【岗位说明书】市场营销中心组织机构、职能定位、主要职责
市场营销专员岗位说明书
市场营销专员岗位说明书一、岗位概述市场营销专员作为公司市场部门的核心成员之一，主要负责制定和执行市场推广计划、开展市场调研、维护客户关系等工作，推动公司产品或服务的销售，提升市场竞争力。
二、岗位职责1. 制定市场推广策略：根据公司战略目标和市场需求，制定市场推广计划，包括产品定位、目标市场、传播渠道等，并组织实施。
2. 市场调研：通过市场调研和竞争分析，了解目标市场需求、竞争对手情况以及潜在机会，为市场定位和产品推广方案提供支持。
3. 品牌推广：负责公司品牌推广活动的策划、组织与执行，提高品牌知名度和美誉度，树立公司在市场中的良好形象。
4. 销售支持：与销售团队紧密合作，提供市场营销支持，如制定销售活动方案、提供市场资料和培训等，促进销售额的增长。
5. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好合作关系，及时响应客户需求，解决问题，提高客户满意度，促进长期合作。
6. 数据分析与报告：对市场推广活动数据进行收集、整理与分析，撰写相应的报告以评估市场推广效果，并提出改进建议。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、市场调查与分析、广告传媒等相关专业优先。
2. 综合素质：具备较强的沟通能力、文字表达能力和组织协调能力，具备独立思考和解决问题的能力。
3. 市场分析能力：熟悉市场调研方法和工具，能够进行数据分析和业务报告撰写，对市场趋势有敏锐洞察力。
4. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与跨部门协调合作，实现共同目标。
5. 工具技能：熟练使用Office办公软件，擅长市场营销相关工具和平台的操作与应用。
6. 语言能力：具备流利的中文书写和口语表达能力，英文熟练者优先考虑。
四、薪资福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；2. 社会保险：按国家相关规定缴纳养老、医疗、失业、工伤和生育等社会保险；3. 福利待遇：提供带薪年假、节日福利、员工培训等。
五、发展前景市场营销专员是公司市场部门的重要组成部分，具备广阔的职业发展空间。
市场营销中心岗位职责
市场营销中心岗位职责市场营销中心岗位职责在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的.市场营销中心岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市场营销中心岗位职责1依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作;规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;制定市场的经营前景规划和市场设计工作;塑造企业形象;市场营销中心岗位职责21、组建白酒营销团队，规范流程，制定营销制度，带领销售团队完成公司仁怀酱香白酒的销售目标;2、有效地管理公司客户并与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;3、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;4、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;5、拓展并推进主要的客户管理计划及活动;6、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;7、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;8、执行公司关于营销工作的决策。
市场营销中心岗位职责3岗位职责1、负责相关宏观政策、经济环境等房地产市场信息资讯的调研、搜集、整理及分析工作;2、牵头或参与根据公司战略要求进行市场形势、竞争对标、产品及客群等相关专题研究;3、具备较强的方法论及研究工具运用能力,牵头或参与公司客户、产品、市场的研究方法搭建。
任职资格1、本科及以上学历,经济学、管理学等相关专业优先;2、3-5年知名市场研究、顾问咨询机构相关工作经验,熟悉市场调研、产品策划定位、市场及客户研究工具及方法论;3、具备独立的研究能力、独立出具报告能力;具备较强的市场敏锐度、数据敏感性、逻辑分析能力和较强的文笔能力。
营销中心组织架构及岗位职责
03
销售部岗位职责
销售经理
制定销售计划和目标
根据市场趋势和公司战略，制定销售计划和目标， 确保销售任务的顺利完成。
客户关系维护
与客户保持良好关系，了解客户需求，提供专业 建议和解决方案，提高客户满意度。
将制作的内容发布到各类平台，如 官网、社交媒体等，并进行推广， 提高内容的曝光率和点击率。
数据分析与优化
定期分析内容营销数据，了解用户 需求和行为特点，优化内容策略和 制作方式，提高营销效果。
05
数据分析与运营部岗位 职责
数据分析师
数据分析师
负责收集、整理、分析 营销数据，为营销策略
制定提供数据支持。
执行效果和影响力。
市场调研与分析
确定调研目标
根据市场需求和公司战略，确定市场 调研的目标和重点，为市场决策提供 依据。
设计调研方案
制定市场调研方案，包括调研方法、 样本选择、数据分析等，确保调研的 科学性和准确性。
实施调研
组织并实施市场调研，收集数据和信 息，为后续分析提供基础资料。
数据分析与报告撰写
负责团队成员的招聘、培训和绩效考核，提 升团队整体能力。
营销策略制定
根据市场趋势和数据分析结果，制定有效的 营销策略。
合作伙伴关系维护
与供应商、媒体等合作伙伴建立良好关系， 争取资源支持。
线上推广专员
线上推广专员
负责制定和执行线上推广计划，提高品牌知 名度和用户转化率。
内容策划
根据目标受众需求，制定内容策略和计划， 创作高质量的推广内容。
数据整合
整合多渠道营销数据， 包括线上、线下活动数 据，形成统一的数据视
市场营销专员岗位职责说明书(12篇范文)
市场营销专员岗位职责说明书（12篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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营销岗位职责市场营销岗位职责
营销岗位职责市场营销岗位职责营销岗位职责:营销部门的职责营销部职能一、职能定位：1、根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制。
2、在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。
二、部门职能：1、负责编制和组织实施公司年度销售计划, 完成公司产品的销售任务, 确保公司市场和经营目标的达成。
