区医院会诊制度
医院会诊管理制度
医院会诊管理制度医院会诊管理制度第一篇会诊制度1、当临床医生在诊断、治疗过程中，遇到以下状况时应请会诊：(1)病人病情不属自己职权允许的;(2)病人病情危重、冗杂，不是自己潜力能够解决的;(3)受各种缘由限制，本科、本院不能解决的状况时。
2、会诊批准权限：请院内会诊，主管医生报科室主任批准;院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。
院内会诊要求在24小时内完成。
3、会诊医生资格：例行会诊、急会诊应请相应科室主任，或相应专业医生;在科主任不在时，能够请值班医生。
会诊医生在会诊过程中，技术潜力缺乏时，应请所在科室上级医生、科主任会诊。
4、例行会诊：病人病情不属急、危、重症的，属例行会诊。
例行会诊由主管医生填写会诊单预备会诊资料，汇报病史，记录会诊意见，执行上级医师指示。
5、急会诊：病人病情危险，需要本科和他科马上会诊时(不允许按例行会诊手续进行会诊时)，应当紧急会诊。
请急会诊科室科主任在班，由科主任决定。
科主任不在时，由上级医生或值班医生决定。
可用会诊通知单通知，也可用电话通知，会诊人员在接到通知后须马上应诊。
因特别状况不能前往时，也要派相应医师前往。
会诊时，申请医师务必在场，协作会诊和抢救。
手术中出现意外状况，需请会诊，属急会诊，术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围，术中状况不能处理，低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。
6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救，边会诊的原则。
7、会诊医生在会诊完毕后，务必填写会诊意见。
医院会诊管理制度第二篇一、为仔细贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理方法》、《消毒技术规范》、《消毒管理方法》以及____省医院感染管理的有关规定，医院成立医院感染管理委员会，全面领导医院感染管理工作。
二、建立健全我院医院感染监控网，以住院病人和院内工作人员为监测对象，统计医院感染发病率;严格执行医院感染监控实施方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度，定期或不定期进行核查。
会诊的制度(6篇)
会诊的制度（6篇）会诊的制度（通用6篇）会诊的制度篇1一、科内会诊:对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，由主治医师提出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。
会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗状况，同时准确、完整地做好会诊记录。
二、科间会诊:是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。
1、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组主治及以上医师审查签字。
应邀医师务必为主治医师以上人员，一般会诊在两天内完成，并写会诊记录。
2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上级医师再次会诊。
请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动提出再次请会诊医师的上级医师会诊。
3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则上应由科室正副科主任会诊，并不得再收取会诊费。
4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。
5、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢救患者为第一原则，不得以任何理由予以拒绝。
三、急诊会诊:被邀请的人员务必随请随到。
急救时应在接到邀请会诊的通知(电话)楼内5分钟内，楼间10分钟内到达急救现场。
会诊时，申请医师务必在场配合会诊抢救工作。
四、全院会诊:是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组织相关科室参加的群众会诊。
1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定诊断或治疗时，可向医务处提出申请。
申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签字后上报医务处，医务处同意，确定会诊时间，再由医务处具体组织相关人员参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人员参加。
2、参加会诊医师务必是副主任医师及以上人员。
五、派出会诊:请会诊的医院务必持盖有该院医务处公章的介绍信、会诊单与医务处联系，并办理会诊手续。
医务处根据会诊要求，通知科主任安排会诊医师。
医院会诊制度
医院会诊制度一、凡遇疑难、危重病例或患者病情超出本科专业范围，应当及时申请会诊。
会诊包括：科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
二、会诊医师资质（一）科间会诊：本院总住院医师、主治医师及以上人员。
若遇被邀科室具有会诊资格的所有医师正在手术或抢救等特殊情况不能及时会诊时，可由下级医师先行会诊，并将会诊结果向总住院医师汇报，有疑难时应及时请示二线值班医师或科主任。
（二）全院会诊：本院副主任医师及以上人员。
若遇被邀科室具有会诊资格的所有医师正在手术或抢救等特殊情况不能及时会诊时，可由主治医师先行会诊，并将会诊结果向上级医师汇报。
（三）外出会诊：本院授予的有院外会诊资格的主治医师及以上人员。
三、科间会诊：由住院医师提出，上级医师同意。
急诊会诊应电话通知相关科室，会诊医师接到通知后应在10分钟内到位。
平诊会诊应在会诊申请发出后24小时内完成会诊，如需特殊专科（如眼科、耳鼻喉科、妇科等）会诊的轻患者，可到专科进行检查。
