酒店医院布草洗涤测算
酒店布草洗涤与管理制度
酒店布草洗涤与管理制度一、引言酒店布草是酒店运营中的重要组成部分，其洗涤与管理质量直接影响到客户的住宿体验和酒店的品牌形象。
然而，很多酒店在布草洗涤与管理方面存在不足，导致布草质量下降，客户投诉率增加。
因此，建立一套科学、合理的酒店布草洗涤与管理制度至关重要。
二、制度目标本制度旨在规范酒店布草的洗涤与管理流程，确保布草质量，提高客户满意度，降低运营成本。
三、适用范围本制度适用于酒店内所有与布草相关的部门及员工。
四、职责划分1.洗涤部门：负责布草的收集、分类、洗涤、烘干、熨烫及储存等工作。
2.客房部门：负责布草的更换、补充及客房内布草的摆放。
3.采购部门：负责布草的采购及供应商管理。
4.质量检查部门：负责定期对布草进行质量检查及评估。
五、洗涤流程管理1.收集与分类：洗涤部门应定时收集脏布草，并根据布草类型、颜色及污渍程度进行分类。
2.预洗处理：针对顽固污渍，洗涤部门应进行预洗处理，如使用去污剂、漂白剂等。
3.主洗：根据布草类型选择合适的洗涤程序及洗涤剂，确保主洗过程的质量。
4.漂洗与脱水：主洗完成后，进行漂洗以去除残留洗涤剂，然后进行脱水处理。
5.烘干与熨烫：漂洗完成后，进行烘干处理，根据需要对布草进行熨烫，确保布草平整、无皱褶。
6.储存与发放：洗涤完成的布草应储存于干燥、通风处，并定期发放至客房部门。
六、客房布草管理1.更换与补充：客房部门应定时更换脏布草，确保客房内布草的清洁度。
同时，根据客房入住情况及时补充所需布草。
2.摆放标准：客房内布草的摆放应符合酒店统一标准，如床单、被套、枕套等的折叠方式及摆放位置。
3.客人损坏赔偿：如客人损坏布草，客房部门应根据酒店政策要求客人进行赔偿。
4.回收与再利用：对于可再利用的布草，客房部门应进行回收处理，如用于员工制服或其他用途。
七、采购与供应商管理1.采购计划：采购部门应根据酒店运营需求制定布草采购计划，包括采购数量、规格及预算等。
2.供应商选择：采购部门应选择具有良好信誉、质量保证及合理价格的供应商进行合作。
酒店洗衣房洗涤布草标准
星雅名都酒店布草洗涤标准1．洗涤效果必须清洁、无损、无褪色、无缩水等现象。
2．洗衣房应对所有送达的布草进行分拣、分类清洗；特殊污渍必须使用安全而有效的办法单独去除布草污渍后，方可进行清洗。
3．床单、被套、枕套、台布、口布必须按照严格的工序进行上浆处理，以保证布草的挺阔度及平整度。
4．浴巾、面巾、地巾、小方巾等巾类棉织品，要保证烘干程度及柔软程度。
5．椅套、会议台布及桌套要保证清洁干净，熨烫平整，不得出现褶皱。
6．所有纯白色布草，均应按照严格的洗涤流程进行漂白处理，此工序切记不得省略。
7．必须按酒店的要求进行折叠和包装。
1）布草折叠时，按照规格、颜色完全一致的摆放在一起，统一包装。
折叠时要特别仔细，不同部门的布草严禁包装在一起。
2）折叠毛巾时要仔细检查柔软度，干净度。
脏的要及时分出重洗，破损要分捡出来包装。
3）所有折叠的毛巾、浴巾、面巾等巾类，所有开口要在同一方向，包装时要包装巾类的两头。
4）台布:四折, 每十条为包装单位。
口布:两折, 每二十条为包装单位床单、被套 : 四折 , 每十条为包装单位。
（一定按照大小、规格进行包装）枕套：两折 , 每二十条为包装单位；浴巾、地巾 : 四角对标重叠，每十条为包装单位；面巾: 四角对称重叠 , 每二十条为包装单位；方巾: 不折四角，整齐的重叠，每二十条为包装单位；8．送回使用的布草不能有下列现象。
