公司HSE管理体系建设工作情况总结
HSE工作总结(集锦8篇)
HSE工作总结（集锦8篇）HSE工作总结第1篇根据集团公司、分公司年度HSE工作会议精神，公司坚持“以人为本，安全第一”的`方针，结合工作实际，按照院安委会提出的“统一思想、提高认识、分工明确、责任到位”的要求，认真抓好院安全管理工作。
现将公司上半年以来的工作情况总结如下：一、开展安全环保检查促进各项制度的落实今年院主管安全领导带队季度安全环保检查4次；专项检查4次（节假日前检查；实验室设备、消防检查；车辆、灭火器等专项检查）。
基层单位月度自检11次。
一、三季度对质监站灭火器检查，更新灭火器行；实验室电源插座进行更换、个别实验室卫生较差，及时督促整改。
经过复查均已通过整改。
三季度分公司对实验室组织专项检查，并下发问题汇总表。
我们针对公司质检站问题，会同相关部门进行整改，通过一年四次和各部门内部职业健康、安全环保自查管理，促进了各部门安全环保认识，提高了自觉安全意识，促进了安全生产工作。
二、加强交通安全教育实现安全目标（一）、根据年初计划，为配合消法宣贯，六月份对员工举办消防安全教育和逃生自救演练，加强和巩固了职工消防知识。
公司聘请市消法宣讲中心教官，6月18日在南疆质量检测站举行消法学习和逃生演练。
其一，加强职工消法知识培训；其二巩固以前所学的消防知识，也达到消防安全知识的再教育，并使所学到得知识在演练过程中得到运用。
（二）、为使交通安全实现管理目标，再上新台阶，我们把交通安全工作放在首位。
认真落实上级下发交通安全指令，全方位、多角度地深入开展交通安全教育，充分利用每周交通安全学习，增强驾驶员安全意识。
今年8月，为有效地提高驾驶人员的安全意识、服务意识，在驾驶员中开展促进“创优争先”评比活动，依托“我要安全”活动为契机，以“司驾安全创优、司乘环境创优”为主题的“双优”流动红旗评比活动，被评优的驾驶员给予一定的物质奖励，取得了良好的效果。
交通安全的关键，还是在于驾驶员对安全认识，通过交通法规和安全警示每周一学，强化交通安全管理，做到安全行车天天讲、周周学，对车辆管理和行车安全工作常抓不懈，通过不同途径、不同形式的宣传教育，观看交通安全影碟、交通安全书报，提高驾驶员交通安全意识，同时，对交通安全加大监管力度，开展定时和不定时的专项检查，督促车管做好驾驶员的安全思想工作。
建设工程hsse年度总结
建设工程hsse年度总结一、引言HSSE（Health, Safety, Security and Environment）是指健康、安全、安保和环境领域的管理工作。
在建设工程中，HSSE管理尤为重要，直接关系到员工的安全与健康，项目的顺利进行以及对环境的保护。
本文将对本年度建设工程HSSE工作进行总结与分析，以期对今后的工作有所启示与改进。
二、工作回顾1. 健康管理本年度，我们建立了完善的员工健康管理制度，定期组织体检，并为员工提供健康宣教和培训。
在施工现场，加强了对危险物质的监管与管理，防止了与危害物质的接触。
此外，我们还建立了健康档案管理系统，收集员工的健康状况和职业病防护情况，为未来预防工作提供了依据。
2. 安全管理在建设工程中，安全风险是我们最关注的问题之一。
本年度，我们加强了现场安全巡查和培训，严格执行安全操作规程。
从购买设备到施工过程中，我们都注重选择和使用符合安全标准的材料和设备。
此外，我们还制定了应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应并妥善应对。
3. 安保管理安保工作是保障建设工程安全的重要环节，本年度我们注重加强了现场的安保措施。
我们建立了严格的出入场管理制度，限制人员和车辆的通行，并进行了安全培训，提高了安保人员的专业素质。
同时，我们还加强了对施工现场的监控，确保施工区域的安全。
4. 环境管理环境保护是建设工程HSSE工作的重要组成部分。
本年度，我们制定了环境保护计划，明确了环境影响评价和监测的方法和内容。
我们加强了对施工过程中的环境污染物的监管，采取了控制措施，保护了周边环境。
同时，我们还推行了节能减排措施，提高了资源利用效率，减少了对环境的负面影响。
三、问题与反思在HSSE管理工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先，有部分员工对安全管理重要性的认识不足，存在安全意识淡漠的现象。
其次，部分施工单位在环境管理方面存在不规范的情况，对环境的保护意识不强。
此外，为了预防和应对突发事件，我们的应急预案还有待进一步完善。
2024年HSE工作总结及工作思路范文（2篇）
2024年HSE工作总结及工作思路范文____年HSE工作总结及工作思路一、前言随着社会的不断发展，人们对环境、健康和安全的要求越来越高。
