创卫工作网络图【精选文档】
创卫工作网络图【精选文档】
创卫工作网络图
创卫领导小组
组K:高治斌
副组长:艾余九张辉
成员：常建江田光伟李生世杨小东郭锦利
姬文飞乔力王军任玉玲艾鹏马长江
刘曾勇申忠飞
食品安全领导小组健康教育领导小组爱卫领导小组病媒生物防治疾病控制 领导小组控烟领导小组组长:高治斌组长:髙治斌组长:高治斌领导小组组长: 高治斌 组长:高治斌 副组长:艾余九 张辉 副组长:艾余九 张辉 副组长:艾余九 张辉 组长:高治斌 副组长:艾余九 张副组长:艾余九 张辉
成员：艾鹏 任玉玲 成员:任玉玲 郭锦利 成员：郭锦利 李生世 副组长:艾余九 张辉辉成员：常建江田光伟
郭锦利姬文飞乔力李生世杨小东乔力杨小东姬文飞王军成员：李晓芬 张丽成员：李晓芬张丽任玉玲郭锦利
王军刘增勇申忠飞王军艾鹏刘增勇艾鹏刘增勇申忠飞郭锦利李生世 乔力任玉玲乔力郭锦利李生世杨小东乔力
马长江申忠飞姬文飞任玉玲杨小东姬文飞王军李生世王军杨小东姬 文飞王军艾鹏
艾鹏 刘增勇申忠飞 姬文飞 艾鹏 刘增勇刘增勇申忠飞
申忠飞
附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢
安全生产监管执法工作方案5篇
第一篇
一. 指导思想
2014年，全区安全生产监管执法工作要以科学发展观为指导，全面贯彻落实
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企 业安全生产工作的意见》文件精神，进一步规范安全生产监管执法行为，落实行政 执法贵任制，提高依法行政水平，严厉打击安全生产领域的非法违法行为，及时消 除事故隐患，促进全区安全生产形势进一步稳定好转。
二、工作U标
通过安全生产监管执法计划的实施，生产经营单位安全生产主体责任进一步落 实，全区安全生产杜绝重特大事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事 故，各类生产安全事故指标控制在市政府下达的考核指标内。全区安全生产髙危领 域和車点监管单位的监管面达到100, O
三. 主要任务
（一）执法检查工作日安排
我局现有在册行政执法人员14人。按照《国家安全监管总局关于印发安全生 产监管年度执法工作计划编制办法的通知》要求，2014年我局总法定工作日为
3500个工作日，其中:综合执法工作日为2000个工作日；专项执法检査工作日为 800个工作日；非执法工作日为700个工作日O
在综合执法工作日中，实施行政许可为550个执法工作日；开展生产安全事故 调查和处理为850个执法工作日；开展安全生产举报查处为200个执法工作日；重大 安全生产隐患排查报吿的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改等为200个执法工 作日；开展机动执法为200个执法工作日等。
（二）监管执法计划任务分解
按照分级负责、属地监管的原则，对危险化学品、冶金.烟花爆竹等行业生产 经营单位的生产现场安全监督检查，根据生产经营单位上年度安全等级确定现场检 查的频次;对其他
生产经营单位的生产现场安全监督检查，原则上组织1次安全执法检査。根据 专项检査工作日确定全年开展执法检查的生产经营单位数量是160家。其中：安全 监督管理科28家;危险化学品安全监督管理科46家;职业安全健康监督管理科27 家;监察大队59家。开展执法检查的生产经营单位名单见附件。
四、工作要求
（一）加强领导，明确执法检査内容。局成立行政执法工作领导小组，局长全面 负责。各业务科室（大队）负责人负责具体执法工作，要明确本科室（大队）执法检查 的主办和协办人员。全局执法人员要认真学习国家安全管监总局《暂行规定》的具 体要求，对生产经营单位是否符合安全生产条件和《暂行规定》第八条提出的19 项内容认真实施检査，落实具体
工作措施，并制定现场检查工作方案，确保年度监 管执法工作i|•划的顺利实施。
（二）精心组织，认真执行计划任务。各业务科室（大队）要严格按照月度计划细 化分解执法任务，根据月度计划制定每周计划。检查人员在实施生产经营单位生产 现场安全监督检查前，应当明确检查的项U、内容、方法和标准，准备必要的检查 测试工具、仪器及法律文书等执法检查准备工作，必要时，会同有关部门联合组织 生产经营单位生产现场安全监督检査。涉及专业性内容的，也可以邀请相关专家参 与生产经营单位生产现场安全监督检查，并听取专家的意见和建议。检查中，应当 作出书面现场检査记录，山检查人员和被检査单位负责人分别签字，存档备查，并 及时把执法检查记录录入全市安全生产监督管理暨巫大危险源预警信息系统。要统 筹兼顾，上下沟通，要优先安排每月到期必须进行复查的生产经营单位。确需对计 划作重大调整的，应当按照有关规定审批和备案。
