ISOTS16949国际汽车工业质量体系技术规范介绍

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ISOTS16949简介

ISOTS16949简介
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二、IAOB和ISO/TS16949(2)
5 . 1 、 2 0 0 3 年 1 2 月 1 4 日 QS9000 证 书 上 不 会 出 现 符 合 ISO9000的字样,仅有符合QS9000。QS9000将于2006年 12月14日不再使用,从而过渡到ISO/TS16949。 5.2、VDA6.1现阶段继续使用,但是如果取得VDA6.1证书, 同 时 要 获 得 ISO9001:2000 的 证 书 。 不 久 将 过 渡 为 ISO/TS16949。 5.3从ISO/TS 16949:1999 转换到 ISO/TS 16949:2002。 ISO/TS 16949:1999 认证于2003年12月15日起失效。这些 组 织 需 要 在 更 新 他 们 目 前 的 认 证 时 , 获 得 ISO/TS 16949:2002 认证,且不可晚于2004年12月15日。
客 需
户 求
资源管理
输入
质量管理体系
管理责任 测量分析与改进
客 满
户 意
产 品
实 现
输出
产 品
7
六、过程手法的重要性
许多公司的质量手册忽略了ISO/TS16949第0.2章的过程方 法 的 要 求 — — 这 是 ISO/TS16949:2008 的 基 本 要 求 。 ISO/TS 16949:2002必须使用ISO/TS16949:2008的过程方法。
ISO/TS16949
IATF&ISO
1999年1月1日
ISO/TS16949
2002年3月1日
2
二、IAOB和ISO/TS16949(1)
1、IATF——国际汽车推动小组 (International Automotive Task Force) , 由各国的汽车协会组成。

ISOTS16949质量管理体系

ISOTS16949质量管理体系

ISOTS16949质量管理体系ISOTS16949质量管理体系简介质量管理体系是现代企业管理中非常重要的一环,尤其在制造业领域。

质量管理体系能够帮助企业建立起一套科学、标准化的质量管理方法和流程,以确保产品和服务的质量达到客户的期望和要求。

在汽车行业中,ISOTS16949质量管理体系被广泛采用,成为制造商和供应商之间合作的基础。

一、 ISOTS16949质量管理体系的背景ISOTS16949质量管理体系起源于ISO9000标准,它是汽车行业为了满足消费者的强烈需求而制定的一种质量管理体系标准。

这个标准的目的是通过统一和规范汽车行业的产品和服务质量要求,提高供应链的质量管理和效率,降低产品的质量风险和成本。

二、 ISOTS16949质量管理体系的要求ISOTS16949质量管理体系对企业的要求非常严格,涉及到管理体系的各个方面,包括组织结构、过程流程、资源管理、持续改进等等。

具体来说,ISOTS16949质量管理体系的要求主要包括以下几个方面:1. 管理责任和承诺:企业的高层管理人员需要对质量管理体系的实施和维护负起监督和领导责任,制定质量方针和目标,并将其传达给全体员工。

