企业管理第五章技术经济分析
管理经济学 第五章
（5）有限资源怎样最优使用
例：假定丽华公司使用一台机器可生产甲产品，也 可以生产乙产品。如机器的最大生产能力为 10000定额工时，生产甲产品每件需100定额工 时，生产乙产品需40定额工时，甲产品最大销售 量为80件，乙产品最大销售量为150件。这两种 产品的销售量单价和成本数据如下： 甲产品 乙产品 销售单价（元） 200 120 单位变动成本（元） 120 80 固定成本总额（元） 20000 问：根据以上资料，该企业生产甲、乙两种产品各 多少？
递增的边际成本反映 了边际产量递减的性质
成本曲线的关系
C
MC
AC=AFC+AVC AVC MC在AVC和AC的最低点相交 在 和 的最低点相交 AVC先于 到达最低点 先于AC到达最低点 先于 在此点前， 在此点前，AVC、AC递减 、 递减 在此点后， 在此点后，AVC、AC递增 、 递增 AFC
AFC = TFC / Q
平均变动成本AVC 平均变动成本
AVC = TVC / Q
平均成本AC 平均成本
AC = TC / Q = AFC + AVC
边际成本
TC MC
先下降， 先下降，后上升
切线的斜率
Q Q
边际成本MC 边际成本
增加一个单位产量， 增加一个单位产量，所增加的成本 MC = TCn —TCn-1 =∆TC / ∆Q ∆
例：泰山汽车公司所用的10000个CRX—16零件， 过去每年都是自己生产的。其成本如下： 材料（变动成本） 20000元 劳动力（变动成本） 55000元 其他变动成本 45000元 固定成本 70000元 全部成本 190000元 今有大陆汽车装配厂提出，愿意以18元/个的价格向 泰山公司出售这种零件10000个。如果泰山公司 同意购买，那么现在用于生产的这些零件的部分 设备租给第三者使用，租金收入每年15000元。 另外，还可以节省固定成本40000元。问泰山公 司是否应该购买这批零件？为什么？
技术经济学第5章技术创新.答案
第一节 技术创新理论的形成与发展 第二节 企业技术创新战略 第三节 技术创新管理
第一节 技术创新理论的形成与发展 技术变革与技术创新 技术创新的理论发展
2．技术创新的概念 熊彼特，纳尔逊 — 温特的进化学派，英国苏赛克斯大学的 SPRU群体：指与新技术(新产品、新工艺)的研究开发、生产、 市场营销等有关的技术经济活动。 曼斯菲尔德、森谷正规、弗里曼、德鲁克；许庆端、傅家骥 等人认为：技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备 的首次商业应用有关的技术的、设计的、制造及商业的活动， 它包括产品创新、过程创新和扩散。 我们的定义：技术创新是在经济活动中引入新产品或新工 艺，从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过 程。它涉及新科技成果的开发、产品的设计、试制、生产、营 销和市场化的一系列环节，是包括科技、组织、商业、金融等 一系列活动的综合过程。
往往掌握了某种技术优势， 具备向已占领的技术和市场 阵地进攻的能力
风险小，代价小
风险较小，投资较 少，若实施得当也 可超过领先者
技术、市场地位较高， 且稳固的企业
有较强的消化吸收能 力，有一定开发能力
一、
技术创新战略模式的选择
强 较强 联合型技术 进攻型技术 创新战略 创新战略 联合型技术 进攻型技术 引进型技术创 创 创 新战略、渐进 新战略、 模仿 新战略、 防守 型 型 型 技术创新战 技术创新战略 技术创新战 略 略 渐进型技术 创 渐进型技术 新战略、 模仿 防守型技术 创新战略 型 创新战略 技术创新战 略 雄厚 企业技术实力 图 5—9 企业技术创新战略模式的选择 引进型技术 创新战略
2．核心能力的构成 （1）职工的知识和技能。 （2）技术体系。 （3）管理体系。 （4）价值观念与行为规范。 （三）提高技术创新能力的途径 1．核心能力规划 核心能力规划重点要明确以下几个问题： （1）目标：要进入(守住)什么领域，占领什么市场； （2）方向：掌握什么样的关键技术； （3）途径：通过什么方式形成核心能力。 2．技术创新能力的外部引入 （1）引进—创新 （2）合作一学习 （3）购并—整合
企业管理技术经济分析
通过技术经济分析，企业可以更加准确地了解市场需求和 竞争态势，制定更加科学合理的发展战略，提升企业的市 场竞争力。