（三）严格执法，健全执法检査考核制度。要依法严肃查处安全生产领域的非法 违法行为，督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任。在执法检查中发现事故 隐患应当及时督促生产经营单位整改，发现违章行为及时纠正，涉及其他部门职权 范W的案件，应主动联系有关部门并及时移交。建立执法检查季度督查制度和半年 执法检査完成进度通报制度，确保执法检查工作任务的有效开展。各业务科室（大 队）要定期对年度执法工作计划进展悄况进行自査自评，并将安全监督检査的结果 依法以适当方式予以通报。局牵头部门每季度对计划完成进度进行督查，计划的执 行结果和执法效果作为各科室（大队）和执法人员年终考评依据之一。
一、工作U标
通过开展“职业卫生监督执法年”活动，强化全区职业卫生监督执法工作，严 厉查处各类职业卫生违法违规行为，促进用人单位加强职业卫生管理，落实职业病 防治各项措施，改善工作场所环境和条件，基本达到国家用人单位职业卫生基础建 设要求。
二、工作任务
（一）突出点行业领域。加大对本辖区内用人单位的执法检査力度，磴点抓好 木质家具制造、电子产品制造、皮革箱包及制鞋、电镀和化工等职业病危害严重行 业领域以及职业病危害严重、接触人员多、发生过职业病危害事件的企业的监督执 法。
（二）突出重点检查内容。主要包括:用人单位职业卫生管理制度的建立和职业 卫生管理机构设置与人员配备的请况;职业病危害因素申报或普查的悄况;建设项U 职业卫生“三同时”的开展1W况;职业病防护设施的设置和职业病危害严墜岗位警 示标识的设置悄况;工作场所职业病危害因素定期检测和现状评价的开展请况;为劳 动者提供个体防护用品，特别是劳务派遣用工单位为劳务派遣工发放个体防护用品
的1W况;组织劳动者进行职业健康检査和职业健康监护档案建立的情况。具体可参 照《省职业卫生基础建设基本要求及自查情况表》的要求进行执法检查，通过执法 检査促进企业落实职业病防治主体贵任。
（三）突出建立长效机制。注意总结和梳理职业卫生监督执法活动中暴露出来的 问题和不足，认真分析查找原因，研究解决的措施和办法。要完善执法工作制度, 加强执法队伍建设，创新执法手段，规范执法行为，提高执法效率，确保执法质
三. 实施步骤
全区“职业卫生监督执法年”活动分为发动.推进、总结三个阶段。
（一）发动阶段（4月15日-5月15日）。根据市安监局关于开展“职业卫生监督 执法年”活动的通知精神，结合本地实际制定“职业卫生监督执法年”活动实施方 案。开发区、各街道安监站根据区安监局“职业卫生监督执法年”活动实施方案, 结合年度工作，认真组织实施。
（二）推进阶段（5月16日-10月31日）。结合年度执法11•划和“疔日”执法活
动，严厉查处各类违法违规行为，对执法检查中发现的各类违法违规行为，依法给 予警告、罚款、责令停止产生职业病危害的作业等行政处罚；问题严重的，要依法 提请地方政府予以关闭;对査出的问题，要逐条提出整改措施、明确时限要求，确 保整改到位。区安监局适时对各地“职业卫生监督执法年”开展宿况进行督查和指 导，确保按照方案要求，完成职业卫生监督执法年活动工作任务。
（三）总结阶段（11月1日-11月10日）。开发区、各街道安监站要按照本方案 所列附表内容，做好本地区执法信息的汇总上报工作，并于11月10日前将活动开 展情况的报吿连同附表报送区安监局职业健康科。
四、工作要求
1、加强领导。开发区、各街道安监站要切实加强对开展“职业卫生监督执法
年”活动的组织领导，明确工作U标、任务，组织配备执法人员和装备，督促执法 计划实施，逐级抓好落实。
2、统筹推进。开发区、各街道安监站要把开展“职业卫生监督执法年”活动
与职业卫生基础建设活动、职业病危害专项治理等监管工作有机结合，进行统筹安 排、统一推进。
3、督査考核。区安监局将结合全年重点工作，开展“四个专项督查”；一季度
集中开展执法计划制定和执法资料、信息台账建立1W况专项督査;二季度集中开展 职业病危害项U申报和普査专项督査;三季度开展基础建设活动和职业病危害专项 治理专项督査;四季度开展“三同时”落实请况和年度职业卫生执法计划落实情况 专项督査。区安监局将把“职业卫生监督执法年”活动开展悄况纳入本年度安全生 产U标责任考核体系。
第三篇
