防水作业管理制度
防水工程安全生产规章制度
防水工程安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强防水工程施工安全管理，确保施工人员生命财产安全，制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事防水工程的人员，包括施工单位负责人、施工人员、监理人员等。
第三条严格遵守国家有关法律法规，遵守施工规范，确保施工质量。
第四条强化安全意识，实行“安全第一”的原则，切实保障施工现场的安全。
第五条建立健全安全生产责任制，明确责任，落实到每一个岗位。
第六条加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第七条不得擅自改变工程设计，确保施工符合设计要求。
第八条禁止利用劣质材料和设备进行施工，确保施工质量。
第九条严格执行施工作业程序，杜绝违章操作，确保施工安全。
第十条加强施工现场管理，保持施工现场整洁、有序。
第二章安全生产管理第十一条施工单位应当从事防水工程施工前，制定安全生产计划，并报经有关部门审核。
第十二条施工单位应当加强对施工人员的安全教育培训，确保施工人员了解安全操作规程。
第十三条施工单位应当严格按照施工图纸和设计要求进行施工，不得擅自改动。
第十四条施工单位应当配备必要的防护设备和救援设备，保障施工现场的安全。
第十五条施工单位应当做好施工现场的安全警示标识，提示施工人员注意安全。
第十六条施工单位应当定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十七条施工单位应当建立安全档案，记录施工过程中的安全事故和应急处置措施。
第十八条施工单位应当建立应急救援预案和应急疏散方案，确保在紧急情况下的迅速处置和救援。
第十九条施工单位应当建立安全奖惩制度，对安全生产工作表现突出的人员给予奖励，对违反安全规定的人员给予惩罚。
第三章施工作业安全规范第二十条施工人员在施工作业中应当穿戴统一的劳动防护用品，包括安全帽、安全鞋、安全带等。
第二十一条施工人员应当按照作业程序进行作业，不得擅自调整。
第二十二条施工人员应当注意施工现场秩序，妥善摆放工具和材料，避免碰撞。
第二十三条施工人员应当保持施工现场清洁，保持通道畅通，防止绊倒。
防水施工安全生产管理制度
一、总则为加强防水施工过程中的安全生产管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
2. 项目经理为本项目的安全生产第一责任人，负责组织、协调、督促安全生产工作的落实。
3. 各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
4. 施工班组负责本班组的安全生产工作，落实安全生产措施。
三、安全生产措施1. 施工前准备（1）对施工人员进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和预防措施。
（2）检查施工设备和工具，确保其安全可靠。
（3）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
2. 施工过程管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）高处作业时，必须使用安全绳、安全网等防护设施。
（4）施工过程中，禁止酒后作业、疲劳作业。
（5）施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾，防止滑倒、绊倒事故发生。
3. 防水材料管理（1）防水材料应存放在通风、干燥、阴凉处，防止材料受潮、变质。
（2）施工过程中，不得随意丢弃防水材料，防止造成环境污染。
4. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止施工，报告上级领导。
（2）对事故现场进行保护，不得随意移动、损坏。
（3）积极配合相关部门进行调查和处理。
四、监督检查1. 项目部应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应加强对本部门安全生产工作的监督检查，确保安全生产措施落实到位。
3. 对违反安全生产规定的行为，应予以严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由项目部根据实际情况予以补充和完善。
防水作业管理制度及流程
