全球价值链下中国产业升级的战略转换
全球价值链重构新趋势与中国产业链升级路径
全球价值链重构新趋势与中国产业链升级路径近年来，全球价值链发生了重大变革，特别是在新冠肺炎疫情的影响下，全球价值链进一步加速重构。
本文将从全球价值链重构新趋势的角度出发，探讨中国产业链升级路径。
一、全球价值链重构新趋势1. 分散化跨境投资在全球价值链重构的大背景下，各个国家都在积极地进行分散化跨境投资，这一趋势给全球价值链新的变革带来了机遇。
许多国家都在提高自身的供应链的可持续性，促进本土国内的就业增长和经济发展。
在这一背景下，中国也在积极地推进产业链升级，打造健康、可持续、具有竞争力的生产体系。
2. 数字化和智能化在全球数字化和智能化浪潮中，全球公司正通过更高效率和更高生产力的手段来实现数字化和智能化。
这里，智能化的发展将不再局限于生产线的自动化；而是将更多地应用于产品和服务上。
在全球竞争中，这种趋势也给中国制造业带来了巨大的机遇。
在这一趋势下，中国也呼吁更多的国家加入贸易伙伴，达成更多的互赢局面。
3. 加强供应链的可持续性为了减少自然资源的浪费、保护环境和社会责任，个别国家和公司加强了自己供应链的可持续性。
这种趋势不仅可以提高产品质量，还可以减少不必要的浪费和污染。
这也将成为全球企业进行全面改革的机遇，中国市场也面临着这种趋势带来的机遇和挑战。
二、中国产业链升级路径1. 提高供应链的可持续性产业链的升级和发展离不开高质量的供应链体系，对供应链进行治理是产业链升级的首要任务。
中国在全球供应链中的地位越来越重要，也越来越需要产业链的可持续性。
因此，中国需要加快供应链治理的步伐，将治理与升级结合起来，匹配全球的发展趋势，提升自身的供应链质量。
2. 推进数字化和智能化数字化和智能化已经成为制造业发展的必然趋势，在产业链升级中起着重要的作用。
中国需要加大对智能制造的投入，整合数据和资源，以加速制造业的向数字化和智能化的转型。
这不仅能提高生产效率，还能加强产品质量和创新能力，实现产业链升级和增强竞争力。
全球化下中国经济的转型和升级
全球化下中国经济的转型和升级在21世纪初的全球化浪潮中，中国迅速崛起为世界第二大经济体。
然而，这种崛起并不是一帆风顺的，中国经济在全球化中也面临着许多难题和挑战。
一、转型的必要性中国经济在过去三十年中实现了持续高速增长，但这种增长模式已经不再适用于当前的时代。
随着人口红利的消退，能源和环境限制的加强，劳动力和土地成本的上升，以及国际贸易形势的变化等因素，中国经济需要实现由数量增长向质量增长的转变。
这就需要中国经济进行结构性转型和升级。
其中包括从传统的“出口导向”和“制造业驱动”向内需和服务业方向的调整，从依靠投资为主的增长模式向以消费为基础的增长模式转变，以及从劳动密集型向技术密集型和资本密集型方向的升级等。
二、升级的路径和方向实现中国经济的结构性转型和升级需要坚持“创新驱动、绿色发展、开放合作”的发展理念。
其中，创新是提升产品和服务附加值、降低成本、促进竞争和实现经济结构升级的关键所在。
同时，以绿色发展为基础的可持续发展也是中国经济升级的重要方向，这也是一个迫切的问题，因为环境污染对于经济和社会稳定的影响是十分严重的。
在开放合作方面，中国不仅需要加入全球经济体系，还需要积极参与全球产业链和价值链。
全球化已经不仅仅是一个经济概念，而是一个全方位的、包括政治、文化、安全等各个方面的概念。
面对全球瞬息万变的时代，中国的经济转型和升级也要更加深入地参与全球治理，尤其在环保和开放方面，必须加强与国际社会的合作和协调，为中国经济的结构性转型和升级提供必要的支持和保障。
三、机遇与挑战中国经济尤其是制造业的竞争优势在全球范围内是有目共睹的，这是中国经济的机遇所在。
同时，中国也面临着一些必须应对的挑战。
例如，劳动力成本的上升、人口红利的消失、新兴市场的竞争等，都会对中国经济的增长造成一定的压力。
