校园微信商城创业计划书

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校园微信平台策划书

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书一、背景随着移动互联网的快速发展,微信已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园中,微信也逐渐成为学生获取信息、交流互动的重要渠道。

为了更好地服务学生,丰富校园文化生活,提高学校的信息化水平,我们计划打造一个专属的校园微信平台。

二、目标1、提供及时、准确的校园资讯,包括学校通知、活动安排、考试信息等。

2、搭建学生与学校之间的沟通桥梁,方便学生反映问题和提出建议。

3、丰富学生的课余生活,提供学习资源、娱乐内容等。

4、增强学校的品牌形象和影响力,展示学校的特色和成果。

三、平台功能1、校园资讯(1)设置学校通知板块,及时发布学校的重要通知和公告。

(2)开设活动专栏,介绍学校组织的各类活动,如文体比赛、学术讲座等,并提供报名渠道。

(3)发布考试信息,包括考试时间、地点、考试安排等。

2、学习资源(1)分享学习资料,如课件、复习资料、参考书籍等。

(2)推荐在线学习平台和课程,帮助学生拓展学习渠道。

(3)设立学习交流社区,让学生可以互相交流学习心得和经验。

3、生活服务(1)提供校园地图和导航,方便新生熟悉校园环境。

(2)发布食堂菜单和美食推荐。

(3)介绍学校周边的商家和优惠信息。

4、互动交流(1)开设留言板,学生可以在此留言反映问题和提出建议,学校相关部门及时回复。

(2)组织线上投票和问卷调查,了解学生的需求和意见。

(3)举办线上活动,如摄影比赛、征文比赛等,增强学生的参与度。

四、内容管理1、成立专门的内容编辑团队,负责平台内容的采集、编辑和发布。

2、制定内容发布计划,确保资讯的及时性和准确性。

3、鼓励学生投稿,分享自己的学习、生活经历和作品。

4、对发布的内容进行审核,确保符合法律法规和学校的相关规定。

五、推广策略1、在学校官网、教学楼、食堂等显著位置张贴微信平台二维码和宣传海报。

2、举办线下推广活动,如扫码关注送小礼品等。

3、利用学校官方微博、抖音等平台进行宣传推广。

4、发动学生会、社团等组织协助推广。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。

在大学校园里,学生对于便捷、高效的购物方式有着强烈的需求。

因此,我们计划打造一个校园商城,为学生提供更加优质的购物体验。

二、项目目标1. 为学生提供便捷的购物平台,满足他们的日常需求。

2. 整合校园周边商家资源,为学生提供更多的优惠和选择。

3. 提升校园商业氛围,促进校园经济的发展。

三、市场分析1. 学生群体庞大,消费能力较强,对购物有较大需求。

2. 校园周边商家众多,但分布较为分散,整合难度较大。

3. 传统的购物方式存在诸多不便,如时间、空间限制等。

四、商城功能1. 商品展示与搜索:提供详细的商品信息和图片,支持搜索功能,方便学生快速找到所需商品。

2. 在线支付:支持多种支付方式,确保支付安全便捷。

3. 订单管理:学生可以方便地查看订单状态、跟踪物流信息。

4. 商家入驻:为校园周边商家提供入驻平台的机会,扩大商品种类和服务范围。

5. 优惠活动:定期推出各种优惠活动,吸引学生消费。

6. 评价与反馈:学生可以对购买的商品和服务进行评价,为其他学生提供参考。

五、运营策略1. 与校园周边商家合作,确保商品质量和价格优势。

3. 开展营销活动,吸引学生关注和参与。

4. 不断优化用户体验,提升商城的知名度和信誉度。

六、推广方案1. 线上推广:利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传推广。

2. 线下推广:在校园内张贴海报、发放传单,提高商城知名度。

3. 合作推广:与学校社团、学生会等组织合作,开展联合推广活动。

七、盈利模式1. 商家入驻费用:向入驻商城的商家收取一定的入驻费用。

2. 交易手续费:收取学生订单的一定比例作为交易手续费。

3. 广告收入:通过商城页面展示广告获得收入。

4. 其他收入:如合作推广收入等。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:可能面临来自其他电商平台的竞争。