防水作业管理制度及流程一、前言随着社会的发展和建筑工程的不断开展，防水作业在建筑中扮演着越来越重要的角色。
防水作业的质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性，因此，建立科学的防水作业管理制度及流程对于保障工程质量、提高施工效率具有非常重要的意义。
本文将围绕防水作业管理制度及流程展开探讨。
二、防水作业管理制度1. 制度的依据防水作业管理制度的依据主要包括《建筑工程质量管理条例》、《建筑防水工程施工技术规范》、《建筑节能防水设计规范》等有关法规标准，以及公司内部相关管理制度。
2. 制度的目的防水作业管理制度的目的是为了规范和指导防水作业，确保施工质量，减少安全事故，提高施工效率。
3. 制度的内容（1）责任分工：明确防水作业的责任人员及其职责，包括业主、设计单位、监理单位、施工单位等各方责任。
（2）施工资料管理：包括防水施工图纸、工程规范、施工方案、质量标准等资料的管理。
（3）质量控制：明确施工过程中的质量控制标准及要求，包括材料验收、工艺要求、检测监控、工程验收等内容。
（4）安全管理：规定防水作业的施工安全措施和要求，包括施工作业环境的安全保障、作业人员的安全防护等。
（5）保修责任：规定防水作业的保修期及保修责任，在质量出现问题时能够及时进行维修。
4. 制度的执行和监督制度的执行和监督主要包括：（1）制度的宣传落实：通过培训、会议等形式，将防水作业管理制度宣传到每一个施工现场人员，并让员工了解制度内容和要求。
（2）监督检查：由专人负责对防水作业的执行情况进行监督检查，及时发现问题并进行改正。
（3）违章处罚：对于对制度规定不执行、擅自修改、违反操作程序的行为，要及时进行违章处罚。
三、防水作业管理流程1. 准备阶段（1）施工前讨论：在进行施工前需召开施工前技术交底会，明确施工要求，讨论施工方案，解决施工过程可能出现的问题。
（2）材料准备：根据设计要求及实际施工需求，做好防水材料、工具设备和施工用品的准备工作。
防水作业管理制度内容
防水作业管理制度内容一、总则为了加强对防水作业的管理，保障作业人员的安全和施工质量，制定本管理制度。
本制度适用于所有从事防水施工作业的人员。
二、组织机构1.设立防水作业管理部门，负责制定和执行防水作业管理制度。
2.设立防水作业安全检查部门，负责对防水施工现场进行安全检查，保障作业人员的安全。
三、岗位职责1.防水施工人员应按照安全操作规程进行作业，切实保障自身安全。
2.施工负责人应对施工现场进行安全管理，落实安全生产措施。
3.安全检查人员应及时发现施工现场的安全隐患，并提出改进措施。
4.管理部门应监督施工现场的安全管理工作，加强对作业人员的安全教育和培训。
四、作业前准备1.在进行防水施工前，应对施工现场进行全面的安全检查，确保施工现场的安全。
2.对施工现场的隐患进行整改，确保作业人员的安全。
3.确定作业人员的职责和工作分工，确保施工计划的顺利实施。
五、质量控制1.对防水材料进行质量把关，确保施工质量。
2.对施工工艺进行质量检验，确保施工质量符合要求。
六、安全保障1.施工现场应设置明显的安全警示标识，提醒作业人员注意安全。
2.施工现场应设置专人进行安全监督，及时排除施工现场的安全隐患。
3.施工现场应设置安全防护设施，确保作业人员的安全。
七、应急预案1.制定针对防水施工的应急预案，应对突发事件进行及时处理。
2.对各种可能发生的安全事故，进行分析和预防，确保施工现场的安全。
八、违规处理1.对违反安全操作规程的作业人员进行严肃处理，严格要求作业人员遵守安全操作规程。
2.对施工负责人和管理部门负责人，要求严格落实安全管理措施，确保施工现场的安全。
九、监督检查1.定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，及时整改。
2.对防水施工作业进行监督检查，发现问题及时处理，确保施工质量和安全。
十、培训教育1.对作业人员进行安全操作规程的培训，提高作业人员的安全意识。
2.定期进行安全知识培训，提高作业人员应对突发事件的能力。
防水施工作业安全管理制度
一、目的为确保防水施工作业的安全进行，防止事故发生，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有防水施工作业，包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水、外墙防水、地铁防水等。
三、职责1. 安全管理部门：负责防水施工作业安全管理制度的建设、监督和执行，对违反制度的行为进行查处。