另外，中国经济的转型和升级还面临着一定的风险。
例如，金融领域的风险、环保问题的加剧、国际贸易形势的不确定性等问题，都需要我们高度警惕。
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建
全球价值链视角下中国制造业升级研究基于全产业链构建一、本文概述随着全球化的深入推进，全球价值链（GVC）已经成为制造业发展的核心框架。
中国作为世界上最大的制造业国家，其制造业在全球价值链中的地位和影响力日益凸显。
然而，在全球价值链的背景下，中国制造业也面临着转型升级的迫切需求。
本文旨在从全球价值链的视角出发，探讨中国制造业的升级路径，特别是基于全产业链构建的研究。
本文将对全球价值链理论进行梳理和回顾，分析全球价值链的形成机制、特点及其对制造业升级的影响。
在此基础上，本文将进一步探讨中国制造业在全球价值链中的地位和面临的挑战，揭示中国制造业升级的必要性和紧迫性。
本文将深入研究全球价值链视角下中国制造业升级的动因和机制。
通过分析技术创新、市场需求、国际贸易环境等因素对制造业升级的影响，揭示中国制造业升级的内在动力和外部环境。
同时，本文还将探讨全球价值链下中国制造业升级的路径和模式，为制造业升级提供理论支撑和实践指导。
本文将重点研究基于全产业链构建的中国制造业升级策略。
全产业链的构建是推动制造业升级的重要手段，也是提高产业附加值和竞争力的重要途径。
本文将通过对全产业链的构建过程、关键环节和影响因素的深入分析，提出促进中国制造业升级的具体策略和建议。
本文的研究不仅有助于深化对全球价值链和中国制造业升级的认识，也为中国制造业的转型升级提供了理论支持和实践指导。
通过本文的研究，我们希望能够为中国制造业在全球价值链中的持续发展和升级提供有益的参考和启示。
二、全球价值链与中国制造业的关系在全球化的今天，全球价值链（GVC）的形成和发展对于各国经济的增长和产业结构的升级起到了至关重要的作用。
特别是对于中国这样一个制造业大国来说，其与全球价值链的关系更是紧密而复杂。
全球价值链为中国制造业提供了巨大的市场空间。
随着全球分工的深化，各个国家和地区之间的经济联系日益紧密，形成了复杂的全球价值链网络。
中国凭借其庞大的市场规模、低廉的劳动力成本和不断完善的产业配套，成功嵌入了全球价值链，成为了全球制造业的重要一环。
全球价值链重塑对中国产业升级的影响研究
全球价值链重塑对中国产业升级的影响研究随着全球化发展的不断深入，全球价值链的构建和重塑已经成为当今经济发展的一个重要趋势。
而中国作为全球化的受益者之一，也在逐步适应全球价值链的变化，并在这个过程中实现着自身产业的升级与优化。
本文将对全球价值链重塑对中国产业升级的影响进行研究和探讨。
一、全球价值链重塑的内涵和背景全球化的发展使得产业链不再局限于一个国家，而是渐渐地扩展到全球范围。
形成了全球价值链。
全球价值链是指不同国家生产商以及服务提供商将价值在世界范围内部分加工、组装等，最终形成的产品和服务的一种生产模式。
而全球价值链重塑则代表着一些新兴的生产力，这些新兴的生产力会对全球价值链以及供应链网络产生重要影响。
其中，新兴的生产力主要包括科技的进步、新兴市场和新兴工业化国家的崛起、供应链管理和采购等领域的创新等。
在全球价值链的构建和重塑过程中，一些传统制造业国家逐渐失去自己的优势，而新兴的经济体逐渐壮大。
同时，一些传统的产业链供应商也在逐渐失去他们的市场地位，而新兴的供应链服务商则逐渐壮大并取代了老旧的供应链服务商。
这一切都意味着，全球价值链的构建和重塑正在形成一种全新的生产模式，对于全球的经济发展和产业结构都产生了深刻的影响。
二、全球价值链重塑对中国产业升级的影响全球价值链重塑对于中国的影响是广泛而深远的。
首先，全球价值链的重塑使得全球市场更加开放和竞争性，这促使中国企业不断努力提高自身的技术和创新能力，以此来扩大自己在全球市场中的份额。
