建筑工人业余学校组织机构图
建设工程施工安全标准化管理资料(第四册)
建设工程施工安全标准化管理资料（第四册）安全教育及安全活动记录工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：江苏省建筑安全监督总站制目录4.1 安全教育培训4.1.1 项目部安全培训计划表4.1.2 项目部作业人员花名册4.1.3 项目部施工机具操作人员花名册4.1.4 项目部职工安全培训记录汇总表4.1.5 项目部职工安全培训情况登记表4.1.6 日常安全教育记录附：职工三级教育卡片4.2 建筑工人业余学校管理台帐4.2.1 建筑工人业余学校基本情况4.2.2 建筑工人业余学校章程4.2.3 建筑工人业余学校管理制度4.2.4 建筑工人业余学员守则4.2.5 建筑工人业余学校组织机构图4.2.6 建筑工人业余学校师资人员配备表4.2.7 建筑工人业余学校学员名单4.2.8 建筑工人业余学校达标自评表4.2.9 建筑工人业余学校教学计划4.2.10 建筑工人业余学校月课时安排计划表4.2.11 建筑工人业余学校开展活动记录4.2.12 简报、照片、影音资料4.2.13 建筑工人业余学校教材4.3 安全活动记录4.3.1 项目部安全活动记录4.3.2 项目部安全会议记录4.3.3 班组（日）安全活动记录4.3.4 班组（周）安全讲评记录4.1安全教育培训说明1．实行总分包的工程项目，总包单位应针对本项目实际情况，统一编制职工安全教育培训计划，并报企业安全管理部门审批。
2．项目部职工每年必须接受一次专门的安全培训。
项目经理、专职安全管理人员、其他管理人员、特种作业人员每年接受安全教育培训的时间分别不得少于30、40、20、20学时；其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
3．项目部新进场职工必须接受公司、项目部、班组三级安全教育，公司、项目部、班组三级培训教育的时间分别不得少于15．15．20学时。
4．特种作业人员应当由省级建设行政主管部门考核合格，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；施工机具操作人员应参加企业组织的安全生产培训，合格后可上岗。
江苏省建设工程施工安全标准化资料(总：第一册至第十册)
1．分包单位提供的资料是否属实？□是 □否
2．分包单位的资质是否满足要求？□是 □否
3．其他：
项目经理（签字）：
施工总承包单位（加盖公章）:
1．分包单位提供的资料是否属实？□是 □否
2．分包单位的资质是否满足要求？□是 □否
3．其他：
项目总监（签字）：
监理单位（加盖公章）:
1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）
建设工程施工安全标准化管理资料
（第二册）
岗位责任制、管理制度、操作规程
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
江苏省建筑安全监督总站制
2.1施工管理人员安全生产岗位责任制
2.1-1项目经理安全生产岗位责任制
2.1-2项目技术人员安全生产岗位责任制
2.1-3施工员安全生产岗位责任制
2.1-4安全员安全生产岗位责任制
（第一册）
安全管理基本资料
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
江苏省建筑安全监督总站制
1.1基本内容
1.1.1工程概况表
1.1.2项目部管理人员名册
1.1.3特种作业人员名册
1.1.4分包单位登记表
1.1.5分包单位资质审查表
1.1.6总包与分包单位安全协议
1.1.7相关附件材料
1.1.7-1资质证书副本、企业安全生产许可证复印件
应急预案中应明确：
1．应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。
2．在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。
3．应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级主管部门和其他有关部门报告，需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。
施工现场组织机构框图及说明
施工现场质量管理组织机构网络图施工单位：江苏农垦建设现场组织机构框图说明公司在施工现场设立工程经理部。
由企业法定代表人委托工程经理全权管理工程部。
工程经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。
项 目 部技术负责人：刘年康 项 目 经 理：朱小香 预算员： 蔡登友 质检员 ：朱利胜 资料员： 钟克卫 平安员：张学龙 财 务：朱夏燕 材料员： 龚柏林 各专业班组长施工组施工组 施工组 施工组 施工组平安员： 王春施工员：薛继坤 现场负责人：邱立名工程经理部设置工程技术负责人〔工程师〕负责工程工程施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。
工程经理部下设：工程经理，全面负责工程，组织带着工程部人员、班组长进行学习，确保工程质量、进度，完满完成工程。
技术负责人,指导催促现场人员搞好工程的质量、平安检查，参与质量事故的调查、分析及处理。
全面负责工程工程施工组织设计，施工技术和质量控制工作。
施工员，负责施工现场地放线，定位，标高复核等施工技术具体工作。
将施工工艺、质量要求向施工班组交底。
材料员负责工程原料，材料，工具，构配件的订货，供应，运输验收工作。
平安员，负责平安技术措施的编制及平安生产的各项规章制度的落实工作。
质检员，负责进场的原材料，配件，构件，衡器的送检，检验，测试等工作。