2. 施工单位：负责防水施工作业的组织实施，确保施工过程中各项安全措施得到落实。
3. 施工人员：遵守本制度，严格执行操作规程，确保自身安全。
四、安全管理制度1. 人员管理（1）施工人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（2）施工人员进入施工现场，必须正确穿戴防护用品，如安全帽、口罩、工作服、工作鞋、手套等。
（3）特殊工种，如焊工、电工等，必须持证上岗，并严格遵守操作规程。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设立明显的警示标志，如“当心火灾”、“严禁烟火”等。
（2）施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，不得随意堆放杂物。
（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
3. 防火管理（1）施工过程中，严禁使用明火，如需动火作业，必须办理动火作业许可证，并采取必要的安全措施。
（2）施工现场应配备灭火器材，并定期检查、维护。
（3）施工人员应掌握灭火器材的使用方法，提高应急处置能力。
4. 防静电管理（1）施工人员应穿戴防静电服装，避免产生静电。
（2）施工现场应采取防静电措施，如铺设防静电地板、使用防静电工具等。
5. 施工材料管理（1）施工材料应按照安全规定分别存放，不得随意堆放。
（2）易燃易爆材料应存放于专用库房，并严格执行领料登记制度。
（3）施工材料应保持通风良好，防止因通风不良导致火灾事故。
五、培训与考核1. 安全管理部门应定期对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 施工单位应组织考核，确保施工人员掌握本制度及相关安全知识。
六、奖惩1. 对严格遵守本制度，积极防范事故的施工人员给予表彰和奖励。
防水工程全过程管理制度
防水工程全过程管理制度一、前言随着建筑行业的发展，防水工程在建筑施工中扮演着至关重要的角色。
防水工程质量的好坏直接影响到建筑物的使用寿命和质量。
因此，建立一套严谨的防水工程全过程管理制度对于保证工程质量、提高施工效率具有重要意义。
本文将从管理制度的建立、施工前期准备、施工过程控制和工程验收等方面系统地阐述防水工程全过程管理制度。
二、管理制度的建立1.管理制度目的本制度的目的是通过科学、严谨的管理手段，规范全过程管理，提高防水工程的施工质量和效率，确保工程顺利完成。
2.管理制度的适用范围本制度适用于各类建筑防水工程项目，包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水等。
3.管理制度的编制原则管理制度应符合法律法规的规定，遵循科学的管理原则，注重实践和可操作性。
4.管理制度具体内容（1）责任分工：明确各级责任人员的职责和权利，确保防水工程的管理和施工顺利进行。
（2）技术标准：制定适用于本项目的防水技术标准，对施工过程中的技术细节进行严格控制。
（3）质量控制：建立质量控制体系，明确质量检查的频次和内容，及时发现和解决问题。
（4）安全管理：严格遵守工程安全规范，采取必要的安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
（5）监督检查：建立监督检查机制，对各个施工环节进行全程监控，发现问题及时处理。
三、施工前期准备1.设计方案评审在施工前期，必须对防水工程的设计方案进行详细评审，确保方案的科学性和可行性。
设计方案中应包括材料选用、施工工艺、工程进度计划等内容。
2.施工方案编制根据设计方案和实际情况，制定细化的施工方案，包括施工组织设计、施工步骤、材料清单等，为施工提供清晰的指导。
3.材料采购在施工前期，应根据施工方案明确所需材料的类型和数量，确保材料的质量和充足性，避免施工延误。
4.施工人员培训对施工人员进行专业的培训，提高其防水工程施工技术水平和安全意识，确保施工顺利进行。
四、施工过程控制1.现场施工管理（1）施工过程中应严格按照施工方案进行，确保施工质量。
防水人员安全管理制度
一、目的为保障防水作业人员的人身安全和生命财产安全，防止各类事故发生，确保防水工程顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事防水作业的员工及外来施工人员。
三、防水作业前的安全准备1. 施工前，必须对施工人员进行安全教育和培训，使施工人员了解防水材料的性能、特点、施工工艺及安全操作规程。