为有效落实全局重点工作，根据市安监局《关于开展安全生产、职业卫生“白 日”集中执法检查专项行动的通知》（常安监（2014） 35号）要求，经研究，决定
于2014年4月15日，7月25日在全区开展安全生产、职业卫生“百日”集中执法 检查专项行动（以下简称“疔日”行动）。
、“白日”行动重点
日”行动主要针对安全隐患、职业危害相对突出的重点地区和企业。
重点地区指:有亡人事故发生，或高危企业相对集中.涉及职业危害企业数量 相对集中的街道、行政村。
巫点企业指:事故频发、隐患众多，安全生产基础管理薄弱的企业;职业危害相 对突出的企业。
（一）重点地区
查街道、行政村安全生产监管责任的落实和事故隐患的排查治理工作是否到位 和是否有效督促企业依法开展职业病防治工作。
（二）®点企业
1、査企业安全生产的主体责任是否有效落实;安全生产教育培训是否到位，安
全投入是否到位、应急救援（预案及演练）是否到位、基础管理是否到位;査企业在 生产经营活动中是否存在非法、违法行为。
2、査企业职业病防治工作是否依法开展（职业病危害项U是否及时、如实申报;
是否请有资质单位进行检测；是否如实告知员工职业病危害真实1W况;是否对接触职 业病危害因素的员工建立健全健康监护档案）。
本次“白日”行动山区安监局统一协调，全区安监执法队伍联合行动。具体分 三个阶段:
（一）组织计划阶段（4月15 0-4月25 0）
各科室（大队）、各安监站要广泛宣传本次“白日”行动的U的意义，依靠基层 安监组织摸排本次专项行动的重点，并于4月22日前汇总上报本辖区“白日”行 动的重点地区和企业，4月25日前区监察大队汇总并制定全区“百日”行动计 划。
（二）具体实施阶段（4月26日一7月15 0）
各科室（大队）、各安监站安全生产监察人员按计划到各重点地区、企业开展
“疔日”行动。
（三）总结评估阶段（7月16日一7月25日）
7月16日前各科室（大队）、各安监站上报“百日”行动悄况总结，区安监局根
据工作成效进行绩效评估，并予以通报。
四、“疔日”行动要求
（一）加强领导。各科室（大队）、各安监站要高度重视“白日”行动工作，加强 组织领导，妥善处理“口日”行动与日常执法检查的关系，并与年度执法计划有机 结合，确保“口日”行动取得实效。
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对基层支部工作指导不够
篇一：党建工作问题及建议
基层党建工作存在的问题以及下步建议措施
一、当前基层党建工作存的问题
（一）党组织的地位和作用“弱化”。一是个别单位对党建工作重视不够，存在重经济、轻党建的倾向，对党建工作责任制执行不力，党建工作“第一责任人”意识不强，“一岗两责”落实不到位。二是少数同志不愿意做党务工作，主要精力集中抓经济工作及业务工作上，对党建工作只是应付、被动地去做，对党建工作组织不力，抓得不紧。三是个别单位党的组织形同虚设，基本没有党组织的单独活动，几乎所有的工作都是由行政行为所代替，而 支部活动则被干部职工活动所代替。
（二）组织教育活动不经常。部分基层党组织生活制度落实不够全面，没有将组织教育纳入支部重要议事日程，存在重工作、轻学习的现象地区。特别是个别单位对组织生活制度抓得不实，流于形式。在抓党员思想教育中，不注重对党员的集中学习，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。
（三）抓中心议大事能力不强。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，分不清哪些是重大问题，哪些是一般
问题，该管的没管住，该放的没放开，大事议不透，小事议不完。片面认为，党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题，未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同经济工作齐抓共管，直接造成了党建工作和经济工作的分离脱节。
（四）党员先锋意识“淡化”。一些基层党组织不注重党员发挥先锋模范作用，致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念；有的党员工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上不求进取，少数党员只缴纳党费不参加组织生活；有的党费也要催缴，还有的甚至连党费也不愿意按规定标准缴纳。这些个问题的存【2018最新】对基层支部工作指导不够-精选word文档
车站行车工作细则(《站细》)编制规则【精选文档】
