煤矿区队长述职报告_1
2024年煤矿区队长述职报告模版(三篇)

2024年煤矿区队长述职报告模版安全生产方针煤矿管理工作因其复杂环节和高技术要求,作为队伍的领导者,不仅需具备出色的业务能力,还需拥有高度的政治思想素质。
本人作为一名管理人员,多年来在专注于业务管理的同时,始终将政治思想建设融入日常工作之中。
无论工作多么繁忙和劳累,始终坚持参与集体学习,并抽出时间自学,深入接受“三观”教育。
我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,科学地将这些理论融入工作实践,指导工作的开展。
同时,我始终贯彻党的安全生产方针,将其贯穿于安全生产的各个环节,紧紧围绕我矿“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作。
这一过程中,我不仅提升了自身的业务能力,也显著提高了政治思想水平,为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
此外,我充分利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工传达集团公司和矿上下发的各类文件,以及关于煤矿安全生产的法律、法规和政策,旨在提高职工的业务素质和安全意识。
这一举措有效杜绝了各类责任事故和工作漏洞,显著提升了全矿井的生产安全水平。
在提升管理水平方面,我坚信管理应从基础、日常和实践工作出发,使之更规范、更具体,并体现其严肃性。
因此,我自我加压,不断学习,开拓思路,深入钻研业务,将所学知识与实践经验相结合,指导各项工作。
同时,我严格把控工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,并结合自身多年的实践经验,提出合理化建议。
在日常工作中,我始终保持爱岗敬业、思维严谨、作风踏实的态度,严格执行安全生产管理。
我以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心为香山矿的发展贡献力量。
针对通修队作为全矿井“一通三防”执行单位的特点,我注重从整体上进行管理,并时常深入现场,掌握生产实际的第一手资料。
我亲自指挥,及时处理安全管理、生产环节中的各类问题,确保无拖拉、推诿、扯皮现象。
在狠抓安全基础设施建设的同时,我严格法规和政策的落实。
煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是煤矿区的队长,今天非常荣幸有机会向大家汇报我近期的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的几个月里,我带领全体队员积极投身到煤矿生产工作中,努力完成上级下达的各项任务。
我们不仅稳定了煤矿生产,并且在工作安全、环境保护等方面取得了积极的成绩。
二、安全生产作为煤矿区队长,我将安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,加强矿井巡查,提高事故预防和处理能力。
我们制定了详细的安全生产计划,并进行了定期的演练和培训,提高了员工的安全意识和应急反应能力。
截至目前,我所在区域的安全事故率大幅下降,为保证矿工的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
三、环境保护在环境保护方面,我们加强了对煤矿排放的监测和控制,配合环保部门做好矿场的粉尘防治工作。
同时,我们积极推行绿色生产,倡导矿工节约能源、减少污染。
通过这些努力,我们有效地改善了矿区的环境质量,得到了当地政府和群众的认可和赞扬。
四、员工培训为了提高员工的素质和技能,我积极组织各类培训活动,包括安全生产培训、技术培训和管理培训等。
通过培训,员工的专业能力得到了有效提升,同时也提高了员工的发展意识和团队协作能力,为煤矿的长远发展打下了坚实的基础。
五、团队建设我注重团队建设,积极倡导凝聚团队的理念,组织开展了一系列的团队活动和聚会,增强了队员之间的凝聚力和协作意识。
同时,通过正常的交流和沟通机制,我始终保持与队员的良好关系,关心他们的成长和工作生活,为大家营造了一个和谐、稳定的工作氛围。
六、改进措施和未来计划虽然我们取得了一定的成绩,但是我们也面临一些问题和挑战。
以此为鉴,我将进一步改进工作中存在的不足,努力推动煤矿区的可持续发展。
我将继续加强安全生产和环境保护,提高员工的技能和素质,通过团队建设,增强队伍的凝聚力和合作精神。
在新的一年里,我将坚持以人为本,尽心尽力为队员们创造更好的工作环境,为煤矿的安全生产和可持续发展贡献继续努力!谢谢大家!。
2024年煤矿区队长述职报告(3篇)