技术经济分析的基本原则
客观性原则
在进行技术经济分析时，应保 持客观公正的态度，避免主观
臆断和偏见。
全面性原则
对方案或项目的评估应全面考 虑经济效益、社会效益、环境 效益等方面的因素，避免片面 性。
详细描述
在企业管理中，成本效益分析法用于评估新项目或产品开发的可行性。它通过 比较项目的预期成本和预期收益来评估项目的经济效益。如果预期收益大于预 期成本，则项目被认为是可行的。
风险效益分析法
总结词
风险效益分析法是一种评估投资项目风险和收益的方法，通过量化项目的风险和 预期收益来决定是否实施该项目。
人力资源管理创新
总结词
人力资源管理创新是企业管理创新的重要组 成部分，它涉及到企业人才招聘、培训、激 励等方面的变革。
详细描述
人力资源管理创新是指企业在人才管理方面 的变革和创新，包括招聘方式、培训体系、 激励机制等方面的调整和完善。通过人力资 源管理创新，企业可以提高员工满意度和忠 诚度，激发员工的创造力和潜力，提升企业 整体绩效和竞争力。
增强企业竞争优势
提升产品品质
通过技术经济分析，企业可以找到最 佳的技术方案，提高产品品质，满足 市场需求，从而增强企业的竞争优势 。
创新驱动发展
技术经济分析鼓励企业进行技术创新 和产品升级，通过创新驱动发展，提 高企业的核心竞争力。
促进企业可持续发展
绿色环保
技术经济分析有助于企业实现绿色生 产，减少环境污染，保护生态环境， 促进企业的可持续发展。
详细描述
在企业管理中，风险效益分析法用于评估投资项目的风险和潜在收益。它通过量 化项目的风险和预期收益，计算出预期的净现值或内部收益率等指标，以决定是 否实施该项目。
管理经济学第五章生产理论(2024版)
第一节 企业生产
一．生产函数的含义
生产函数是指在一定技术条件下生产要素的投入 量与产品最大产出量之间的物质数量关系。
一般形式： Q = f（X1，X2，X3，……Xn）。在 应用中必须通过假设加以简化，如单一可变要素， 二元生产函数。
生产函数的估计与需求函数估计一样，也要用计 量经济学方法。
之，如果MPl /Pl＜MPk/ Pk，则要增加在资本方面花费。 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
要素最佳组合与利润最大化
要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别求 偏导数并等于零求解来证明。
利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为： （1） π/ L=P Q/ L- TC/ L=0， 即 P=Pl/MPl （2） π/ K=P Q/ K- TC/ K=0， 即 P=Pk/MPk 可见， P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
三．生产函数与技术进步
生产函数反映的是技术不变条件 下投入产出之间的数量关系，技
术图示进：步生引产起函生数产曲函线数移本动身。的改变。Q
内涵扩大再生产与外延扩大再生 产；经济增长方式的转变。
技术进步往往与固定生产要素、 生产规模、培训和教育、新产品 开发等活动有关，需要一定的的
载体。
Q=f（L） Q=f（L）
3．等产量曲线图：
对应于一个生产函数 及其推导得出的等产 K 量曲线方程式，每给 定一个产量水平Qi， 就可以画出一条等产 量曲线，全部等产量 曲线共同组成等产量 曲线图。（Qi称为转 移参数）
K = φ（L）
Q4 Q3 Q1 Q2 L
4．等产量曲线图的特点：
（1）任何两条等产量曲线都不能相交； （2）离原点越远的等产量曲线代表产量越高； （3）向右向下倾斜，斜率为负，表明两种要素
设备管理的技术经济效果分析
设备管理的技术经济效果分析引言设备管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，它涉及到对设备的购买、维修、保养以及使用等各个方面的管理任务。
随着技术的不断发展，各种新的设备管理技术也不断涌现出来。
本文将分析设备管理的技术经济效果，包括节约成本、提高效率、减少故障等方面。
节约成本技术在设备管理中的应用能够带来显著的成本节约效果。
首先，通过利用先进的设备管理软件，企业能够更加精确地了解设备的使用情况和维护需求，从而避免不必要的设备维修和更换。
其次，设备管理技术能帮助企业更好地利用设备资源，避免浪费。