作为企业的责任部门之一，HSE（健康、安全和环境）扮演着重要的角色，保障员工的生命安全和健康，减少对环境的不良影响。
本文将对____年的HSE工作进行总结和思路展望。
二、____年HSE工作总结____年是HSE工作取得重大进展的一年。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成就：1. 建立了完善的HSE管理体系：我们通过对现有HSE管理体系的评估和改进，建立了一套科学、规范的管理体系，确保了HSE工作的有效运行。
2. 加强了员工的HSE意识：我们通过开展各类培训和宣传活动，提高了员工对HSE工作的认识和理解，增强了他们的防范意识和责任感。
3. 提高了事故预防和应急能力：我们针对不同部门和岗位的风险特点，制定了相应的安全规程和操作流程，提高了事故预防和应急处置能力，有效降低了事故发生率。
4. 加强了环境保护工作：我们严格执行环境保护法规，组织开展了清理污染源、治理废气废水、推行绿色生产等一系列环境保护措施，为企业的可持续发展提供了强有力的保障。
5. 提升了HSE绩效：我们建立了科学的监测和评估机制，定期进行绩效评估，采取相应的改进措施，提高了HSE运行效率和水平。
以上工作的取得离不开全体员工的支持和配合，也离不开企业领导的关心和支持。
在____年的HSE工作中，我们面临了各种挑战，但也取得了重要的突破和进展。
三、____年HSE工作思路____年，我们将进一步加强HSE工作，提升HSE管理水平，确保企业的可持续发展和员工的生命安全和健康。
以下是我们在____年HSE 工作中的主要思路和措施：1. 加强风险评估和管理：我们将进一步完善风险评估和管理体系，切实做好风险管控工作。
针对不同岗位和工作环境，制定相应的风险管理措施，确保员工的生命安全和健康。
2. 强化培训与宣传：我们将加大对员工的HSE培训力度，提高他们的防范意识和应急处置能力。
HSE总结（优秀范文五篇）
HSE总结（优秀范文五篇）第一篇：HSE总结2012年上半年HSE工作总结项目经理部：在上半年度的HSE管理工作中,中原油建严格遵循西北油田分公司及项目部的方针政策，切实执行各项管理要求，扎实做好现场安全管理，落实安全生产责任制，从而保证了我单位安全生产的持续稳定。
现把所做的工作总结如下：一、所做的工作（一）突出整治主题，确保实效，不断提升安全生产水平。
在开展“查隐患、找差距、强责任、定措施、保安全”专项整顿主题活动中，中原油建结合实际，创新管理，重点在“领、引、练、新”四个字上狠下功夫，实现了安全生产。
首先强化一个“领”字。
在安全生产管理上，领导抓，抓领导。
工程处领导高度重视，引导和带领干部职工切实把安全工作责任落到实处。
一是加强HSE领导小组。
成立了以经理魏天松为组长，主抓安全管理的副经理赵家俊为副组长，以其他副职领导、相关科室负责人和基层队领导为成员的HSE领导小组，形成了科学合理，格局严密的管理网络，各工程项目部和中队有专职安全员、班组有HSE义务监督员，形成了上下一条线、纵横有人管的HSE管理体系。
二是强化一把手责任。
推行了安全生产责任制、安全生产承诺制、领导干部重点要害部位安全承包制，建立了领导—中队—班组—员工层层安全管理体系，逐级签订了安全环保责任书，并2-演练1次，组织参加西北油田局级应急演练1次等。
通过演练，职工应对突发事件的应急救援反应和协调能力，得到了大大提高。
二是加强施工过程监督管理。
1-6月份办理各类作业票证190份，其中工业动火123次（一级动火8次、二级动火27次、三级动火84次、四级动火4次）；临时用电票6份、受限空间作业票5份、破土作业票26份、高处作业票30份。
三是深入开展自查自纠工作。
对各施工现场及营地进行拉网排查，对生活基地总电源电缆进行更换、宿舍电源线更换以及室外PVC保护管更换为镀锌钢管消除了因保护套管破损老化进水发生漏电和触电事故等。
先后对工地现场进行检查5次，对生活区安全用电用气检查2次，对查出的问题均限时得到了整改。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
2024年上半年HSE工作总结
2024年上半年HSE工作总结2023年上半年，我作为负责HSE工作的人员，积极投入到工作中，认真履行职责，努力推动公司的HSE工作取得了一定的成绩。
下面是我对2023年上半年HSE工作的总结。
一、加强安全生产管理在安全生产方面，我们进一步加强了各项管理措施，确保了生产过程中的安全。
首先，我们完善了安全制度和操作规程，明确了安全责任和安全流程，提高了员工对操作规程的熟悉程度。
