付款流程(借鉴)

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商场付钱流程

商场付钱流程

商场付钱流程商场付钱流程是指顾客选择购买商品后,通过一定的流程和方式将货款支付给商场的过程。

一般来说,商场付钱流程可以分为以下几个步骤:第一步,顾客选择商品。

顾客在商场内自由选择心仪的商品,并将这些商品放入购物篮或购物车中。

第二步,结账登记。

当顾客选择完商品后,需要到商场的收银台进行结账登记。

顾客将购物车或购物篮推到收银台前,等待收银员的服务。

第三步,商品扫码计价。

收银员会将商品逐一扫码,系统自动显示商品的价格,并进行累计计算。

在计算过程中,顾客可以随时确认商品的价格和总金额是否准确无误。

第四步,付款方式选择。

顾客在确认金额无误后,需要选择合适的付款方式。

商场付款方式一般有现金支付、银行卡支付、移动支付等多种方式,顾客可以根据自己的需求和方便性选择合适的支付方式。

第五步,支付账单生成。

收银员根据顾客选择的付款方式,对应输入相应的支付信息,并生成支付账单。

账单上会显示付款金额、收款项目以及商场的付款信息等。

第六步,支付方式确认。

顾客需要在付款账单上确认付款方式和支付金额是否正确。

如确认无误,顾客需要提供支付所需的相应凭证,如现金、银行卡或手机等。

第七步,付款交易。

收银员会根据顾客提供的支付凭证进行相应的处理,如收取现金、刷银行卡或扫描移动支付二维码等。

商场设有自动收款机的,顾客也可以选择自助完成付款交易。

第八步,付款完成。

付款成功后,收银员会给顾客提供一个支付凭证,如收据或交易条码等,作为后续可能的退款或换货等事务的凭证。

第九步,打印发票和交易收据。

商场会为每一笔交易打印发票和交易收据,同时将收款信息记录在商场的账目系统中。

顾客可以选择是否领取发票和交易收据,一般建议顾客保留这些凭证以备后续的售后服务或退货等事项。

总结起来,商场付钱流程是一个有条不紊的过程,从商品选择到最终的支付完成,每一步都需要有商场员工和顾客的配合和确认。

通过合理的付款流程,商场可以更好地为顾客提供便捷的购物体验,并确保交易的安全和准确性。

采购与付款操作流程

采购与付款操作流程

采购与付款操作流程怎么做好采购及付款。

采购与付款的具体流程包括哪些具体地方步骤。

以下是店铺为大家整理的关于采购与付款流程,给大家作为参考,欢迎阅读!公司采购怎么付款1、收货:要求供应商提供一式二联送货单,并把货物与送货单都送到仓库,统一由仓管员验收货物,仓管员负责验收货物实物、规格型号、数量、重量是否与采购订单相符。

2、品质检验:公司指定品质检验员负责对物料质量进行严格把关,对质量不符的拒绝签字,并进行退货、换补货。

核对货单是否相符 ;3、签章:仓管员在一式三联的送货单上签名,一份送给采购员、一份整理归类存放好,待月底对账 ;4.1 物实不符、数量、重量有误的由库管员处理,方式有:退货、换货、补货。

对于总部发来的货物要及时做信息反馈。

4.2 如有需要供应商协助处理的需通知采购与财务暂停付款,待处理完后才安排付款。

4.3 信息回馈周期原则上不超过三天,真正做到物品能够及时准确入账。

5、采购对账:(1)采购员应根据仓管员签收的送货单认真核对每月供应商的对账单,发现数量或单价,特别是单价不符或者是已退货供应商未及时更新的,应及时通知供应商更改对账单。

(2)库管员与总部及德惠公司对账应做到当月清算,对不相符的物品应尽快查明原因并依据相应原因出具相关解决办法 ;6、通知开票:采购部对账完毕后应及时根据核定后的对账单与供应商沟通,并通知供应商开票。

7、发票收集:采购部门人员应及时收缴发票并于每月 23 日之前将相关发票后附上对应金额的送货单、采购订单、对账单,移交库管员进行发票验证并标记货物编号及附带采购单,对于逾期发票库管员本月不作处理,财务不予挂账 ;8、付款核定:财务部依据采购部上报的付款计划及供应商挂账情况对采购部提交的汇款申请单进行审批 9、出纳汇款:每月15-20 日为给月结供应商付款的日期,除特殊情况外,统一由出纳在这段时间汇款,付款时限为自见到汇款单之日起三日内付款周末顺延 ;10、已付款反馈:出纳汇完款后及时将汇款单复印一份交给采购部,并及时登记已付款信息相符或不符;公司预付货款采购付款流程:1、申请预付货款:采购部填写汇款申请单并注明付款方式,加附采购合同、用料申请人物料采购申请表、供应商资料。