例如，通过实施设备共享计划，将低使用率的设备共享给其他部门或企业，进一步降低了设备采购和维护的成本。
此外，技术还可以优化设备维修计划，减少停机时间和维修费用。
提高效率设备管理技术的应用还可以显著提高企业的生产效率。
首先，采用自动化设备管理系统可以减少人工操作的错误和繁琐，提高设备运行的稳定性和准确性。
其次，技术能够实现对设备进行远程监控和控制，大大提高了设备的适应性和响应能力。
此外，通过数据分析和预测，设备管理技术可以帮助企业更好地优化生产计划和资源配置，提高整体生产效率。
减少故障设备故障是企业生产过程中常遇到的问题，不仅会导致停机时间和生产损失，还会增加维修和替换成本。
设备管理技术可以有效地减少故障的发生。
首先，技术可以通过定期维护和检修来保持设备的良好状态，提前发现和解决潜在问题，避免故障的发生。
其次，技术还可以对设备进行实时监控，及时发现异常情况并采取措施进行修复，避免故障进一步恶化。
此外，技术还可以通过数据分析来预测设备的寿命和维护需求，及时进行维修和更换，从而减少故障和设备停机时间。
综合效果综合来看，设备管理的技术经济效果是十分显著的。
首先，技术可以帮助企业节约成本，包括设备维修和更换的成本，以及设备资源的浪费成本。
其次，技术还可以提高企业的生产效率，包括设备运行的稳定性和准确性，以及生产计划和资源配置的优化。
《技术经济》习题及参考答案
8、影响企业技术创新的主要因素有哪些？
9、企业技术创新中可选择的组织形式有几种？所有企业都使用的是哪一种形式？
第七章 设备更新的技术经济分析
1、设备的磨损有哪几种主要形式？
2、什么是加速折旧？企业采用加速折旧法有何好处？
3、普通型的调控设备价格是162000 元，使用寿命预计为10年；如果增加65000元就可以购买一台耐用型的调控设备，在10年使用期中每年可以比普通型的设备节约使用费22000元。假设基准折现率为25%，试问哪种设备比较经济？
（2）该工程建成后总价值为多少？
（3）该工程建成投产后，每年获利4000万元，问几年以后才能收回投资？
7、某企业拟购买一项专利技术，预计该专利技术使用后可产生年净收益28万元，有效使用期为6年，若投资收益率为15%，试求该专利技术的现值。
8、建一个微波干线系统，总投资1000万元，年维护费50万元，杂费30万元，求：
（2）A2＝{[P1（F/P，i，5）+P2]-A1（F/A，i，4）（F/P，i，1）}（A/P，i，5）
5、引进光纤设备，需贷款1000万美元，年利率i=8%。按复利计，偿还期n=5年，要求5年内还清本息，有几种偿还方式？若不考虑其他因素你认为哪种方式较有利？
6、某长途干线工程，从1986年初投资建设，于1995年底建成，建设期间平均每年投资4000万元，贷款利率为4%，问：
企业管理与经济技术分析复习
一、选择题知识点1、当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时，为了保证目标的实现而采取的管理措施是控制。
2、根据麦格雷戈的理论，X理论认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强、制监督惩罚等才能使他们努力完成工作。
3、管理的首要任务是制定计划。
4、下列叙述正确的是管理是市场经济的产物。
5、泰罗的科学管理理论出现在19世界末、20世纪初。
6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次心理革命。
7、有“经营管理之父”称号的古典管理学家是法约尔。
8、现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是西蒙。
9、管理的首要职能是计划。
10、马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
11、认为“管理就是决策”的学者是赫伯特·A.西蒙。
12、管理的载体是组织13、管理的主体是管理者14、管理的任务就是设计和维持使人们能用够尽可能少的支出去实现既定目标的环境。
15、管理是一种艺术，这是强调管理的实践性。
15、管理学家明茨伯格提出的企业战略的5P包括：计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective)。
16、企业战略规定了战略规划期内的总任务和完成的基本方针、重大措施以与主要步骤，因而它具有全局性、长远性、挑战性、相对稳定性和纲领性等特征。