〈1〉平面中心、边角位破烂，接缝处有开线。
〈2〉有明显的大块可去除污渍或变色、褪色、染色。
〈3〉光泽全无，灰黄、变色或有较浓的洗涤剂味及其他异味。
〈4〉毛巾严重脱线、抽纱、破洞。
〈5〉潮湿、干硬等〈6〉边线、中线歪斜不正。
9．对酒店在送回布草中挑选出来有污渍或皱折的布草免费重洗或重熨。
10．若遗失布草则照价进行赔偿，同时检查遗失的原因并采取方法补遗，在规定的时间内按各项要求做好服务。
12酒店布草、棉织品标准使用寿命参考
条
洗涤次数：100次—120次周 期：12个月按标准3倍配置个 Nhomakorabea3年
个
3年
条
2年
个
2-3年
根据材质而定
条
5年
说明：
1、以上各类布草及棉织用品的使用寿命按最低标准计算，仅作为酒店管理的参考，并不代表不能继续使用及作为报废的
依据；
2
、各类布草的使用年限是根据酒店的出租率、上座率、纤维质量、纱支数、织物密度、毛圈数量及长度等因素决定，故各
按标准3倍配置
床
洗涤次数：150次—180次周 期：18个月
按标准3倍配置
个
5年
羽绒枕5年，
个
普通棉枕2-3年。
不包含特殊内芯的枕头
个
洗涤次数：150次—180次周 期：18个月
按标准3倍配置
条
洗涤次数：120次—150次周 期：15个月
按标准3倍配置
条
洗涤次数：120次—150次周 期：15个月
按标准3倍配置
个酒店的使用周期也不尽相同。
条
洗涤次数：120次—150次周 期：15个月
按标准3倍配置
条
洗涤次数：120次—150次周 期：15个月
按标准3倍配置
个
2-3年
根据材质而定
件
洗涤次数：120次—150次周 期：15个月
按标准3倍配置
个
2-3年
个
2-3年
条
根据经营需要而定
床上抱枕套3年，沙发抱枕套2年
一般情况下，床尾巾磨损的几率很低， 通常是面料问题或者是酒店根据房间需 要来更换款式。
序号
品名
一 客房布草
1
被子
酒店洗衣量计算书
洗衣量计算书标准客房:间单人客房:间含套房員工:人餐厅:座位SPA:人次健身:人次游泳池:人次住房率:70%客房客衣洗涤率:30%中/西餐厅入座率:80%员工当值率:80%每星期工作天:7天每天工作时間:8小时洗衣量的标准************A. 湿洗衣量计算 :1. 标准客房每间客房每天须更换及清洗的布草重量如下:条数每条重量大浴巾2x0.65= 1.30公斤洗面巾2x0.25=0.50公斤手巾2x0.15=0.30公斤地脚巾1x0.60=0.60公斤浴衣2x0.45=0.90公斤被套2x 1.15= 2.30公斤床单2x0.65= 1.30公斤枕套4x0.25= 1.00公斤每间客房布草合共重量8.20公斤客房合共重量0间-公斤如按住房率70%计算洗衣量为-公斤2. 单人客房条数每条重量大浴巾2x0.65= 1.30公斤洗面巾2x0.25=0.50公斤手巾2x0.15=0.30公斤浴衣1x0.60=0.60公斤地脚巾2x0.45=0.90公斤床单2x 1.15= 2.30公斤被套1x0.65=0.65公斤枕套1x0.25=0.25公斤每间客房布草合共重量 6.80公斤客房合共重量0間-公斤如按住房率70%计算洗衣量为-公斤3. 餐厅共有座位中餐座位0座西餐座位0座条数每条重量台布平均每人佔重1x0.10公斤0.10公斤餐巾重1x0.10公斤0.10公斤湿毛布重3x0.05公斤0.15公斤每座重量0.35公斤共有座位-座-公斤80% 入座率-公斤每天流转3次洗衣量为-公斤4. 