付款流程【范本模板】

付款流程【范本模板】

X X X X公司文件财管字[2009]001号财务付款及报销管理制度第一条目的:为规范财务付款行为,加强费用控制,明确公司各部门与各人员在财务付款/报销方面的权限与责任,结合本公司的实际情况特制定本制度.第二条适用范围:本制度适用于公司各部门、各级人员。

第三条财务付款/报销管理原则1、真实、必须原则:经办的业务真实且必须,付款/报销单据真实、合法、有效;2、预算、计划性原则:各项付款/报销必须有预算或用款计划;3、合同控制、报批原则:投资、资本、固定资产及年度采购或销售合同等开支必须先拟订合同,并依本制度报相应领导批准后方可执行;4、归口控制原则:财务付款、费用发生应按责任部门归口负责、归口报销;5、效益、节约原则:费用的支出应力求效益、节约;6、内部控制原则:所有财务付款/报销应由两个以上部门共同完成。

第四条财务付款/报销的内容财务付款/报销的内容包括:投资性支出、存货采购支出、资金调度、预支款项;管理费用支出、营销费用支出、财务费用支出、税金支出、其他业务支出、营业外支出;资产处置等。

第五条财务付款/报销审批流程yes 财务经理审批权限总经理核准yes 权限出纳付款财务筹备资金1、报销付款项目分为月结、机动、日常零星开支三类.月结款定义为与对方协议以月度货款或费用总额一次定期于每月10日支付的款项;机动款定义为单笔在5000元以上(含5000元)需实时支付的款项;日常零星开支为单笔在5000元以下的日常零星费用开支.2、月结款应由供应商于每月5日前提供对帐单给应付会计对帐,对帐单由业务部门统一收集并登记,财务于15日前完成对帐回传.财务部和业务部门共同根据应付帐款余额、帐龄、供应厂商对帐情况及供应厂商考核记录或相关协议、合同等及发票收取情况,每月25日前制订下月《月度付款计划》(包括运输公司运费结算款项),依审批权限报批后执行;每次批量付款时,业务经办人根据已批准的《月度付款计划》于每月20日前填制次月10日需付款的《请款单》给部门主管,部门主管审核后于25日前传递至财务;财务部应根据当月实际到位资金情况和《月度付款计划》审批后于次月5日前报总经理审核,总经理审核后于次月10日付款。

支付的业务流程

支付的业务流程

支付的业务流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:支付的业务流程是指在商业活动中,购买者与销售者之间进行货款结算的过程。