17、著名战略管理学家迈克尔·波特提出了五力模型、价值分析模型、公司地位和行业吸引力矩阵等，并在此基础上提出了三个基本竞争战略。
18、迈克尔·波特五力模型中五种力量是指：同行业竞争者间的竞争、潜在竞争对手的威胁、替代产品（或服务)的威胁、供应商讨价还价的威胁、顾客讨价还价的威胁。
19、战略联盟的基本形式：合资企业、相互持股和非产权战略联盟。
20、企业文化的主要内容包括制度文化、价值观文化、人本文化和创新文化。
21、在现代企业管理中，决策理论学学派的代表人物是西蒙。
对企业技术经济管理与管理现代化的分析
对企业技术经济管理与管理现代化的分析作者：贺农燕来源：《管理学家》2020年第02期[摘要] 为了实现现代化的管理目标，企业应当加强技术与经济的管理。
为此，本文先提出了企业技术经济管理模式具有互聯网化、扁平化、合作化管理趋势等工作要点，然后提出企业应当优化管理结构和制度、发展信息技术、构建以人为本理念，以此实行现代化的管理模式，提升企业的管理能力。
[关键词] 企业技术经济管理现代化管理随着我国国民经济的不断发展，企业经济管理能力也随之提升，为了顺应全球化的时代发展潮流，企业应当将现代化的管理模式应用在技术经济管理的各个环节当中。
企业应当从根本上解决管理问题，创新现有的管理模式，将企业向着互联网化、信息化、合作化的方向发展，建设科学的现代化管理体系。
一、企业技术经济管理模式的要点（一）互联网化在“互联网+”的时代，互联网的存在已经直接影响到企业的发展。
互联网有着即时性、全面性、共享性等特点，可以方便企业进行管理，如果企业不懂得运用互联网而使用传统的经济管理技术，工作人员的沟通就会受到阻碍，也无法了解当前的市场行情，从而导致经济的运行效率低下，经济信息来源不稳定，企业在市场中的竞争力降低等情况的发生。
企业应当构建“专家效应”的商业模式，使企业生产向现代化、智能化、服务化的方向发展。
（二）扁平化管理扁平化管理是一种与传统“等级式”管理截然不同的新型管理模式，其可以有效解决等级式管理中的层次分明、消息闭塞、效率低下等问题，从而加快信息的流速，提高企业的管理效率。
当企业的规模开始扩大时，传统的方法是增加企业的管理层次，而现代化扁平化的管理方法则是增加了管理的幅度，从而将原本金字塔结构的管理模式“压扁”，变成“同级一体”的组织结构。
（三）合作化趋势在21世纪，企业的经济发展不再局限于单个独立的企业上，个体与个体、企业与企业之间的联系越来越密切。
根据经济学的相关研究可以发现，企业间无利益冲突的合作可以使其在经济市场中占有的份额得到明显提升。
技术经济学习试题库完整
第一章绪论思考题1. 技术实践活动的要素有哪些？2. 提高项目的经济效果有何积极意义？3. 技术实践活动的后果和效果有何区别与联系？4. 技术经济学的基本原理包含哪些内容？5. 为什么对方案要进行系统评价？6. 技术经济分析的一般过程是什么？7. 为什么说技术经济分析是一个动态规划过程？8. 技术经济分析的基本步骤有哪些？9. 技术经济分析人员应具备哪些知识和能力？10. 在进行技术经济评价时要遵循那些评价原则？为什么要强调可比性原则？应注意哪些可比条件？第二章现金流量构成与资金等值计算思考题1. 什么是现金流量？财务现金流量与国民经济效益费用流量有何区别？2. 构成现金流量的基本经济要素有哪些？3. 经营成本与会计成本的主要区别是什么？为什么在工程经济分析中要引入经营成本的概念？4. 绘制现金流量图的目的及主要注意事项是什么？5. 在工程经济分析中是如何对时间因素进行研究的？试举例说明。
6. 何谓资金的时间价值？如何理解资金的时间价值？7. 单利与复利的区别是什么？试举例说明。
8. 什么是终值、现值、等值？9. 什么是名义利率、实际利率？10. 为什么要计算资金等值？影响资金等值的要素有哪些？11. 企业固定资产折旧的方法有哪些？它们各有什么特点？12. 企业利润如何构成？它们如何计算？练习题1. 现有一项目，其现金流量为：第一年末支付1000万元，第二年末支付1500万元，第三年收益200万元，第四年收益300万元，第五年收益400万元，第六年到第十年每年收益500万元，第十一年收益450万元，第十二年收益400万元，第十三年收益350万元，第十四年收益450万元。
设年利率为12%，求：(1)现值；⑵终值；⑶第二年末项目的等值。