应对措施:不断提升商城的服务质量和用户体验,加强市场推广。

大学创业微店项目计划书

大学创业微店项目计划书

大学创业微店项目计划书项目背景:随着互联网的发展,微店已经成为了一种新型的商业模式,尤其受到年轻人的喜爱。

大学生作为互联网时代的主力军,有着更多的创业机会和可能。

因此,我们打算开设一家专门针对大学生的微店,为他们提供一个创业的平台,帮助他们实现创业梦想。

项目概述:大学创业微店项目是一家专门针对大学生创业的微店,我们将提供一系列的服务,如店铺搭建、产品推广、售后服务等,帮助大学生通过微信、微博等社交媒体进行线上销售。

我们还将提供一些创业培训课程,帮助大学生提升创业的技能和经验。

项目目标:1.为大学生提供一个创业平台,帮助他们实现创业梦想。

2.通过微店的销售,为大学生增加一些额外的收入。

3.推广创业文化,激发大学生的创业热情。

市场分析:目前,大学生创业已经成为了一种新的潮流,越来越多的大学生希望通过自己的努力创业赚取一些额外的收入。

而微店作为一种低成本、高效益的创业模式,受到了大学生的欢迎。

因此,我们相信大学创业微店项目有着广阔的市场前景。

竞争分析:虽然微店市场竞争激烈,但是针对大学生的微店目前并不多见。

我们的竞争优势在于,我们将专门针对大学生提供一系列的服务,并且我们还将为大学生提供创业培训课程,让他们更加容易地创业。

因此,我们相信我们有能力在微店市场占据一席之地。

运营模式:1.店铺搭建:我们将为大学生提供一套简单易用的微店搭建系统,帮助他们快速搭建自己的微店。

2.产品推广:我们将利用社交媒体平台进行产品推广,提高产品的曝光度,增加销量。

3.售后服务:我们将建立一个完善的售后服务体系,确保客户满意度。

4.创业培训:我们将定期举办创业培训课程,提升大学生的创业技能和经验。

财务规划:1.初始投资:我们计划投资10万元用于项目的初期运营。

2.预期收入:我们预计第一年的销售额在50万元左右。

3.成本费用:我们预计第一年的成本费用在30万元左右。

4.利润预期:我们预计第一年的净利润在20万元左右。

团队构建:团队是一个创业项目成功的关键。

大学生微信商业计划书(精选3篇)

大学生微信商业计划书(精选3篇)

大学生微信商业计划书(精选3篇)大学生微信商业计划书篇11.背景互联网金融行业还有很多子行业可以切入和创新。

去年考虑转型,切入旅游金融行业。

后来因为其他原因,我弄丢了。

我之前写的所有商业计划书都摘抄出来和大家分享了。

经过近两年的快速发展,行业催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐渐形成全国性和区域性的寡头垄断,整个行业的竞争也逐渐白热化,也充满了机遇。