2、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
3、负责售后服务管理。
4、负责品牌建设和营销人员队伍建设。
5、负责研究、分析各类采购物资的市场发展态势，判断市场价格的变动趋势，提交分析报告，参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
为公司决策提供支持。
6、根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常。
7、负责深入市场，收集信息，及时掌握所需钢材的价格变化，为采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度。
8、负责规范采购流程，在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度，建立结构合理的供应商网络, 定期对供应商资质进行评估并做出调整。
9、负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，负责营销收入和销售费用的管理，为财务提供结算依据。
参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
10、负责规范销售流程，在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度，建立结构合理的客户网络。
定期对客户资质进行评估并做出调整。
负责客户管理和信用风险管理。
11、及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行。
12、监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作。
13、负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况。
市场营销专员岗位说明书
市场营销专员岗位说明书一、岗位概述市场营销专员是负责制定、实施和监督市场营销策略的专业人员。
岗位职责涵盖了市场调研、产品推广、客户关系管理等多个方面。
本岗位旨在通过市场分析和策划，有效提升公司产品或服务的市场竞争力，推动销售贡献的增长。
二、岗位职责1. 制定市场营销策略- 分析市场需求和竞争情况，制定全面、具有针对性的市场营销策略。
- 设计和管理市场调研活动，了解目标市场，挖掘市场潜力。
- 根据市场状况和目标设定销售目标，并制定相应的销售计划。
2. 推广产品和服务- 确定产品推广需求和目标人群，制定合适的推广方案。
- 组织并参与各类市场活动，包括展会、会议和宣传活动等。
- 协助销售团队进行客户拜访，提供市场支持和销售技巧培训。
3. 客户关系管理- 建立和维护客户数据库，跟进客户需求和反馈。
- 深入了解客户需求，提供个性化的市场方案和解决方案。
- 处理客户投诉，加强客户满意度管理，保持良好的客户关系。
4. 监测市场反馈- 收集、分析市场数据，评估市场营销效果和竞争格局。
- 监测市场动态和竞争对手情报，及时调整市场策略。
- 形成市场分析报告，向管理层提供市场营销决策依据。
三、任职要求1. 学历要求- 本科及以上学历，市场营销、广告学、管理学或相关专业。
2. 技能要求- 具备市场调研和数据分析能力，熟悉市场营销理论和方法。
- 具备良好的沟通能力和表达能力，能够与不同层级的人员进行有效沟通。
- 熟悉市场营销工具和软件，如CRM系统、Google Analytics等。
- 具备项目管理和执行能力，能够高效地组织和推动工作进程。
- 具备团队合作精神和抗压能力，能够在快节奏的工作环境中良好地完成任务。
3. 经验要求- 有1年以上市场营销或相关工作经验者优先考虑。
- 熟悉行业市场情况和竞争对手者优先考虑。
四、薪资福利公司将根据应聘者的经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资福利待遇。
五、工作时间及地点工作时间：根据具体安排，需要弹性调整工作时间。
市场营销部岗位说明书
岗位名称：市场营销部岗位说明书职位概述：市场营销部是公司中负责市场推广和品牌宣传的重要部门。
该部门的主要职责是制定并执行市场营销策略，推动产品销售和市场份额增长，并提升公司在目标市场的知名度和形象。
岗位职责：1.制定市场营销计划和策略，以实现销售目标和市场份额增长。
2.进行市场调研和竞争分析，了解目标市场和消费者需求，为产品定位和推广提供参考。
3.策划和组织市场推广活动，包括线上线下的广告、促销、展览、市场活动等，以提高品牌知名度和吸引目标客户。
4.负责与销售团队紧密合作，提供市场支持和销售工具，协助推动产品销售和渠道拓展。
5.进行市场数据分析和报告撰写，监测市场趋势和竞争动态，为决策提供数据支持。
6.维护和管理公司品牌形象，负责品牌传播和形象建设，确保品牌价值的提升和持续传播。
7.协调市场营销团队的工作，确保项目的顺利实施，并监督团队成员的绩效。
任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业背景优先。
2.具备3年以上市场营销或品牌推广相关经验，有大型企业市场部工作经验者优先考虑。
3.熟悉市场调研方法和数据分析工具，能够有效应用数据指导市场决策。
4.具备良好的沟通能力、团队合作精神和项目管理能力。
5.较强的创意思维和市场敏感度，能够把握市场趋势并提出相应营销策略。
6.对数字化营销和社交媒体有较深入的了解和运用经验。
7.具备良好的英文读写能力者优先考虑。
说明：以上职位描述仅为参考，实际工作职责和要求可能会根据公司需求进行调整和补充。
招聘时将根据候选人的资历和背景进行综合评估。
如您对此岗位感兴趣，并符合以上要求，请提交您的简历和申请。
我们期待您的加入，共同推动公司的发展和市场成功！。
市场营销中心组织机构、职能定位、主要职责
