安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式)

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2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的顺利推进,根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规,结合企业实际情况,制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。

第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理,并建立安全生产标准化体系,按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。

第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估,以衡量企业安全生产管理水平的高低。

第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导,推动企业安全生产标准化工作的持续改进。

第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则,以及有效、及时、准确、可操作的特点。

第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合,形成有效的激励机制。

第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。

第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期为每年一次。

第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期由企业根据实际情况确定。

第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑,确定绩效评定等级。

第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级,A为最高等级,D为最低等级。

第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估,评估结果应当记录并向企业相关部门报告。

第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织,安全生产相关部门负责具体实施。

第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。

第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督,包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。

通过制定细则,可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准,确保评价的公正性和准确性,进一步提高企业安全生产水平。

本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则,包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。

二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面,即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。

1.安全技术措施的实施情况:评定人员将对企业的安全技术措施进行检查,主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。

评定时应注重实际情况和有效性,具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。

2.安全管理制度的健全情况:评定人员将对企业的安全管理制度进行审查,包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。

评定时应关注制度的完备性和执行情况,具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。

3.安全培训教育的进行情况:评定人员将对企业的安全培训教育进行考核,包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。

评定时应关注培训教育的覆盖率和效果,具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。

三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法,分为自评和外评两个环节。

1.自评:企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定,主要依据评定内容所给出的评价指标,进行数据收集和整理。

自评时应公正、客观地进行,真实反映企业的实际情况。

评定结果需经企业内部审核和批准。

2.外评:企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。

评定机构应根据标准化评价指标,通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。

评定人员应具备一定的专业背景和经验,并严格按照评定细则进行评定。

评定机构需出具评定报告,反馈评定结果。

四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(3篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核,促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化,提升企业安全生产水平,确保人身和财产安全。

二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。

2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。

3.安全管理制度和措施的落实情况。

4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。

5.安全宣传教育和培训的开展情况。

6.事故处理和应急预案的执行情况。

7.其他与安全生产相关的考核指标。

三、考核方法1.绩效考核评分:根据考核指标的重要性和实际情况,制定相应的评分标准,对各项指标进行评分,最终得出绩效考核评分。

2.现场检查:通过对生产现场进行巡查,查看设备运行情况和操作流程,发现问题并及时进行整改。

3.个人面谈:与员工进行面对面沟通,了解他们的工作情况和存在的问题,提供必要的指导和帮助。

四、考核周期和频次1.考核周期:一般为一年,按年度进行考核评定。

2.考核频次:根据实际情况,可以在年度内进行多次小规模考核,及时发现和解决问题。

五、考核结果处理1.优秀:根据评定分数,对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。

2.达标:对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励,同时提出改进意见。

3.未达标:对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育,并制定整改措施和计划,跟踪整改情况,直到达到考核标准。

4.严重不达标:对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理,根据实际情况采取纪律处分等措施。

六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度,企业应组织宣传和培训活动,让员工掌握考核标准和方法,提高安全生产意识和能力。

七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制,对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督,及时发现和解决问题,保证制度的有效实施。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(2)第一章总则第一条为加强安全生产管理,提高安全生产标准化水平,确保企业生产经营的安全稳定,根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求,制定本管理制度。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的为了落实安全生产标准化建设工作,推进企业安全生产工作规范化、制度化、标准化,探索建立安全生产标准化绩效考核评定机制,进一步提高企业安全生产管理水平,特制订此管理制度。

二、应用范围本制度适用于公司各级管理者以及公司标准化、质量检验、安全生产等部门及人员,适用于公司安全生产标准化绩效考核评定工作。

三、管理程序(一)绩效评定指标制定1、公司领导高度重视安全生产工作,并将其纳入公司年度经营计划和绩效考核体系,做到目标明确、责任落实。

2、根据安全生产标准化建设工作特点和本企业实际情况,公司制定安全生产标准化绩效考核评定指标,包括标准化工作完成情况、标准化升级情况、加强机器设备维修保养、员工安全生产培训以及应急救援演练等内容。

3、评定指标分项分值设定,各项分值之和为100分,其中,标准化工作完成情况分值占40分,标准化升级情况分值占30分,加强机器设备维修保养分值占10分,员工安全生产培训分值占10分,应急救援演练分值占10分。

(二)绩效考核实施1、公司将安全生产标准化绩效考核评定作为企业年度绩效考核的重要内容,由绩效考核小组进行考核。

2、公司各部门按照公司安全生产标准化工作要求,完成重点工作任务,并及时组织标准化自查,发现问题及时整改。

3、绩效考核小组根据公司年度安全生产工作情况,对各项考核指标进行统计,分别获得相应的分值,全部分值合计为100分。

4、对于某些复杂问题,可请求专业人员所作的安全技术分析报告、实物展示和其他资料,以支持绩效考核小组的决策。

(三)绩效评定结果处理1、绩效考核小组对各项指标所得分值进行累加,即该部门的总得分为荣获“优秀”、“良好”、“一般”及“差”的依据。

在此基础上,确定各部门的安全生产标准化绩效评定等级。

2、评定等级及得分情况应向企业全体员工公布,从而起到激励作用,指导企业安全生产标准化建设工作的开展,有利于提高安全生产标准化工作的成效。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(2篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(2篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位,包括生产、施工、运输等各个领域。