其次，全球价值链重塑也推动了华南地区整体产业的升级和优化。
由于供应链的转移，中国国内产业链的格局也被不断重构。
如今，一些传统劳动力密集型产品的生产被逐步外迁到东南亚等地，而中国本土企业应该将重心转移到更高端、更具有附加值的产品制造和服务领域。
全球化背景下，中国制造业需要加快向智能化、高质量、可持续发展的转型升级。
同时，随着全球生产和服务流程的不断优化和分工，新型产业链形成的缺口也为中国企业提供了更多进入全球市场的机会。
全球价值链下中国产业升级的战略转换
在全球价值链 中， 品的设计 、 产 开发 、 制造 、 营 销、 销售和售后服务等价值增值环节被分割开来 ， 分 散 到全球 空 间 。 从完 整 的产 品生产 过程来 看 ， 分散在 各环节上的厂商之间是一种相互依赖、互相合作 的 关 系 ，但 这并 不意 味着 在价值 的分 配 中它们是平 等
分工为特点的全球价值链（ Ｖ ） Ｇ Ｃ 体系。在这一过程
中 ， 国公 司按 照 自己的 战略 意 图在 全球 范 围内整 跨 合资 源 ， 构建 、 理并控 制着 价值链 上 的各 国生 产厂 治 商 。而包括 中国在 内的广大发 展 中 国家 因为拥 有廉 价 的劳 动力 和 自然 资源 ， 跨 国公 司嵌 入 到 其价 值 被 链 的低 端 环节 上 ， 为被 治 理 者 。尽 管在 嵌 入过 程 成 中， 国获得 了一 些发 达 国家 溢 出 的生 产技 术 和 管 中 理经 验 ， 且 随着 它 们 的产业 链 布局 调 整 实现 了出 并 口产 品 的快速 升级 。 在这 一过 程 中 中国始终 是 一 但 个 被 动 的 参 与 者 ，随 着 中 国在 发 达 国 家 主 导 的 Ｇ Ｃ中嵌 入 得越 来 越 深 ， 入 产业 越 来 越 广 ， Ｖ 嵌 中国
线 ” 端 的 利 润 率 均 在 ２ ％以上 ， 两 ０ 而处 于 底 端 的加 工 装配 环节利 润率只有 ５ ％。那些把持着 “ 微笑 曲线 ”
历程来看 ， 曾经 以参与者身份加入到全球生产活动 中的 日 、 国等 国家 ， 本 韩 通过逐步培育起 自己的跨
国公 司 ， 成 自己的 Ｇ Ｃ 实 现 了经 济 的稳定 增长 ， 形 Ｖ ， 而 同为 参 与者 的一 些 拉 美 国家 则 因为 始 终 没 有 建 立起 自己的 Ｇ Ｃ， 长 期 被锁 定 在 低 端 环 节 ， 至 Ｖ 而 甚
全球价值链与国际贸易中的产业升级与转型
全球价值链与国际贸易中的产业升级与转型随着经济全球化的推进和国际贸易的不断扩大，全球价值链逐渐成为推动产业发展的重要力量，并且在其中发挥着关键的作用。
全球价值链是指跨国企业、供应商和分销商之间的合作关系，涉及到产品或服务的各个环节，从研发、设计、生产、分销到售后服务等。
在这个全球化的背景下，产业升级和转型已经成为各国经济发展的必然选择。
一、全球价值链和国际贸易的关系全球价值链可以看作是国际贸易的一种深化形式，通过供应链的全球化合作，产品或服务被划分为不同的环节进行生产，然后再通过国际贸易进行交换和流通。
全球价值链的构建使得各国能够在自身专业领域中发挥优势，实现分工合作和资源共享，提高经济效益和竞争力。
二、全球价值链对产业升级的推动全球价值链的存在为产业升级提供了良好的平台和机遇。
在全球价值链中，企业通过与其他企业的合作，不断提高产品或服务的附加值和技术含量，推动产业向价值链高端环节转移。
例如，发达国家通过研发和创新，升级和优化原本的传统产业，向技术密集型和知识密集型产业转型。
而发展中国家则通过参与全球价值链，逐步提升自身产业的技术水平和附加值，实现产业升级。
三、全球价值链对产业转型的促进全球价值链的参与使得转型的门槛降低，为产业转型提供了更多的机会和选择。
在全球价值链中，企业可以通过与其他企业的合作来获取先进的技术和管理模式，促进自身的转型。