四、全院会诊：病情疑难复杂、危重且需要多科协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。
全院会诊由科主任提出，报医务部同意，由医务部安排会诊时间及参加人员。
会诊科室应提前将需会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医务部。
会诊时由请会诊科室主任或医务部参加人员主持并总结，必要时业务副院长参加。
住院医师做好会诊记录。
五、院外会诊：指邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》有关规定执行。
（一）外院医师会诊：本院不能诊治或诊治有困难的疑难、危重或特殊病例，由科主任提出，经医务部同意，确定会诊时间，发邀请函与有关单位联系。
会诊由申请科室主任或医务部主任（或副主任）主持，住院医师应汇报病史并详细记录会诊意见。
（二）医师外出会诊：须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》有关规定执行，由医务部根据其他医疗机构会诊需求，结合我院实际工作情况，安排医师外出会诊。
医院会诊管理制度（5篇）
医院会诊管理制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。
特殊病人经科主任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。
2、会诊时间要求:一般会诊____小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。
院区内急会诊务必在____分钟内到位，(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。
3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。
如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。
对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。
院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。
4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。
5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。
因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。
抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。
(二)院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。
医院院内会诊管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部医疗协作，提高诊疗水平，确保医疗质量与安全，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有科室之间及与院外相关医疗机构的会诊工作。
第三条会诊工作应遵循科学、规范、高效、便民的原则，以病人为中心，以提升医疗服务质量为目标。
第二章会诊分类及要求第四条会诊分为以下几类：1. 科内会诊：指本科室内部对疑难、复杂病例的讨论和诊断；2. 科间会诊：指不同科室之间对疑难、复杂病例的讨论和诊断；3. 院内会诊：指全院范围内对疑难、复杂病例的讨论和诊断；4. 院外会诊：指我院与其他医疗机构之间对疑难、复杂病例的讨论和诊断。
第五条会诊要求：1. 会诊申请应由申请科室主治医师或上级医师提出，填写会诊申请单，详细描述病人病情及诊疗状况；2. 会诊时间应尽可能在24小时内完成，特殊情况可适当延长；3. 会诊医师应具备相应专业资质，具有丰富的临床经验；4. 会诊医师应亲自查看病人，必要时可进行辅助检查；5. 会诊医师应结合病人病情，提出诊断意见和治疗方案，并签署会诊意见。
第三章会诊流程第六条会诊流程如下：1. 申请科室填写会诊申请单，经主治医师审核后，报送医务科；2. 医务科根据会诊类别，安排会诊时间及会诊医师；3. 会诊医师在规定时间内到达申请科室，进行会诊；4. 会诊结束后，会诊医师填写会诊意见单，并签字；5. 申请科室根据会诊意见，调整诊疗方案，并向病人及家属进行告知。
第四章质量控制与考核第七条医院应加强对会诊工作的质量控制，确保会诊质量：1. 定期对会诊工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施；2. 对会诊医师进行考核，考核内容包括会诊质量、会诊态度、会诊效率等；3. 对会诊医师进行培训，提高会诊水平。
第五章附则第八条本制度自发布之日起实施，由医务科负责解释。
第九条本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。
医院会诊制度
医院会诊制度一、院内会诊1.院内一般会诊：由经管医师提出，主治及以上医师同意签字，送会诊申请单至被邀请科室，由应邀科主治及以上医师或申请科室指定的医师负责会诊, 会诊医师要求在会诊申请发出48小时内完成会诊（包括节假日）。
2.院内急会诊：由经管医师提出，主治及以上医师同意签字，在会诊申请单上加注“急”字后送到被邀请科室，并电话联系，由应邀科室主治及以上医师或申请科室指定的医师负责会诊，会诊医师必须在会诊申请发出10分钟之内到达。
申请科室指定医师进行急会诊，事先必须电话联系，确定该医师在岗，且能及时前来会诊，以免延误病人的抢救或诊治工作。
节假日及夜间由大科总值班负责，必要时由总值班邀请专科医生一起会诊。
二、院外会诊1.院外会诊：由主治及以上医师提出，病区内讨论同意上报大科主任、办公室、分管院长批准，由办公室负责实施。
2.县内会诊：由主治及以上医师提出，病区主任同意，报办公室批准，由办公室负责实施。
特殊情况先由总值班医生决定，事后补办手续。
凡需会诊或病员及其家属要求的会诊，应先向主任及各级领导提出，在未得到同意之前，不准先向病人及其家属提出或作出承诺，以免引起医疗纠纷。
