市长质量奖简介精选版
市长质量奖范本 -回复
市长质量奖范本-回复什么是市长质量奖？市长质量奖是一项旨在表彰市政府在提高城市质量、推动城市发展方面取得卓越成绩的奖项。
该奖项设立的目的是为了激励市政府在城市管理、公共服务、环境保护等方面持续改善，促进城市可持续发展。
市长质量奖的目标是提高城市的综合素质，推动城市发展，提高居民生活水平和幸福感。
该奖项对市政府的工作进行全面评估，涵盖了城市规划、交通管理、环境保护、教育医疗等多个领域的工作成果。
如何申请市长质量奖？申请市长质量奖需要按照一定的程序进行。
首先，市政府需要组织相关部门进行自查自评，认真汇总和总结各项工作成果。
其次，市政府要与居民、企业、社会团体等各方面进行广泛沟通，收集相关意见和建议。
再次，市政府要完善相关材料，包括工作报告、数据分析、反馈意见等，为市长质量奖的评审提供全面的信息。
接下来，市政府需要将申请材料提交给专门组织市长质量奖评审的机构。
该机构会对申请材料进行初步评估，并组织专家进行实地调研和现场考察。
评审团将根据申请材料以及实地考察结果，对市政府的工作进行综合评估。
最后，评审团将根据评估结果，确定是否给予市政府市长质量奖。
如果市政府获得该奖项，将召开颁奖典礼，典礼中市长将代表市政府接受表彰，并发表获奖感言。
市长质量奖的意义和影响市长质量奖的设立对于推动城市的发展具有重要的意义和深远的影响。
首先，市长质量奖是一种对市政府工作的肯定和激励，能够激励市政府在城市管理和公共服务方面取得更好的成绩。
其次，市长质量奖的评审过程能够促进市政府与居民、企业、社会团体等各方面进行广泛的沟通和合作，为市政府的工作提供更多的反馈和意见。
再次，市长质量奖的发放能够提高市政府的社会认同度和声誉，进一步提升城市的综合素质和竞争力。
最后，市长质量奖的设立还能够为其他城市提供一个良好的示范和榜样，推动全国城市的发展和进步。
总结市长质量奖是一项重要的表彰制度，旨在提高城市质量、推动城市发展。
市政府需要按照一定的程序进行申请，将申请材料提交给评审机构进行评估。
市长质量奖 品牌模块注意事项
市长质量奖品牌模块注意事项一、市长质量奖的背景1.1 市长质量奖是指市政府为了促进企业提高产品、服务和管理水平，推动全市经济质量和竞争力提升而设立的重要奖项。
1.2 市长质量奖的设立是为了鼓励企业不断完善自身的品质管理，提高产品竞争力，为用户提供更优质的产品和服务。
1.3 市长质量奖的评选标准涵盖了产品品质、服务质量、管理水平等方面，是权威的市政府颁发的质量奖项。
二、品牌模块注意事项2.1 产品品质的重要性产品品质是市长质量奖评选的关键指标之一，企业在申报市长质量奖时，必须重视产品品质的提升，确保产品符合国家标准，并要有较高的质量控制标准。
2.2 服务质量的考核标准市长质量奖评选中，服务质量也是重要评分项之一，企业需关注服务流程的规范和服务态度的优化，不断提升服务水平，提高用户满意度。
2.3 管理水平的改善评选市长质量奖还会考察企业的管理水平，包括组织管理、质量管理、创新管理等方面，企业需要加强内部管理，不断优化管理流程，提高协同效率。
2.4 品牌形象的塑造市长质量奖不仅仅是对产品和服务的认可，也是对企业品牌的认可，企业需重视品牌的策划和宣传，树立良好的品牌形象，提高市场竞争力。
2.5 合规经营的重要性市长质量奖评选要求企业在申报材料中提供相关资质和合规证明，企业需严格遵守国家法律法规，保证经营活动的合规性。
2.6 技术创新的推动市长质量奖评选也将关注企业的技术创新能力，企业应在产品研发、工艺改进等方面不断进行技术创新，提高产品附加值。
三、总结3.1 市长质量奖的设立推动了企业不断提升产品、服务和管理水平，对全市经济质量的提升起到了积极的促进作用。
3.2 在申报市长质量奖时，企业应重视产品品质、服务质量、管理水平等方面的提升，同时加强品牌形象的塑造和合规经营，使企业更有竞争力。