而且整个行业的客户成本也被推到了一个非常高的水平。

目前行业内获得一个投资用户的成本已经超过3000,而人均投资额只有3-5万,这还不算用户损失。

所以要想获得1万个有效投资用户,营销成本超过3000万,这还不考虑人员成本、租金和其他一些额外费用。

其实行业内难以获得客户是人们盲目模仿和过度营销的结果。

我们以和旅行社的合作为切入点,给旅行社信用,给80后和90后追求自由和幸福的群体定位。

我们一方面做旅游消费金融分期,另一方面管理他们的财务,做旅游基金。

为他们省钱,方便他们出行。

同时后期会开发app,切入社交旅游和高端路线设计,为用户量身定制旅游路线。

2.行业分析目前,整个p2p行业的用户数量接近200万,互联网金融用户数量已经超过1亿。

据iResearch统计,90%以上的互联网金融用户都是70后、80后、90后,这些人都有互联网理财习惯。

与此同时,超过60%的人已经第一次成为父母,因为在互联网金融行业竞争日益激烈的时候,行业内不乏创新,类似于婴儿钱包被定位为新父母。

宝宝钱包是专门为第一次做父母,有互联网理财习惯的用户设计的。

它是由爱孩子的父母的情感营销定位的。

它在上线一个月内就迅速获得了超过10万的注册用户。

没有过多的营销推广,只靠朋友推荐和病毒营销。

当他们快速积累用户后,就能在未来切入母婴电商市场。

目前,现有的1亿互联网财富管理用户也是当前旅游市场的主要用户。

据统计,70%以上的80后和90后每年出游一次以上,而国内旅游市场现有市场份额接近3万亿。

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书

校园微信平台策划书策划书:校园微信平台一、项目背景校园微信平台是为了更好地服务学生群体,方便校园内的信息传递和资源共享而设立的。

随着移动互联网的普及,微信已成为了校园中最受欢迎的社交工具之一,使用微信平台来打造一个集信息发布,社交交流,资源分享等功能于一体的校园社交平台,将极大地方便学生的校园生活。

二、项目目标1. 构建一个校园微信平台,实现学生之间的信息传递和资源共享。

2. 提供便捷的校园服务,如课程查询、图书馆借阅、教室查询等。

3. 加强学生之间的互动,建立一个活跃的校园社交网络。

4. 提升学生学习和生活的便利性和舒适度。

三、项目内容1. 提供信息发布功能:学生可以通过平台发布各种校园活动信息,包括学术讲座、社团活动、比赛招募等。

2. 提供资源共享功能:学生可以将自己的学习资料、电子书、笔记等资源上传至平台,供其他同学下载和使用。

3. 提供便捷的校园服务:学生可以通过平台查询课程信息、图书馆借阅情况、教室使用情况等,提高了学生们办事的效率。

4. 提供社交交流功能:学生可以通过平台添加好友、建立群聊,方便与学生们沟通交流,更好地了解校园信息和建立社交网络。

四、项目计划1. 确定项目需求和目标:明确平台所需功能和服务,了解学生需求。

2. 技术研发和平台建设:寻找可行的开发团队,进行技术研发和平台建设。

3. 平台测试和优化:在开发完成后进行平台测试,调整和优化平台的功能和性能。

4. 宣传推广和用户培训:通过校园宣传、线上推广等方式,吸引学生使用平台,并进行相关的用户培训。

5. 运营和维护:建立专门的运营和维护团队,保证平台运行的稳定性和提供良好的用户体验。

6. 持续改进和创新:根据学生的反馈和需求,持续改进和创新平台功能,提高平台的可用性和用户满意度。

五、项目预算1. 技术研发和平台建设费用:包括开发团队费用、服务器费用等,预计约为10万元。

2. 宣传推广费用:包括校园宣传物料、线上推广费用等,预计约为5万元。

校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和手机用户的增加,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

微信作为中国最大的社交平台之一,拥有数以亿计的用户,成为了人们日常生活中必不可缺的工具。

同时,校园作为一个庞大的消费群体,他们具有购买力和消费需求,是电商平台的重要消费群体之一。

因此,我们决定在校园市场开拓一个微信商城,为校园用户提供多元化、便捷化的购物体验,满足他们的购物需求。

二、项目概述项目名称:校园微信商城项目内容:校园微信商城是一个在线购物平台,为校园用户提供各种商品和服务,包括衣服、鞋子、数码产品、文具、生活用品、美食等,通过微信平台进行购买和支付。