资料员，负责记录施工全过程的各类资料的收集，采集并分类组卷，建立与竣工资料目录相符的资料档案。
总部与现场管理部门之间的关系工程经理责任制一、总那么1.企业在进行施工工程管理时，实行工程经理责任制。
2.企业应处理好企业管理层、工程管理层和劳务作业层的关系，并在“工程管理目标责任书〞中明确工程经理的责任、权力和利益。
3.企业管理层的管理活动应符合以下规定：①企业管理层应制定和健全施工工程管理制度，标准工程管理。
②企业管理层应加强方案管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为工程生产要素的优化配置和动态管理效劳。
建筑工人业余学校开展活动记录(带内容)
主办单位：中正建设项目部学校名称：中翔广场活动内容安全知识活动时间活动地点农民工业余学校授课教师（签名）参加人员瓦、木、钢筋、水电班长，管理人员活动记录：本节教学的要求是，了解建筑工地的安全基本知识的基础知识。
安全生产的概念：所谓安全生产就是在施工过程中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保施工进度顺利进行，实现施工时人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
1、要认真执行项目部的各项规章制度2、认真落实工种的操作规程。
3、要牢记安全第一，预防为主。
教务负责人（签名）：主办单位：中正建设项目部学校名称：中翔广场活动内容劳动保护活动时间活动地点农民工业余学校授课教师（签名）参加人员瓦、木、钢筋、水电班长，管理人员活动记录：本节教学的要求是：劳动保护本节教学的要求是，了解建筑工地的安全生产劳动保护的基础知识。
劳动保护：劳动保护，就是依靠技术进步和科学管理，采取技术和组织措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为，防止伤亡事故和职业病，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康。
国家为保护劳动者在生产活动中的安全和健康，在改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病、实行劳逸结合、加强女工保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施，统称为劳动保护。
劳动保护的具体内容有：(1)工作时间的限制和休息时间、休假制度的规定；(2)各项劳动安全与卫生的措施；(3)对女职工的劳动保护；(4)对未成年工的劳动保护教务负责人（签名）：主办单位：中正建设项目部学校名称：中翔广场活动内容就业须知活动时间活动地点农民工业余学校授课教师（签名）参加人员瓦、木、钢筋、水电班长，管理人员活动记录：本节教学的要求是，熟悉国家和地方政府对农民工就业的相关政策，了解就业必须具备的条件，职业介绍的程序和有关事项。
一、外出打工前要做什么准备？1、接受一些专业技能培训，掌握一些实用技艺，以便于找到合适的工作或优先录用2、必要的钱、物如生活用品、衣物、工具、路费。
施工组织机构图
施工组织机构图二、管理职责项目经理部：项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理、设计单位及各级政府的业务往来；组织指挥所属各施工队优质、高效、安全地完成施工任务，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本标段工程的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表公司履行合同义务和权利。
、项目经理负责贯彻执行国家、地方政府的法律法规和政策，正确处理国家、企业和个人的利益关系；履行项目承包合同条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，努力提高经济效益，对本合同工程建设的安全、质量、工期及分环境保护全面负责。
、总工程师（技术负责人）主管技术工作的质量控制，负责与业主、监理、设计单位的协调工作，分管施工技术部、质量安全部和工地实验室的工作。
、施工技术部内设技术室、高度室、测量室和地质勘测室，负责施工调度、技术管理、测量定们、地质勘测、地质资料编录、施工过程控制和推广应用“四新”技术成果，竣工验交以及配合业主、监理做好职责范围内的其它工作。
、质量安全部负责工程质量和安全生产的管理的监督检查工作。
落实各项质量、安全措施及安全防护措施。
、计划财务部内设计划室、财务室，负责编制施工进度计划、工程预、决算，合同管理，验工计价以及工程统计等工作；负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期进行经济活动分析等工作。
、物资设备部负责项目所需工程材料的计划编制，组织采购、进货、保管、保养、定额发放和管理，及进组织供应符合规范要求的工程材料、物资器材；负责施工机械设备、运输车辆、等的使用管理、维修、保养，确保机械设备完好。
、环保协调部贯彻执行国家及地方有关环境保护的法律、法规，制定施工环境管理制度和施工期间环保方案落实各项环保措施。
设专人负责文明施工的管理工作。
、统合办公室负责配合业主做好征地拆迁及内外联络、文件资料管理等项工作。
建筑工人业余学校教学计划
建筑工人业余学校教学计划
依据省建管局《关于做好全省建筑工地创建农民工业余学校的工作意见》，结合我们公司项目部的实际情况，制定农民工学校教学计划。
一、讲课时间安排
农民工培训将会尽量安排在雨天或晚上等空闲时间，每节课时间原则上不少于一小时。
固定时间：每周六晚上7：00至8：30分
其他时间：雨天或其他无法进行施工的空余时间
二、讲课形式