同时，我们加强了对关键环节和重点区域的安全检查和巡视，及时发现和解决了潜在的安全隐患。
我们还组织了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
二、开展环境保护工作在环境保护方面，我们积极履行社会责任，努力降低企业对环境的影响。
我们加强了废水、废气和废物等的监测和治理工作，确保了企业排放的环境负荷在国家规定的标准范围内。
我们还进行了环境风险评估，制定了应对措施，预防和应对可能的环境突发事件。
同时，我们积极开展环境宣传教育活动，提高了员工的环境意识和环保行为。
三、健全HSE管理体系我们在上半年进一步健全了HSE管理体系，提高了工作的系统性和规范性。
首先，我们制定了HSE管理手册，明确了管理体系的组成和职责，并建立了相应的考核和奖惩机制。
其次，我们加强了HSE数据的收集和分析，及时了解工作的进展和问题，为工作的改进提供了依据。
最后，我们加强了与相关部门和单位的沟通与合作，形成了一些有益的合作项目，共同推动HSE工作的开展。
四、改进HSE工作方法在上半年，我们不断探索和尝试新的工作方法，努力提高工作效率和质量。
首先，我们引进了一些新的HSE管理软件和设备，提高了数据的准确性和及时性。
其次，我们借鉴了其他企业和国际上的好经验，推广了一些新的HSE管理工具和方法，丰富了我们的管理工具箱。
最后，我们加强了团队建设和培训，提高了员工的专业能力和团队协作能力。
综上所述，2023年上半年，我们在HSE工作方面取得了一些进展，但也存在一些问题和不足。
2024年HSE工作总结及工作思路
____年HSE工作总结及工作思路一、____年HSE工作总结____年作为HSE（健康、安全和环境）工作的一年，对于公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些问题和困难。
下面是对____年HSE 工作的总结：1. 成绩回顾：在____年，我们通过加强HSE培训，提升员工的安全意识和能力；采取了一系列的安全措施和流程，严格执行HSE规章制度；加强了对危险源的控制，并持续改善工作环境；加强了对环境保护的管理和监督。
这些努力和措施使得工作场所的安全状况和环境质量得到了显著的改善。
2. 存在的问题和挑战：然而，在____年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，安全事故和环境污染事件仍然存在，尽管发生的频率和严重程度有所下降，但我们仍然需要进一步加强控制措施，防止事故和污染的发生。
其次，员工的安全意识和责任感仍然有待提高，我们需要加强员工培训和教育，使每个员工都能够意识到自己在工作中的重要性和责任。
同时，我们也需要加强与相关部门和监管机构的合作和沟通，共同推动HSE工作的发展和实施。
3. 经验总结：在____年的工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，我们认识到HSE工作是一个系统工程，需要全员参与和共同努力。
其次，我们意识到HSE工作不仅关乎员工的安全和健康，也关乎公司的可持续发展和社会责任。
最后，我们认识到HSE工作需要持续改进和创新，需要不断学习和引进先进的理念和技术。
二、____年HSE工作思路在____年，我们将继续努力，进一步加强HSE工作，促进公司的可持续发展和健康安全环保的目标实现。
下面是我们的工作思路：1. 加强员工培训和教育：我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和能力。
我们将组织各类培训活动，包括安全操作培训、应急救援演练等，使员工具备应对各种安全和环境风险的能力。
同时，我们也将加强对员工的岗前培训，确保员工在岗位上能够熟练掌握安全规程和操作流程。
企业HSE工作总结报告
企业HSE工作总结报告一、工作回顾在过去的一年里，本企业高度重视HSE（Health, Safety, and Environment，即健康、安全和环境）工作，致力于营造一个安全、健康、环保的工作环境。
在各级管理人员的共同努力下，公司取得了以下成绩：1. 安全生产成果公司在安全生产方面取得了显著的成果。
全年无重大事故发生，零伤亡记录为我们打下了坚实的基础。
通过持续推进安全培训、不断改进安全标准和操作规程，有效降低了事故风险，提升了员工的安全意识和操作技能。
2. 健康管理成果公司积极关注员工的健康管理，成立了健康管理小组和健康咨询中心。
全年组织了多次健康体检活动，发现并及时介入处理了一些健康问题。
同时，公司开展了以健康教育为主题的活动，引导员工培养健康的生活习惯，提高了员工的身体素质。