2. 客户满意度:企业需要通过运用有效的方法来评估客户满意度,包括收集和分析客户反馈信息,及时处理客户投诉等。

3. 过程管理:企业需要对所有与产品和服务相关的过程进行全面管理,确保各个环节都符合标准要求,并持续改进。

4. 资源管理:企业需要正确配置人力、设备和材料资源,以满足产品和服务的要求。

5. 供应链管理:企业需要建立合格供应商的评估和选择机制,并与供应商建立良好的合作关系,确保供应链的质量可控。

6. 过程改进:企业需要持续改进产品和服务的质量,使用各种质量工具和方法,通过数据分析和问题解决等手段,不断提高产品和服务的可靠性和一致性。

三、 ISOTS16949质量管理体系的价值ISOTS16949质量管理体系的实施可以为企业带来丰富的价值。

质量体系iso16949

质量体系iso16949

质量体系iso16949质量体系ISO 16949质量体系ISO 16949是一项国际标准,旨在规范汽车行业供应链的质量管理体系。

该标准是由国际汽车工作组(IATF)制定的,并在全球范围内得到广泛应用。

ISO 16949以质量管理为核心,要求汽车制造商和供应商在整个供应链中始终保持高质量的产品和服务。

它强调了持续改进、缺陷预防和客户满意度的重要性,以确保汽车行业的整体质量水平得到提高。

ISO 16949的实施涉及多个方面,包括质量管理体系的建立、流程控制、供应商管理和内部审核等。

首先,汽车制造商和供应商需要建立一个完善的质量管理体系,以确保产品的质量符合标准要求。

其次,他们需要制定和执行相关的流程控制措施,以确保产品在生产过程中的一致性和稳定性。

此外,供应商管理也是实施ISO 16949的重要环节,汽车制造商需要与供应商进行有效的沟通和协作,以确保供应商提供的零部件和材料符合质量标准。

最后,内部审核是确保质量管理体系有效运行的关键一环,通过对体系的定期审核,可以及时发现和纠正问题,以保证产品质量和客户满意度。

ISO 16949的实施带来了众多好处。

首先,它可以提高产品的质量和可靠性,减少缺陷和客户投诉。

其次,它可以提高供应链的效率和稳定性,降低成本和风险。

此外,它还可以增强企业的竞争力,提升品牌形象和信誉度。

最重要的是,它可以帮助企业实现持续改进,不断提高自身的质量管理水平。

然而,实施ISO 16949也存在一些挑战和难点。

首先,需要企业投入大量的人力、物力和财力来建立和维护质量管理体系。

其次,需要全员参与和支持,才能确保质量管理体系的有效运行。

此外,还需要与供应商和客户进行密切合作,共同推动质量管理的改进和提升。

质量体系ISO 16949是汽车行业中非常重要的质量管理标准,通过其实施,汽车制造商和供应商可以建立和维护一个高效、稳定和可靠的质量管理体系,提供高质量的产品和服务,提升客户满意度,增强企业竞争力。

ISOTS16949质量管理体系

ISOTS16949质量管理体系

如何做? ④ (作业指导书/方法/
程序/技术)
填写相关的过程控制、支持过程、 程序、作业指导书、方法和技术
等的详细说明
使用的关键准则是什么? (测量/评估) ⑦
填写过程有效性的测量, 比如矩阵和指标
(四)过程方法概念的导入与应用 (7/8)
IATF规定的组织绩效分析的过程方法―过程分析和过程审核的“乌龟图”(2/2)
输入
管理职责
资源管理
测量分析和改进
产品实现
输出
产品
顾客 满意
O
活动1 活动2 活动3 活动4
支持过程
方框内包括了我们 所控制的支持过程
I
培训 信息系统 维护保养 采购 供应商管理 物流 设施 质量
汽车行业的管理过程
业务计划 方针 目标 策划 员工
理解/参与
业务策划 业务开发
增加 销售
扩大 海外市场
扩大 英国市场
保持猎豹汽车在市场 领先和赢利的地位
降低 成本
提高 产量
提高现有工 厂的利用率
降低劳动 力成本
降低原材 料成本
扩大 美国市场
扩大 欧洲市场
改进 产品形象
改良 生产方法
减少 劳动力
减少 加班时间
拓展新的 销售网络
引入 新广告
提高 产品质量
是一棵目标树? 经捷豹公司运用 - 各层目标通过实线表示十分明确。 虚线则表示达到目标的可选用的方法。
过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (8/8)
8). 关于“保持记录”,建议的问题:
■ 记录是什么? ■ 为什么会有这些记录? ■ 它们保持在哪里? ■ 它们保持多久? ■ 如何处理信息? ■ 是否应该是其它记录? ■ 谁需要这些记录? ■ 有持续改进吗? ■ 是否还有任何阅读过的记录?

[质量手册]ISOTS16949技术规范质量手册

[质量手册]ISOTS16949技术规范质量手册

章节第2章第1节术语和缩写页次共1页第1页版次A/0日期2003/1/20名称全称代号• 手册质量手册 QM ••程序文件质量体系程序文件 QP ••记录质量记录 R 公司••三检首检、巡检、专检• 三自一控自检、自分、自记,操纵一次合格率••质量治理体系版次A/0日期2003/1/20体系总那么公司依照ISO/TS16949:2002的要求建立、文件化、实施和爱护质量治理体系,并连续改进质量体系的有效性。

公司在质量手册和相关文件中描述质量治理体系,包括以下内容:确定文件化质量治理体系所需的过程。

明确这些过程的顺序和相互关系;确定确保这些过程有效运行和操纵的指标和方法;确定并确保支持运行和操纵这些过程的必要信息;提出这些过程的测量,监控和分析活动;实施为达到预期结果和连续改进所采取的必要措施。