2. 利用复利公式和复利系数表确定下列系数值：(1) (F/A，11.5%，10); (2)(A/P，10%，8.6);⑶(P/A，8.8%，7.8); ⑷(A/F，9.5%, 4.5)3. 某设备价格为55万元，合同签订时付了10万元，然后采用分期付款方式。
现代企业管理概论知识点
第一章现代企业与企业管理1.企业：从事商品生产，流通，服务等经济活动，通过商品或劳务交换满足社会需要并从中取得盈利，实行独立核算，自主经营,自担风险,自负盈亏的依法设立的经济组织。
2.现代企业的特征：（1）技术特征：技术要素在企业生产经营中的地位已经跃升为第一位,技术创新成为企业增强核心竞争力的动力源泉。
（2）制度特征:产权清晰、权责明确、管理科学的新兴企业制度。
（3）组织特征:包含许多独立运转的经营单位，组织结构复杂。
（4）管理特征：现代化的管理，管理思想、组织、方法都体现现代化管理的要求。
3.现代企业系统特征:（1）现代企业系统是人机系统：由人力资源和机器、设备等物质要素组合而成。
（2）现代企业系统是动态系统：生产过程包含着资金、物资以及人的一系列运动。
（3）现代企业是动态的开放系统：从外界输入物质、能量和信息，再向外界输出产品或劳务.（4）现代企业是多层次多目标的复合系统：企业内外环境需要是多方面的,目标也是多元的.4.企业环境特征：（1）变动性：企业环境各因素不断变化，有些是渐变，有些是突变。
（2）复杂性：企业环境因素是多方面的、复杂的。
（3）交互性：企业环境因素相互依存，相互制约，无论哪种环境发生变化,都会直接或者间接的影响其他因素的变化.（4）不确定性：环境因素的各种变化都是企业决策者事先难以准确预料的。
5.企业社会责任：企业必须为所处社会的福利,稳定和发展予以关心，支持和促进.6.企业管理：在一定的生产方式和文化背景下，由企业经理机构按照客观规律的要求，对企业生产经营活动进行计划，组织，指挥，协调和控制,充分合理开发和优化利用各种可以支配的资源,尽可能多创造和增进社会福利并实现自身盈利目标的过程。
7.企业经营与管理的关系:经营和管理都服从盈利和发展的同一目标。
企业经营就是在动态的市场环境中寻求盈利和发展的机会，管理则侧重于发挥内部优势去适应环境的变化。
经营决定了管理的方向和目标,管理对经营调节和控制,经营是管理的依据，管理为经营服务，两者互相分工，相互补充,相互作用。
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（三）技术创新与技术进步 技术创新的理论是美籍奥地利经济学家熊彼得 （1983－1950）在其著作« 经济发展理论» 中提 出并一直成为经济学家们研究的重点，70年代 到现在成为研究的热点。
技术创新包括：新产品、新技术、新工艺、新 资源、新市场、新组织方法等
三、技术经济分析应遵循的原则
需要可比原则 消耗可比原则 价格可比原则 时间因素可比原则
＊经济效果中的劳动消耗包括: A：直接劳动消耗－生产中的原料、燃料、动力、等物化 劳动及劳动力活劳动消耗。（也表现为产品成本） B；劳动占用－正常生产长期占用的用货币表现的厂房、 设备、资金等。通常分为固定资金与流动资金。 C：间接劳动消耗－技术方案实施中社会发生的消耗－ －环境污染等
2.经济效果的表达式
三种表达方式 •A:差额表示法 • 经济效果=成果-劳动消耗 *如:利润额、国民收入、净现值 ，差额大于零视技术方案可行 的经济界限。 B；比值表示法 经济效果＝成果／劳动消耗 ＊劳动生产率、单位产品原料、燃料消耗水平为比值法表示的 效果指标。比值大于1视为技术方案可行的经济界限。 C：差额—比值表示法（差额法与比值法结合的表达) 经济效果＝成果－劳动消耗／劳动消耗
技术的含义
体现为 机器、设备、基础设施 工具等
广义技术: 1.硬技术 技术有： 1.广义技术 2.狭义技术
2.软技术
体现为 工艺规程、方法、程序、 制造技术、经验、信息、 生产组织、管理技术等
狭义技术
技术方法与手段 设计、制造、各种劳动 工具，工艺方法、产品、 有效使用劳动对象与保 护资源与环境等。
四.技术经济分析的一般过程
明确目 标功能
方案产生
方案评价
方案比较 确定最优方案
资料收集
否
满意否
目标实现
方案实施
1.确定目标功能:你要解决问题的目的 2.资料收集:依据你确定的目标收集有关资料 包括(技术、经济、财务、市场、政策法规） 3.提出备选方案:即;各种可能方案
4.评价方案:依据建立的评价指标体系, 对方案进行 评价,淘汰差的,保留好的.