3.3 鼓励企业进行技术创新，以提高产品的竞争力，使企业在市场中脱颖而出，获得更多的荣誉和认可。
以上是市长质量奖和品牌模块的注意事项，希望企业在申报市长质量奖时能够充分了解评选标准，积极提升自身实力，争取获得市长质量奖的荣誉，同时也为用户提供更好的产品和服务。
市长质量奖范本
市长质量奖范本【原创版】目录1.市长质量奖简介2.市长质量奖的评选标准3.市长质量奖的奖励措施4.市长质量奖的意义和作用5.市长质量奖的实施情况与案例正文一、市长质量奖简介市长质量奖是某市最高质量荣誉，旨在表彰在质量管理、产品和服务质量方面取得卓越绩效的企业或组织。
该奖项的设立体现了市政府对质量工作的高度重视和大力支持，有助于推动全市经济高质量发展。
二、市长质量奖的评选标准市长质量奖的评选标准严格遵循国际先进的质量管理理念和方法，结合我国实际，主要包括以下几个方面：1.领导作用：领导层对质量工作的重视程度，以及质量理念在组织内部的传播和实践。
2.战略规划：企业的质量战略、发展规划以及应对风险和机遇的能力。
3.顾客关注：顾客满意度、忠诚度和反馈处理等方面的表现。
4.资源保障：人力资源、基础设施和技术支持等方面的投入。
5.过程管理：产品和服务实现过程的控制和优化，以及持续改进的能力。
6.测量、分析和改进：质量绩效的衡量、分析和改进措施。
三、市长质量奖的奖励措施获得市长质量奖的企业或组织将得到一定的奖励，包括奖金、荣誉证书和奖牌等。
同时，获奖单位还将在政策支持、项目申报和品牌推广等方面享有优先权。
四、市长质量奖的意义和作用市长质量奖的设立对于提高企业质量管理水平、增强市场竞争力和促进产业升级具有重要意义。
具体表现在以下几个方面：1.激发企业追求卓越的质量绩效，提升整体质量水平。
2.引导企业采用先进的质量管理方法，推动质量创新。
3.增强消费者对获奖企业的信任，提高品牌知名度和美誉度。
4.提升城市整体形象，吸引更多优质投资和人才。
五、市长质量奖的实施情况与案例截止目前，某市已成功举办多届市长质量奖评选活动，众多优秀企业获得了这一荣誉。
这些获奖企业在质量管理、技术创新、市场开拓等方面取得了显著成果，为全市经济高质量发展做出了积极贡献。
市长质量奖范本
市长质量奖范本市长质量奖范本如下：市长质量奖为激励推动本市企业和机构持续改进、优化经营管理、提高产品和服务质量，树立行业标杆，特设市长质量奖。
一、奖项设置（一）市长质量奖该奖项旨在表彰在质量管理方面具有卓越成绩、在市场竞争中具有显著优势、为本市经济发展做出重要贡献的企业和机构。
二、评选标准（一）持续改进与创新：具有持续改进质量管理体系的能力，并能够在业务运营中不断追求创新，推动产业转型升级。
（二）质量管理水平：拥有完善的质量管理体系和标准化工作程序，实施全面的质量控制和质量管理手段。
（三）产品和服务质量：产品质量符合国家和行业标准，且以良好的口碑、高的用户满意度为特点，服务质量上乘。
（四）社会责任：具备良好的社会责任意识，积极履行企业责任，关心员工福利，培育优秀人才，推动行业发展，促进社会和谐稳定。
三、评选程序（一）申报：企业和机构可自愿提出申报，同时行业主管部门和市质量监督机构也可推荐具有较高质量水平的企业和机构参选。
（二）初评：组成评审团队，对申报材料进行初步评审，初步筛选出具有较高质量水平的企业和机构。
（三）现场评审：对初选入围的企业和机构进行现场评审，重点考察现场管理、质量过程详细情况和质量管理成果。
（四）评定：根据评审结果确定获奖企业和机构。
四、奖项设置和表彰措施（一）市长质量奖获得者将被授予市长质量奖奖牌和荣誉证书。
（二）获奖企业和机构将被广泛宣传，享有市长质量奖标识使用权，以及相关专题报道和推广机会。
（三）获奖企业和机构将被邀请参加市质量管理年度大会，并与其他获奖者进行交流和分享经验。
