总经理半年工作总结讲话标准范文(三篇)
总经理半年工作总结讲话格式范文（六篇）
总经理半年工作总结讲话格式范文热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标，以实施检修技改、保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开展。
在这繁忙的一年里，我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖，为员工谋幸福，为企业求发展，为社会创财富”的公司宗旨，紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新，全面完成了各项生产经营任务和目标，下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。
一、注重理论学习，不断提高政治业务素质学习是做好各项工作的前提。
要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。
一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习，从不缺席，并利用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。
今年，重点学习了____、____、开发区（头屯河区）第二次全体（扩大）会议精神。
在思想上、政治上始终与中央____保持一致，注重自身党性修养。
在工作和生活中，处处严格要求自己，自觉遵守____纪律，维护____荣誉;能够在建投党委的领导下，很好的团结同志，为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。
二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展定位为公司“管理年”。
一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年的工作任务。
主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改气”号召，全力推进“煤改气”工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。
二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。
总经理上半年度工作总结大会讲话稿
总经理上半年度工作总结大会讲话稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在这个美好的季节里，迎来我们公司上半年度工作总结大会。
在过去的半年里，我们取得了一系列的成绩，也遇到了一些挑战，但是通过大家的不懈努力和团队的协作，我们已经走过了一段不平凡的路程。
在此，我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！上半年度，我们公司取得了一系列的成绩，在各项工作中都取得了显著成绩。
公司的销售业绩有了长足的进步，实现了较快速的增长。
我们在市场开拓、客户服务、产品创新等方面都取得了令人瞩目的成绩。
公司内部管理和运营也取得了不小的进步，各项管理制度得到了较好的执行，企业运营状况良好，各项成本得到了有效控制。
员工的队伍士气高涨，全体员工在各自工作岗位上兢兢业业、积极进取，为公司的进步贡献了自己的力量，公司的团队建设取得了明显的成效。
在取得成绩的我们也面临了一些挑战和困难。
市场竞争变得越来越激烈，客户需求和市场环境的变化也给我们的销售工作带来了一定的不确定性。
公司内部管理和运营还存在一些不足，有的管理制度和流程需要进一步完善，以应对企业的快速发展和各种挑战。
员工队伍的稳定性和士气的提升也需要我们继续努力，员工的培训和激励，是我们工作中需要重点关注的问题。
回顾过去的半年，我们取得了丰硕的成果，也面临了诸多的挑战，但是我们有信心和决心，克服困难，实现更大的成功。
我代表公司提出了以下几点希望和要求：一、强化市场开拓，提升业绩。
要进一步加强市场调研，把握市场需求和产品动态，调整产品结构，提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
二、加强内部管理，优化运营效率。
要进一步健全公司的管理体系和运营制度，完善各项管理措施和流程，在保证质量的前提下，降低成本，提高效益。
三、重视员工队伍建设，激励员工成长。
要关心员工的生活和工作，提高员工的福利待遇，加强员工的培训和激励，增强员工对企业的归属感和责任感。
四、加强团队协作，共同发展。
要加强部门间的沟通和协作，推动各项工作的有序开展，发挥各部门和员工的积极性和创造性，实现更大的发展。
总经理半年工作总结讲话
总经理半年工作总结讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我已经担任公司总经理职务半年了。
半年来，我深感责任重大，工作压力也日益增大，但同时我也感到非常充实与快乐。
今天，我站在这里向大家做一次工作总结，回顾过去的半年，分享一些心得体会。
首先，我要感谢公司领导对我的信任与支持。
半年来，公司领导始终给予我充分的发挥余地和展示才华的机会，这是对我的一种巨大鼓舞。
我会倍加珍惜这个机会，继续发扬工作中的积极性和主动性，努力为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我要感谢全体员工的支持与配合。
在过去半年里，我得到了很多同事的帮助与支持，在各项工作中得到了很多宝贵的建议和意见。
没有你们的支持与配合，我的工作无法顺利进行。
在未来的日子里，我希望大家能够继续保持团结协作的精神，共同为公司的发展而努力奋斗。
回顾半年来的工作，我意识到作为总经理，我面临着巨大的挑战和压力。
一方面，公司面临着市场竞争日益激烈的形势，我们必须不断提升自己的核心竞争力，与时俱进地推进转型升级；另一方面，我们的员工队伍也在不断壮大，我必须带领大家朝着共同的目标努力奋斗。
在这个过程中，我认识到作为总经理，首先要有正确的发展思路和战略眼光。
我们必须对市场进行准确的判断，明确自己的定位，制定出科学合理的发展战略。
同时，还要树立正确的管理理念，坚持以人为本的原则，激发员工的积极性和创造力。
当然，总经理的职责不仅仅是制定战略和管理团队，更重要的是将战略落实到具体的行动上。
在过去半年里，我积极引进人才，优化流程，推动项目的顺利进行。
我希望大家能够持续关注市场变化，及时作出调整，不断优化工作流程，提高效能，确保公司的每一个项目都能够得到良好的执行。
此外，作为总经理，我也非常关注员工的发展和幸福感。
在过去半年里，我们加大了培训力度，提供了更多的晋升机会，也重视员工的工作生活平衡。
我希望大家能够珍惜这些机会，不断提升自己的岗位素质和综合能力，为公司的发展做出更多贡献。
总经理上半年度工作总结大会讲话稿7篇
总经理上半年度工作总结大会讲话稿7篇第1篇示例：各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行上半年度工作总结大会，对过去半年的工作进行全面梳理和总结，同时也是为了更好地展望下半年的工作计划和目标。