文化产权
商标权 版权 著作权
专有技术：非专利技术 其他无形资产：如商誉、其他特许权等
三、 费用和成本 费用泛指企业生产经营过程中发生 的各种耗费，是构成产品成本的基础。 生产费用 销售费用 管理费用 财务费用
各项直接支出 各项间接费用 产品成本
费用
期间费用
1.会计成本
是会计记录在公司账册上的客观的和有形 的支出。
四、税收 国家（政府）为了满足其财政支出的需要，凭借政治权利，以法律的形式， 强制地、无偿地向社会取得财政收入的方式
2.机会成本
是指将有限资源使用于某种特定的用途而 放弃的其他各种用途的最高收益。
以资源的稀缺性和多种选择方案为前提 不是实际发生的成本，是一种“观念成本”。
3.经济成本
指企业自有的资源，实际上已经投入，但 在形式上没有支付报酬的那部分成本。
4.沉没成本
指过去已经支出而现在已无法得到补偿的成本
5.变动成本和固定成本
一 . 经济效果 1.经济效果的概念：为达到一定的经济目的所付出的劳
（一）、效果论：寻找最佳经济效果的方案
动消耗与所获得的有用劳动成果的比较。
A.经济效果: 成果与消耗之比 产出与投入之比 B.经济效益:有效劳动成果与劳动消耗之比
*
谈效果或效益一定是指成果与消耗的比它是一整体含义 *不能将数量(产量大)、速度、赚钱多简单的视为效果， 要看成果与消耗的比 ＊效益中的产出指有效产出,有用的劳动成果,对社会有益 的产品或服务.不包括无用的或有害的成果（不合格产品)。 *经济效果概念中的劳动消耗包含技术方案的人、财、物 的全部消耗。
技术经济学研究对象内容 研究问题1
多种方案 人力、物力、财力 解决问题可用多 种方法
问 题
投资项目 新工艺 新产品 新建厂 引进技术 技术改造
形 成
技术经济评价
确
定
选定方案
方案确定：技术活动=经济投入
*反映产出的指标: A:数量指标:产量、销量、销售收入、总产值 B：质量指标：产品寿命、可靠性、合格率等 C：时间指标：产品设计和制造周期等
计算 估算 项目未来的 依据资金 T-投资回收期 预期效果 时间价值 NPV-净现值 IRR-内部收益率 (利润)
方案
计算国家税收
期望值=投资取得经济效果好的项目
一、现金流量
1. 涵义 对生产经营中的交换活动可从两个方面来看： 物质形态：经济主体 工具、设备、材料、能源、动力 产品或劳务 货币形态：经济主体 投入资金、花费成本 销售（营业）收入 对一个特定的经济系统而言，投入的资金、花费的成本、获取的收益， 都可看成是 以货币形式体现的现金流入或现金流出。 现金流量就是指一项特定的经济系统在一定时期内（年、半年、季等）现 金流入和现金流出数量。流入系统的称现金流入（CI）；流出系统的称现 金流出（CO）。 同一时点上现金流入与流出之差称净现金流量（CI－CO）。 2. 确定现金流量应注意的问题 （1）应有明确的发生时点 （2）必须实际发生（如应收或应付账款就不是现金流量） （3）不同的角度有不同的结果（如税收，从企业角度是现金流出； 从国家角度都不是）
例：某企业生产A产品的设计生产能力15 万件，现因市场销路问题只生产10万件， 销售价格为50元/件。全厂固定成本150万 元，单位变动成本24元，单位产品的总成 本39元（150/10 +24=39元）。现有一客 商提出以37元/件的价格再订购3万件，这 样使生产能力达到13万件，问企业若接受 订货，是否会增加盈利。
（二）关系论 1、发展经济必须依靠一定的技术手段，技术进步永 远是推动经济发展的强大动力。
2、另一方面，技术总是在一定的经济条件下产生和 发展的，经济上的需求是技术发展的直接动力，技术 的进步要受到经济条件的制约。 适用技术 3、在充分认识技术与经济关系的基础上，实现它们 的最佳结合，重要的问题在于技术选择，即在特定的 社会和经济环境条件下，选择什么样的技术去实现特 定的目标。
