公司每推出一款服装,就告诉消费者一个设计师本人的故事,通过品牌与设计师的联系,为品牌构思一个独特的令人信服的掌故对品牌竞争力的增强有明显的作用。

最后,品牌定位的宣传具重要性。

品牌定位只有有效的传播到消费者的心中,在消费者心目中占有一定的位置,定位才算成功。

我国服装品牌中,已经有些品牌形成了余种不同的思路,如三枪内衣在1996年推出的“三枪虎”少儿内衣成功的发现了市场空缺,但是因为传播力度、方法缺乏,时至今日也是知之者甚少。

树立品牌之初就应考虑如何使消费者对“中、高档”这一品牌定位有所感知,并通过不断的宣传使得品牌定位“深入人心”。

2.品牌文化内涵进入二十一世纪的今天,服装的消费不仅仅款式的竞争,更是品牌的竞争。

现在服装的款式非常多,不同公司的款式之间的差异性在缩小。

因此,辨别差异性的重要标志是品牌,品牌在为服装做出各种解释,赋予服装文化上的意义。

服装消费越来越多的人把它理解为是一种文化消费,与观看电影、欣赏艺术作品划为同类,而不是一种物质性的消费。

因此,服装消费不只是一种物质性的消费,更是一种文化消费,服装是消费者的一种自我展现,是一种生活方式和价值观念的表达。

通过对公认的有文化内涵的品牌的观测和分析,发现服装品牌内涵的来源可以有三种途径:由历史演进自然沉淀而成品牌文化,如美国著名的Levi’s 牛仔裤;创始人的监护下有意识地创建品牌文化,如法国的香内尔、皮尔卡丹;品牌文化通过有意识的策划并长期运作形成。

中国的服装企业没有长期的发展历史,便缺少了积淀历史文化的机会。

而中国服装企业的发展急需文化的注入,就更适合于后面的两种方式:在企业建立之初便有意识的建立品牌文化,或在品牌发展中有意识的进行品牌策划。

具体方法如下:引起目标消费者文化共鸣。

穿着中高档服装的消费群体,对于文化有着不同于低档产品消费群体的认知。

找到他们所关注的文化焦点,他们的生活观念和审美情趣,并将服装品牌有意识的贴近于这种文化焦点,使得消费者更容易产生文化的共鸣。

承载企业文化。

将企业文化注入品牌之中,向消费者传达企业的信息,如通过宣传“以人为本”的企业文化可以得到消费者对品牌的认同。

同时,可以建立文化档案,将企业发展、品牌发展中的文化事件一一记录并在适当的时候进结合品牌进行宣传。

注入设计师特质。

每个设计师都有他的文化体验,将自己特有的文化内涵通过与设计师同名品牌注入到品牌中,使得对这一设计师“情有独忠”的消费者会选择与其同名的品牌。

如同人们象喜欢皮尔·卡丹一样喜欢“皮尔·卡丹”这个品牌。

中国服装品牌定位策略:确定核心价值2010年04月30日17:23 博锐管理在线【大中小】【打印】共有评论0条3.品牌的市场策略中国的服装企业将品牌从无到有、从低到高的进入市场可以遵循以下三阶段方式:首先,引导商户提升品牌,扩大销量。

引导每一家商户走向品牌经营,把产品的市场力全面推动;并在本市场内搜集、整理、分类、筛选了具有实力品牌商户评选活动,以品牌奖励的方式来促进和引导商户品牌化经营提升。

体地说,商户的品牌提升就是市场提升的核心,使之完成市场品牌孵化器的服务职能。

然后,提升市场诚信度。

塑造出一个有诚信、有美誉的品牌市场,产品有了一定的销量之后,这时候要考虑将产品品牌化,服务专业化,打造出一个强势的品牌销售市场。

塑造品牌市场的关键是要提炼出品牌的核心价值,赋予品牌价值感。

要赋予品牌市场独特的个性化服务,和同业竞争者区隔,并把品牌的个性主张和消费者有效沟通、连接。

要强化对于市场价值的传播,运用整合传播的原则,整合资源,统一主题。

最后,塑造品牌市场。

产品经过较长时间的推广,知名度和美誉度快速提升,市场占有率大幅提升,下线客商及消费者对市场产品品质充分信任,逐渐培养了一大批典型客户,对品牌的独特价值深信不疑的同时,喜爱并追随市场的个性化服务及发展,带动了大量的二、三类市场对季节性购买的渴望,品牌忠诚度快速提升。