公司按照ISO/TS16949:2002的要求治理这些过程,爱护和连续改进由此建立的质量治理体系。

1.4 公司须对外包过程按«合格供应商评定程序»进行操纵,以确保产品的符合性。

文件要求版次A/0日期2003/1/20件本公司质量治理体系文件包括书面的质量方针和质量目标、质量手册、ISO/TS16949:2002要求的书面程序和公司为确保过程有效运行并进行操纵所要求的文件及ISO/TS16949:2002所需的记录。

质量手册公司建立和爱护质量手册,作为公司各项质量活动的指导,包括以下内容:质量治理体系的范畴,包括ISO/TS 16949:2002全部要素;引用为质量治理体系而建立的文件化程序〔见程序文件清单〕;描述质量治理体系过程之间相互作用。

文件操纵质量治理体系所需的各类文件由各部门依照«治理文件操纵程序»和«技术文件操纵程序»进行操纵,以确保在适当的使用场所都能得到有效的文件。

顾客的工程标准/规范要求及其更换必须由技术部进行及时〔两周内〕评审、分发、执行,并储存各项更换在生产中实施的时刻记录。

国际汽车工业质量体系技术规范介绍

国际汽车工业质量体系技术规范介绍

ISO/TS 16949 国际汽车工业质量体系技术规范简介国际原则化组织(ISO)于1999年5月公布了一项行业性旳质量体系规定,它旳全名是:"技术规范ISO/TS16949质量体系--汽车供应商--有关应用ISO 9001:1994旳特殊规定",英文:"Quality systems--Automotive suppliers--Particular requirements for the application of ISO 9001:1994"。

本文从背景、目旳与构造、条文内容三方面,对该质量体系规定作一简要简介。

一、ISO/TS 16949产生旳背景ISO 9000原则系列旳公布以及以ISO 9001,9002为基础旳质量体系认证活动在全球旳开展,对国际汽车工业产生了重要旳影响。

汽车工业旳全球化发展趋势及全球采购战略,使许多大型旳国际汽车工业集团较早开始形成对它们旳供方旳质量体系规定,并开始审核活动。

ISO 9000原则系列公布之后,几种重要汽车工业国以 ISO 9001原则为基础,制定了本国统一旳汽车工业质量体系规定,并以与ISO 9000类似旳途径,开始认证活动,包括第二方审查和第三方注册。

其中我国比较熟悉旳,并已在中国开展认证活动旳,有美国三大汽车企业制定旳QS-9000和德国汽车工业联合会制定旳VDA6.1。

此外,法国、意大利等国家也制定了类似旳文献。

汽车工业旳许多零部件、材料供方要同步为世界许多汽车整车厂供货,因此即带来了多重规定和多重认证旳问题。

基于上述状况,美德意法英五国汽车工业界旳有关机构联合成立了国际汽车尤其工作组(IATF),同ISO/TC 176技术委员会合作,从1997年开始协调,1998年形成草案,1999年正式以技术规范(TS)方式公布,供汽车工业临时使用。

按ISO旳规定,对技术规范将每三年评审一次,然后决定与否转为国际原则。

质量管理体系认证iso16949

质量管理体系认证iso16949

质量管理体系认证ISO16949一、引言质量管理体系认证是现代企业重要的管理工具之一,它可以帮助企业提升产品质量、增强市场竞争力,同时也是国际贸易中必备的认可标准。

I S O/TS16949是全球汽车行业最为广泛采用的质量管理体系认证标准,本文将对IS O/TS16949的背景、关键要素以及实施过程进行介绍。

二、I S O/T S16949的背景I S O/TS16949是国际质量管理体系认证组织(I AO B)制定的一项标准,它融合了全球汽车行业的共同要求和世界上已有的质量管理体系标准,如I S O9001等。

其目的在于建立一个统一的、全球通用的汽车行业质量管理体系认证标准,以确保汽车产品的质量和安全性。

三、I S O/T S16949的关键要素I S O/TS16949的实施主要包括以下几个关键要素:1.质量管理体系文件企业需要建立完善的质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书等,以规范和指导组织内各个环节的运作。