项目目标:打造一个校园消费的网上购物平台,满足校园用户的购物需求,提高他们的购物体验。

项目特色:校园微信商城将注重用户体验和精准营销,通过数据分析和个性化推荐,为用户提供更加符合他们需求的商品和服务。

三、市场分析1. 校园市场规模庞大:校园作为一个消费力强大的群体,其消费群体急剧增长,对日用品和时尚品牌的需求也在逐渐增加。

2. 移动互联网普及率高:随着智能手机的普及和互联网技术的发展,移动互联网已经成为人们日常生活的主要方式,微信作为最受欢迎的社交软件之一,拥有庞大的用户基础。

3. 校园用户购物习惯:校园用户在购物时更注重商品的品质和价格,对快速便捷的购物体验有较高的要求,同时也更倾向于线上购物。

四、竞争分析目前市场上已经有一些校园购物平台,但大多还处于初创阶段,存在着产品单一、服务不完善、用户体验差等问题。

因此,我们有信心通过创新和优质的服务,抢占市场份额。

五、商业模式校园微信商城将采用B2C模式,即将校园用户作为消费者,吸引各种商家入驻平台,提供商品和服务。

同时,为了提高用户粘性和活跃度,我们还将推出一些活动和促销,吸引用户购买。

六、运营计划1. 商品采购:与各种品牌和供应商合作,提供优质的商品和优惠价格。

2. 促销活动:举办各种促销活动,吸引用户购买,提高销售额。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长,发展校园商城具有巨大的潜力和市场前景。