（四）市政府将向获奖企业和机构颁发荣誉证书，并给予相关奖金和奖励。
五、其他事项申报材料应真实、准确，相关情况均应进行严格保密。
评选结果将以公示形式进行，对未获奖的企业和机构将给予反馈意见，鼓励其进一步改进。
这是市长质量奖的一般范本，具体设置和奖励创新，可以根据实际情况进行调整和修改。
市长质量奖个人申报材料
市长质量奖个人申报材料尊敬的市长先生/女士：您好！我是某人，身为本市的一名杰出职业人士，虽然无法事事尽善尽美，但我对工作持有一段饱满的热情和积极的态度。
为了进一步展示我在职业生涯中所取得的成就和对本市发展的贡献，我决定申请市长质量奖个人荣誉。
一、个人背景我于xxxx年x月加入xxxx公司，并在财务部门担任高级经理一职。
在这个职位上，我负责指导财务流程、组织团队以及与其他部门合作。
我的职责从日常账务处理到财务策划，让我拥有了广泛的经验和技能。
二、突出贡献1.提升财务流程在我的领导下，我成功地改进了公司的财务流程，从而大大提高了工作效率和准确性。
我引入了一套新的财务管理系统，通过自动化处理日常事务和数据分析，减少了人工操作，降低了错误率。
2.成本控制和利润最大化在负责财务策划方面，我运用灵活的财务分析工具和深入的市场研究，帮助企业制定了科学的成本控制和营销策略。
我通过减少费用开支和提高销售额，成功地为公司实现了可观的利润增长。
3.团队管理和协作作为一个高级经理，我致力于发展团队合作和员工激励。
我建立了一个积极的工作环境，激发员工的创造力和合作精神。
同时，我注重培养团队成员的技能和知识，通过定期培训和交流，不断提高团队整体素质。
三、成果与影响1.获得嘉奖与表扬在过去的三年里，我获得了公司的多次嘉奖和表扬，以及同事们的赞誉。
这些荣誉证明了我的专业能力和领导才华，激励着我继续努力为公司和社会做出更大的贡献。
2.公司业绩显著提升通过我在财务管理和战略规划方面的努力，公司的业绩不断上升。
在我担任高级经理期间，公司的利润增长了20%，市场份额扩大了10%。
这有效促进了本市的经济发展和就业增加。
四、个人特质1.专业知识与技能我持有财务管理专业的硕士学位，并且持续学习和追求自身专业发展。
我还掌握了财务软件和工具，如SAP和Excel，在数据处理和分析方面有丰富的经验。
2.良好的沟通与领导能力我与团队成员和其他部门之间保持着开放和积极的沟通。
市长质量奖个人申报材料
市长质量奖个人申报材料尊敬的评审委员会：我是李明，是某某市某某区某某镇的一名普通市民。
我特别荣幸申请参评市长质量奖个人奖项。
我将认真分析我的工作和生活，展示我在各个方面的优秀表现和突出贡献，为我所在的社区和城市做出了重要贡献。
一、个人情况介绍我是一名来自农村的普通百姓，1980年出生。
毕业于某某大学机械工程专业，本科学历。
在过去的20年里，我一直在某某企业从事机械设计工作。
我有着扎实的专业知识和丰富的工作经验。
二、工作表现在岗位工作期间，我一直尽职尽责，努力工作，坚持不懈地追求卓越。
我始终把提高产品质量作为我的工作目标，努力提升自身的专业技能和工作能力。
我积极参与公司的技术创新和质量管理工作，多次参与并主持了产品设计改进项目。
我通过自己的努力，不仅提高了产品的质量，还为公司节省了大量成本。
我的工作得到了公司领导和同事们的认可和赞扬。
三、社区服务除了在工作中取得的成绩，我还积极参与社区服务和公益活动。
我曾参与组织农村学生的志愿教学活动，帮助他们提高学习成绩，开阔视野。
在我的帮助下，很多困难学生取得了优异的成绩，被重点大学录取。
我还积极参与了环保活动和扶贫帮困活动，为社区的和谐发展贡献了自己的一份力量。
四、个人成长在工作与生活中，我不断提升自己，积极学习新知识，提高专业技能。
我坚信学习是终身的，只有不断学习和进步，才能跟得上社会的发展变化。
我还积极锻炼身体，保持良好的健康状态，因为我相信健康才是一切的基础。