员工员工总人数0人員工總人數员工当值率80%湿洗制服之员工大约为80%员工制服-湿洗替換率每2天一次湿洗制服每套约重1公斤湿洗量每天为05. 客衣客房湿洗每天平均约为30％住房率为70%单一客房平均每天湿洗量约为1公斤湿洗量为:06. SPA每人每次须更換及清洗的布草量如下 :条数每条重量浴袍 + 短裤1x0.55=0.55公斤大浴巾2x0.65= 1.30公斤手巾2x0.1=0.20公斤每人每次布草合共重量 2.05公斤每天0人次湿洗量为07. 健身每人每次须更换及清洗的布草重量如下 :条数每条重量大浴巾1x0.55=0.55公斤手巾5x0.1=0.50公斤每人每次布草合共重量 1.05公斤每天0人次湿洗量为0公斤8. 游泳池使用该设施的人数约0人次每人每次须更换及清洗之布草重量如下 :大浴巾条数每条重量2x0.55= 1.10公斤每天0人次湿洗量为0总结 :每天湿洗量为:1标准客房0.00公斤2单人客房0.00公斤3餐厅0.00公斤4员工制服0.00公斤5客衣0.00公斤6SPA0.00公斤7健身0.00公斤8游泳池0.00公斤每天湿洗量为:每星期湿洗量为:如按:每星期工作7天每天工作8小时洗衣机每次操作時间1小时 (即每次60分钟)每日湿洗量 :0.00公斤=0公斤/每天7天每日每次濕洗量 :0.00公斤/每天x1小时/每次8小時故湿洗洗衣设备必须应付=/每天每次B. 干洗平均每天及每次洗量计算 :1. 员工员工总人数0人员工当值率80%干洗制服之员工大约为20%员工制服-干洗替换率每3天一次干洗制服每套约重 1.5公斤干洗量每天为-2. 客衣客房干洗每天平均约为30%住房率为70%单一客房平均每天干洗量约为1公斤干洗量每天为:-总干洗量每天为总干洗量每星期为0公斤 x 7 天如按:每星期工作7天每天工作8小時每日干洗量 :干洗机每次操作时间1小時每日每次干洗量 :0公斤=0公斤/每天7天0公斤/每天x1小时/每次8小時故干洗设备必须应付:=/每天每次。
星级酒店宾馆怎么样计算配置洗衣房设备
星级酒店宾馆怎么样计算配置洗衣房设备洗涤量的计算
一、参考客房：100套客房计算，大致洗涤量情况如下：
◆客房洗涤量：
以100间标间计算
洗衣房每天水洗洗涤总量的计算为： 410公斤
（建议先用100公斤设备，也可根据个人选择50公斤设备）
水洗：
每天工作8小时每小时洗涤量：410÷8=51.2公斤/机
全自动洗脱机设备配备计算：每小时需要洗涤51.2公斤
建议配置洗脱机1台100公斤（洗脱机洗一次周期50分钟）
烘干机
需要烘干的布草约占湿洗总量的50%。
烘干机的工作周期为：50分钟/车（包括装衣、取衣时间），每天烘干有效工作时间按8-16小时/机计算，则需要配备的烘干机容量为：
410×50%÷8=26公斤
建议配置烘干机一台50公斤
熨平机
需要熨平的布草（床单被套大浴巾）约占湿洗总量的50%布草按
标准床单（宽2米）计算为：0.20公斤/米，熨平机每天满载荷有效工
作8-10小时
每天熨平量/公斤410×50 % =205公斤
一天工作/小时 6
熨平机每次工作量
建议配置两辊熨平机Y3000IIZ80（3米）1台；
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华住酒店布草洗涤标准
华住酒店布草洗涤标准
华住酒店布草洗涤标准如下：
1.洗涤效果必须清洁、无损、无褪色、无缩水等现象。
2.洗衣房应对所有送达的布草进行分拣、分类清洗；特殊污渍必须