校园商城可以为学生提供便捷的购物体验,同时也能为学校和商家带来可观的收益。

二、目标群体以在校学生为主要目标群体,同时兼顾教职工等人员。

三、商城定位打造一个集购物、餐饮、娱乐、学习用品等多种功能于一体的综合性校园商城。

四、商品与服务1. 各类学习用品,如书籍、文具等。

2. 生活用品,包括洗漱用品、清洁用品等。

3. 食品饮料,提供各种零食、饮料等。

4. 电子产品,如手机配件、电脑周边等。

5. 服装配饰。

6. 提供餐饮服务,如小吃店、快餐店等。

7. 增设休闲娱乐区域,如小型电影院、游戏区等。

8. 提供快递代收代发服务。

五、运营模式1. 与各品牌商家合作,引进丰富多样的商品。

2. 采用线上线下相结合的销售模式,方便学生购物。

3. 设立会员制度,提供积分、折扣等优惠。

六、市场推广1. 在校园内进行广泛宣传,包括张贴海报、发放传单等。

2. 利用学校官方网站、社交媒体平台进行推广。

3. 举办各类促销活动、主题活动吸引学生。

4. 与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

七、盈利模式1. 通过商品销售获取利润。

2. 收取商家入驻费、租金等。

3. 提供增值服务收费。

八、人员配置1. 管理人员,负责商城的整体运营和管理。

2. 销售人员,提供优质的销售服务。

3. 后勤人员,保障商城的清洁、安全等。

九、财务预算1. 前期建设费用,包括场地装修、设备采购等。

2. 运营成本,如人员工资、水电费等。

3. 市场推广费用。

十、风险评估与应对1. 竞争风险:通过不断提升服务质量和商品种类来应对。

2. 资金风险:合理规划资金使用,确保资金链稳定。

3. 经营风险:加强管理,及时调整经营策略。

十一、实施计划1. 确定商城选址和合作商家。

2. 进行场地装修和设备采购。

3. 人员招聘与培训。

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书

【校园快递创业计划书】大学校园微信商城创业计划书大学校园微信商城创业计划书()目录一、执行摘要 (1)1公司概要 (1)2、市场 (1)3、投资 (1)二、商业构想与市场分析 (2)1、新创意及产品的形成背景和前景 (2)2、市场特征、机会和细分 (2)3、顾客分析 (5)4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5)三、产品或服务概述 (7)四、公司战略 (7)1、企业概况 (7)2、公司理念 (8)3、公司战略目标 (8)五、经营策略及销售 (8)1、目标市场定位 (9)2、服务 (9)3、价格 (9)4、营销计划 (9)5、销售推广策略 (9)6、市场开发与进入 (12)7、经营策略 (12)六、公司选址 (13)1、公司选址计划 (13)2、选址原因 (13)七、管理体系 (14)1、组织形式 (14)2、运营计划 (14)3、组织结构 (15)4、岗位职责 (15)八、财务计划及管理 (16)1、股本构成及资金来源 (16)2、启动资金预测表 (16)3、成本估算表 (17)4、固定资产折旧 (17)5、销售收入预测 (17)6、成本费用预测表 (18)7、现金流量计划表 (19)8、利润表 (20)9、资产负债表 (21)九、风险因素和应变策略 (22)1、风险 (22)2、应变策略............................................................22附件 (22)附件1;调查报告......................................................23附件2;调研文件样本................................................29附件3;组员分工 (30)一、执行摘要1、公司概述在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。

也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。

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校园微信商城创业计划书设计人员:吴国怀工业1201 10袁鹏网络1104 25金宝林工业1103 02张有能电信1104 27游兵纺织1204 15徐东玥软件1101 08指导教师:王燕2014年5月29日目录一、执行摘要 (1)1 公司概要 (1)2、市场 (1)3、投资 (1)二、商业构想与市场分析 (2)1、新创意及产品的形成背景和前景 (2)2、市场特征、机会和细分 (2)3、顾客分析 (5)4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5)三、产品或服务概述 (7)四、公司战略 (7)1、企业概况 (7)2、公司理念 (8)3、公司战略目标 (8)五、经营策略及销售 (8)1、目标市场定位 (9)2、服务 (9)3、价格 (9)4、营销计划 (9)5、销售推广策略 (9)6、市场开发与进入 (12)7、经营策略 (12)六、公司选址 (13)1、公司选址计划 (13)2、选址原因 (13)七、管理体系 (14)1、组织形式 (14)2、运营计划 (14)3、组织结构 (15)4、岗位职责 (15)八、财务计划及管理 (16)1、股本构成及资金来源 (16)2、启动资金预测表 (16)3、成本估算表 (17)4、固定资产折旧 (17)5、销售收入预测 (17)6、成本费用预测表 (18)7、现金流量计划表 (19)8、利润表 (20)9、资产负债表 (21)九、风险因素和应变策略 (22)1、风险 (22)2、应变策略 (22)附件 (22)附件1;调查报告 (23)附件2;调研文件样本 (29)附件3;组员分工 (30)一、执行摘要1、公司概述在科技日益发展的今天,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。

也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。

我们的微信商城正是立足于手机微信。

通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销,随时随地快捷的为顾客提供商品。

2、市场市场概述:现在的大学生人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。

并且现在的大学生也热衷于网上购物,享受着网上购物的方便快捷。

微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。

我们打算通过微信创立一个公众号,让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。

市场细分:由于我们所处的位置在大学城,所以我们的消费者人群主要为在校大学生,小部分还包括大学附近的居民。

其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室,不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。

市场研究:通过我们的市场调研,我们分析总结了一些问题。

微信商城在当下来说还属于比较新的新鲜服务,人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定怀疑。

好在我们服务的对象是大学生,相信通过广泛的宣传以及良好的服务,以现在大学生对新鲜事物的接受能力微信商城能很快的打开市场。

也正是由于这个市场比较新,我们所面对的竞争对手比较少,竞争对手也不是很强大。

3、投资公司为普通合伙企业。

总共投资40000元。

二、商业构想与市场分析1、产品的形成背景和发展前景形成背景:微信本来是一款手机端的社交平台,微信的第三版更新后,出现了端,自微信公众平台诞生,短短两年时间久突破了6亿用户,这样的惊人数据吸引着无数商家的眼球,庞大的人群后面隐含着巨大的商机。