附件1
《车站行车工作细则编制规则》编制说明
第一篇 行车工作组织 ........................................... 3
第一章 车站概况和技术设备 ........................................ 3
车站的位置、性质、等级和任务 .................................... 3
线路、道岔、调车设备 ............................................ 7
信号、联锁、闭塞 ............................................... 13
通信、照明、供电、给水设备 ..................................... 17
客运、货运设备 ................................................. 21
第二章 日常作业计划及生产管理制度 ............................... 22
班计划、阶段计划和调车作业计划 ................................. 22
日常生产管理制度 ............................................... 25
第三章 接发列车工作 ............................................. 30
正常作业 ....................................................... 30
非常办法 ....................................................... 36
第四章 调车工作 ................................................. 40
中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定【精选文档】
中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规处分规定
(试行）
第一章 总 则
第一条 为加强企业管理，规范员工行为，维护正常的生产经营秩序，保障公司健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条 本规定适用于与公司及其所属单位签订了劳动合同的员工。
第三条 处理员工违纪违规行为，应当坚持以人为本，关爱员工，和“惩前毖后、治病救人”的原则，做到宽严相济。
第四条 处理员工违纪违规行为，应当以事实为依据，以国家法律法规和公司规章制度为准绳，坚持纪律规定面前人人平等。
第二章 处分的种类与适用规则
第五条 处分的种类从轻到重依次为:
（一）警告；
（二）记过；
(三）降职（降级）； （四）留用察看；
（五)解除劳动合同.
第六条 处分期间与解除：
处分期间指处分决定生效之日起至解除处分之日止,分别为：
（一）警告，三个月；
（二）记过,六个月;
（三)降职(降级），十二个月;
(四）留用察看，不少于十二个月,不超过二十四个月。
第七条 本办法所称降职（降级）,降职是指有职务的人员降低职务等级;降级是指无职务人员降低职位等级.
第八条 违纪违规行为应追究领导责任的，比照对直接责任人的处分降低一档处理。
领导责任是指领导人员在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果应承担的责任。
第九条 受到处分的员工在处分期间不得被评选为先进或优秀人才,不得列为后备干部，不得晋升职务，不得提高职位等级和岗位工资档次，当年年度绩效考核不得评为优秀.
受警告处分的，在处分期内，绩效工资按80%发放，处分期结束后恢复原待遇. 受记过处分的，在处分期内，绩效工资按60%发放，处分期结束后恢复原待遇.
受降职（降级）处分的，管理序列员工降低一个职务层次，专业序列员工降低一个职位等级，各类薪酬待遇均按降职（降级）后的职级对应发放。
地形图测绘技术设计书【精选文档】
- 1 - 第一章 项目概况
一、自然地理概况
该项目测区位于贵州省贵阳市XXXXXXXX，属于高山地区、地势起伏较大，通视条件较差，给控制测量及地形测量带来较大的困难。
二、项目内容
该项目为XXXXXXXX工业园区规划，总面积约6平方公里。主要内容有：
(一）、控制测量，布设约6平方公里的E级或一级GPS控制网.