目的：是在宏观和微观的领域中，在一定制约条件下， 通过对多种不同的技术路线、技术方案、技术措施的 选优，去取得最佳的或较佳的经济效益。
技术要精，经济要优 技术合理，经济可行。
投资项目进展过程
机 会 研 究
谈 判 签 约
工 程 设 计 投 资 阶 段
初步可行性研究
投 资 前 阶 段
项 目 建 议 书 可 行 性 研 究
技术经济分析的目的就是要根据特定 系统所要达到的目标和所拥有的资源 条件，考虑系统在从事某项经济活动 过程中的现金流出和现金流入，选择 合适的技术方案以获取最好的经济效 果。
二、投资的概念及构成 1.投资具有双重含义： 广义的投资：是指特定的经济活动，即经济主体为 了获得收益或避免风险而进行的资金投放某项事业或使真实资产存量增加 的投资。 证券投资：把资产投放于金融性资产，以便获取股利 或股息收入的投资。 投资的两大基本特征是收益性和风险性
5.选择最优方案:评选出技术先进、经济合理的最佳 方案
第二节 资金的时间价值
1.经济评价的基本要素(参量) 投资 成本 税收与税金 利润 2.资金时间价值及其等值计算
****概念的引入-------评价要素的基本意义
估算新上项目投资
现金流量系统图
估算项 目运行 成本
新项目
(代表一项技术活动) 人力、物力、财力
狭义的投资：指技术经济分析中的投资，即为 了保证项目投产或生产经营活动的正常进行而 投入的活劳动和物化劳动价值的总和。主要由 固定资产和流动资产投资两部分构成。
2. 固定资产投资 是指用于建设或购置固定资产所投入的资金。
固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建 筑物、机器机械、运输工具以及其他与生产经 营有关的设备、工具、器具等。
二、技术经济学研究的对象
由于技术经济学还处于发展时期,对于它的研究对象众说纷纭,比 较一致的看法是(三方面):
（一）、技术经济是研究技术实践的经济效果， 寻求提高经济效果的途径和方法的科学； （二）技术经济学是研究技术和经济相互关系， 探讨技术与经济相互促近、协调发展的科学。 （三）技术经济是研究如何通过技术创新，推 动技术进步，进而获得经济增长的科学。
3.经济效果的分类
A;企业经济效果和国民经济效果 *从企业利益出发得出的效果为企业经济效果,方案对国家 及整个社会产生的效果为国民经济效果,方案评价时强调 国家利益(创汇、就业、税金）.
B:直接经济效果与间接经济效果 *方案直接产生的效果为直接经济效果,方按间接产生的经 济效果为间接效果(水电：直接效果发电、间接：防洪) C:有形经济效果和无形经济效果 *有形经济效果指可用货币度量的经济效果（如：利润）; 无形经济效果指不能用货币度量的效果.如改善环境污染、 提高劳动者素质、填补空白等。 **三者的关系
按照与产量的关系分类，成本可以分为固定 成本和变动成本。 固定成本是指在一定产量范围内不随产量 变动而变动的费用。如固定资产折旧费，管理 费用等。 变动成本指总成本中随产量变动而变动的 费用，如直接原材料、直接人工费、直接燃料 和动力费等。
固定成本特点： 其总额在一定时期和一定业务量范 围内不随产量的增加而变动。 变动成本特点： 其总额将随产量的增加而增加。 单位固定成本： 与产量的增减成反比。即产量增加时， 单位产品的固定成本减少。 单位变动成本： 单位变动成本不随产量变动而发生变动
经济的含义 如：我国实行的社 会主义市场经济，市 场调节，国家调控 指一种经济社会制度 ，资源配置
一国范围内各经济 一国国民经济总和： 部门的总体：包括 经济各部门：工业经 工业、农业、交通 济、农业经济、三产 商业、金融。 经济
经 济 的 含 义
物资资料循环 社会生产与再生产： 过程（生产交换 技术经 物质资料生产、交换 济体现 、分配、消费的过程 关系） 的是后 二种关 节约、节省 经济的基本含义 系