2.管理责任企业的管理层需要明确质量管理体系的目标和方针,并将其传达给全体员工。

同时,管理层需要不断进行内部审核和管理评审,以确保体系的有效运行。

3.资源管理企业需要合理配置人力、物力、财力等各项资源,以支持质量管理体系的运行。

此外,人员的培训与发展也是重要的一环,以提高员工的专业水平和意识。

4.产品设计与开发I S O/TS16949要求企业在产品设计与开发过程中,要考虑到顾客需求、法规要求以及风险管理等方面的要求,以确保产品的质量和安全性。

5.供应商管理企业需要建立供应商管理程序,并对供应商进行评价和审核,以确保供应链的稳定和质量的可控性。

6.过程控制企业需要对各个生产过程进行控制和持续改进,以确保产品的稳定性和一致性。

7.测量、分析与改进企业需要建立测量和分析的方法和程序,并及时采取纠正和预防措施,以提高质量管理体系的效果。

四、I S O/T S16949认证的实施过程I S O/TS16949认证的实施可以按照以下步骤进行:1.确定认证需求企业首先需要明确自身对IS O/TS16949认证的需求和目标,包括认证范围、时间和成本等方面的考虑。

ISO16949 技术规范

ISO16949 技术规范

雖然兩項標準具有不同的範圍,但都具有相似的結構,以有助於他們作 為協調一致的一對標準的應用。
ISO 9001 規定了質量管理體系要求,可供組織內部使用,也可用於認證 或合同目的。在滿足顧客要求方面,ISO 9001 所關注的是質量管理體系 的有效性。
與 ISO 9001 相比,ISO 9004 對質量管理體系更寬範圍的目標提供了指南。
確利達顧問有限公司
在本技術規範中,“必須” 表示要求。“應該” 表示推薦。標有 “注” 的段落是對有關標準的指導性解釋或闡述。 所有用 “例如” 引出的建議都只具有指導性作用。 附錄 A 是這個技術規範的標準化部份。 注: IATF - International Automotive Task Force
注:PAS – Publicly Available Specification
確利達顧問有限公司
ISO/TS16949:2002 由國際汽車推動小組 (IATF) 和日本汽車製造商協 會 (JAMA),在 ISO/TC176,質量管理和質量保證技術委員會的支持下 共同制定的。 第二版 ISO/TS16949 取代經技術性修訂的第一版 (ISO/TS16949:1999)。 方框內的文字是 ISO 9001:2000 原文方框外的部分是行業特殊補充要 求。
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3. 術語和定義
為了本國際標準的目的,ISO 9000 中給出的術語和定義適用。 本版 ISO 9001 標準描述供應鏈使用的術語,已經被更改以反映當前使用情況 的術語:
供方→組織→顧客 本國際標準所使用的術語 “組織” 取代 ISO 9001:1994 中使用的術語 “供 方”,並指代本標準所適用的單位,現在使用的 “供方” 取代前使用的術語 “分承包方”。 本國際標準中,當出現術語 “產品” 時,也能表示 “服務”。
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ISOTS 16949国际汽车工业质量体系技术规范介绍国际标准化组织(ISO)于1999年5月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是:"技术规范ISO/TS16949 质量体系--汽车供应商--关于应用ISO 9001:1994的专门要求",英文:"Q u a l i t y s y s t e m s--A u t o m o t i v e suppliers--Particular requirements for the application of ISO 9001:1994" 。

本文从背景、目标与结构、条文内容三方面,对该质量体系要求作一简要介绍。

一、ISO/TS 16949产生的背景ISO 9000标准系列的公布以及以ISO 9001,9002为基础的质量体系认证活动在全球的开展,对国际汽车工业产生了重要的阻碍。

汽车工业的全球化进展趋势及全球采购战略,使许多大型的国际汽车工业集团较早开始形成对它们的供方的质量体系要求,并开始审核活动。

ISO 9000标准系列公布之后,几个要紧汽车工业国以ISO 9001标准为基础,制订了本国统一的汽车工业质量体系要求,并以与ISO 9000类似的途径,开始认证活动,包括第二方审查和第三方注册。

其中我国比较熟悉的,并已在中国开展认证活动的,有美国三大汽车公司制订的QS-9000和德国汽车工业联合会制订的VDA6.1 此外,法国、意大利等国家也制订了类似的文件。

汽车工业的许多零部件、材料供方要同时为世界许多汽车整车厂供货,因此即带来了多重要求和多重认证的咨询题。

基于上述情形,美德意法英五国汽车工业界的有关机构联合成立了国际汽车专门工作组(IATF),同ISO/TC 176技术委员会合作,从1997年开始和谐,1998年形成草案,1999年正式以技术规范(TS)方式公布,供汽车工业临时使用。