三、外出会诊1.外院邀请我院医生会诊，一律由办公室负责安排、派遣。
2.外院直接邀请我院医生进行会诊，接到会诊邀请的医生必须向办公室汇报，经同意后方可前往会诊，夜间或节假日必须向院行政总值班汇报，同意后方可前往会诊。
3.会诊医生必须以病人为中心，安全医疗为核心，认真完成会诊任务，原则上不在当地医院进行手术及各种风险较大的侵入性诊治操作（手术台上的急诊会诊除外兀4.麻醉科、手术室及医技科室的医务人员原则上不得外出进行会诊，特殊情况须经院领导批准，报办公室备案。
医院会诊管理制度_医院会诊管理制度条例
（三）加强与患者及家属的沟通，提高患者满意度；
（四）定期对会诊纠纷案例进行分析，总结经验教训，预防类似纠纷的再次发生。
第十二章：会诊信息反馈与持续改进
第三十九条医院应建立会诊信息反馈机制，及时了解会诊过程中存在的问题，持续改进会诊质量。
第四十条会诊信息反馈的途径：
第十一章：会诊纠纷处理
第三十五条医院应建立健全会诊纠纷处理机制，公正、公平、及时地处理会诊过程中出现的各类纠纷。
第三十六条会诊纠纷的类型：
（一）会诊意见分歧导致的医疗纠纷；
（二）会诊过程中出现的医疗过失；
（三）患者或家属对会诊结果不满引起的纠纷；
（四）其他与会诊相关的纠纷。
第三十七条会诊纠纷的处理程序：
医院会诊管理制度_医院会诊管理制度条例
第一章：总则
第一条本制度依据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，为加强医院会诊管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各科室之间、我院与外院之间进行的各类会诊活动。
第三条会诊管理应遵循以下原则：
（一）患者利益优先，确保患者得到及时、准确、有效的诊断和治疗；
第十八条会诊费用的构成：
（一）会诊专家的劳务费；
（二）会诊过程中产生的医疗材料费；
（三）会诊涉及的通讯、交通等费用。
第十九条会诊费用的管理规定：
（一）会诊费用应由财务部门统一收取，不得由会诊医师个人收取；
（二）会诊费用应在患者或家属知情同意的情况下收取；
（三）会诊费用的使用应严格按照规定，不得挪作他用。
第十二条本制度的解释权归医院医务部门。如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
医院会诊制度
医院会诊制度1.在患者诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊，以保障医疗质量和医疗安全：(1)普通会诊：如果患者所患疾病属于执业范围之外，应通过会诊转至相关科室开展诊疗；患者罹患本科疾病的基础上并伴随有执业范围外的疾病需要同时诊疗，应在积极治疗本专业范围疾病的基础上，请求会诊协助诊疗。
(2)急会诊：当患者罹患疾病超出了本科室诊疗范围和处置能力，且经评估可能随时危及生命，需要院内其他科室医师立刻协助诊疗、参与抢救，此种情形可以发出急会诊申请,并要求受邀科室10分钟内到达。
为了避免造成有限的医疗资源浪费，提高急会诊的质量与效率，邀请会诊的医师需要严格把握急会诊指征。
医务部对急会诊的申请予以监管。
各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。
会诊更不应流于形式。
2.会诊按照会诊的性质分为科间会诊、院内多学科会诊、院外会诊和外出会诊，各类会诊的组织必须严格按照相应的程序。
(1)科间会诊：是指邀请其他科室医务人员协助提出诊疗意见或提供诊疗服务的活动。
①普通门诊会诊：由首诊医师提出，先写好门诊病历及初步诊断意见，需其他科室会诊的，由本科室主治以上医师审核后发出会诊申请。
会诊医师将会诊意见详细记录在门诊病历上，并签署全名；属于被邀请科室疾病，由会诊医师处理，不属于被邀请科室患者可回转给邀请科室再请其他有关科室会诊。
②科间急会诊：由首诊医师提出，在会诊申请单上注明〃急〃字，被邀请人员应10分钟内到达申请科室进行会诊，申请医师必须在场，介绍病情并协助会诊工作的展开。
会诊医师要求主治医师资质及以上医师，特殊情况由值班医生会诊。
属于抢救患者生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
③科间普通会诊：由主管医师提出，经病房主治医师（二线医师）同意后填写会诊申请单。
被邀请科室接到会诊申请后安排医师在24小时内前往会诊，普通会诊受邀医师应当具有主治医师资质及以上医师。
如因本科诊疗设备的限制，在患者病情允许的情况下，可陪同患者到相应专科检查。
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区医院会诊制度
区医院会诊制度
1.凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
2.科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。
应邀医师一般要在两天内完成，并写会诊记录。
如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。
3.急诊会诊：被邀请的人员，必须随请随到。
4.科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
5.院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。
一般由申请科主任主持，医务科要有人参加。
6.院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。
应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊。
会诊由申请科主任主持。
必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。
也可将病历资料，寄发有关单位，进行书面会诊。
7.科内、院内、院外的集体会诊：经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录。
会诊中，要详细检查，发扬技术民主，明确提出会诊意见。
主持人要进行小结，认真组织实施。
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