我要代表全体管理团队，向大家致以诚挚的问候和感谢！感谢大家在过去半年里的辛勤付出和努力工作，正是有了大家的支持和配合，我们才能取得如今的成绩。
回顾过去半年来，全公司在我的带领下取得了一系列的成绩。
在疫情影响下，我们积极应对，迅速调整工作方式，做好疫情防控工作，保障员工生命安全和公司正常运转。
我们全力推动经营业务，不断拓展市场，取得了可喜的业绩增长。
我们加强了团队建设，提升了员工的专业素养和团队合作意识，打造了一支高效协作、能力突出的团队。
在即将迎来下半年的新起点上，我们要做好充分准备，以更加饱满的热情和更高的信心，继续前行，开创更加美好的明天。
接下来，我想重点强调部分工作方面：首先是产品研发。
作为高新技术企业，产品研发一直是我们的核心竞争力。
在未来的工作中，我们要加大研发投入，不断提升产品的技术含量和市场竞争力，推动企业不断向前发展。
其次是销售服务。
销售服务是企业的生命线，我们要不断拓展市场，提升销售额，增加客户满意度，不断提升企业的市场地位和竞争力。
再次是创新管理。
创新是企业发展的动力源泉，我们要不断引入前沿科技，创新管理模式，提升企业在行业内的领先地位。
最后是员工激励和团队建设。
员工是企业最宝贵的财富，我们要加强员工激励，提高员工的工作积极性和创造力，同时加强团队建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。
在新的起点上，我们要以更加强烈的责任感和担当精神，坚定信念，积极作为，创新思维，务实进取，为实现公司的战略目标而不懈努力！希望全体员工能够继续团结协作，积极进取，为公司的未来发展努力贡献自己的力量。
谢谢大家！祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家！第2篇示例：各位领导、各位同事们：大家好！很高兴能在这个美好的时刻和大家相聚在一起，共同回顾总经理办公室上半年度工作情况，总结经验，制定下半年的工作计划。
总经理上半年工作总结大会讲话稿
总经理上半年工作总结大会讲话稿各位同事：大家上午好！我们在这个特殊的时刻，举行总经理上半年工作总结大会。
首先，我谨代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
感谢大家在过去的六个月里，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，为公司的发展做出了巨大的贡献。
回顾过去的半年，我们经历了许多挑战和困境，但也取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们成功完成了公司的年度目标。
在全球经济增长放缓的背景下，我们能够在市场竞争激烈的环境中稳步前行，这是大家智慧和努力的结晶。
每一个销售额的增长，每一笔订单的签订，都离不开你们辛勤付出的努力。
其次，我们进一步巩固了公司的品牌形象。
在过去的半年里，我们注重产品研发和创新，不断提高产品质量和服务水平。
我们的产品在市场上获得了较高的认可度，公司的品牌形象得到了进一步提升。
这是大家不懈的努力和团队合作的结果。
第三，我们取得了在组织管理方面的重要突破。
我们建立了一套完善的人力资源管理系统，引进了一批具有潜力和实力的人才。
在公司组织架构调整中，我们注重搭建高效的团队协作机制，提高了工作效率和执行力。
这为公司的发展奠定了坚实的基础。
当然，在取得这些成绩的同时，我们也面临一些问题和挑战。
首先，随着市场竞争的加剧，我们面临着销售压力和市场份额的稳定问题。
其次，由于中美贸易摩擦等外部环境变化，我们的发展受到了一些不确定因素的影响。
在未来的工作中，我们必须保持高度警惕，积极应对各种挑战，确保公司的可持续发展。
为此，我希望大家能够从以下几个方面入手：首先，加强市场开拓，保持竞争优势。
我们要深入了解市场需求和竞争对手的动态，提前做好策划和准备，争取更多的销售机会。
同时，加大产品创新和研发投入，提升产品的核心竞争力。
其次，强化团队合作，提高协同效率。
团结一致、同舟共济是我们取得成功的重要因素。
只有形成合力，才能应对各种挑战。
我们要加强内部协作，加强团队沟通和协调，发挥每个人的优势，形成团队协同效应。
第三，强化内控管理，提高公司运营效率。
总经理半年工作总结讲话(3篇)
总经理半年工作总结讲话____年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。
今天，我想感谢和abc一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在中国yy业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工总经理半年工作总结讲话，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。
可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。
我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。
我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。
说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有许许多多的员工象总经理半年工作总结讲话一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”今天，我讲话的主题是光荣与梦想。
为什么用这个标题大家知道，把abc办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。
什么样才叫受人尊敬就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc工作。
因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。
事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们abc。
今年____月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。
总经理上半年总结发言稿
大家好！首先，我要感谢大家在过去半年里为公司做出的辛勤努力和无私奉献。
今天，我代表公司向大家作上半年工作总结，并就下半年的工作重点进行展望。
一、上半年工作回顾1. 市场拓展在过去的半年里，我们公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，加大市场调研力度，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
通过积极参加各类行业展会、举办产品推介会等方式，加强与客户的沟通交流，成功签约了一批优质客户，为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品研发在产品研发方面，我们公司始终坚持以市场需求为导向，加大研发投入，提高产品竞争力。