（二）地形测量
1、 对测区范围内的地形地貌进行全面测绘，比例尺为1：1000。
2、 编制1：1000比例尺地形图。
第二章 项目进度安排
根据测区的具体情况,各工序作业进度安排如下：
序号 项目内容 投入设备 完成时间
1 控制测量 静态GPS接收机8台；动态RTK GPS
1+1 3套，全站仪5台；水准仪2台;南方DS3水准仪3台 预计需要4天
- 2 - 2 地形测量 动态RTK GPS 1+1 3套（3个小组)，全站仪5台（5个小组），计算机7台；绘图仪1台；打印机2台；Cass7.1软件6套 预计需要13天
第三章 已有资料的分析利用
1．平面、高程控制资料
根据开阳县城GPS（E）级控制网（贵州省第一测绘院所施测的控制点，该网最弱点点位中误差为：1。5cm，最弱边边长相对中误差为：1/185590）作为测区首级控制起算点.
2．图件资料
用已有测区1:1万地形图， 作为本次测量工作的选埋、埋石、控制点联测提供参考。
第四章 坐标高程系统及技术标准
一、坐标高程系统
1、平面坐标采用1954年北京坐标系。
2．高程系统采用1985年国家高程基准.
二、技术标准
执行的技术标准及文件:
序号 标准名称 标准代号 标准等级
1 《城市测量规范》 CJJ 8—99 行业标准
2 《测绘产品检查验收规定》 CH 1002-95 行业标准
3 《数字测绘产品检查验收和质量评定》 GB/T18316-2001 国家标准
- 3 - 4 《城镇地籍调查规程》 TD1001-93 行业标准
保密工作管理办法【精选文档】
保密工作管理办法
保密工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强集团公司保密工作，维护国家和集团公司的安全及利益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和国家有关保密工作法规，结合集团公司实际,制定本办法。
第二条 集团公司实行保密工作领导责任制。各单位党政主要领导对本单位保密工作负全面领导责任;分管保密工作的领导干部对本单位的保密工作负组织领导责任；其他领导干部对本单位分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。具体承办部门和承办人负直接责任。
第三条 集团公司、区域公司要加强对所属企业保密工作的指导检查，一级抓一级，分级负责。保密工作责任制的执行情况,纳入领导干部业绩考核内容.
第四条 保密工作贯彻依法规范、企业负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安全的方针.各级保密工作机构在其上级保密工作机构和当地政府保密部门的指导下,依法开展保密工作，不断提高技术防范能力和管理水平，为公司发展和国家安全服务。
第五条 信息化条件下的保密工作严格执行“涉密不上网，上网不涉密,电脑不混用，U盘不乱插”的保密要求。
第六条 本办法适用于集团公司总部、公司系统各单保密工作管理办法
位。
第二章 保密机构和职责
第七条 集团公司设立保密委员会,全面负责集团公司总部和公司系统的保密工作。主要职责是:
（一）组织贯彻落实党中央保密工作的方针、政策和国家有关保密法律、法规、规章，以及国资委保密委的重要工作部署；
(二）研究、解决公司系统保密工作中的重大问题,依法认定失泄密事件责任；
（三）负责集团公司系统保密机构和队伍建设，指导公司系统保密工作。
第八条 集团公司保密委员会下设办公室(以下简称保密办),设在集团公司办公厅,负责日常工作.主要职责是：
（一)负责集团公司总部保密工作,制定年度保密工作计划以及宣传教育培训计划，定期总结保密工作开展情况，指导和监督公司系统各单位保密工作；
【最新】工作主动性不够的表现-精选word文档 (10页)
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工作主动性不够的表现
篇一：工作的主动性
工作的主动性
员工们如果一天到晚都要在上级的严密监控下才能干活，那么什么事都无法做好，因为要做到完全监控需要高额成本。因此完成团队任务的第一个条件就是要求团队的任何一个成员都有主动性，所谓主动性就是能够自动自发地把事情做好。尤其是对各级管理人员，我们要求他们都能够主动地做好四个事情：
第一、主动地发现问题。能够发现问题，这是对管理者素质的基本要求；能够主动地发现问题，这是对管理者责任感的基本要求。作为管理者，就是要主动地而不是被动地去观察现象和洞悉问题所在；作为管理者，不是在等待问题出现后再寻找解决措施，而是提前预见出潜在的问题；更重要的是，作为管理者，应能够发现问题背后的问题。这是因为，我们常常能够轻意发现的问题实际上都是一些表面现象，而不是本质的问题。真正的和本质的问题常常隐藏在表面现象背后。这也是管理者最易犯错误的地方，“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”就做决策的“三拍”做法实不可取。作为管理者，在发现本质问题的工作上花再多的时间都不为过，因为管理者要为团队提出正确的问题，只有正确的问题，才能引导大家寻找到正确答案。不然，就会陷入“为错误的问题寻找正确答案”的误区中。