互联网第三方平台顺势而发,推出微信电商服务产品“微信商城”,助力企业开启微营销,抢占6亿微信市场制高点。

微信异样的火爆起来,不少大学也开始出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台,成为许多商家的一种营销方式,许多商家就开始试水微信。

发展前景:从品牌战到价格战,一场场电商大战从来就没有停止过。

相比之下,一些电商早已布局移动端,新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。

好享购物股份有限公司于2013年10月16日在南京启动微信商城,在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。

受此启发,我们构想通过对大学生购物以及消费习惯的研究而建立校园微信商城,创造专属大学生的购物平台。

校园微信商城是针对在校大学生的消费而建立的新型购物平台,注重客户体验,致力于服务在校师生以及周边居民,无论是从创新性还是便利性,且在大学校园内有不错的优势,具有广阔发展前景。

2、市场特征、机会和细分为了了解市场特征,我们做了关于校园微信商城的调查报告以下是调查结果和分析:.如表一,超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次,25%的人会经常上网浏览,只有13%的人基本不上网网购,说明随着网络和通信技术的发展,网购已经吸引了众多大学生的关注与热爱。

表一如表二、三、四。

大部分人都会经常或者偶尔上微信,不上微信的人较少,微信已经成为人们网聊的主流工具之一,但是由于人们对在虚拟与实物之间是否相同还是存在一些看法,所以大部分人却都没有微信商城购物的经历,并且在微信商城与实体超市之间,更倾向于实体超市购物。

表二表三表四.如表五:每周在超市上的花费,32%的人在50元以下,%的人在50~100元,16%的人在100~200元,%在200元以上。

并且基本上都能接受30分钟内送货上门。

由此看出微信商城还是有较大的前景的。

表五从一上数据可知,校园微信商城具有广阔的潜在市场,在调查中虽然很多人比较偏向于实体超市购物,并对校园微信商城持怀疑态度,为什么呢那是因为校园微信商城还没有真正建立,消费者们并无在校园微信商城购物的经验。

换句话说,退回10年以前,很少有人会想到在淘宝购物,然而十年后的今天呢让我们回顾2013年双十一当天,淘宝的销量达到350亿元,震惊整个中国乃至全球。

因此,校园微信商城的潜在市场难以估计,但有一点可以肯定,一旦成立一套完善的服务系统,校园微信商城的发展肯定会更好。

就咱们学校而言,目前天津工业大学全日制在校生28000余人,按照表五调查结果,每人一周在超市购物的平均消费金额约为50元,因此一周的时间,全校学生在超市花费的总金额达140万。

一个月四周,一年9个月(除去寒暑假的3个月),全年全校师生在超市花费的金额达5040万。

按照零售商品平均利润20%计算,每年将有1000多万的毛利润。

一旦校园微信商城建设成功,至少可以打破校园超市的垄断局面。

从市场格局上来说,校园微信商城不得不是一次改变校园大学生购物方式的机会。

对于企业来说,可以把商城开到大学生的手里,对于大学生消费者来说,可以随时随地购物,享受自由购物,快捷服务的乐趣。

3、顾客分析目标消费者:全日制在校师生校园微信商城建立主要对在校师生开放。

对在办公室工作的老师们而言,若想购买商品,但办公室距离超市又太远,出去一次耽误不少时间影响工作效率,此时打开微信,进入校园微信商城便可轻松购买所需商品,只需等待几分钟,货物便可送到,给老师们节约了不少时间,提高了工作效率。

同理,对学生而言,在寝室忙着打游戏的同学们,或者冬天迫于严寒,不想出宿舍的同学们,若想购买零食或者生活用品,也只需打开微信,进入校园微信商城,选购自己所需要的商品,稍等几分钟,购买商品便会送至宿舍楼下。

潜在消费者:校园周居民。

随着校园微信商城平台的不断完善,完全可以对周边居民开放,提供送货服务,既给周边居民带来了便捷,也促进了校园微信商城的发展。

4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析当前校园微信商城面对的主要竞争对手主要是,实体店超市以及各大购物网站。

