文件记录清单范例
移交清单Word模板
引言：概述：
正文内容：
1.移交清单的结构
1.1项目基本信息
1.1.1项目名称
1.1.2项目负责人
1.1.3移交日期
1.1.4移交状态
1.2移交内容
1.2.1已完成的工作和成果物
1.2.2尚未完成的工作和成果物
1.3移交负责人
1.3.1联系方式
1.3.2负责范围和责任
1.4相关文件和资源
1.4.2工具和设备
1.5移交
1.5.1针对特定移交内容的注释和说明
1.5.2其他相关信息的
2.如何使用移交清单Word模板
2.1和安装模板
2.2填写项目基本信息
2.3记录已完成和尚未完成的工作和成果物2.4填写移交负责人的联系方式和责任范围2.5相关文件和资源
2.6添加移交
3.移交清单的作用
3.1项目进度追踪
3.2明确责任和义务
3.3传递工作和知识
3.4提高团队协作
3.5保证项目顺利交接
4.移交清单的使用注意事项
4.1及时更新
4.2清晰明确
4.3保密信息保护
4.4共享与传播
4.5管理与监督
5.移交清单的范例和样式5.1项目移交清单模板示例5.2常用的移交清单样式总结：。
水利水电工程-项目部标准化资料目录清单(模板范例)
◆文明施工管理制度。
◆安全生产预警预报和应急管理制度。
◆应急资金保障制度。
◆信息报送及事故调查处理制度。
◆安全绩效评定管理制度。
◆安全生产考核奖罚制度。
◆安全规章制度发放记录。
◆安全规章制度培训学习记录。
（三）安全操作规程
◆安全操作规程。
◆操作规程发放记录。
◆操作规程培训和考核记录。
（五）变更管理
变更申请、审批记录。
变更实施计划。
变更风险辨识、评价记录。
变更施工方案及措施。
变更交底记录。
变更验收记录。
八、隐患排查和治理
（一）隐患排查
安全检查及事故隐患排查治理制度。
事故隐患排查实施方案。
事故隐患排查记录。
事故隐患汇总登记表。
隐患评价记录。
（二）隐患治理
重大事故隐患治理方案。
重大事故隐患应急预案。
焊接作业人员资格证书。
交叉作业不安全行为汇总记录。
较差作业不安全行为控制措施。
（三）警示标志
施工现场安全警示标志、标牌使用管理制度。
施工现场安全警示标志、标牌平面布置图及调整修订记录。
标志标牌定期检查维护记录，
（四）相关方管理
各类分包、物资采购和设备租赁的管理制度。
分包方安全评价和定期再评价记录。
合格分包方名录和档案。
（三）监控与管理
◆危险源分级控制措施。
◆现场巡视记录。
十、职业健康
（一）职业健康管理
◆职业健康管理制度。
◆劳动防护用品台账。
◆职业危害场所检测计划。
◆职业危害场所检测记录。
◆急性职业危害应急处置预案。
◆劳动防护用品校验和维护记录。
移交清单范本
移交清单范本一、引言移交清单是在项目完成后，进行交接责任和文件资料的重要工作。
它记录了项目完成后所需移交的文件、资料或责任，并有助于确保移交的顺利进行。
本文将针对移交清单的范本进行详细介绍，并提供一些实用的模板和注意事项，以帮助读者更好地进行项目移交。
二、移交清单的重要性1. 明确责任分工：移交清单能够明确各方的责任和义务，确保项目交接的有效进行。
2. 组织文件资料：通过移交清单，可以有效地组织和管理项目文件资料，减少遗漏和混乱的可能性。
3. 提供依据和证据：移交清单可以作为项目移交的依据和证据，帮助双方解决潜在的纠纷或争议。
4. 确保项目的延续性：通过移交清单，接收方能够全面了解项目的情况和历史，从而更好地继续推进项目。
三、移交清单范本下面是一个简单的移交清单范例，供读者参考：移交清单范本项目名称：__________ 移交人：__________ 接收人：__________ 日期：__________1. 项目文件资料：- 项目计划书- 项目执行报告- 项目变更记录- 项目风险评估报告 - 项目会议记录- 项目验收报告- 其他相关文件2. 项目资产：- 项目设备清单- 项目软件许可证 - 项目知识产权文件 - 其他相关资产3. 项目责任：- 项目合同/协议- 项目付款记录- 项目保修期限- 项目责任划分文件- 其他相关文件4. 项目交流：- 项目沟通记录- 项目会议纪要- 项目邮件记录- 其他相关交流记录5. 其他：- 其他需要移交的文件或资料四、移交清单的注意事项1. 清单内容要全面：确保清单中包含了所有需要移交的文件、资料或责任，避免遗漏和混淆。