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成； （4）公司本业务线市场规划和营销方案制定； （5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理； （6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。 城市一卡通产品销售业务（简称：城市通） （1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行； （2）为公司董事会、总经理提供城市一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告； （3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成； （4）公司本业务线市场规划和营销方案制定； （5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理； （6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。 物联一卡通产品销售业务（简称：物联通） （1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行； （2）为公司董事会、总经理提供物联一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告； （3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成； （4）公司本业务线市场规划和营销方案制定； （5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理； （6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。 系统集成业务 （1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行； （2）为公司董事会、总经理提供系统集成业务发展规划建议方案和信息报告； （3）公司司本业务线市场规划和营销方案制定； （5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理； （6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。 电话（网络）销售业务（简称：电销） （1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行； （2）为公司董事会、总经理提供电话（网络）销售发展规划建议方案和定期信息报告； （3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成； （4）公司本业务线市场规划和营销方案制定； （5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理； （6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。 本人已阅读本公司《组织机构、职能定位、主要职责》。本人已完 全并正确理解以上文件详细内容，保证尽职尽责执行，达成个人、团 执行人 队和企业的共同目标。 签名 签名： 日期：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（1）公司《市场营销管理制度》、《市场营销作业手册》制定并贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供市场策划业务发展战略规划建议方案和定期信息报告；
（3）公司目标市场、目标客户、目标产品、目标对手、目标营销指标“5目标”的制定与报批；
（4）公司与“5目标”对应的组织、人员等配套资源落实，保证“5目标”实现；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供手机一卡通产品销售发展规划建议方案和定期信息报告；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供政企一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供城市一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供系统集成业务发展规划建议方案和信息报告；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业
本人已阅读本公司《组织机构、职能定位、主要职责》。本人已完全并正确理解以上文件详细内容，保证尽职尽责执行，达成个人、团队和企业的共同目标。
（5）公司与“5目标”对应的政府、行业、运营商关系资源建立和维护，增加基础强度；
（6）公司与“5目标”对应的市场推广、产品推荐策划和运作，增加支持力度；
（7）公司营销业绩产出根据地组织、样板客户的建立、巩固、维护和影响力扩大；
（8）提供市场资源、SWOT分析、画册、VCD、产品演示箱、营销方案、典型案例等销售工具保障；
市场营销中心职能定位、主要职责
机构名称
市场营销中心（简称：营销中心）
机构编码
39012000
职能定位：
根据公司发展战略目标和质量管理体系要求，负责区域、行业的销售组织和销售网络建设，达成巩固和不断扩大营销业绩产出的根据地；负责持续开拓新市场、开发新客户，提供新产品达成持续增加公司收入机会；负责提升公司市场知名度和占有率，达成产品型和运营型相结合的营销模式。是公司的第一利润中心。
（9）公司市场与产品策划档案及营销各类资产使用维护、保全管理、分析报告。
（1）公司《销售管理制度》、《项目型销售作业手册》、《渠道型销售作业手册》制定并贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供销售业务发展战略规划建议方案和定期信息报告；
（3）公司各级销售组织、网络、KPI责任人落实，尤其是重点根据地的落实；
（4）公司各级销售组织KPI指标、目标值和考核标准的建立、报批、下达；
（5）公司各级销售组织KPI责任人上岗培训、考核执行和报告；
（6）公司各级销售组织KPI责任人的重大、紧急业务支持，监督指导；
（7）公司各级销售组织KPI责任人指标达成进度、质量、成本结果报告并有效解决现场问题；
（8）公司各级销售组织销售经验交流分享平台的建立、推广和正常运营；
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供电话（网络）销售发展规划建议方案和定期信息报告；
（9）公司销售人员资源调配，集中兵力打歼灭战；
（10）公司项目立项、投标、报价、技术支持、费用审批、回款等销售业务办理；
（11）公司客户、项目档案及营销各类资产使用、维护、保全管理、分析报告。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供院校一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告；
签名： 日期：
（3）公司本业务线销售规划和年度KPI指标执行与达成；
（4）公司本业务线市场规划和营销方案制定；
（5）公司本业务线销售组织和网络的建立、培训、服务和管理；
（6）公司本业务线销售战术、技能总结与推广。
（1）公司市场营销管理制度、销售作业手册的贯彻执行；
（2）为公司董事会、总经理提供物联一卡通产品销售发展规划建议方案和信息报告；