上半年，我们成功研发了多项新产品，并获得了多项专利授权。
这些新产品的推出，为公司赢得了市场先机，进一步巩固了行业地位。
3. 生产管理在生产管理方面，我们公司积极推进精益生产，优化生产流程，提高生产效率。
通过引入先进的生产设备和技术，提高产品质量，降低生产成本。
同时，加强员工培训，提高员工技能水平，确保生产安全。
4. 质量管理质量是企业生存和发展的基石。
上半年，我们公司进一步加强质量管理，严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
通过开展内部质量检查、外部质量认证等工作，不断提升产品质量，满足客户需求。
5. 企业文化建设企业文化建设是企业长远发展的动力。
上半年，我们公司积极开展企业文化建设活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力和向心力。
通过举办各类文体活动、表彰优秀员工等，营造了积极向上的企业氛围。
二、下半年工作展望1. 市场拓展下半年，我们将继续加大市场拓展力度，深入挖掘市场潜力，积极拓展新市场。
通过优化销售策略，提高销售团队素质，实现销售业绩的持续增长。
2. 产品研发在产品研发方面，我们将继续加大投入，紧跟行业发展趋势，加快新技术、新产品的研发步伐。
同时，加强与高校、科研院所的合作，提高研发水平。
3. 生产管理下半年，我们将继续推进精益生产，优化生产流程，提高生产效率。
通过引入先进的生产设备和技术，降低生产成本，提升产品质量。
总经理半年会议发言稿
大家好！在这美好的时光里，我们迎来了公司半年会议。
首先，我代表公司总经理层，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢大家在过去半年里为公司发展付出的辛勤努力和无私奉献。
今天，我将向大家汇报过去半年的工作情况，并对下半年的工作进行部署。
一、过去半年工作回顾1. 经营成果过去半年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了以下成绩：（1）营业收入同比增长15%，利润总额同比增长20%。
（2）市场份额稳步提升，产品在行业内竞争力增强。
（3）成功开拓了新的市场领域，实现了业务多元化发展。
2. 项目进展（1）重点项目建设稳步推进，已完成年度计划的70%。
（2）新项目签约额同比增长30%，为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 人才培养（1）加强内部培训，提高员工综合素质。
（2）引进优秀人才，优化人才结构。
（3）开展内部竞聘，激发员工潜能。
4. 企业文化（1）深入推进企业文化建设，提升企业凝聚力。
（2）举办各类文体活动，丰富员工业余生活。
（3）关爱员工，营造和谐工作氛围。
二、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧，部分产品面临压力。
2. 人才储备不足，专业人才短缺。
3. 企业内部管理仍有待加强。
4. 部分员工工作积极性不高，缺乏创新意识。
三、下半年工作部署1. 深入推进市场开拓，提高市场占有率。
（1）加大市场调研力度，了解客户需求。
（2）优化产品结构，提升产品竞争力。
（3）加强品牌建设，提升企业形象。
2. 加快重点项目建设，确保项目按时完成。
（1）强化项目管理，提高项目执行力。
（2）加强资源整合，确保项目顺利推进。
（3）严格控制项目成本，提高项目效益。
3. 加强人才培养，优化人才结构。
（1）加大内部培训力度，提升员工综合素质。
（2）引进优秀人才，优化人才结构。
（3）开展内部竞聘，激发员工潜能。
4. 优化内部管理，提高企业运营效率。
（1）加强制度建设和执行力度，规范企业运营。
（2）优化组织架构，提高部门协同效率。
（3）加强成本控制，提高企业盈利能力。
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总经理半年工作总结讲话标准范文____是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。
回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。
让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。
回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对上半年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。
今年的销售任务从年初的____亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。
我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己确实在今年也没有赚到钱。
有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱（我没有销售总提成），有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。
____的主要工作内容如下：一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。
销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。
天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。
面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。
1、认真做好市场调研工作。
对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。
2、营造火爆的销售氛围促进销售。
配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。
（我把自己的时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人）。
3、做好客户问题的处理。
客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。
在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。
4、做好与其他部门的工作协调。
加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。
5、做好业顾问的培训学习工作。
及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。
组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。