同时，全球市场的开放和扩大也为转型提供了更广阔的市场和客户基础。
例如，中国经济的快速崛起和全球价值链参与者的角色转变，使得中国的制造业得以向高附加值领域转型，推动中国经济实现从大规模生产向创新驱动转变。
四、全球价值链中的挑战与机遇在全球价值链中，各国和企业都面临着一系列的挑战和机遇。
首先，全球价值链的构建需要协调和合作，各国之间需要建立起良好的合作关系和供应链管理机制。
同时，技术创新和人才培养也是全球价值链中的关键环节，需要各国加强创新能力和人力资源的培养。
全球价值链下中国制造业的发展战略选择
全球价值链下 中国制造业 的发展战略选择
摘 要 ：我 国制 造业 大而 不强 ，处 于全 球价 值链 的低 端 已是
当前 ， 布于 全球 的 、处于全 球价 值链 上的 企业进 行着 从设 散
不 争 的事 实 。 由于其 负面 影 响 的逐 渐 显露 ，在 我 国 出现 了是 否 计 、产 品开 发 、生 产 制 造 、营 销 、出 售 、消 费 、售 后 服 务 、最 还 应 该继 续 凭借 劳 动 力优 势 参 与全 球 价值 链 分 工 的疑 虑 。本 文 后 循环 利 用 等 各种 增 值 活动 。这 些 活 动在 不 同环 节 产 生 的附 加 从 全球 价 值 链 的含义 及 其 升级 机 制 出 发 ，在考 察 了我 国制 造 业 值 不 同 。全球 价 值 链 被 分 为三 大环 节 ，分别 是 技 术环 节 ，生 产 发 展现 状 的 基础 上 ，结 合 我 国现 有 的 资源 禀赋 状 况 提 出 了继 续 环 节 ，营 销环 节 。 从 图 １ 可 以看 出 ，其 中技术 环 节 和营 销 环 中 鼓 励从 低 端 嵌入 全球 价 值 链 ， 同时 通 过科 技 、教 育 、产 业 政 策 节是 最具 价值 的环节 ，生 产加 工环 节是 附加值 相对 较低 的环节 。 等手 段 引导 、促 进我 国制造 业 全球价 值链 升级 的政 策主张 。
与 全球 价 值 链分 工 ，如 何 处 理制 造 业 升级 与 解 决劳 动 力就 业 的 照 。据 世 界 贸易组 织 统计 ，我 国出 口总 额 从 ２ ０ ０ ０年 的 ４ ４ ７ ３亿 关系 等 问题 成 为 中国 制造 业 未 来发 展 战 略必 须 解决 的问题 。本 文 试 图从全球 价值 链视 角就 上述 问题提 出 自己的看 法 。
发展全球价值链对中国产业转型的启示研究
发展全球价值链对中国产业转型的启示研究随着全球化的不断深入和信息技术的飞速发展，全球价值链（GVC）成为全球经济合作和竞争的新模式。
GVC是指全球范围内不同国家和地区之间，在生产、制造、流通、消费等方面形成的具有合作性质的经济链条，是各国企业和产业链不断创新和改进的产物。
中国产业需要通过充分发挥GVC的效应，进一步加快转型升级，实现从低端到高端的跨越式发展。
首先，全球价值链能够促进中国产业升级。
GVC让企业将其产业链不断拆分并根据效率和成本考虑重新配置，有效整合全球的资源和市场，使得企业在产品设计、研发、生产和销售端等各个环节中获得最大化利益。
那么，对于中国的产业，GVC也能够帮助企业提升其技术对外观，助力中国企业更好地加入全球乃至国际市场，从而实现产业转型和升级。
其次，全球价值链通过对中国企业的管理和品质提升，促进中国的经济增长。
全球企业的要求与日俱增，他们更加看重企业的管理和品质。
这正是中国企业所缺少的，而GVC就是一种方式，可以帮助中国企业规范、标准化，提升其管理和技术水平，不断优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量，从而在全球市场上获得更多的市场份额，促进中国经济增长。
然后，全球价值链能够帮助中国培养创新型人才，推动中国的科技进步。
GVC要求生产过程中的巨大创新和变革，需要企业进行不断改进和创新。