2024年煤矿区队长述职报告尊敬的领导,各位评委老师:大家好!我是XX煤矿2024年度煤矿区队长,今天我很荣幸能够站在这里,向大家总结我在过去一年中的工作情况,并向大家汇报煤矿区队的工作成绩和存在的问题。
一、工作回顾1.党风廉政建设:本年度,我积极落实党风廉政建设工作,加强廉政建设,坚决贯彻执行《党风廉政建设主体责任制实施细则》,深入贯彻落实“两个维护”要求,坚定不移地开展作风建设和廉政建设。
通过定期组织党风廉政教育活动,加强廉政警示教育,有效推动了煤矿区队的风清气正。
2.安全生产:我们高度重视煤矿安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主”的原则,认真贯彻执行国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规和各项规章制度,严格按照煤矿安全管理制度进行操作。
我们加强了安全巡查和日常监督,提高了煤矿区域的安全生产水平,有效防范了各类事故的发生,确保了员工的人身安全。
3.生产管理:为了提高煤矿生产效率和质量,我们加强了生产管理工作。
通过制定详细的生产计划、合理安排生产任务和人员配备,提高了煤矿生产的组织性和协调性。
我们加强了与其他部门的协作,有效解决了生产中的各类问题,确保了煤矿生产进度的顺利进行。
4.员工管理:作为煤矿区队长,我十分重视员工的人力资源管理。
我始终坚持“以人为本”的管理理念,努力提高员工的工作积极性和创造性。
我通过制定激励机制,完善岗位培训计划,积极发掘和培养优秀人才,确保了员工队伍的稳定和发展。
二、工作成绩1.安全生产成绩:本年度,在我们的共同努力下,煤矿区队未发生任何重大安全事故,事故率和伤亡率均得到有效控制,安全生产工作成绩突出。
2.生产管理成绩:通过加强生产管理,我们提高了煤矿的生产效率和质量。
煤矿实现了目标产量,并按时交付,生产经营状况良好。
3.廉政建设成绩:在廉政建设方面,我们执行国家有关党风廉政建设的各项法规和制度,严肃查处违纪违法行为,保持了煤矿区队的风清气正,赢得了广大员工的认可和支持。
2024年煤矿区队长述职报告范例(十一篇)

2024年煤矿区队长述职报告范例我谨代表____队长一职,就任职期间的工作情况进行详细汇报。
自____年担任此职以来,我始终铭记共产党员的身份,恪守职责,严于律己。
在矿党政的正确领导下,我积极带领全队职工,全面贯彻落实上级的指示和指令,不断加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务超额完成,为企业的发展贡献了一份力量。
现就过去一年的工作向领导和同志们进行述职,恳请领导和同志们予以批评指正。
一、强化团队协作,确保任务超额完成在生产工作中,我严格按照矿、区的指示执行,确保思想和行动与矿党政保持高度一致。
我以身作则,严格遵守矿领导干部的行为标准,确保每月超额完成矿规定的下井指标,并深入现场了解生产进度和实际情况。
在任务繁重、生产条件恶劣的情况下,我主动在现场指挥作业,与职工同甘共苦,确保生产进度、质量和安全。
同时,结合我队施工的实际情况,制定了一套有效的激励机制,成功完成了上级交付的生产任务。
在____年1月至____月期间,我队总进尺达到____米,并高质量完成了矿平衡的临时工程,工程质量优良率达____%,为我矿的采掘接替作出了重要贡献。
二、坚守安全第一的原则,强化安全管理作为队长,我深知安全对于职工的重要性。
因此,我始终坚持安全就是职工财富的理念,将安全工作放在首位。
为实现队安全生产,我制定了相应的制度和措施。
我充分利用班前班后会和安全学习时间,带头学习并传达上级的安全文件和安全指令,确保安全会议精神得到全面贯彻落实。
同时,我组织职工学习分析典型事故案例,结合本队施工中的实际情况,认真查找安全隐患,及时整改。
我建立了班组安全连带制度,将“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩,以此提高职工的安全意识和自保、互保能力。
通过严格管理,我队近一年来未发生轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,打造高标准达标巷道我深知质量是安全的前提和保证。
为此,我严格要求技术员负责工程质量标准化的具体工作,并利用周二、周五的学习时间对职工进行质量标准培训。
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一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。
201X年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。
煤矿区队长述职报告(通用8篇)