结合农民工自身素质，将采取“通俗易懂，丰富多彩，结合典型生动事例”的方式，以投影仪，DVD放送这类直观的讲课形式为农民工兄弟送去新颖实用的知识，使农民工听得进，坐得住，记得牢，用得上。
同时结合教学实际，边教边改进，优化讲课形式。
三、课程内容安排
根据建人[2007]82号要求：“农民工业余学校的教育培训内容要按照工程进度和农民工的实际需要确定，重点是安全知识、法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫、操作技能等内容。
”
本套教学计划将围绕上述内容展开，学习内容为《建筑农民工读本》，共计八章，包括第一章、就业须知；第二章、劳动保护；第三章、安全生产；第四章、文明礼仪；第五章、社会公德；第六章、职业道德；第七章、卫生防疫；第八章、法律法规；
岗前培训结束后，将结合“建筑业农民工业余学校培训教育片”对农民工业余学校的农民工朋友进行进一步的建筑业务工常识强化教育，内容涵盖：岗位知识、质量安全、文明生产、权益保护等方面的基本知识，基础常识教育结束后将进行以中级工培训为主，兼顾少量初级工和高级工的技能培训。
技能培训内容以教学片、《钢筋工》、《抹灰工》、《架子工》、《木工》、《防水工》、《油漆工》、《焊工》、《混凝土工》、《建筑电工》、《中小型建筑机械操作工》。
其中重点内容为岗前培训教材，以及建筑业务工常识。
工人夜校制度
一、根据北京市市区及区属相关文件的要求，结合公司以及工程项目部的内部实际情况，做好民工夜校场地规划和必要的硬件投入，为民工夜校创造条件。
二、建立组织管理机构，明确由项目经理担任民工夜校校长，由项目生产负责人担任民工夜校副校长，项目党支部书记担任班主任（本项目由技术负责人兼任），专职（兼职）教师主要由公司相关部门管理人员以及项目部下属工长、质检员、安全员、技术负责人担任。
三、按照相关文件的要求，结合本项目部的工作进度，组织有关人员制定切实可行的教学方案，并组织实施。
四、负责解决民工夜校可能出现的各种问题，理顺协调好（班组与班组、班组与管理人员）各方关系。
五、倡导文明施工、安全第一，“竖立文明城市新风、争做文明市民”，并对民工夜校负总责。
一、根据民工夜校的实际情况，配合校长制定切实可行的教学方案以及实施计划；并抓好教学计划的具体实施。
二、检查专（兼）职教师的教学方案，做好任课老师授课内容以及时间的落实。
三、确定教学内容，并为专（兼）职教师上课提供必要的教材（资料）和教学用具。
四、收集和掌握教学中学员的反映，并为校长调整教学内容提供第一手的信息依据，深入教学现场检查教学质量。
五、对民工夜校的组织实施负主要责任。
一、负责民工夜校日常工作1、负责通知以及召集学员在规定的时间内到校参加学习上课。
2、配合授课老师维持课堂纪律，使教学顺利进行。
3、遇工地施工等特殊原因不能按原计划授课时，负责通知教师以及学员，并安排适当时间补课。
4、经常与校长、副校长取得联系，汇报民工夜校工作开展情况。
二、负责管理夜校的图书书籍和其它的各种教学设备1、妥善保管民工夜校的各种图书书籍、杂志、报刊以及相关的教学设备及用具。
2、按照教学安排组织学员进行形式多样的、内容丰富的各种寓教于乐活动。
3、负责收集学员对民工夜校以及教学安排的意见和建议，并及时反馈给学校领导和公司工会组织。
4、做好民工夜校的培训记录，人员签到及《民工夜校手册》资料的填写。
建筑施工组织架构图
施工组织架构图针对本工程管理机构的人员配备情况如下：岗位职责工程负责人1、对工程进度、质量、平安、文明施工、环境保护等全面负责；2、审批总进度方案及修订与调整；3、审批工程工程总质量保证方案；4、审批总材料供给方案；5、审批工程分包方案；6、负责组织工程本钱的分析、预测及控制，对工程财政运作负责；7、与工程主管单位、监理、质检等其他相关单位保持经常接触，解决随机出现的问题；8、执行公司制定的质量政策及平安政策、环保政策。
技术负责人1、主管技术部和质保部工作，并指导工程全体员工严格执行公司的质量政策；2、审核各分包商的重大施工方案，确保方案平安可行；3、协助设计单位组织设计深化、设计变更，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；4、统筹筹划工程总体施工组织安排，组织编制总进度方案及总质量保证方案；5、筹划土建、机电及其他专业的协调方案；6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；8、确保工程全面执行质量保证方案，参与、指导质量管理工作。
9、建立工程质量、环境保证体系，负责编制工程“质量保证方案〞，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10、负责对各部门的质量管理情况定期进展部审核，并提出审报告；11、同甲方授权代表保持联络，并按要求提交报告；12、审核分包质量管理文件；13、配合甲方、监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。
14、配合甲方、监理，进展物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。
15、组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；16、负责工程计量管理工作。
平安负责人1、负责整个工程的平安生产、文明施工管理工作，主管平安部2、主持每周平安例会及平安大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处分不平安行为；3、负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；4、负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。