这种需求正是中国急需培养创新型人才的宝贵资源。
通过加入GVC，中国与全球同行企业进行紧密合作，不断交流经验和技术，提高员工能力和创新能力。
进而，推动中国在生产、科技和创新领域的不断发展。
最后，全球价值链能够帮助中国实现质量提升和流程优化，为打造自主品牌铺平道路。
全球价值链快速发展的同时，特别强调企业的品牌战略。
由于全球市场的竞争愈演愈烈，企业无法光靠低价策略获取市场份额，而是要重视产品的品牌价值，上升到全球市场水平。
因此，GVC通过带来技术、管理和经验等方面的改进，提升中国企业品牌价值，同时协助他们在生产、服务等方面进行优化，实现自主品牌战略。
中国制造业升级与全球价值链重构
中国制造业升级与全球价值链重构近年来，中国制造业经历了一系列的变革和发展，正逐渐从低端制造向中高端制造转变。
这一过程被称为中国制造业的升级。
同时，全球价值链也在重构中发生了变化。
本文将探讨中国制造业升级与全球价值链重构的关系及其对中国经济的影响。
一、中国制造业升级的背景中国制造业长期以来依靠低成本劳动力和大规模生产而取得了快速发展，成为全球制造业的重要基地。
然而，随着劳动力成本的上升、环境污染问题的凸显以及国内市场需求日益增长，中国制造业开始面临转型升级的压力。
二、中国制造业升级的路径1. 技术创新：通过自主研发和引进先进技术，提高产品质量和技术含量。
2. 产业升级：加快推进产业结构调整，加强中高端制造业的发展，减少低附加值产品的生产。
3. 品牌建设：培育和打造自主品牌，提高产品在全球市场上的竞争力。
4. 服务化转型：加强售后服务、技术支持等附加值服务的提供，提升整体竞争力。
三、全球价值链重构的背景全球价值链是指生产过程中涉及到的各个环节，包括产品设计、原材料供应、制造、物流等。
随着全球经济格局的变化，全球价值链正在发生重构。
传统的供应链模式逐渐向价值链模式转变，涉及到的各个环节需要更加紧密地协作，以实现资源的高效利用和降低成本。
四、中国制造业升级与全球价值链重构的关系中国制造业升级与全球价值链重构密切相关，相互影响。
中国制造业升级可以提高产品的技术含量和附加值，使中国企业在全球价值链中扮演更加重要的角色。
同时，全球价值链重构也为中国创造了更多的机会，使中国企业能够更好地融入全球经济体系，提供更高质量的产品和服务。
五、中国制造业升级与全球价值链重构对中国经济的影响1. 促进经济增长：中国制造业升级和全球价值链重构将推动企业技术水平和创新能力的提升，进一步拉动整体经济增长。
2. 提升就业机会：中高端制造业的发展将带动更多就业机会的提供，为劳动力转移提供更多选择。
3. 增强产业竞争力：通过提高产品质量和技术含量，中国企业在全球市场上将拥有更大的竞争力，从而更好地参与全球价值链，进一步提升中国产业的地位。
全球价值链下中国劳动密集型产业集群升级机制与策略
产业协同是提高产业效率和降低成本的重要途径。顺德家电产业集群要实现 向高端制造业的转型升级，必须加强产业协同。具体而言，可以通过完善产业链 条、加强企业间合作、建立产业联盟等方式，实现资源共享和优势互补。同时， 政府可以出台相关政策，鼓励企业加强产业协同，推动产业升级。
4、人才培养
人才培养是推动产业升级的重要保障。顺德家电产业集群要实现向高端制造 业的转型升级，必须加强人才培养。具体而言，可以通过建立完善的人才培养机 制、加强与高校和科研机构的合作、引进外部人才等方式，培养一批高素质的技 术人才和管理人才。同时，政府可以出台相关政策，鼓励企业加强人才培养，推 动人才队伍建设。
2、品牌建设
品牌建设是提升产品附加值的重要手段。顺德家电产业集群要实现向高端制 造业的转型升级，必须加强品牌建设。具体而言，可以通过提高产品质量和服务 水平、加强品牌宣传、建立完善的营销网络等方式，提高品牌的知名度和美誉度。 同时，政府可以出台相关政策，鼓励企业加强品牌建设，推动品牌国际化。