随着互联网和移动支付的快速发展,支付业务流程也不断发生变化和提升。

一般来说,支付的业务流程包括以下几个环节:一、下单:购买者选择商品或服务后,将其加入购物车并进入结算页面。

在这一阶段,购买者需要填写收货地址和联系方式等信息,并选择支付方式。

二、选择支付方式:购买者可以选择各种支付方式进行付款,比如支付宝、微信支付、信用卡、银行转账等。

不同的支付方式会有不同的支付流程和安全性。

三、支付授权:购买者确认支付金额后,系统会向用户发送支付验证码或者调起第三方支付平台的支付页面。

购买者需要输入密码或者使用指纹等方式进行支付授权。

四、支付处理:当购买者成功授权支付后,支付系统会开始进行支付处理。

系统会将支付信息传输给收单机构,收单机构再将支付信息发送给发卡机构。

五、发卡机构授权:发卡机构会根据购买者的信用状况和支付金额来进行支付授权。

如果购买者的支付信息没有异常,发卡机构会向收单机构发送支付授权信息。

六、支付完成:收单机构接收到支付授权信息后,会向商家系统发送支付成功的通知。

商家系统会更新订单状态,并向购买者发送订单确认信息。

七、结算清算:支付完成后,银行或第三方支付平台会将支付款项结算给商家,同时将手续费扣除后汇总到自己的账户中。

商家在完成订单后可以申请进行结算清算,将销售额提现到自己的银行账户中。

支付的业务流程就是购买者通过选择支付方式进行付款,支付系统对支付信息进行处理和授权,最终完成支付和结算的过程。

支付的业务流程在互联网时代变得更加快捷和安全,为消费者和商家提供了更好的支付体验。

第二篇示例:支付的业务流程是现代商业中不可或缺的一环。

随着电子商务的蓬勃发展,支付方式也愈发多样化和便捷化。

在这样的背景下,支付的业务流程已经变得越来越复杂和精细化,需要各个环节的密切合作才能顺利进行。

付款工作流程

付款工作流程

*********有限公司制度体系付款工作流程付款工作流程1.目的为明确公司付款工作中相关人员的职责和权限,规范付款程序,保证各种款项支付的准确性,特制定本流程。

2.适用范围本流程适用于公司所有付款工作全过程。

3.定义费用承担部门:本流程是指发生费用的直接受益部门。

4.职责4.1 申请人负责提出付款申请及过程的跟进;负责提交完整的付款申请资料。

4.2 费用承担部门负责人负责本部门验收确认工作并出具验收报告;负责本部门报价确认工作;负责本部门分摊费用确认工作。

4.3 费用承担部门直属经理负责申请费用的成本控制;负责审核付款申请的符合性;负责付款资料的审查。

4.4 会计部负责人负责对付款资料进行财务可行性审查;负责审核付款凭证的正确性;负责查验付款资料的规范性、正确性、审批程序的合理性;负责所申请付款与有关资料的符合性。

4.5 财务总监负责对付款费用合理性审查。

4.6 总经理负责付款项目的审查及成本效益控制;负责对付款的准确性审批。

4.7 法人代表或授权人负责支票的签发。

4.8 会计部会计负责编制付款凭证;负责相关的账务处理;负责付款资料的存档。

4.9 会计部出纳负责申请支票;负责支票申请过程的跟进;负责支付款项。

5.流程图审核费用承担部门直属经理6.1申请付款责任人:申请人1)合同类A.工程项目类合同A1)部门申请的工程项目,由经办人员依据合同约定,填写付款通知单,并将完整的报价单、合同、验收报告资料一起提交费用承担部门负责人复核。