使用安全而有效的办法单独去除布草污渍后，方可进行清洗。
3.床单、被套、枕套、台布、口布必须按照严格的工序进行上浆处
理，以保证布草的挺阔度及平整度。
4.浴巾、面巾、地巾、小方巾等巾类棉织品，要保证烘干程度及柔
软程度。
5.椅套、会议台布及桌套要保证清洁干净，熨烫平整，不得出现褶
皱。
酒店布草洗涤方案
酒店布草洗涤方案一、背景介绍在酒店管理中，布草的清洁与维护是至关重要的一环。
合理的布草洗涤方案不仅可以提高布草的保养效果，延长使用寿命，还能确保客房的整洁与卫生。
因此，制定一份科学有效的酒店布草洗涤方案是非常必要的。
二、布草分类与处理1. 床品类床单、被套、枕套等床品类布草在清洁过程中需要注意以下几点：（1）归类管理：根据颜色和材质进行分类管理，避免染色和磨损。
（2）温和洗涤：选择中性洗涤剂，避免使用含有过多强碱性成分的洗涤剂。
（3）适度漂洗：如遇顽固污渍，可适当增加漂白剂使用量，但不能超过指定的浓度。
（4）低温烘干：尽量选择低温烘干模式避免对布草纤维产生损害。
2. 毛巾类浴巾、手巾等毛巾类布草的清洁处理需要特别注意以下几点：（1）分类清洗：根据功能进行分类清洗，避免混淆使用。
（2）软化处理：使用软水处理，预防毛巾变硬以及纤维老化。
（3）合理晾晒：避免阳光直射，使用干燥机前应稍微晾晒，防止霉菌滋生。
（4）消毒措施：定期进行高温消毒，杀死细菌，保持毛巾的卫生和安全。
三、洗衣设备的选择与维护1. 洗涤设备选择酒店布草洗涤方案中，洗衣设备的选择至关重要。
可以考虑以下几个因素：（1）容量合适：根据酒店规模和客房数量，选用容量适中的洗衣机，以保证工作的高效性。
（2）洗涤效果好：选择能够有效去除污渍、保持布草品质的洗衣机。
（3）节能环保：选用节能、低耗水的洗衣设备，提高资源利用率。
2. 设备维护（1）定期清洁：定期对洗衣设备进行清洁和维护，清除水垢和积聚的污垢。
（2）故障排查：酒店需配备专业人员，定期进行设备故障排查和维护。
（3）保养维修：严格按照设备说明书进行保养，及时维修，延长设备的使用寿命。
四、员工培训与操作规范1. 培训内容员工是布草洗涤方案的重要执行者，他们需要接受相应的培训，了解以下内容：（1）洗涤剂使用：介绍不同洗涤剂的性质和用途，正确的洗涤剂用量和投放方式。
（2）洗涤程序：详细讲解洗涤步骤，注意事项和操作规范。
酒店(饭店)布草管理与核算
布草更新19%
用具12%
折旧8%
附加福利8%
维护6%
洗涤剂化学品3%
管理人员费用2%
综合供应2%
合计100%
通常一般情况下最常提到的两种削减费用的办法是削减人工成本和降低洗涤剂的成本，但是，很少有人想到如何处长使用寿命，更没人谈这方面的具体计划了。企业每当遇到不景气的时候，采购任何东西都要仔细检查，新设备和布草物品往往成为采购单子的最后一项。尽管员工成本可以通过改进工作环节过程进行改善，但洗涤剂方面又能减少多少呢?很可能只是仅用水漂洗，只在必须时才进行漂白。这样就谈到了布草的保护问题，避免因不爱护、洗涤剂配方不对或在烘干过程中损害布草。
酒店（饭店）布草管理与核算
酒店(饭店)布草管理与核算
布草管理可以用3C和3P概括：
即：3C：爱护、保护和管理，3P：计划、准备和采购
一家客房总数约为500个，并设有3到4个餐厅、宴会厅的饭店，洗衣房大约需要50万美元投资。而客房内客用布草织品、餐厅内的桌布和餐巾、会议室内布草用品以及为使员工仪表整洁而制作的工服等等项目总共需花费数目如下：
●总共座位数可容纳多少人?