3、产业协同
全球价值链下中国劳动密集型 产业集群升级机制与策略
基本内容
随着全球价值链的深入发展，各国之间的经济日益紧密，中国劳动密集型产 业集群也面临着升级的压力和机遇。本次演示将探讨全球价值链下中国劳动密集 型产业集群升级的背景和意义，分析升级机制，提出策略建议，并通过案例分析 具体说明升级过程中的问题和解决方法，最后总结全文并提出未来研究方向。
总结
全球价值链下地方产业集群升级模式是推动区域经济发展的重要手段。为实 现这一目标，需要从以下几个方面着手：
1、融入全球价值链。地方产业集群应积极参与全球价值链，通过嵌入全球 价值链，与国际市场和国际技术接轨，提升区域产业的竞争力。
2、加强技术创新。地方产业集群应加强技术创新，提高产品质量和附加值， 培育自主知识产权和品牌，增强自身的核心竞争力。
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关系到产业的健康发展和国民经济的正常运转。而
当前国际市场上资源、能源的争夺战越演越烈。发达
国家的跨国公司在它们构建ＧＶＣ的初期就为了保
证资源和能源的供给稳定而在亚非拉等资源富集区 大举投资，且通过不断地兼并、重组成了全球资源与 能源产业链的主导者。世界铁矿石行业已经形成了 力拓、必和必拓和巴西淡水河谷的“铁三角”垄断局
一、引言
２０世纪９０年代以来，发达国家跨国公司为增 强其核心竞争力，充分整合全球生产资源，而将最终 产品的生产过程分解为不同工序、区段和环节，并 在全球范围内进行空间配置，从而形成了以产品内 分工为特点的全球价值链（ｃｖｃ）体系。在这一过程 中，跨国公司按照自己的战略意图在全球范围内整 合资源，构建、治理并控制着价值链上的各国生产厂
从以上分析可以清醒地看到，如果只是以参加 者的身份被动地嵌入由发达国家跨国公司主导的
ＧＶＣ中，只可能赚取微薄的加工费，并逐步陷入“悲 惨增长”的境地，并且毫无产业升级的自主权，在“链 主”的严格控制下逐渐失去产业升级的动力与能力。 因此，决不能靠嵌入ＧＶＣ坐等所谓的“自动、有序” 的升级，而应该积极地以战略的眼光去搜寻世界的 资源，在全球范围内布局自己的生产网络和销售市 场，构建中国自己主导的ＧＶＣ。
中，中国获得了一些发达国家溢出的生产技术和管 理经验，并且随着它们的产业链布局调整实现了出
口产品的快速升级。但在这一过程中中国始终是一 个被动的参与者，随着中国在发达国家主导的 ＧＶＣ中嵌入得越来越深，嵌人产业越来越广，中国 产业发展的主动性在不断减弱。从各国产业发展的 历程来看，曾经以参与者身份加入到全球生产活动 中的日本、韩国等国家，通过逐步培育起自己的跨 国公司，形成自己的ＧＶＣ，实现了经济的稳定增长，
中利润最丰厚的两部分，中间产品加工和组装是价
值链中利润最微薄的部分。一般而言，处于“微笑曲
线”两端的利润率均在２０％以上，而处于底端的加
工装配环节利润率只有５％。那些把持着“微笑曲线” 两端的正是构建ＧＶＣ的跨国公司。它们不仅凭借占 据了价值链中较高的附加值环节获得了更多收益， 而且为了获得尽可能多的价值份额，这些ＧＶＣ的主 导者们还采取制造过剩生产能力以增强价格主导权、 转移前置时间成本、在加工贸易中实施转移定价策略 等手段不断压榨嵌入在低端生产者的利润。例如：戴
三、中国构建ＧＶＣ的紧迫性与独特性 作为后来者的发展中国家和作为先行者的发达
原“链主”所领导的ＧＶＣ，破坏了他的战略布局。不
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万方数据
百家点经
蒙丹全球价值链下中国产业升级的战略转换
国家在构建ＧＶＣ时面临的环境和基础不同，决定了 两者的ＧＶＣ之路必定不同。当前的国际环境、资源 和市场条件以及中国本土企业的竞争能力等都决定 了构建中国的ＧＶＣ迫在眉睫，并且在构建ＧＶＣ时 的战略安排、策略选择、实施过程上都将与发达国家