煤矿区队长述职报告(通用8篇)煤矿管理人员述职报告篇一尊敬的各位领导:你们好!我是xxx公司生产部xxx,20xx年对我来说是特殊的一年,感谢各位领导对我工作的认可和肯定。
以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告,请各位领导审阅:1:端正态度态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽责,既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成该做的事,只有热爱自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极,认真负责的态度,踏实的干好工作。
2:培养团队意识在工作中每个人都有自己的长处和优点,培养团队意识和合作态度,互相协作,互补不足,工作才能更顺利的进行,仅靠个人的力量是不够的,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,分工不分心,这样才能把工作圆满完成。
3:立足本职做好工作目前我的工作部门生产部,主要工作,现场管理,煤台人员日常安全,监装,铲车维护,轨道衡的维护,车站货运的配合沟通,工作较细较杂,因此在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,(1)煤台人员安全问题是大事,没有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是讲安全,煤台进出车辆比较多,由其是上煤车辆多,煤厂人员比较杂,在磅房过磅处设制了[限速]标志,车辆,人员,进入现场必须听从现场人员通一管理。
(2)现场配煤工作比较复杂,现在装火车是现装现配煤,也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的,而且煤种不同,有高硫、有底硫,等火车进来装时铲车一层一层的配上装车,装车时间比较长,工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性,通过半年的配煤装车,也摸索出了一点经验,配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。
(3)安全装车,由于咱们煤台有火车平道口,每次火车进出前必顺要有专业人员站道口,车辆进入专运线人员要检查车皮,加固车门,发现问题及时上报车站货运员,等一切就绪,开始装车作业,装完后要对每节车皮进行严格检查和清理,保证车辆安全挂走,车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净,不影响火车进出。
煤矿区队长述职报告_1

煤矿区队长述职报告煤矿区队长述职报告我叫***,现任*******队长,自*******任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。
XX年111月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。
三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。
以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。
2024煤矿区队长年终述职报告(通用4篇)

2024煤矿区队长年终述职报告(通用4篇)2024煤矿区队长年终述职报告(篇1)一、安全目标完成情况在过去的一年中,我带领全队职工在立足本职岗位的基础上,攻坚克难,确保了本队生产任务的完成和全年安全目标的实现。
具体如下:全年安全生产无事故,实现了上级下达的各项安全指标,顺利完成了任务。
通过学习上级安全文件,观看安全视频等方式,提高了全队职工的安全意识。
深入开展“安全文化进班组”活动,通过举办班组安全座谈会等形式,提高了职工对安全的认识和参与度。
二、生产任务完成情况在公司下达的生产任务指标基础上,我带领全队职工努力工作,实际生产量超额完成年初制定目标。
通过合理调度,优化生产流程,降低了生产成本,提高了生产效率。
积极推广新技术、新工艺,提高了煤炭产品质量和矿井效益。
三、队伍建设情况完善了班组管理制度,提高了班组管理水平。
通过开展“导师带徒”、“技能竞赛”等活动,提升了职工技能水平。
积极开展谈心谈话活动,及时了解职工思想动态,增强了队伍的凝聚力。
四、工作中存在的问题与不足部分职工安全意识仍需进一步提高,需要进一步加强安全宣传教育工作。
部分班组在日常工作中存在管理不到位、标准不高等问题,需要进一步加强班组管理。
部分职工对新工艺、新技术掌握程度不够,需要进一步加强对新知识的培训和学习。
五、下一步工作计划与展望继续加强安全管理工作,提高全队职工的安全意识和技能水平。
深入推进生产管理改革,提高生产效率和管理水平。
加大对新工艺、新技术的推广应用力度,提高矿井经济效益。
提升职工队伍素质,为公司的发展提供人才保障。
积极配合公司各项改革工作,确保改革顺利进行。
六、总结与致谢在此,我要向一年来支持、关心本队工作的领导、同事们表示衷心的感谢!同时,我要对本队职工在过去一年里的辛勤付出表示诚挚的感谢!在新的一年里,让我们携手共进,为公司的发展再创辉煌!2024煤矿区队长年终述职报告(篇2)一、工作总结作为煤矿区队长,我在过去一年的工作中,紧密围绕公司下达的任务目标,结合本队实际情况,认真履行职责,确保了各项工作的顺利开展。
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煤矿区队长述职报告导读:范文煤矿区队长述职报告【篇一:煤矿区队长述职报告】我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:一、不断学习,提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。
我们综采二区被xx市工会评为“2013年xx市工人先锋号”。
二、团结协作,确保完成工作任务。
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。
xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。
4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。
进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。
作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。
加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。
既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。
通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。
四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。
年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。
工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。
抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。
通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。
【篇二:煤矿区队长述职报告】我叫XXX,是一名中国共产党党员。
现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。
任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。
在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。
我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。
在平时,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。
并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。
实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。
加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。
对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;三、自我鉴定方面我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。
为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。
在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。
以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。
四、廉洁自律方面在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。
经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。
加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。
回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。
带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
【篇三:煤矿区队长述职报告】各位区科领导你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。
通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。
学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。
为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。
同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。
这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。
今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。
三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。
为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。
对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。
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