五、感言在此，我要衷心感谢评审委员会能够对我进行评选，并对我的工作和贡献进行认可。
我将继续努力，为城市的发展和社区的和谐做出更大的贡献。
谢谢！以上就是我的申报材料。
我真诚希望能够得到评审委员会的认可和支持，我会继续努力工作，为城市的发展做出更大的贡献。
2023年首届市长质量奖工作实施方案
2023年首届市长质量奖工作实施方案【引言】市长质量奖是市政府为了推进全市质量提升而设立的市级荣誉奖项，旨在激励和表彰在城市建设、科技创新、经济发展及社会服务等方面取得卓越成绩和突出贡献的单位和个人。
为了确保市长质量奖的有效实施，我市制定了本工作实施方案，明确了市长质量奖的主要内容、评审标准、评选程序、奖励措施和工作时间安排，以期助力我市质量发展迅速提升，共同建设美好未来。
【一、市长质量奖的主要内容】市长质量奖的主要内容包括城市建设、科技创新、经济发展和社会服务四个方面的奖项。
1.城市建设奖：表彰为城市建设做出杰出贡献的单位和个人，包括城市规划、建筑设计、道路交通、环境保护等方面的成果。
2.科技创新奖：表彰在科技研发、技术创新、科技成果应用等方面取得突出成就的单位和个人。
3.经济发展奖：表彰在经济增长、企业发展、投资吸引等方面取得杰出成绩和贡献的单位和个人。
4.社会服务奖：表彰在教育、医疗、文化、社会保障等领域为社会服务作出突出贡献的单位和个人。
【二、评审标准】1. 奖项评审由市政府牵头组织，设立专门的评审小组，由相关领导、专家学者、行业代表等组成。
2. 评审标准将综合考虑项目的创新性、实践效果、经济效益、社会效益、环境效益等方面的综合表现，注重业绩优异、质量卓越的单位和个人。
3. 评审过程中将充分尊重专业评审与民主评审相结合，依托专家评审、公众评价和实地考察相结合的方式，确保评审结果的公正性和权威性。
【三、评选程序】1. 征集阶段：市政府将向全市公开征集申报市长质量奖的项目和个人。
征集范围包括各类企事业单位、科研机构、教育医疗机构等。
2. 评审阶段：根据征集阶段的参评情况，评审小组将对申报项目进行初步筛选，然后进行现场考察和评审，最后确定获奖名单。
3. 公示和颁奖阶段：评审结果将在市政府官方网站进行公示，并举行市长质量奖颁奖典礼，市政府领导将亲自颁发奖项证书、奖杯和奖金给获奖单位和个人。
【四、奖励措施】1. 市长质量奖设有一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖等级，对获奖单位和个人给予相应的奖金奖励和表彰。
市长质量奖简介
加强质量管理? 追求卓越绩效——市长质量奖概述目前我公司的市长质量奖申报工作正在如火如荼的进行，而我们对于市长质量奖可能还有点陌生，下面我就市长质量奖的相关知识做一简要介绍。
在过去的十多年中，国际上在管理领域出现两股浪潮：一是许多国家和地区采取设立政府质量奖的方式，来改善企业管理绩效，提升区域整体竞争力；二是这些国家和地区的各类组织自发运用质量奖标准进行自我评价、改进，寻求卓越绩效。
借鉴国际上政府质量奖的成功经验，济源市积极响应国家和省政府的号召，特设立我市的最高质量荣誉奖---市长质量奖，其申报对象为在济源市辖区内采用卓越绩效管理模式并取得突出成效的工业、商业、服务业、建筑业、教育、农业、旅游、医疗卫生等有关企业和单位。
其目的有二：（一）以奖兴企，培育卓越企业；（二）推广卓越绩效标准，帮助企业建立具有竞争力的组织治理体系并取得理想的经营业绩。
一、市长质量奖设立背景（一）国外质量奖简介1．国际三大质量奖介绍日本戴明奖。
1951年美国的爱德华·戴明博士最早把质量管理介绍到日本。
二战以后，日本由于受国土和资源的限制，将“质量”定为日本的国策。
日本以全面质量管理（TQM）为基础设立了戴明实施奖。