新员工的培训学习安排，考核。
二、加强自我学习，提高自身素养在____里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书（《货币战争》2本、《激荡____年》2本、《从优秀到卓越》），为自己充电。
向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步。
经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等。
在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力____到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、工作中存在的问题在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。
这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。
四、今后努力的方向新的一年开始了，又是一个新的纪元，____的任务目标____亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开始。
自己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我应努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好业顾问问题的解决者“拆弹专家”。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!总经理半年工作总结讲话标准范文（二）作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。
要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握____路线方针、法规政策。
一年来，我努力学习____和重要思想，学习____、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记____多字。
力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。
其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。
第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原着，全面领会精神实质。
二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。
三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。
四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。
通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。
我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。
对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是请求____局的领导出面协调，联系____县、____县、____区____个县区的商务主管部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。
二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。
三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。
四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。
五是____次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。
今年我公司共发展加盟店____户，其中上半年经省、市验收合格____户，得到国家扶持资金____万元。
下半年上报待批____户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是在____县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托____县商务局安排人员，代为实施。
下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。
我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。
仅这一项，下半年我们就可以多收入____多万元。
三、加强物流配送，提供周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。
一是增添了____辆新车，招聘了____名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。
二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。
三是加强财务管理，____名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。
四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度。
凡是接到加盟店的投诉电话，我一定要查明事情原因，采取措施整改。
五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众。
这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展，新建乡村直营超市从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。
这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。
____政府还把这一计划写进了《____年政府工作报告》，作为的____政府投资发展计划。
从____月起，我公司就开始了这一计划的实施。
一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。
村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。
我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业和正在建设的____个乡级超市全都在繁华街区。
二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。