2. 清单要明确细化：将清单中的项目文件和资产进行明确细化，以便接收方更好地了解移交的内容。
3. 清单要清晰可读：清单中的项目名称、移交人、接收人和日期等内容应清晰可读，以方便记录和查阅。
4. 清单要经过双方确认：移交清单应经过双方确认和签字，确保双方对清单内容的认可和接受。
费用清单范文
费用清单范文费用清单费用清单费用清单是一个记录和分类费用支出的清单，一般包括费用项目、金额以及支付方式等信息。
下面是一个范例费用清单，用于说明其中的内容和格式。
费用清单样本：费用项目，金额，支付方式------------，--------，---------租金，5000元，现金支付电费，300元，银行转账水费，150元，支票支付燃气费，200元，网络支付社保，800元，现金支付基础设施维护费，500元，网络支付以上是一个简单的费用清单样本，下面将对其中的内容进行解释。
费用项目：费用项目是指发生费用的具体事项或物品，比如租金、电费、水费等。
在费用清单中，需要清楚地列出各项费用项目。
金额：金额是指每项费用的具体金额。
在清单中，每个费用项目都应填上相应的金额，以便于统计和核对。
支付方式：支付方式是指费用支出的方式，比如现金支付、银行转账、支票支付等。
在费用清单中，需要同时记录每笔费用的支付方式。
费用清单的制作可以采用电子表格等工具，以便于计算和管理。
在填写费用清单时，应尽量详细地列出每项费用，并按照时间顺序排列，以方便后续的查阅和核对。
费用清单的用途非常广泛。
对于个人而言，费用清单可以帮助管理个人开支，控制消费，并规划个人财务。
对于企业而言，费用清单可以用于财务管理和成本控制，为企业决策提供依据。
此外，在一些特定的场合，如申请报销、税务审计等，费用清单也是必不可少的证明文件。
因此，制作一个准确、清晰的费用清单对个人和企业都是非常重要的。
总结而言，费用清单是一个记录和分类费用支出的清单，用于管理和控制个人及企业的财务。
它包括费用项目、金额以及支付方式等信息。
制作费用清单时，应尽量详细地列出每项费用，并按照时间顺序排列。
费用清单对个人和企业的财务管理非常重要，也是一些特定场合的必备证明文件之一。
APQP流程各阶段输出资料一览表范例
P3-11 过程、产品审核计划 P3-12 P3阶段审核
P4 产品和过程确认 P4-0 P4阶段输出资料清单
P4-1 试生产、PV试验
P4-2
P4-3 P4-4 P4-5 P4-6
P4-7
P4-8
P5 P5-0 P5-1 P5-2 P5-3 P5-4 P5-5 P5-6 P5-7 P5-8
总结和认定 P5阶段输出资料清单 成功失败经验总结 产品开发总结确认 新产品移交申请书 新产品移交评审表 新产品移交整改计划 项目总结确认 减少变差 顾客满意监视
新增内容
市场部、技 新APQP小组 APQP小组
项目经理
产品设计师
APQP小组
产品设计师 产品设计师编制、实验室汇总 APQP小组
P2-2 技术条件 P2-3 DFMEA P2-4 设计验证计划DVP
P2-5 产品3D数据/原理图设计
P2-6 明细表/2D图纸
APQP进度表 APQP问题清单 初始特殊特性清单 P1阶段评审 产品设计开发 P2阶段输出资料清单 产品设计质量功能展开 QFD
技术条件
全新 借用 产品 产品
输出资料
P1-1 《市场分析及风险评估表》 P1-2 顾客输入清单 P1-3A 顾客输入评审标准 P1-3B 《技术开发可行性及风险评估表》 P1-3C 《项目开发评估结论表 P1-4A 《投标报价小组成员名单》 P1-4B 《投标报价工作计划》 P1-4C 投标《技术方案》 P1-4D 投标《零部件明细表》 P1-4E 《初始过程流程图》 P1-4F 《投标报价模具清单》 P1-4G 《新增设备、工装、量具、检具清单》 P1-4H 《技术方案评审表》 P1-5 成本核算明细 P1-6A 《合同评审记录》 P1-6B 《开发合同》 P1-6C《中标价格会议记录》---信息通知 到项目经理、 财务 P1-7A 《立项通知》 P1-7B 《小组员名单》 P1-7C 《新项目开发投资预算表》 P1-7D 《设计任务书》 P1-8 《APQP开发进度表》 P1-9 APQP问题清单 P1-10 初始特殊特性清单 P1-11 P1阶段评审