2. 施工前，应检查施工现场的安全设施，确保消防、通风、照明等设施齐全、完好。
3. 施工前，应制定详细的施工方案，明确施工流程、安全措施及应急预案。
四、防水作业中的安全管理1. 作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
2. 施工现场应设置明显的警示标志，并指定专人负责安全巡查。
3. 作业人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
4. 施工过程中，应定期检查施工现场的安全设施，确保其完好。
5. 严禁在施工现场吸烟、使用明火，严禁将易燃、易爆物品带入施工现场。
6. 作业人员应保持施工现场的整洁，不得随意堆放材料、工具等。
7. 施工过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并采取有效措施消除隐患。
五、防水作业后的安全措施1. 作业完成后，应对施工现场进行全面检查，确保无安全隐患。
2. 施工人员应清理施工现场，将材料、工具等归位，确保场地整洁。
3. 施工人员应关好门窗、电源、水源，确保无遗漏。
六、安全教育与培训1. 定期对防水作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 对新入职的防水作业人员进行岗前安全培训，使其掌握安全操作技能。
3. 对作业人员进行定期考核，确保其具备安全操作能力。
七、事故处理与报告1. 发生安全事故时，应立即停止作业，并采取有效措施救治伤员。
2. 及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
八、奖惩措施1. 对在防水作业中严格遵守安全操作规程、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程、造成安全事故的员工，依法依规进行处罚。
防水维修管理制度范本
防水维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强防水维修管理，确保防水工程质量，延长建筑物使用寿命，根据国家有关法律法规和防水工程标准规范，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建建筑物及构筑物的防水维修管理工作。
第三条防水维修管理工作应遵循科学、规范、公平、透明的原则，确保工程质量，提高维修效益。
第四条防水维修工程应由具有相应资质的施工单位承担，施工人员应具备相应的专业技术资格。
第二章维修范围与内容第五条防水维修范围包括：屋顶、地下室、卫生间、厨房、泳池、隧道等建筑物及构筑物的防水部位。
第六条防水维修内容包括：防水层修补、防水涂料施工、防水卷材铺设、防水节点处理、排水系统改造等。
第七条防水维修工程应根据建筑物及构筑物的使用功能、环境条件、防水等级等因素，制定合理的维修方案。
第三章维修程序与要求第八条防水维修工程应按照以下程序进行：1. 现场查勘：对故障部位进行查勘，确定故障原因、维修范围和施工方案。
2. 编制维修方案：根据查勘结果，编制详细的维修方案，包括维修材料、施工方法、工程量清单、工程预算等。
3. 审核维修方案：维修方案应提交给相关管理部门审核，审核通过后方可施工。
4. 施工准备：根据维修方案，准备相应的施工材料、设备和人员。
5. 施工过程控制：严格按照维修方案和施工规范进行施工，确保工程质量。
6. 工程验收：施工完成后，进行工程验收，确保维修效果达到预期目标。
第九条防水维修工程应符合以下要求：1. 维修材料应具备良好的防水性能，符合国家相关标准规定。
2. 施工方法应科学合理，确保防水层牢固、连续、无缺陷。
3. 施工过程中，应做好安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
4. 施工完成后，应对防水工程进行验收，确保工程质量符合要求。
第四章维修费用与结算第十条防水维修工程费用应根据维修方案、工程量清单和市场行情进行预算，经相关部门审核后确定。
第十一条防水维修工程款项的结算应按照合同约定和国家相关规定进行，确保资金安全、合规。
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防水作业工程管理制度（试行）为及时做好各在建项目的漏水维修、防水等工程施工，规范操作流程，合理控制成本，分清责任人，做到有据可循，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于各在建项目工程的防水、漏水维修，包括在建工程的地下室（底板、墙板、顶板）、屋面、露台及卫生间等施工图中规定的有防水施工要求的工程，具体分为防水维修施工和防水分项工程两类。