第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则,确保考核结果客观真实,能够真实反映企业的安全生产管理水平。

第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中,应充分发挥企业与职工代表的积极作用,确保全体员工的参与和监督。

第五条本制度按照年度进行考核评定。

考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升,并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。

第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产法律法规的遵守情况;2. 安全生产管理体系的建立与实施情况;3. 安全生产责任制的落实情况;4. 安全教育培训的开展情况;5. 安全生产风险评估与控制的执行情况;6. 事故隐患排查治理的情况;7. 安全生产措施的有效性与合理性;8. 安全生产技术措施的落实情况。

第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础,同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。

第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。

第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织,负责安全生产标准化绩效考核评定工作。

第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成,具备相应的专业知识和经验。

第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则,严格按照考核标准进行评定。

第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。

第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定,并报企业上级主管部门备案。

第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。

第十五条考核实施阶段,考核组应按计划开展现场实地考核,采集必要的数据和证据。

安全生产标准化绩效考评管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设,建立健全项目部安全生产标准化考评系统,验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产管理目标的全面完成,特制定本制度。

二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。

三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构,全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

负责收集并提供绩效评定所需的资料。

3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。

四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。

提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。

(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批,并发至各相关部门。

3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门,项目部安全部门整理后交相关负责人审核,作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

项目部安全部门主持绩效评定会议。

(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 目的:为了提高安全生产标准化工作水平,保障员工生命财产安全,建立和完善安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确岗位职责和责任,保障安全生产工作的有效开展。

2. 安全生产标准化绩效评定的内容:(1) 安全生产标准化工作的完成情况:对安全生产工作的组织实施情况、安全生产标准化工作文件的编制、落实情况进行评定。

(2) 安全生产工作的整改情况:对安全生产隐患的整改情况进行评定,包括整改措施的采取、整改时间要求的完成情况,以及整改效果的评价。

(3) 安全生产事故的发生情况:对安全生产事故的发生原因、责任划分、救援措施、事故调查报告等进行评定,包括各部门的应急预案实施情况和外部应急救援力量的协调配合情况。

(4) 安全生产培训教育的开展情况:对安全生产培训教育的内容、形式、培训人数、培训效果等进行评定,包括各部门人员参与培训的情况和是否达到培训要求。

(5) 安全生产工作的宣传和检查情况:对安全生产工作的宣传力度、宣传方式、宣传目标等进行评定,包括各部门的日常检查、定期检查、专项检查等工作情况。

3. 安全生产标准化绩效评定的考核指标:(1) 安全生产工作的目标和计划的完成情况:按照年度安全生产目标和计划,对各部门的完成情况进行评定,包括目标的制定、计划的编制、实施的情况等。

(2) 安全生产事故的发生率和伤亡事故率:对各部门的安全生产事故发生率和伤亡事故率进行评定,包括事故的性质、原因分析、责任划分等。

(3) 安全生产标准化工作的水平:对安全生产标准化工作的实施情况进行评定,包括文件的编制、培训的开展、隐患的整改、管理制度的完善等。

(4) 安全生产宣传和检查的效果:对安全生产宣传和检查工作的效果进行评定,包括宣传的覆盖面、参与人数、宣传效果等。

(5) 安全生产培训教育的效果:对安全生产培训教育的效果进行评定,包括培训的内容、参与人数、培训效果等。

4. 安全生产标准化绩效评定及考核管理的程序:(1) 制定安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确评定的内容和考核指标。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(三篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(三篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求,制定本制度,规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则,旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能,促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法,应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是:(一)明确安全生产目标和要求,保障员工的人身安全;(二)提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平;(三)规范企业的安全生产管理,预防和减少事故的发生;(四)加强安全生产责任制落实,强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况。

(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况,以年度工伤率作为考核指标。

(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况,主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况,主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况,主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下:总分为100分,其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。

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安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-2631-51 安全生产标准化绩效评定及考核管
理细则(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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第一章总则
第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进公司安全生产标准化建设,按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化达标升级巩固,夯实公司安全基础,结合公司实际,特制定本制度。

第二章绩效评定
第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定,职能如下:
1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。

2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定,对照标准组织进行标准化自查自评,检验各项安全生产
制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等,并提出改进意见,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。

3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论,提出纠正、预防的方案,并纳入下一工作实施计划中。

第三章安全预警指数
第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况,设置了安全生产标准化预警指数:正常指数:不小于上年度得分。

一级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议,针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。

二级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出批评建议,同时制定出整改计划措施并督查落实。

三级预警指数:本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安委会组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出通报批评,同时制定出整改计划措施并督查落实。

第四章考核细则
第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分,从公司标准化达标后开始,具体考核细则如下:
1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人,按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分,公司安委办奖励100元,否则进行相应考核,
2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场,按照标准化评级标准每增加1分,公司安委办奖励风场200元,否则进行相应考核。

第四章附则
第五条、本制度由公司安委办负责解释。

第六条、本制度从发布之日起试行,望各风场能
够在执行中提出合理建议,不断完善本制度。

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