链中高投入、高消耗的制造环节。不仅消耗了大量国
内自然资源，而且对国外资源和能源的依存度也越 来越高。１９９０年，中国主要矿产品的对外依存度只 有５％左右，到了２００６年中国对原油、铁矿砂、铜矿 砂、氧化铝、铜材、铝材等主要原材料的对外依存度 已分别高达４２％、４０％、８３％、４６％、６０％和４０％（葛 丰，２００６）。２００９年，中国石油消费的进口依存度更 是高达５２％，已经突破了５０％的国际警戒线。随着 中国步入重化工阶段，资源、能源的供给稳定将直接
可见，嵌入者的命运是相当悲惨的。那么我们 能不能通过从低端嵌入者变为高端嵌入者来改变自 己的境遇呢？这也是几乎不可能的，因为任何通过 在发达国家构建的ＧＶＣ中攀升到高端环节的企图 都是不现实的。 （二）ＧＶＣ的构建者与嵌入者的产业升级 在产品内分工条件下，产业升级不再表现为产 业的整体升级和完整的产品价值链升级，而是表现 为某一产品价值链的某一功能环节、某一生产阶段、 某一工艺流程和某一技术特征的升级。Ｈｕｍｐｈｒｅｙ和 Ｓｃｈｍｉｔｚ（２００２）提出了四层次升级与创新分类法：工 艺流程升级、产品升级、功能升级和链条升级。 对于ＧＶＣ的构建者，也即是“链主”来说，需要 考虑的是如何通过不断地创新和价值链整合来与同 行业的其他“链主”竞争，如何治理和控制价值链上 各环节厂商，维持自己的“链主”地位，并领导他们为 实现自己主导的产业链升级而努力。为了在同行业 “链主”中胜出，某条ＧＶＣ的主导者会不断地进行研 发和创新，并把自己的创新意图灌输给自己所领导 价值链上的参与者，要求他们为了实现自己的升级 意图采用新技术、新工艺，改善工艺流程和生产出一 些新的差别化的产品与其他“链主”竞争；为维护自 己的品牌形象，要求生产者按照较高的标准进行生 产，以保证产品的质量和档次；或者重新布局和整合 价值链，以实现更优的要素配置效果。“链主”的这
出口的增加主要是基于加工贸易，１９９３－－２００８年
间，中国的高新技术产品中加工贸易所占比重由 ７０．１９％上升到了９１．６％，在这些高新技术产业中仍 然从事的是加工、组装的低技术工作。高新技术产品 出口增加的形式掩盖了中国企业仍然徘徊在劳动密 集低端环节的现实。因此，这种“升级”更像是由于跨 国公司寻找成本洼地和为了实现全球战略，抢占中 国高端市场进行的战略布局，而非真正意义上的自 主发展能力提升带来的产业升级。因此，一种嵌入式 的升级将注定是失败的。
ｏ
论哪种情况都是原“链主”不希望看到的，为此他会 采用一些战略隔绝机制，阻碍嵌入者功能与价值链 的升级能力的提升。例如作为“链主”的跨国公司会 采取绝对控股或独资的方式，再或者“复制群居链”，
形成“封闭式”网络，减少知识外溢，对核心技术、关
键的隐性知识实行战略隔绝；通过利润压榨降低代 工厂商的创新投入，削弱其自主创新能力；要求代工 厂商使用进口的机器设备和关键中间品，使得嵌入 产业与国内产业之间的关联性逐渐减弱，降低其装 备制造和生产服务业的发展动力，从而使嵌入国国 内产业循环体系发生系统性紊乱和失衡，影响整个 产业体系的发展。这就是为什么我们经常可以看到 作为嵌入者的国家和企业较快地实现了生产工艺的 改善和生产能力的提升，但却很难提高其自主创新 能力，在价值链的升级中驻足不前，甚至出现降级。 即使是作为全球价值链产业升级较成功的中国台湾 ＰＣ产业链条中，直到现在也只是在最上游的关键零 部件与最下游的市场营销这两个利润最富集点之外 的中间范围来回移动（张辉，２００７）。有人认为自２０ 世纪９０年代以来，中国的出口贸易结构有了很大改 善，已由出口轻纺等劳动密集型产品为主向出口机 电和高新技术产品等资本、技术密集型产品为主转 变，似乎实现了价值链的跨越。但需要注意的是这种
二、ＧＶＣ的构建者与嵌入者的利润分配
与产业升级