A2)公司管理层决策的工程项目,由该项目的经办人依据合同约定,填写付款通知单,并将完整的报价单、合同、验收报告资料一起提交费用承担部门负责人复核。

B.机器设备类合同由机器设备经办人填写付款通知单,并将完整的机器设备申购表、生产机器研究委员会审批报告、合同资料一起提交费用承担部门负责人复核。

2)固定供货商类后勤部每月3日前将上月同一供货商的送货单交付会计部,会计部根据固定供货商每月10日前提供的上月对账单核对,核对无误后统计每个供货商的付款金额。

(规范流程)业务付款流程

(规范流程)业务付款流程

付款流程
一、个人借支
1、经办人提出书面申请,填制借支单,注明借款事由、借款金额,预计还款日期。

2、部门经理根据经办人申请,在审核借支单各要素填写齐全后签字确认。

3、经办人持部门经理签字后的借支单报主管领导审批。

4、其他应收款会计核对帐务并注明余额签字。

5、财务经理审批。

6、总经理审批。

7、经办人持审批后的借支单到财务部出纳处办理借支。

二、支付货款
1、采购部门填制付款申请单,详细填写单位名称、帐号、金额等资料。

2、采购经理审核并签字。

3、质量部经理审核并签字。

4、应付会计核对帐务,查明税票情况,注明应付余额并签字。

5、财务总监审核并签字确认实付金额。

6、总经理审批。

7、采购部门持审核后的付款申请单交财务部出纳办理付款。

附:流程图
付款流程图。

供应商付款流程范文

供应商付款流程范文第一步:采购订单确认采购部门接收到内部部门的采购需求后,与供应商协商并确认订单。

采购订单应包含供应商名称、商品描述、数量、单价、交付日期和付款条款等信息。

在确认订单之前,采购人员需要确保所选供应商的信誉度和稳定性。

第二步:货物/服务收货确认仓库或相关部门接收到货物或服务后,需要对其进行验收确认。

货物验收应包括比对数量、质量和规格等细节与采购订单的一致性。

服务验收应基于事先与供应商达成的服务质量标准进行评估。

第三步:发票和付款申请供应商根据交付货物或完成服务后,应向采购部门提供发票。

发票应包括发票号码、日期、商品描述、数量、单价、总金额和付款详情等信息。

采购部门将根据发票信息填写付款申请表格,并在申请表上签字确认。

第四步:内部审批付款申请提交给公司内部的财务部门或审批主管进行审批。

财务部门将核对发票和付款申请的一致性,并评估是否符合公司内部的财务政策及风险控制要求。

审批主管则会根据预算和授权额度来决定是否批准该付款申请。

第五步:付款授权一旦付款申请获得审批通过,财务部门会将授权给付款操作人员进行付款。

授权应包括付款金额、供应商名称和付款方式等细节。

付款授权可以是电子文档或者纸质文档,需确保付款操作人员接收到准确的授权信息。

第六步:付款处理付款操作人员根据授权信息,在预定时间内进行付款操作。

付款方式可以是电汇、支票、银行转账等。

在付款过程中,付款操作人员需要仔细核对供应商的银行账户信息,确保准确无误。

第七步:付款记录及归档财务部门将付款记录保存在相关的财务系统或数据库中,以便后续追溯和审计。

付款记录应包括付款日期、金额、供应商名称和付款方式等信息。

此外,所有的付款文件(如发票、付款申请和付款授权等)也需要进行归档保管。

注意事项:1.与供应商的合作关系应基于信任和透明度,确保供应商的准时交货和服务质量。

2.采购订单和发票信息应仔细核对,以确保准确性和合规性。

3.发票和付款申请应尽快提交,以避免延迟付款导致的不必要纠纷。

合同款支付流程

合同款支付流程合同款支付是指在签订合同后,按照合同约定,支付相关的费用或款项的过程。

合同款支付流程是指在完成合同签订后,各方按照约定的方式和时间进行款项支付的具体步骤和方法。

下面将详细介绍合同款支付的一般流程。

第一步:合同签订及审查合同款支付流程的第一步是完成合同的签订和审查。

在签订合同时,双方应对合同的条款和内容进行充分的审查,确保合同的合法性和有效性。

合同中应明确约定相关的款项、支付方式、支付时间等重要信息。

第二步:履行合同义务在合同签订后,双方应按照合同的约定履行各自的义务。

履行合同义务包括提供相应的产品或服务,以及准时支付合同款项。

履行合同义务是合同款支付流程中的主要环节之一。

第三步:确认支付账户和方式在合同履行过程中,双方应明确约定支付的账户和方式。

支付账户可以是银行账户、支付宝账户、微信支付等各种形式。

支付方式可以是线上支付、线下支付或者其它方式,根据具体情况来确定。

第四步:付款通知和收款确认一般情况下,付款方会提前通知收款方支付的时间和金额,并告知支付方式和支付账户。

收款方收到付款通知后,应认真核对支付金额和支付时间,并在确认无误后进行收款确认,以便付款方按时支付。

第五步:款项支付在收款方确认无误后,付款方根据合同的约定,按时支付款项。

付款方式可以是直接转账、支付宝转账、现金支付等,具体方式根据双方约定来确定。

付款方需要保证支付账户中有足够的余额,并确保支付的准确性和及时性。

第六步:支付确认完成款项支付后,付款方应及时向收款方发送支付确认。

支付确认可以是邮件、短信或者其它形式的通知,用于告知收款方款项已支付成功。

收款方在确认收到支付确认后,即可确认收款流程的完成。