戴明质量奖在推广普及质量管理方法，提高日本产业竞争力方面起到关键作用，在持续三十年的质量革命后，日本很多产品都具有了“世界级质量”，日本成为一个世界经济强国。
美国波多里奇国家质量奖。
面对来自日本企业的竞争与挑战，为了持续提高国家竞争力，美国国会于1987年以立法形式设立了波多里奇国家质量奖，用以表彰美国企业在TQM和提高竞争力方面做出的杰出贡献，由美国总统亲自颁奖。
波奖为打造美国的国家竞争力做出了巨大贡献，培养了如摩托罗拉、施乐、IBM、波音等大批世界级卓越企业。
其巨大成效，在全球范围内也获得高度称赞和普遍仿效。
NIST（美国国家标准技术局）公布报告，获奖公司业绩超过标准普尔500指数，收益比约为2.5:1。
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市长质量奖简介
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加强质量管理追求卓越绩效
——市长质量奖概述
目前我公司的市长质量奖申报工作正在如火如荼的进行，而我们对于市长质量奖可能还有点陌生，下面我就市长质量奖的相关知识做一简要介绍。
在过去的十多年中，国际上在管理领域出现两股浪潮：一是许多国家和地区采取设立政府质量奖的方式，来改善企业管理绩效，提升区域整体竞争力；二是这些国家和地区的各类组织自发运用质量奖标准进行自我评价、改进，寻求卓越绩效。
借鉴国际上政府质量奖的成功经验，济源市积极响应国家和省政府的号召，特设立我市的最高质量荣誉奖---市长质量奖，其申报对象为在济源市辖区内采用卓越绩效管理模式并取得突出成效的工业、商业、服务业、建筑业、教育、农业、旅游、医疗卫生等有关企业和单位。
其目的有二：（一）以奖兴企，培育卓越企业；（二）推广卓越绩效标准，帮助企业建立具有竞争力的组织治理体系并取得理想的经营业绩。
一、市长质量奖设立背景
（一）国外质量奖简介
1．国际三大质量奖介绍
日本戴明奖。
1951年美国的爱德华·戴明博士最早把质量管理介绍到日本。
二战以后，日本由于受国土和资源的限制，将“质量”定为日本的国策。
日本以全面质量管理（TQM）为基础设立了戴
明实施奖。
戴明质量奖在推广普及质量管理方法，提高日本产业竞争力方面起到关键作用，在持续三十年的质量革命后，日本很多产品都具有了“世界级质量”，日本成为一个世界经济强国。
美国波多里奇国家质量奖。
面对来自日本企业的竞争与挑战，为了持续提高国家竞争力，美国国会于1987年以立法形式设立了波多里奇国家质量奖，用以表彰美国企业在TQM和提高竞争力方面做出的杰出贡献，由美国总统亲自颁奖。
波奖为打造美国的国家竞争力做出了巨大贡献，培养了如摩托罗拉、施乐、IBM、波音等大批世界级卓越企业。
其巨大成效，在全球范围内也获得高度称赞和普遍仿效。
NIST（美国国家标准技术局）公布报告，获奖公司业绩超过标准普尔500指数，收益比约为2.5:1。
获奖公司实现了362%的增长率。
欧洲质量奖。
美国波奖和日本戴明奖推动和改进产业质量的巨大成效，使欧洲感到需要建立能与之相媲美的质量改进框架，以提高欧洲企业在世界一体化市场上的竞争力，与1991年设立了欧洲质量奖。
欧洲质量奖是欧洲最负声望的组织奖，一直以世界上最先进的管理模式为基础，通过实施世界领先的有效管理模式，来帮助欧洲企业制造更好的产品，提供更好的服务。
其他。
目前，包括英、法、澳大利亚、加拿大、新加坡等近80个国家和地区也先后制订了卓越绩效评价准则，设立了国家级质量奖项。
实施卓越绩效模式，追求卓越质量因此成为世界范围内质量管理的一种有效方式和潮流。
（二）国内质量管理发展动态
2001年，中国质量协会设立“全国质量管理奖”（社团办奖）2004年，国家质检总局转换波奖评定标准，颁布国家推荐性标准GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》，从2005年1月1日起实施。