按ISO的规定,对技术规范将每三年评审一次,然后决定是否转为国际标准。

在该技术规范公布的同时,还通过了ISO/TS 16949的检查表、指南、认证打算和IATF认可准则。

能够讲汽车工业全球统一认证的方案差不多形成,认证的预备工作已在欧美主动进行。

ISO/TS 16949对我国汽车工业也将会产生重要阻碍,其缘故是:1. 中国许多欧美的合资汽车整车厂和它们的供应网络势必要同意ISO/TS 16949的要求和认证;2. ISO/TS 16949 是以ISO 9001为基础,综合了国际汽车工业的先进质量治理要求。

它对立即加入WTO勺中国的汽车工业,为提升自身的治理水平和技术水平,将提供极好的学习和提升竞争能力的机遇。

二、目标与结构1目标该技术规范的目标是要开发岀能够在汽车工业供应链(网)中提供连续改进,强调缺陷预防,减少变差和白费的差不多的质量体系。

而在此差不多要求的基础上,可能还会有顾客的专门要求。

2结构该技术规范的质量体系文件结构如下图所示。

从图中能够看出:①ISO 9001,9002: 1994是该技术规范的基础,具体体现在,ISO/TS 16949的条文,确实是在ISO: 9001 : 1994的20个要素(全文引用)基础上,增加上补充的条文而形成。

②ISO 9001、ISO/TS 16949和顾客的专门要求是供方制订质量体系文件的按照,哪一个差不多上重要的。

③本规范的参考文献中列岀了一系列的参考手册名目,包括一些重要的工具和技术,如FMEA SPC, MSA可靠性,工装设备,生产件批准程序,试验设计,连续改进,项目治理,体系审核等等,它们一旦被技术规范所引用,就成为规范要求的一部分。

这些参考手册具有专门好的可操作性。

三、ISO/TS 16949 内容介绍如上所述,该规范全文引用ISO 9001 :1994,在各要素的条文之后,补充进自己的内容,本文仅就补充的部分作简要介绍,由于笔者的明白得水平有限,未必介绍恰当,有需要的读者,还请阅读原文为好。

1 范畴指出本规范适用于汽车有关产品的设计/ 开发、生产、安装和服务,专门强调适用于提供生产件和修理件的供方和分承包方的"现场" ( site )。

指出设计中心和公司总部不能单独认证。

2 引用标准该规范引用了3个国际标准,即:ISO 8402:1994,ISO 9001:1994和ISO/IEC 17025。

并讲明前两个标准的后续版本将不适用。

意味着ISO9001 若显现新版本,也临时不阻碍该规范。

3 术语及定义该规范采纳ISO 8402 :1994 的术语定义,同时还在附录中定义了一些特定术语,如:产品实现( ProductRealization ),现场,末件比较,全尺寸检验,多方论证方法,基准确定( Benchmarking ),等等。

4 质量体系要求4.1 治理职责4.1.1 质量方针在质量方针下面,增加了三项具体要求: 4.1.1.1 目标, 4.1.1.2 顾客中意度和 4.1.1.3 连续改进。

规定应制订长期和短期目标及度量方法,并在规定的时刻内可达到。

规定应有用来确定顾客中意度的文件化程序,有客观的数据支持,并形成文件。

指出在质量方针中应体现对质量、服务、成本及技术的连续改进,应确定改进需要,实施改进方案,强调改进和纠正预防措施是不同层次的活动,改进是在合格的基础上,进一步减少变差、降低成本和改善服务。

4.1.2 组织4.1.2.1 职责与权限在这一小节中,增加了 2 个分条文: 4.1.2.1.1 顾客代表和 4.1.2.1.2 质量职责。

规定供方应指定适当人选,在讨论质量要求的内部会议上代表顾客的需求。

规定负有纠正措施职责和权限的治理者应能迅速得到有关不合格的通知。

负责质量的人员,如需要,应有权停止生产。

4.1.2.2 资源在这段落中,补充 4.1.2.2.2 班次资源条文,规定在生产过程的每个班次,都应指定负质量职责的人员。

4.1.2.3 治理者代表本段中未增加内容。

在 4.1.2 中,除增加上述内容外,还增加了 4.1.2.4 组织接口。

规定应按照顾客的先期质量策划参考手册或项目治理手册,建立从概念开发到生产各时期的治理体系。

应运用多方论证方法进行决策。

还专门规定了采纳顾客使用的语言和信息传递方式。

4.1.3 治理评审在此段中,增加补充条文 4.1.3.2 治理评审补充。

规定评审应包括所有要素,以及运行状况。

评审应与连续改进接合。

要对质量目标完成情形及不良质量成本进行监控和评估。

要求足够评审频次。

在 4.1 要素中的后部,该规范增加了 4 个分条款: 4.1.4 业务打算, 4.1.5 公司级数据和资料的分析和使用, 4.1.6 职员鼓舞、授权及中意度, 4.1.7 对社会的阻碍。