PPAP表格范例
生产件最终批准程序文件报告编号原则1、报告编号由四组数据组成,完整的零件编号形式如下：尾注顺序号供应商代码产品部各科室代码其中□表示字母，表示○阿拉伯数字。
PPAP文件报告编号不能重复。
编号：XXXXXXXXX-05编号：XXXXXXXXX-06编号：XXXXXXXXX-07奇瑞质保部：注：1、本表格由供应商或二级供应商认真填写，要求附工艺流程图，并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司质保部；2、本表格作为最终批准的输入之一；3、表格(工序栏)不够可续表；4、关键工序在项目“第x序”前打√，并在工序能力一栏中填写Cpk或Ppk数值，如Cpk=1.33或Ppk=1.67。
第页共页Page of Pages编号：XXXXXXXXX-08第页共页Page of Pages第页共页Page of Pages奇瑞质保部：注：1、本表格由二级供应商认真填写，并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司质保部；2、二级供应商变化时，应及时通过奇瑞质保部，以确定是否进行生产件批准。
第页共页Page of Pages编号：XXXXXXXXX-111、本表由二级供应商认真填写，并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司质保部；2、本表是最终批准的重要输入之一，如有变动应及时通知奇瑞质保部。
奇瑞采购部：奇瑞采购部：注：1．必要时，供应商应附详细的自审报告；2．在完成各过程的内部批准并确认满足批量生产、供货要求时才可提交本表；3．SQE 尽量携带本表去供应商现场确认；4．在不适用的选项的 ”。
奇瑞采购部：2、版面不够，可附页；3、任何产品变更、物流/运输方式变化导致包装改变时，应向奇瑞物流部门确认是否进行重新认可。
编号：XXXXXXXXX-26第一联汽研院第二联采购部第三联质保部。
管理体系记录清单
管理评审计划
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
18 JN.LY/P-ZL-04-JL02
管理评审会议记录
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
19 JN.LY/P-ZL-04-JL03
管理评审决议项回执单
管理评审控制程序
不合格品处理单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
25 JN.LY/P-ZL-05-JL04 返工（返修）/挑选申请单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
26 JN.LY/P-ZL-05-JL05
不合格品评审记录
3年
质量部
5 JN.LY/P-ZL-01-JL05
文件变更/作废通知单
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
6 JN.LY/P-ZL-01-JL06 管理体系文件会签、处理意见表
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
7 JN.LY/P-ZL-01-JL07
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
27 JN.LY/P-ZL-05-JL06
封存/待判通知单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
物资购买清单【范例模板】
物资购买清单【范例模板】
1. 引言
这份文档旨在提供一个物资购买清单的范例模板，以帮助组织和个人在购买物资时更加系统和有效地进行管理和记录。
清单包括了购买物资的基本信息和相关细节，以便于跟踪和核对。
请根据实际需求进行适当的修改和调整。
2. 物资购买清单
3. 清单说明
3.1 物资名称
在此列出所需购买的物资名称，确保名称准确无误。