（一）ＧＶＣ的构建者与嵌入者的利润分配 在全球价值链中，产品的设计、开发、制造、营 销、销售和售后服务等价值增值环节被分割开来，分 散到全球空间。从完整的产品生产过程来看，分散在 各环节上的厂商之间是一种相互依赖、互相合作的
关系，但这并不意味着在价值的分配中它们是平等
而同为参与者的一些拉美国家则因为始终没有建
立起自己的ＧＶＣ，而长期被锁定在低端环节，甚至 面临被踢出ＧＶＣ的风险。打造由中国自己主导的 ＧＶＣ是跳出“悲惨增长”的陷阱，实现中国产业升级 的战略选择。
收稿日期：２０１１－０３—０４
尔、惠普等国际大购买商在中国台湾采取的策略就是
不断更换代工厂商，为了能够抢得大买家的订单，各 大代工厂商不得不拼命压低价格。为了降低平均成
作者简介：蒙丹（１９７７一），女，贵州贵ＩｔＥｌ，，ｈ，．，贵州大学经济学院副教授。厦门大学经济研究所博士研究生，研究方向为产业经济学。 ・８５・
万方数据
经济与管理（月刊）
２０１１年第４期
本，增强产品竞争力，又倾向于竞相扩大生产能力， 增强资产专用性。但是供过于求的产能竞争、较高的 资产专用性和沉淀成本最终更加削弱了台湾厂商的 整体谈判能力，陷入了一种恶性循环。跨国公司给予 中国台湾代工厂商的合同越来越苛刻，中国台湾厂 商被逐步压缩获利空间（张哗，２００６
些活动客观上提升了嵌入者的生产能力和管理水
平，推动了嵌入者在一定程度上的产业升级。 但这种升级主要是工艺流程和产品层次的提 升，并且对嵌人者来说这仅仅是一种被动的过程，获 得何种技术、改善哪个环节、提升到何种水平都无法 实现自主。更为重要的是，对于ＧＶＣ的嵌入者来说， 真正有意义的升级在于从生产环节向设计或营销等 利润丰厚的环节跨越，或者是进入一条新的价值更 高的相关产业的价值链，也就是实现功能升级和价 值链升级。而这两种层次的升级在原价值链中都是 不可能实现的。因为功能的升级意味着嵌入者获得 了核心竞争力，具备了与原“链主”抗衡的能力，成为 了他的竞争对手；后一种情况意味着嵌入者脱离了
复杂，这预示着中国的ＧＶＣ之路将面临更多的困难
和挑战，需要我们更加关注国际局势与东道国相关 政策法规的变化，加强对策的研究与灵活运用。 （二）资源、市场条件凸显构建ＧＶＣ的紧迫性 资源与能源是一国产业稳定发展、国民经济正 常运转的基本保证，尽管现在各国正加紧新能源的 开发利用，但传统能源仍将在未来的１０－２０年里扮 演重要角色。由于中国长期以来大量承接全球价值
的增加，投资者与国家之间的纠纷也在增加，２００８ 年底总计达３１７起。一些国家开始运用国际规则中
的漏洞，“变相”歧视外国投资者和憾他们的产品
（联合国贸易和发展会议，２００９）。可见，作为ＧＶＣ的 后来者来说，我们面临的投资环境正在变得越来越
存在较大差异。
（一）国际环境的变化给中国构建ＧｖＣ带来了 机遇与挑战 对于大多数发达国家来说，ＧＶＣ的构建过程是 与全球化的形成过程相伴的，他们的跨国经营活动 是在各国贸易壁垒逐渐消除的情况下一步步深入展 开的。２０世纪９０年代以来，世界经济全球化、一体 化和自由化的进程逐步加快，由于逐渐认识到全球 化的趋势已不可逆转，许多国家制定了相关的政策 应对并积极参与全球化进程，国家市场越来越开放， 政策趋向自由化，贸易和投资壁垒逐渐减少。由于 广大发展中国家普遍面ｌＩ缶技术落后、资金短缺的困 难，急需引进外资和国外的先进技术，因此，各国对 外资几乎采取了不设防的欢迎态度，采取各项措施 积极吸引跨国公司的进人。可以说，发达国家的跨 国公司是在一种热烈友好的气氛中快速实现了自己 的ＧＶＣ布局。 当前，一个全球经济一体化的格局已经形成，我 们面临着一个更加开放和自由的世界，全球资源共 享、产品内国际分工的生产方式已被普遍接受。这 些都为我们打造全球价值链提供了更广阔的市场和 更开放的环境。但是随着一些采用吸引外资和出口 导向策略发展起来的发展中国家在开放过程中暴露 出来的问题逐渐被认识到，各国在吸引外资时也不