如:淘宝、京东、亚马逊等等。

因此竞争环境复杂,且竞争压力巨大,特别是实体超市。

但校园微信商城有其独特的优势。

相比实体超市而言,校园微信商城更便捷,产品更丰富,且提供送货服务,给老师节约了时间,给学生带来了便利。

相比各大购物网站而言,校园微信商城更快速,与当前送货最快的京东商城相比,同城中京东最快也许半天左右的时间,而校园微信商城可把时间缩短至半城购买,若不满意当场便可退换,省去了其它各大网站购物后不满意退换货的复杂流程以及超长时间的等待。

受此因素校园微信商城的正品率可高达100%,安全系数完胜竞争对手。

三、产品或服务概述在这个网络技术飞速发,尤其是新兴平台——微信平台进一步拉近人与人之间的距离的时代,我们校园微信商城也就应用而生了。

本着服务同学,方便大家的目的,本商场对于大家所需要的商品提供送货上门的服务,以便省下大家下楼去超市的时间。

而且校园微信商城与普通商城不同,它有着更加方便,更加快捷,且互动性极强等特性,大家可以通过微信(或电话)在这里直接下单和支付,本商城电话客服会在早8点到晚8点之间在线,而网络客服则是24小时全天在线,保证大家在一天中的任何一个时刻不限时下单,如果出现任何服务问题或者不满意也可以通过客服随时反映。

最大限度的保证让客户满意的购买及收到产品。

使用本商城的同学仅仅需要注册微信账号即可下单,也可以在电话客服在线时间通过电话下单,下单之后15分钟内货到付款,因为商城货源每栋楼都会存放,对于需要物品可及时发货,并定期补货,还有定期特价商品,促进大家来这里消费,增加商城的吸引力,前期更多的让利于客户。

微信商城产品前期,由于各种资金问题,只能采取少量多次进货方法,免得货品积压造成资金短缺,并在前期去校园内其他超市采集商品的价格、种类信息,制定适当的销售策略,找好货源确保低价、正品,尤其是食品方面,必须每日清理过期或者变质的食品,坚决不能有过期销售等不合理现象发生。

在提高产品质量同时提高送货人员送货速度及态度,坚决不能出现送货人员懒散不能及时送货到门或是送货人员态度恶劣等有损企业荣誉的事情发生。

做到消费者至上,客户第一。

由于商城前期可能会出现送货人员不足等情况,使得本商城在为大家节约了相应的时间的同时,也可以给很大一部分想要兼职和创业的同学一个机会。

四、公司战略1、企业概况企业名称:校园微信商城法律形式:普通合伙企业注册资金:4万元企业地址:天津工业大学东苑小胡同电话: E—顾客:天津工业大学、天津师范大学、姚村居民所有者:吴国怀吸收就业人数:8特色:送货上门,方便快捷2、公司理念公司以为广大顾客真诚服务为原则,为顾客提供送货上门服务,销售副食品生活用品等各种商品。

购买我店物品还有积分赠送,积分可以兑换更多我们为你准备的精美礼品。

3、公司战略目标总体战略依据当前微信市场善处在发展阶段,把握住这个阶段平稳起步,从天津工业大学为基础慢慢对外扩大规模,凭借自身的优势把公司做大做强。

成为依托微信上的一个强大功能。

具体目标根据市场特点和结合本公司的发展规划,公司将采取短期目标与长期目标相结合的策略。

短期(1-2年)目标:短期目标是在保证产品质量和特色服务的同时在天津工业大学建立起公司形象,提高公司知名度,逐步建立售前、销售以及售后的一体化的服务体系,逐步扩大市场。

长期(3-5年)目标:长期目标是在实现短期目标的基础上,进一步巩固和开拓市场,不断完善服务体系,扩大规模。

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