二、管理职责1、各项目部作为施工现场管理部门，负责对在建工程的施工进行管理、检查，有计划提出防水作业任务，及时发现房屋漏水情况，分析发生渗漏原因，并负责第一时间将问题反映给土建公司、质安处、房产工程处等处室，对于维修班在维修期间，项目部负责做好配合监督工作。
2、对于正常的防水分项工程，土建公司负责询价、签订合同，质安处、督查处进行监督；对漏水情况等引起的防水维修施工由土建公司、质安处和督查处进行现场勘察、审核，确定漏水原因，根据漏水原因以及各班组签订的合同来确定责任班组，若漏水责任在于现场施工班组，则一切责任由施工班组承担；若不是班组的责任，则由土建公司书面通知房产工程处委派维修班进行维修。
在维修完成后，负责验收工作。
3、房产工程处对于正常的防水分项工程，按合同要求，督促防水班施工；对于防水维修作业，工程处根据土建公司发的书面通知，负责委派维修班到现场核实工作，并监督维修班实施维修作业，以及对维修完成后，负责参与验收工作。
4、维修班对防水维修施工负责协同土建公司针对漏水问题确定维修方案，并向公司材料处上报维修需要用到的材料清单，及时完成维修作业，并对该维修事项所花费的材料、人工等记好明细的台帐上报房产工程处、土建公司、材料处、质安处、督查处审核；对防水分项工程负责报价，确定后负责组织施工人员按期完成防水分项工程的施工工作，确保施工质量符合规范的要求。
5、材料处负责依据维修班上报的材料清单，附上合同或分摊表，根据材料采购管理制度做好材料的采购、验收或调拔申请审批等工作，确保维修班维修工作的顺利进行。
6、项目部督查员负责监督防水维修施工或防水分项工程是否按期完成，是否存在材料、人工等浪费事项，负责参与维修完工验收，并负责记录好维修班工人每天出勤工数等工作。
7、建设财务处负责依据审核经土建公司、材料处、督查处、质安处、房产工程处等处室确认后的维修材料、人工分摊方案，并负责监督土建公司做好分摊确认工作，在与班组结算时，负责做好分摊费用的结算扣除等工作。
三、管理流程（一）防水维修施工操作流程对于各施工班组在施工过程中所发生的漏水等情况，及时有效地进行维修防护工作，特规定如下操作流程：1、各项目部负责对在建工程的施工进程进行检查，及时发现墙板等工程渗漏情况，并及时将问题详细地反映给土建公司、质安处、督查处。
2、土建公司、质安处、督查处、现场监理负责对漏水情况进行现场勘察、鉴定，根据实际情况确定责任人。
2.1由于砼浇筑不完整，震得不实等情况引起的漏水，依照合同由外包泥工班组负责维修，由项目部或者质安处开具整改单给泥工班组，整改单上列出详细的维修部位，完成的时间等内容，由泥工班派人去完成维修，项目部施工员、督查员负责监督，维修过程中所产生的人工、材料等一切费用由泥工班负责承担；如泥工班不履行维修义务，则由土建公司出具书面《防水作业通知书》（附件1）给房产工程处，由房产工程处派公司维修班进行维修，按“一工算二工”的原则计算人工费，其他材料等一切费用由泥工班负责承担，材料费用加收10％的采保费。
2.2由于止水螺杆的质量问题导致漏水情况，依照合同由外包木工班组负责维修，由项目部或者质安处开具整改单给木工班组，整改单上列出详细的维修部位，完成的时间等内容，由木工班派人去完成维修，项目部施工员、督查员负责监督，维修过程中所产生的人工、材料等一切费用由木工班负责承担；如木工班不履行维修义务，则由土建公司出具书面《防水作业通知书》给房产工程处，由房产工程处派公司维修班进行维修，按“一工算二工”的原则计算人工费，其他材料等一切费用由木工班负责承担，材料费用加收10％的采保费。
2.3若漏水原因分析为项目部造成，需公司维修班进行维修施工的，应出具工作联系单，注明渗漏部位，预估所需人工、材料等，该笔费用由项目部有关责任班组承担，经双方确认后方可进行维修作业。
2.4由于地面沉降等其他原因引起的漏水情况，经土建公司、质安处等部门进行现场核实并判定责任之后，如需要由公司维修班来维修的，由土建公司上报总经理批准后，出具书面《防水作业通知书》发至房产工程处，工程处通知维修班对漏水情况进行维修施工。
2.5若确实不是项目部原因引起的渗漏，则房产工程处需打申请报告，经领导和总经理审批同意后，方可通知维修班对漏水情况进行施工。
3、对于确定由公司维修班负责完成维修作业的，则由维修班负责列清所需材料明细清单，依照材料申报流程向材料处进行申报。