●供应餐数是多少?
●每餐时间内餐桌周转数是多少?
●餐桌大小和数量是多少?
确立业务需要的平均数量并执行这些数量后，还要为发展留有一定库存。丢失、小偷小摸、使用不当和损坏都是不可避免的。
库存
布草库存应该每季检查，以记录下列现象的历史、并了解其发展方向：
●丢弃
●原因不明的损失
让我们讨论一下为什么要强调这两点。
正如上文所说，由于员工人工成本一直在上升，人员费用成为所有企业都在谈论的问题，而在有些国家中，劳动力匮乏得几乎找不到。
既然老办法都不再起作用，就需要改变一下工作程序。下面列出在很多地方的洗衣部门和客房部都还沿用的布草物品处理过程。
洗涤量自动计算书模板
洗衣量计算书酒店客房:350间公寓客房:0间員工:400人中餐厅:800座位西餐厅: 0座位SPA:50人次健身:20人次游泳池:0人次住房率:80%公寓住房率:0%公寓住房洗涤率:7次每星期中/西餐厅入座率:80%员工当值率:80%每星期工作天:7天每天工作时間:10小时洗衣量的标准************A. 湿洗衣量计算 :1. 客房每间客房每天须更换及清洗的布草重量如下:条数每条重量大浴巾2x 0.55= 1.10 公斤洗面巾2x 0.20=0.40 公斤手 巾2x 0.15=0.30 公斤地脚巾1x 0.45=0.45 公斤2x 0.35=0.70 公斤2x 1.00= 2.00 公斤床 单2x 0.60= 1.20 公斤枕 套4x 0.20=0.80 公斤每间客房布草合共重量6.95 公斤客房合共重量350间2,432.50 公斤如按住房率80%计算洗衣量为2. 其他条数每条重量洗面巾2x 0.20=0.40 公斤手 巾2x 0.15=0.30 公斤地脚巾1x 0.45=0.45 公斤床 单4x 0.60= 2.40 公斤枕 套4x 0.20=0.80 公斤每间客房布草合共重量4.35 公斤客房合共重量0間- 公斤如按住房率0%计算洗衣量为3. 餐厅 :共有座位 中餐座位800座西餐座位0座条 数每条重量台布平均每人佔重1x 0.10公斤0.10 公斤餐巾重1x 0.10公斤0.10 公斤湿毛布重3x 0.05公斤0.15 公斤每座重量0.35 公斤共有座位800 座280.00 公斤 浴 衣 被 套80% 入座率224.00公斤每天流转3次洗衣量为4. 员工员工总人数400人員工總人數员工当值率80%湿洗制服之员工大约为80%员工制服-湿洗替換率每2天一次湿洗制服每套约重1公斤湿洗量每天为5. 客衣客房湿洗每天平均约为30%住房率为80%单一客房平均每天湿洗量约为1公斤湿洗量为:6. SPA每人每次须更換及清洗的布草量如下 :条数每条重量浴袍 + 短裤1x0.45=0.45公斤大浴巾5x0.55= 2.75公斤手巾5x0.05=0.25公斤每人每次布草合共重量 3.45公斤每天50人次湿洗量为172.57. 健身每人每次须更换及清洗的布草重量如下 :条数每条重量大浴巾1x0.55=0.55公斤手巾5x0.05=0.25公斤每人每次布草合共重量0.80公斤每天20人次湿洗量为168. 