第二、主动地分析问题。
通过做好第一件事情，我们可能掌握到目前面临的几种问题：一
是已发生过的问题；二是正在发生的问题；三是尚未发生的潜在问题。对于已经发生过的问题，造成的损失都已成为事实，是无法弥补的，分析这类问题在于找到“亡羊补牢”的办法，所做出的努力是为了预防类似事件再次发生。对于正在发生的问题，已经造成了某些不良后果，并正在伴随损失的增加，在这种情况下，当事人只能被动地采取应急补救措施，试图降低损失，所做出的努力一方面是为了控制住不良势态的进一步延伸，另一方面也是要拿出预防措施。对于尚未发生的潜在问题（或称为隐患），因为尚未发生，所以不存在现实损失，对于当事人，他能比较主动地对问题进行分析，以便拿出预防措施和改善计划，分析潜在问题是为了拿出方案以避免问题的发生，或将问题解决在萌芽状态。显然，第三种问题与前两种问题存在“此消彼长”的关系，当解决潜在【最新】工作主动性不够的表现-精选word文档
医院6S管理规定【精选文档】
1
医院“6S”管理实施方案(试行版）
为进一步优化医院科室工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院的外在形象，特制订《医院6S管理实施方案》及《6S管理评价标准》
一、工作目标
以6S管理检查评价为载体，促进执业行为、定置管理、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化，夯实科室安全管理基础，提升员工素养，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提高安全文明服务水平，为实现医院既定战略目标提供有力保障.
二、组织机构
(一)6S管理工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
职责：审定6S管理办法和评价标准，监督落实，协助解决并纠正实施过程中存在的问题和不足.
(二）6S管理考核评价工作小组
组长：
副组长:
成员：各科室主任、负责人、护士长
职责:制定6S管理办法和评价标准并全面落实,组织指导各科室的推行工
2
作，针对不同场所工作难度情况设定标准，制定具体的绩效考核办法，组织检查、统计、公布考核结果，提出绩效考核方案和整改意见。
工作小组下设6S管理办公室，XXX同志兼任办公室主任，具体负责日常管理工作。
三、推行范围
全院所有科室分两批落实6S管理.第一批设10个科室,内科楼2个，外科楼2个，康复综合楼2个，医技科室1个，总务科1个，药剂科1个,门诊诊室1个，第二批全面推开。
四、6S管理工作内容（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全）
(一）整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来，其他的都清除掉。目的：腾出空间,空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
1、根据物品的使用频率进行分层管理，重新摆放，做到物必有名,物必有位。
（1）过去1年没有使用的物品,处理掉（抛弃或回仓等)；
（2）过去7-12个月没用过的物品,远离工作区域单独保存；
（3)过去1-6个月内没用的物品，可放在工作区域内较偏的地方；
（4)每月每天使用的物品保存在最近的地方；
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篇一：职称评定中要具备的必要条件及若干问题及解析
评职称的条件
一、论文、著作条件
根据省人事厅《关于调整专业技术资格条件论文发表刊物等级划分规定通知》，著作论文要求，可简单概括为：
申报高级：要在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文2篇以上或在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文1篇以上，以及解决复杂技术问题而撰写的有较高水平的专项技术分析（论证）报告2篇以上。 申请中级：要在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文1篇或在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文1篇以上，以及解决技术问题而撰写的报告 )专项技术分析（论证）报告1篇以上。
论文发表有两种方式，通过自己投稿,往往录用机会较少;也可以直接找杂志社发表更加快捷方便!