第七步:合同款收据为了确保款项支付的完备性和证明支付的合法性,付款方应向收款方索取合同款收据。

合同款收据是一种书面凭证,用于记录款项支付事实,并有双方签字确认。

合同款收据通常包括支付时间、金额、付款方和收款方信息等详细内容。

财务付款流程范文

财务付款流程范文一、申请付款1.员工或供应商填写付款申请表,包括付款金额、收款方信息、付款原因等。

提供必要的支持文件,如发票、合同、报销单等。

2.员工或供应商提交申请表和支持文件给财务部门审批。

二、审批流程1.财务主管审查申请表和支持文件的完整性和准确性,确保支付事项符合公司政策和相关法规。

2.财务主管根据付款金额的大小进行不同层级的审批,通常需要财务主管和财务总监的审批。

3.如果需要更高层级的审批,如超过一定金额限制的付款,可能需要总经理或董事会的批准。

三、付款准备1.财务主管确认审批通过后,将付款申请表和支持文件传递给付款团队。

2.付款团队核对收款方信息和付款金额的准确性,确保与申请表一致。

3.验证付款银行账号和支付方式,确保支付能够顺利进行。

四、付款执行1.付款团队将付款信息输入财务系统,生成付款指令。

2.付款团队传递付款指令给银行,要求将款项划入收款方账户。

3.银行执行付款指令,将款项划入收款方账户。

五、记录与跟踪1.财务团队记录付款事项,包括付款日期、付款金额、收款方信息等。

2.财务团队跟踪付款进程,确保款项按时到达收款方账户。

3.如果有任何问题,财务团队将及时与相关部门或供应商进行沟通和解决。

六、审计与报告1.财务团队定期对付款流程进行审计,确保流程的规范性和合规性。

2.财务团队生成付款报告,包括付款总额、付款分类、付款对象等信息,以供管理层参考。

以上是一个典型的财务付款流程,不同组织可能会根据实际需求进行一些调整和改变。

制定和执行一个严格的付款流程,有助于防止财务风险和错误的发生,并确保资金的安全和有效使用。

支付货款流程

支付货款流程
一、确认订单。

在进行支付货款之前,首先需要确认订单信息。

确认订单包括
货物名称、数量、价格、收货地址等内容。

确保订单信息准确无误,以避免后续支付过程中出现问题。

二、选择支付方式。

在确认订单信息后,需要选择合适的支付方式进行货款支付。

常见的支付方式包括银行转账、支付宝、微信支付、信用卡支付等。

根据自身情况选择最适合的支付方式进行支付。

三、进行支付。

选择好支付方式后,即可进行货款支付。

根据所选支付方式的
操作流程,输入相应的支付信息,确认支付金额并完成支付。

在支
付过程中需要注意保护个人账户信息安全,避免泄露个人隐私。

四、支付成功确认。

支付成功后,需要及时确认支付是否成功。

可以通过支付平台的交易记录或者收到的支付成功通知来确认支付是否完成。

确保支付成功后,及时通知商家发货,以便尽快收到所购商品。

五、收货验货。

在确认商家发货后,需要及时收货并进行验货。

确认收到的商品是否与订单一致,是否存在破损或者质量问题。

若存在问题,需要及时联系商家进行退换货处理。

六、完成交易。

经过收货验货确认无误后,即可完成整个交易流程。

在此过程中,需要保留好相关的交易记录和发票等凭证,以备日后查询或维权之需。

以上就是支付货款的整个流程,希望对您有所帮助。

如果在支付货款的过程中遇到问题,可以随时联系客服进行咨询。

祝您购物愉快!。

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1.1、付款申请流程说明
作业流程
否权责部门
申请人
所在部
门或校区
总部控管

申请人
财务部
说明
1、注明付款事由,收
款方全称、开户行及银
行账号,并附上相关附
件(发票、清单、入库
单、合同复印件等);
2、付款的收款方名称
应与发票的开票方、合
同的订立方需一致;
3、相应付款附件如合
同、协议等资料齐全
复核款项支付是否符合
预算、是否符合相应支
付标准
记录单据递交日期、金
额,以备后续查询
核查预算、附件粘贴是
相关文件
付款申请单
付款单据登记表
财务部财务部否工整、票据合法性和规范性、附件的完整
性;
财务部自接收到符合财务规定的付款申请单后不晚于合同规定期限内完成付款网上操作,费用会计进行审核后完成付款流程。

流程说明
作业流程否权责部门
借款人
所在部
门或校区
总部控管

请款人
财务部
财务部
说明
•出差借款,出差人员
凭审批后的《出差申
请表》按批准额度办
理借款,出差返回后
5个工作日内办理报
销、还款手续;
•其他临时借款,如业
务费、备用金、专项
活动借支等,借款人
员应在事项结束后5
个工作日内及时办理
报销还款手续;
•各项借款金额超过
5000元应提前一天
通知财务部备款;
•借款销账规定;
•所借款项应专款
专用,不得挪为
他用,借款销账
时应以借款申请
单为依据,据实
报销。

•借领支票者原则
上应在当天办理
销账手续,最长
不得超过1个工
作日。

•借款未还者原则上不
得再次借款。

无特殊
原因超过1月未还者
转为个人借款从工资
中扣回。

相关文件
借款单。

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