3.2 规格型号
填写物资的规格和型号，以便于购买和使用时的准确性。
3.3 数量
填写所需购买的物资数量，确保数量准确无误。
3.4 单价
填写每个物资的单价，可参考市场价格或供应商提供的报价。
3.5 总价
根据物资数量和单价，自动计算出每个物资的总价。
3.6 备注
在此填写任何其他需要记录的细节，如购买的供应商信息、特殊要求或其他相关备注。
4. 使用建议
- 根据实际需求，根据物资的种类和数量，适当增加或减少清单中的行数。
- 在购买过程中，及时更新清单中的信息，确保记录的准确性和完整性。
- 可将清单导出为电子表格，以便于管理和分享。
5. 结论
物资购买清单是一个有助于组织和个人进行物资采购管理的工具。
通过使用该清单，可以更加系统和有效地记录和跟踪所需购买的物资，提高购买过程的准确性和效率。
请根据实际情况使用和调整该范例模板，以满足您的具体需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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3
质量检验检测文件清单
Q/BY-0209-02
质量管理部
4
设备清单
Q/BY-0209-03
设备保障部
10.1
合同评审表
Q/BYG-002-01
经营销售部、
物资保障部
11.1
供方评价记录
Q/BYG-002-18
物资保障部
2
合格供方名录
Q/BYG-002-17
物资保障部
3
供方质量保证能力调查表
Q/BY-0212-02
技术研发部、
机械产品部
3
特殊过程确认记录
Q/BY-0212-03
技术研发部、
机械产品部
4
焊缝外观检查记录表
Q/BYG-002-27
结构制造部、
质量管理部
5
主要焊缝施焊记录
Q/BYG-002-26
结构制造部、
质量管理部
6
喷砂工序检查记录表
Q/BYG-002-31
结构制造部、
质量管理部
经营销售部
21.1
物资验收记录
Q/BY-0321-01
物资保障部
2
质量检验物资（外协产品）到货通知单
Q/BYG-002-22
物资保障部
3
库存材料堆码记录
Q/BY-0321-02
物资保障部
4
领料单
Q/BY-0321-03
物资保障部
5
退料单
Q/BY-0321-04
物资保障部
6
材料代用单
Q/BY-0321-05
记录清单
记录编号：Q/BY-0202-01
序号
质量记录
记录编号
使用部门
保存年限
保存地点
归档时间
归档地点
备注
02
1.1
文件审查审批表
Q/BY-0201-01
质量管理部
2
文件更改审批表
Q/BY-0201-02
质量管理部
3
文件发放、回收记录
Q/BYG-002-11
质量管理部
4
文件接收记录
Q/BYG-002-12
各部门
3.1
内部审核实施计划
Q/BY-0203-01
质量管理部
2
审核检查表
Q/BY-0203-02
质量管理部
3
不合格报告
Q/BY-0203-03
质量管理部
4
纠正、预防措施处置单
Q/BYG-002-49
各部门
5
内部审核报告
Q/BY-0203-04
质量管理部
6
首、末次会议签到表
Q/BY-0203-05
质量管理部
技术研发部、
机械产品部
7
物资台账
Q/BY-0321-06
物资保障部
23.1
工装台帐
Q/BY-0323-01
技术研发部、
机械产品部
2
工装验证报告
Q/BY-0323-02
技术研发部、
机械产品部
3
工装明细表
Q/BY-0323-03
技术研发部、
机械产品部
4
工装复验记录表
Q/BY-0323-04
技术研发部、
机械产品部
Q/BY-0207-04
质量管理部
8.1
不合格品返工通知单
Q/BYG-002-23
质量管理部
2
不合格品报废通知单
Q/BYG-002-24
质量管理部
3
不合格品处理单
Q/BYG-002-25
生产准备部、
结构制造部
9.1
技术文件清单
Q/BY-0209-01
技术研发部
2
工装台帐
Q/BY-0323-01
技术研发部、
4.1
纠正、预防措施处置单
Q/BYG-002-49
各部门
5.1
年度员工教育培训计划
Q/BY-0205-01
综合管理部
2
员工培训台帐(内培)
Q/BY-0205-02