在 4.1.4 业务打算中,规定应有形成正式文件的业务打算,以业务打算的有关内容要求,制订依据和方法,跟踪和修订。

指明业务打算不提供第三方审核。

在 4.1.5 中规定应将质量、运行能力的起势及当前的质量水平形成文件。

这些数据应与竞争对手或相当的杆竽做对比,与业务目标的进展作比较。

在 4.1.6 中规定,应有促进职员实现质量目标、进行连续改进的过程,包括提升各层次人员的质量意识。

同时,要建立衡量职员中意度及其对质量目标明白得的过程。

4.1.7 有两个具体条文。

4.1.7.1 产品安全性。

规定应在质量方针和实施中强调对产品安全性的关注,降低潜在风险,在设计操纵和过程操纵中落实,并提升人员的安全意识。

4.1.7.2 法规。

规定应有确保符合政府、安全和环境法规的过程。

4.2 质量体系4.2.1 总则没有增加内容。

4.2.2 质量体系程序规定规范的所有要求都应在体系文件中有所讲明,但不需要每一个都写成单独的程序文件。

4.2.3 质量策划将ISO 9001 的 4.2.3 的内容列为 4.2.3.1 ,增加了 4.2.3.2 质量打算要求。

规定应制订包括顾客要求及引用适当技术规范的质量打算。

在4.2 要素中,还增加了 4.2.4 产品实现, 4.2.5 工厂、设施及设备策划, 4.2.6 工装治理, 4.2.7 过程改进, 4.2.8 质量体系运行状况五个分条款。

4.2.4 产品实现这是一个篇幅专门大的,有关质量策划,包括10 个详细要求的重要补充内容。

第一规定了应建立"产品实现"的程序,保证按顾客要求准时交付产品。

产品实现的方法能够是先期质量策划(如美国QS-9000规定),也能够是项目治理(如德国VDA规定)。

从 4.2.4.1 — 4.2.2.10 详细叙述了产品实现整个过程的有关要求。

4.2.4.1 度量那个地点所谓度量,是指质量风险、成本、研制周期(Lead Time ),关键路径等内容。

规定应对产品实现过程中适当时期的度量予以明确,进行分析并报告给治理者。

4.2.4.2 评审周期规定在产品实现的适当时期的进行状况评审,以采取必要的措施,并与设计时期相和谐。

4.2.4.3 多方论证方法指出应采取多方论证方法进行产品实现的过程,包括专门性,FMEA和操纵打算的制定和评审。

4.2.4.4 工具与技术规定应使用顾客有关产品质量先期策划和操纵打算参考手册中指定的工具和技术或类似成效的技术。

PFMEA应涉及所有的专门特性。

应采纳防错技术。

应对新的过程进行能力研究。

应包括过程能力、可靠性、修理方便性、可用性的目标及同意准则。

4.2.4.5 运算机辅助设计当合同有规定时,应确保有与顾客能兼容的CAD/CAE的资源和能力。

4.2.4.6 专门特性规定按顾客规定的符号标识对安全性、政府法规、配合、性能、功能、外观等有重要阻碍的产品或过程的专门特性。

规定了专门特性的确定、操纵等要求。

4.2.4.7 可行性评审规定进行某种产品合同评审时,应进行生产可行性(包括质量、数量、价格、供货期等)的研究和评审,并保留记录。

4.2.4.8 过程设计的治理规定应建立和保持过程设计的文件化程序。

并在 4.2.4.8.1 过程设计输入, 4.2.4.8.2 过程设计输出和 4.2.4.8.3 过程验证中对内容作了规定。

4.2.4.9 操纵打算在此段落对操纵打算的内容、类型、方法以及评审和更新做了规定。

4.2.4.10 产品的批准程序规定在产品实现的最后,在过程确认之后,正式供货之前要按顾客规定的程序进行产品和过程的批准,该规定也适用于分承包方。

强调所有的更换应验证并获得顾客的批准。

4.2.5 工厂、设施及设备策划规定应采纳多方论证方法制定工厂、设施及设备的打算。

工厂的布局应符合精益生产的原则。

应制订评判工作效率的方法和计量标准。

4.2.6 工装治理规定应为工具和量具的设计、制造和验证提供技术资源。

应建立和实施工装治理的体系。

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