4、材料处根据维修班上报的材料清单按制度在规定时间内对所需材料进行调拨或者采购，并送至维修工地，通知维修班领取材料，领取时必须开具领用单，一式三份，一份维修班，一份留材料处，一份给财务处；维修完后，多余材料必须退入仓库，并开具调拔单，一式三份，一份给维修班，一份给材料处，一份给财务处。
5、维修班负责合理安排人员进行维修作业，严格按照规定要求进行施工，保质保量，不影响项目部的工程进度。
维修班在维修工程中必须记录好维修工人的考勤，材料使用情况，列出清单明细，并由班组长填好《防水作业记录表》（附件2）。
在项目部维修施工期间，由项目部督查员负责做好对维修人员的考勤记工工作；维修施工完工后，由督查员负责将考勤表上报公司督查处。
6、维修班在漏水维修完成后，由房产工程处会同土建公司、项目部、质安处、监理公司进行验收，填写好《防水作业验收单》（附件3），符合要求，方能进入下一道工序施工。
维修后由土建公司根据维修班上报的《防水作业记录表》、督查处上报维修工人施工考勤表核对后编制《防水作业分摊确认表》（附件4），明确由责任班组应该承担的材料费用、人工费用等，并经材料处、督查处、质安资料处、房产工程处、现场监理确认签字后，上报建设财务处，由财务处负责在该班组结算时或申请领取质量保证金时一并扣除该分摊款项。
（二）防水分项工程操作流程总公司下属的各在建工程地下室（底板、墙板、顶板）、顶面、屋面、露台及卫生间等施工图中规定有防水要求的工程的操作流程。
1、由维修班负责按实报价，土建公司负责进行市场询价。
在同等价格情况下，由公司维修班组优先承包，并由土建公司负责与维修班签订内部承包考核合同。
2、在维修班施工过程中，由维修班负责人按工作派遣单制度每天分派好维修工人的工作，填写好《工作派遣单》，并将其中的一份经维修班负责人签字后交给项目部督查员，同时，由维修班负责人按天按实记录好维修工人的考勤，编制考勤表，按月按不同项目进行汇总签字后上报给建设财务处人工会计。
3、项目部督查员凭维修班提供的工作派遣单作为对维修班施工人员考勤的检查依据，负责按实记录好考勤，编制考勤表，按月上报督查处。
4、财务处负责对维修班工人施工进行现场抽查，做好抽查清工记录，并负责对维修班上报和督查处上报的维修工人考勤记录进行核对，是否多记工等造假现象，一旦发现，立即出通报对督查处、维修班负责人进行处罚。
5、维修班根据合同中注明的工程量，估算所需的材料，上报材料处，注明材料送到时间，维修班必须根据合同要求保质保量地完成施工任务。
6、防水工程施工完成后，由项目部、质安处、督查处、房产工程处、监理公司等有关部门进行质量验收，符合要求后才能进入下一道工序；若不符合质量要求，必须立即返工整改，直到满足要求为止，返工过程中产生的一切费用由维修班承担。
7、防水工程施工结束后或每年年底，由建设财务处负责对维修班按实际施工防水工程及内部承包考核合同进行汇总并做好核算工作，或根据核算结果确定维修工人的年度结算工价，最后以预算处的决算数据为准。
8、如因维修班防水工作未做到位，从而产生返工或需要注浆等情况，则产生的人工、材料损失等一切费用以及维修班在施工过程中发生材料浪费等一切责任由维修班承担。
9、根据年度或单项防水工程考核结果，产生盈利的，盈利部分50％由维修班享有，可作为奖励的金额，分配给维修班所有人员；若发生亏损的，亏损的额度由维修班承担，在年底工资结算时予以扣除。
四、本制度由房产工程处和土建公司负责解释，经公司制度调研与建设领导小组审核总经理审批发布之日起实施，修改亦同。
五、附件附件1 防水作业通知书附件2 防水作业记录表附件3 防水作业验收单附件4 防水作业分摊确认表防水作业通知书填写日期：年月日项目名称地址作业内容具体方案维修预计使用的材料清单（填写数量时请大写）序号材料名称规格型号预计数量备注土建公司通知签发人房产工程处收件人签字防水作业记录表填写日期：年月日项目名称具体位置作业内容维修使用材料清单（填写数量时请大写）序号材料名称规格型号申报数量实际使用数量退回总仓数量备注维修人工考勤作业记录序号姓名工种工数主要作业内容合计（大写）维修班负责人签字督查处材料处质安资料处土建公司房产工程处财务处防水作业验收单填写日期：年月日项目名称地址作业内容班组完成时间名称验收结果班组签字质安资料处督查处土建公司房产工程处监理公司防水作业分摊确认表填写日期：年月日项目名称地址作业内容维修使用材料清单序号材料名称规格型号单价使用数量金额备注合计人民币大写：¥维修人工考勤作业记录序号姓名工种工数工价金额备注合计人民币大写：¥应分摊金额合计班组负责人现场监理签字督查处质安资料处材料处土建公司房产工程处财务处说明：材料费用按实际采购单价加10％的采保费用计算；人工按实际1工算为2工计算。