综合管理部
3
员工委外培训登记台帐
Q/BY-0205-03
综合管理部
4
操作员工绩效考核资料汇总台帐
Q/BY-0205-04
综合管理部
5
管理人员绩效考核资料汇总台帐
物资保障部、
生产安全部
2
质量检验物资（外协产品）到货通知单
Q/BYG-002-22
物资保障部
3
材料检验记录
Q/BY-0215-02
质量管理部
4
验收、入库交接记录
Q/BY-0215-03
质量管理部
5
不合格品通知单
Q/BY-0211-01
质量管理部
16.1
不合格品通知单
Q/BY-0211-01
质量管理部
Q/BY-0206-06
生产安全部
8
不合格品返工通知单
Q/BYG-002-23
质量管理部
8
不合格品报废通知单
Q/BYG-002-24
质量管理部
7.1
管理评审计划
Q/BY-0207-01
质量管理部
2
管理评审报告
Q/BY-0207-02
质量管理部
3
管理评审会议记录
Q/BY-0207-03
质量管理部
4
管理评审通知
Q/BYG-002-19
物资保障部
4
供方供货质量综合分析报告
Q/BYG-002-20
物资保障部
5
质量检验物资（外协产品）到货通知单
Q/BYG-002-22
物资保障部
6
不合格品通知单
Q/BY-0211-01
质量管理部
12.1
移交单（报工票）
Q/BY-0212-01
生产准备部、结构制造部、生产安全部
2
工艺纪律检查记录
Q/BY-0201-03
技术研发部、综合管理部、质量管理部
6
技术文件审查表
Q/BYG-002-10
技术研发部
3.1
计量器具台帐
Q/BYG-002-43
质量管理部
2
计量器具校准记录
Q/BYG-002-44
质量管理部
3
鉴定证书目录
Q/BY-0303-01
质量管理部
4.1
顾客满意度调查表
Q/BY-0304-01
2
顾客财产台帐
Q/BY-0216-01
经营销售部
03
1.1
技术文件发文本
Q/BYG-002-11
技术研发部
2
技术文件收文本
Q/BYG-002-12
技术研发部
3
更改通知单发文本
Q/BY-0301-01
技术研发部
4
作废、销毁文件清单
Q/BY-0201-04
技术研发部、综合管理部、质量管理部
5
外来技术文件清单
5
工装报废大修申请表
Q/BY-0323-05
技术研发部、
机械产品部
6.1
顾客信息反馈处理登记表
Q/BY-0206-01
经营销售部
2
部门月份质量分析报告
Q/BY-0206-02
各部门
3
年部门质量目标完成情况统计表
Q/BY-0206-03
质量管理部
4
部门安全月度报表
Q/BY-0206-04
生产安全部
5
公司安全月度报表
Q/BY-0206-05
生产安全部
6
职安环境信息交流登记表
7
涂装工序检查记录表
Q/BYG-002-32
结构制造部、
质量管理部
13.1
设备工作巡查记录
Q/BY-0213-01
设备保障部
2
设备交接记录
Q/BYG-002-33
设备保障部
3
设备维修记录
Q/BY-0213-02
设备保障部
4
设备大修理申请表
Q/BY-0213-03
设备保障部
5
设备购置申请表
Q/BY-0213-04
质量管理部
5
外来文件清单
Q/BY-0201-03
技术研发部、综合管理部、质量管理部
6
作废、销毁文件清单
Q/BY-0201-04
技术研发部、综合管理部、质量管理部
7
文件借阅登记表
Q/BY-0201-05
质量管理部、
技术研发部
2.1
记录清单
Q/BY-0202-01
质量管理部
2
记录销毁清单
Q/BY-0202-02
Q/BY-0205-05
综合管理部
6
培训记录表
Q/BY-0205-06
综合管理部
7
员工培训效果评价表
Q/BY-0205-07
综合管理部
8
年度教育培训需求计划申报表
Q/BY-0205-08
综合管理部
9
员工培训成绩单
Q/BY-0205-09
综合管理部
10
特种作业人员台帐
Q/BY-0205-10
综合管理部
设备保障部
6
特殊过程设备明细
Q/BY-0213-05
设备保障部
14.1
班组派工移交报工单
Q/BY-0212-01
生产准备部、结构制造部、生产安全部
2
检验记录清单
Q/BY-0209-02