游泳池使用该设施的人数约0人次每人每次须更换及清洗之布草重量如下 :每每人 :大浴巾条数每条重量2x0.55= 1.10公斤每天0人次湿洗量为0总结 :每天湿洗量为:12酒店客房1,946.00公斤3公寓客房0.00公斤4餐厅672.00公斤5员工制服128.00公斤6客衣84.00公斤7桑拿172.50公斤8按摩/美容16.00公斤游泳池0.00公斤每天湿洗量为:公斤每星期湿洗量为:公斤如按:每星期工作7天每天工作10小时洗衣机每次操作時间0.75小时 (即每次45分钟)每日湿洗量 :21,129.50公斤=3018.5公斤/每天每日每次 : -7天3,018.50公斤/每天x0.75小时/每次10小時故湿洗洗衣设备必须应付=/每天每次B. 干洗平均每天及每次洗量计算 :1. 员工员工总人数400人员工当值率80%干洗制服之员工大约为20%员工制服-干洗替换率每3天一次干洗制服每套约重 1.5公斤干洗量每天为2. 客衣客房干洗每天平均约为30%住房率为80%单一客房平均每天干洗量约为 1.5公斤干洗量每天为:总干洗量每天为总干洗量每星期为158公斤 x 7 天如按:每星期工作7天每天工作10小時干洗机每次操作时间1小時每日干洗 : -1106公斤=158公斤/每天每日每次 : -7天158公斤/每天x1小时/每次10小時故干洗设备必须应付=/每天每次。
布草洗涤服务方案
布草洗涤服务方案对于酒店业和医院等场所，布草洗涤是必不可少的一项工作。
布草洗涤服务可以确保场所的卫生和保持客户的满意度，也可以延长布草的使用寿命。
下面将介绍一种布草洗涤服务方案，以便客户能够选择最适合自己场所需求的服务。
一、服务内容1. 提供洗涤服务布草洗涤服务包括所有常规洗涤、漂洗、烘干和折叠等工作。
所有布草将根据需要清洗和更换，以确保场所的卫生和客户的满意度。
2. 细菌清洁和消毒除了常规的清洗和更换床上用品、毛巾等布草，还要进行定期的细菌清洁和消毒。
这些布草将经过高温、高压和化学消毒处理，以杀死细菌和病毒。
3. 提供熨烫服务为了确保布草的舒适和美观，我们会在清洗和消毒之后提供专业的熨烫服务，使床上用品、毛巾等布草看起来整洁、平整和美观。
4. 床上用品管理服务我们将为客户提供床上用品管理服务，包括清洗、更换和储存服务。
我们将确保床上用品足够数量，保证其舒适和整洁，并避免因清洗和更换床上用品而增加客户的困扰。
5. 小型补丁和维修服务在使用过程中，床上用品可能会受到磨损和损坏。
我们将为客户提供小型补丁和维修服务，以确保布草的完整性和延长使用寿命。
二、服务标准1. 清洗和消毒的布草必须符合环保标准，并经过专业的化学检测验证。
2. 所有清洗、消毒和熨烫工作必须符合行业标准，并经过专业培训的技术人员进行操作。
3. 布草的清洁和消毒必须严格按照工艺流程进行，确保洗涤剂浓度和温度的合理控制，避免残留化学物质。
4. 所有布草必须具有品牌标识，以确保清洁医院或酒店等场所的布草不与其他布草混淆。
5. 所有活动必须定期进行质量检查和监督，确保服务质量和客户满意度。
三、服务定价1.运营成本运营成本包括人工、设备、水、电、化学制剂等。
为了确保高质量的服务，我们必须使用具有相关资质和技能的高素质技术人员，以及耐用、高效的洗涤和消毒设备和化学制剂。
2.基础服务价格根据客户需求的不同，在基础服务价格上，我们还可以提供高质量的定制服务，如贴有机标签的布草和高级床上用品等。