此时,最重要的事情是品牌的维护及服务意识在管理上的提升。

服装风格定位品牌如同市场,是按照其客观规律运作的。

任何一个产品,若想建立一个品牌,必须考虑4个因素:产品、价格、渠道、促销。

而在产品这个环节上,我们最先考虑的应是定位。

我尤其要提到的一点是,中国服装品牌的前期定位。

不仅包括服装风格的定位,还包括强势目标消费群的定位。

先拿女装品牌为例,大多数女装品牌会定位自己的强势目标消费群为25—40岁之间的白领女性。

因为这个阶层的女性,有丰厚的收入,注重衣着品质,有比较规律的购买习惯,对于中高价格有较好的接受能力,所以,众多商家纷纷把目光瞄准这一群体。

于是,在各大商�⒆ü瘢倌客ィ负跞钦飧瞿炅涞氖弊啊3醭雒┞拇笱跞胫俺〉摹靶孪嗜恕比闯3N虿坏揭路⒊睢�45岁以上的中老年人,同样为买不到衣服发愁。

体型特肥、特胖的人,也会遇到同样的难题。

这种情况,我们称之为目标消费群的定位“断档”现象。

定位“断档”现象,不仅加剧了行业内的激烈竞争,会让部分消费群体无法满足消费需求,而且会构筑一个畸形的消费链。

那么,如何避免定位断档现象呢?在这一点上,我们就应该借鉴国外的经验,细分市�⑾阜窒讶禾濉R桓銎放朴屑父鱿盗校热纾簒x品牌,有一个“少女情怀系列”,还会有一个“金色秋韵系列”,多个系列满足不同层次的消费者的多种需求,扩大市场份额,进而获得丰厚的市场利润。

另外,我要谈到的是服装品牌的促销,纵观国内的服装品牌,广告都做得有声有色,但是促销,形式一直都很单一——打折。

打折被视为服装品牌的营销唯一法宝。

刚入季的新装,上市时不打折,卖到一个月左右,就开始打八折;再过一个月,就开始打六折;到最后换季时,有可能打到二折。

促销形式单一,无法长久引起消费者的关注,消费乐趣丧失。

久而久之,消费者会是哪家便宜买哪家。

品牌的忠诚度随之降低,市场份额不稳定。

商品经济时代的到来,决定了我们务必冲破传统思维定势,冲破品牌成长的羁绊,在动态的市场环境中,充分把握好产品的前期定位,丰富促销的形式,增加消费体验和乐趣,尽最大的努力,让我们的服装品牌在激烈的市场中傲视同侪,获得丰厚的市场利润回报。

18种服装风格的定位和设计2009年09月09日19:58:39来源:【字体:↑大中↓小】本文导读:关于服装方面,有很多知识值得我们去学习。

服装风格指一个时代、一个民族、一个流派或一个人的服装在形式和内容方面所显示出来......关于服装方面,有很多知识值得我们去学习。

服装风格指一个时代、一个民族、一个流派或一个人的服装在形式和内容方面所显示出来的价值取向、内在品格和艺术特色。

服装设计追求的境界说到底是风格的定位和设计,服装风格表现了设计师独特的创作思想,艺术追求,也反映了鲜明的时代特色。

具体风格包括:瑞丽、嘻皮、百搭、淑女、韩版、民族、欧美、学院、通勤、中性、嘻哈、田园、朋克、OL、洛丽塔、街头、简约、波西米亚等18种。

1、瑞丽风格:有“可爱先锋”,主要受众群是学生MM;“伊人风尚”主要受众群是年轻白领;而“服饰美容”大家都可以看。

但总体说来,瑞丽的主要风格还是以甜美优雅深入人心。

看它们的专属模特桥本丽香就是最好的诠释。

2、嘻皮风格:嬉皮士(英语Hippie的音意译)本来被用来描写西方国家1960年代和1970年代反抗习俗和当时政治的年轻人。

嬉皮士用公社式的和流浪的生活方式来反应出他们对民族主义和越南战争的反对,他们提倡非传统的宗教文化,批评西方国家中层阶级的价值观。

从细节上看,繁复的印花、圆形的口袋、细致的腰部缝合线、粗糙的毛边、珠宝的配饰等,都将成为个性化穿着的表达方式;从颜色上看,暖色调里的红色、黄色和橘色,冷色调里的绿色和蓝色都将大热;从款式上看,为了展示身体曲线的美感,女式紧身服采用轻薄又易于穿着的面料;而男式衬衫甚至外套广受异域风情的影响,把夏威夷海滩风情穿进办公室也不奇怪。

3、百搭风格:百搭,一般为单品,可以搭配各类衣服,很实用的单件服饰,与其他款式、颜色的服饰均能产生一定的效果。

一般都是比较基本的、经典的样式或颜色。

如纯色系服装,牛仔裤等。

4、淑女风格:自然清新、优雅宜人是淑女风格的概括。

蕾丝与褶边是柔美新淑女风格的两大时尚标志。

5、韩版风格:韩装舍弃了简单的色调堆砌,而是通过特别的明暗对比来彰显品位。

服装的设计者通过面料的质感与对比,加上款式的丰富变化来强调冲击力,那种浓艳的、繁复的、表面的东西被精致的、甚至有点羞涩的展现取而代之,简洁得连口袋都省了的长裤、不规则的衣裙下摆、极具风情的褶褶花边都在表白它的美丽与流行。

6、民族风格:淘宝分类里面的民族风格更趋向于中国的民族风格的服饰,包括纯民族盛装华服、演出服饰、符合日常穿着的改良民族服装和含民族元素的服装。

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