三、市长质量奖对企业的效用分析
（一）卓越绩效标准可誉为现代企业管理“圣经”
美国波多里奇国家质量计划主任赫茨在标准序言中指出：“卓越绩效准则体现了制胜之道！它是组织以卓越绩效和崇德守信赢得经营成功之道。
…本准则有助于各类组织应对当前挑战并应对复杂性，这种复杂性来自于既要在今日产出成果又要有效地应对未来。
”
卓越绩效标准是现代经营管理的先进理念和方法与众多世界级卓越企业成功经验的结晶，是世界上最有影响力的质量经营模式。
其在目标上追求质量经营，实质上是质量经营的模式标准。
——卓越绩效模式是世界级企业的管理模板，获奖企业成为质量经营的卓越典范；
——提升企业的形象和品牌美誉度，获得政府资源的优先投入，和顾客的认可；
——组织可以以卓越绩效模式为框架，深入挖掘管理潜力，建立整合型的质量经营系统，兼容质量、环境、安全以及企业文化、
战略、人力资源等管理体系，以提高组织运作的效率效果，获得满意的经营绩效，实现多项价值追求，取得长期成功的核心竞争力。
（二）指导参奖企业追求卓越的经营质量。
——卓越绩效模式为企业的持续改进提供一个的系统的方法论和模式框架，企业通过参与评奖活动，加深了对卓越绩效模式的理解，了解了自身的优势和劣势，分析了竞争对手的实力和水平，通过持续改进，不断追求卓越，能够有效提升企业竞争力；
——助其把先进管理工具引进、消化和吸收与企业变革进步结合起来，借助企业的学习和再创新，促进管理模式的优化，形成持续发展能力；
——组织的发展必然要经过以技术创产品、以管理创能力、以品牌创市场的“三步走”过程，质量经营创新是一个多面的、立体的、综合的创新，为技术、市场等突破性创新创造条件，成为跨越式发展的动因。
（三）为企业持续改进和突破性变革创造条件。
——企业通过应用卓越绩效模式，建立自我诊断评价的机制，可以发现优势和改进机会，提高应对动态竞争的能力；
——各个组织的切入点、应用面可能不尽相同，但总能找到管理短板，包括最急需改进的方面和最可能改进的方面，实施有的放矢的持续改进，
——为企业提供彼此沟通的平台，可作为企业计划、评估、培训及其他用途的工具。
（四）企业可以获得免费诊断和交流学习的机会。
——即便没有获奖，参奖企业也可以得到政府提供的免费诊断和咨询机会，可以获得评审专家的反馈报告作为后续改进的依据；
——学习分享优秀组织的成功经验。
四、卓越绩效模式和ISO 9000的区别
从表面上看，卓越绩效模式和ISO9000的主要区别有两个。
第一，ISO9000关注产品和服务质量，即我们所说的小质量，而卓越绩效模式关注企业运营，即大质量；第二，ISO9000是符合性标准，而卓越绩效模式是有效性标准。
透过这两个区别，我们进一步发现，卓越绩效模式反映了一种管理思想上的深刻变化：ISO9000关注的是管理系统，而卓越绩效模式关注的是高绩效工作。
ISO9000要求企业建立文件体系，而且要求的非常详细。
按照这种思路，企业就要建立庞大的文件体系，将管理系统规定的详细、有序、条理分明。
卓越绩效模式则不同，它强调高绩效工作。
什么是高绩效工作呢，按照卓越绩效模式的术语定义，就是“员工自我管理、自我负责、授权、沟通、合作、决策尽量靠近一线”。
也就是说，卓越绩效模式更强调人的主动性，而不是制度和流程的客观性。
这和ISO9000是完全不一样的。
打一个比方吧。
两军对垒，一方内部制度严谨，管理规范，职责明确，军纪严明，决策来自上级，下级严格按流程办事。
另一方
呢，虽然没有上述的优势，但一线士兵自我管理，自我指挥，相互之间信息畅通，合作得也很好；上级领导充分信任下级，充分授权，使决策尽量靠近一线；上级领导还努力维护这种合作、授权的环境，因此士气高涨，求战心切。
请问如果两军交战，那个胜算大些？无疑是后者。
激励和调动人的主动性，这就是卓越绩效模式与ISO9000的根本区别。