二、申报高、中级职称学历、资历条件
根据省深化职称制度改革的若干意见，申报高、中职称学历、资历条件调整如下：
1、 高级：
具备博士学位，或取得中级资格后、从事专业技术工作满3年的人员，达到副高级或
不分正副高级资格条件的，可按规定程序申报评审副高级资格。
（1）大学本科毕业，任中级职务满5年；
（2）获得硕士学位，任中级职务满4年； 【优质文档】以及解决技术问题而撰写的专项技术分析(论证)报告-精选word文档
（3）获得博士学位，任中级职称满2年；
（4）不具备规定学历的人员可破格申报。初级破格评审方式为考评结合；中、高级破格申报要比正常申报多一篇鉴定论文并参加评审答辩。
2、 中级：
（1）大学本科毕业，取得助理级资格后，从事专业技术工作的年限由4年调整为3年；未取得助理级资格的，从事专业技术工作5年以上。
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党代会工作报告字体排版
篇一：中国共产党机关公文格式(0)
中国共产党机关公文格式
一、字、行定义
（一）字。标识公文中横向距离的长度单位。一个字指一个汉字所占空间。字形高和宽均为5.6mm。
（二）行。标识公文中纵向距离的长度单位。本标准以3号字高度加3号字高度7/8倍的距离为一基准行。每行距离为5.6mm+7/8×5.6mm=10.55mm，一般简称每行为10mm。
二、公文用纸
（一）版面及版心尺寸
1、版面。采用16开纸型（长宽为260mm×184mm），纸型尺寸误差不超过±1mm。
2、版心。指文字区，尺寸为200mm×130mm
上白边（天头）为：30mm±1mm
下白边（地脚）为：30mm±1mm
左白边（订口）为：28mm±1mm
右白边（切口）为：26mm±1mm
（二）用纸质量
1、纸质。一般采用70g/m2的。
2、酸碱度。也就是PH值，一般选择在7.5——9.5为宜。 【推荐】党代会工作报告字体排版-精选word文档
3、韧性。公文是要经常翻阅，有时甚至随身携带的，因此要求纸有一定韧性，即耐折、耐磨、耐拉扯，所以要求耐折度≥15次。
4、不透明度。公文用纸要具备不透明性，这就要求不透明度达到≥85%。
5、纸白度。应在85%——90%范围内较合适，也就是纸的白度要求不晃眼，久看不伤眼睛。
三、排版规格与印刷、装订要求
（一）排版规格。公文的基本字形采用3号仿宋体，一般每页排20行，每行排23个字。公文标题用加粗2号华文中宋体；一级标题用加粗3号黑体，用汉字数字“一、二、三、四??”标识；二级标题用加粗3号楷体，用汉字数字外加小括号“（一）、（二）、（三）、（四）??”标识；三级标题用加粗3号仿宋体，用阿拉伯数字“1、2、3、4??”标识；四级标题用3号仿宋体，用阿拉伯数字外加小括号“（1）、（2）、（3）、（4）??”标识。
【参考文档】组织部部务会研究干部流程-精选word文档 (5页)
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组织部部务会研究干部流程
篇一：干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图
篇二：人事任免操作流程图
人事任免操作流程图
南雄市重要人事任免工作流程图说明
一、市委决定启动干部动议程序。
二、发布职位空缺预告。市委组织部在征求市委主要领导和分管市领导及主管部门意见后，在南雄电视台、南雄网、公开栏内发布职位空缺预告。
三、提出初始人选建议名单。由市委组织部针对各种提名方式提出的预备人选，结合岗位配备需要以及资格，提出多于应选人选的差额方案报市委主要领导会议研究后提交市委全委会投票产生初始人选。
四、市委主要领导召开会议确定初始人选。
五、进行民主推荐。干部推荐工作组到初始人选所在单位进行会议和个别谈话推荐，宣布任职资格、推荐程序、方法及干部推荐工作组成员情况，并将推荐结果公开。
六、市委组织部召开部务会议确定考察对象。
七、组织考察。干部考察组提前发布考察预告，并及时通知考察对象如实填写《考察对象个人有关事项报告表》，干部考察组到考察对象所在单位开展考察并进行民主测评，公开测评结果，同时向考察对象所在单位主要领导反馈考察结果。
八、市委组织部召开部务会议听取考察情况汇报并确定干部任免方案提交市委常委会票决。 【参考文档】组织部部务会研究干部流程-精选word文档
九、市委召开常委会议讨论决定人事任免。实行市委常委会议票决和阳光使者旁听制度，旁听会议人员会后对干部任免可以提出意见和建议，由市委组织部受理并在一定范围内反馈结果。
十、拟提拔对象任前公示。
十一、拟提拔、调整对象任前廉政法规考试。
十二、拟提拔、调整对象任前廉政谈话。
十三、市委下发任职文件并按规定办理任职手续。