3. 环境保护成果公司高度重视环境保护工作，严格遵守国家有关环保法规和政策。
全年没有发生环境污染事件，公司积极推进绿色生产，减少了废气、废水、废固的排放。
此外，公司还大力开展了环境意识培训，提高了员工对环境保护的认识和重视程度。
二、存在问题在工作回顾中，我们也发现了一些存在的问题，需要进一步加以改进：1. 安全隐患排查不及时部分岗位存在安全隐患，但排查不及时，导致隐患得不到及时整改。
需要加强对各岗位的隐患排查，提高排查的频率和及时性。
2. 员工安全意识有待提高虽然公司进行了多次安全培训，但员工的安全意识和责任心有待提高。
有些员工对安全规范和操作程序的执行不够严格，需要进一步加强员工的教育和培训，提高安全意识。
3. 环境监测体系需完善公司环境监测体系尚不完善，需要进一步完善环境监测设备和技术手段，提高环境监测的精确性和及时性。
三、改进方案为解决上述存在的问题，我们制定了以下改进方案：1. 加强安全隐患排查增加安全巡查的频率，对各岗位进行隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
同时，建立隐患排查台账，跟踪整改情况，确保隐患得到有效控制。
企业hse工作总结
企业hse工作总结企业HSE工作总结。
近年来，企业HSE（健康、安全、环境）工作在我国各行各业中受到了越来越多的重视。
HSE工作的重要性不言而喻，它不仅关乎企业员工的身体健康和生命安全，更关乎企业的可持续发展和社会责任。
为了总结过去一段时间内的HSE工作成果和经验，同时为未来的HSE工作提供指导和借鉴，我们进行了一次全面的HSE工作总结。
首先，我们对过去一段时间内的HSE工作进行了全面的梳理和分析。
我们发现，在HSE工作中，员工的安全意识得到了不断的提升，各项安全管理制度也得到了有效的执行，事故率和伤亡率都得到了有效的控制。
同时，我们也发现了一些问题和不足，比如一些潜在的安全隐患还没有得到有效的排查和整改，一些员工的安全意识和行为习惯还需要进一步的培训和引导。
接着，我们对HSE工作中的亮点和经验进行了总结和归纳。
我们发现，在HSE工作中，领导重视、全员参与的理念得到了有效的落实，各项安全管理制度得到了有效的执行，HSE培训和教育工作也取得了一定的成效。
同时，我们也发现了一些可以借鉴和推广的好经验，比如一些先进的安全管理技术和设备的引进和应用，一些创新的安全管理模式和机制的探索和实践。
最后，我们对未来HSE工作提出了一些建议和规划。
我们认为，在未来的HSE工作中，我们需要进一步加强员工的安全意识和行为习惯的培训和引导，加强对潜在安全隐患的排查和整改，加强对HSE工作的监督和评估。
同时，我们也需要进一步借鉴和推广一些好的HSE管理经验和做法，引进和应用一些先进的安全管理技术和设备，探索和实践一些创新的安全管理模式和机制。
总之，通过这次HSE工作总结，我们不仅对过去一段时间内的HSE工作成果和经验进行了全面的总结和归纳，也为未来的HSE工作提出了一些建议和规划。
相信在全体员工的共同努力下，我们的HSE工作一定会取得更加显著的成效，为企业的可持续发展和社会的和谐稳定做出更大的贡献。
hse年底总结简要
HSE年底总结简要
一、HSE总体概况
在过去的年度中，我们公司高度重视HSE（健康、安全与环境）管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，全面推进HSE管理体系建设，确保了公司的健康、安全和环保工作的有序开展。
二、事故统计与安全指标
在本年度中，我们公司未发生重大事故，事故率较往年有所下降。
在安全指标方面，我们实现了零死亡、零重伤、零重大设备故障等目标，整体安全生产形势稳定。
三、安全培训与意识提升
为了提高员工的安全意识和技能水平，我们开展了形式多样的安全培训活动。
通过定期的安全培训和演练，员工的安全意识和应对突发事件的能力得到了有效提升。
四、隐患排查与整改情况
我们加大了隐患排查的力度，通过定期检查、专项检查和日常巡查等方式，及时发现并整改了一批安全隐患。
同时，我们还建立了隐患整改跟踪机制，确保了整改措施的有效落实。
五、应急预案与演练成果
为了提高应对突发事件的能力，我们制定了完善的应急预案，并定期组织演练和评估。
通过演练，我们及时发现了预案中存在的问题和不足，并进行了相应的改进和完善。
六、环保管理与实践
在环保方面，我们严格遵守国家和地方的环保法规和标准，加强了对废水、废气和固废的管理力度。
同时，我们还加大了对环保设施的投入和改进，提高了公司的环保绩效。
七、下一年度HSE规划
针对本年度的HSE工作情况和存在的问题，我们制定了下一年的HSE规划。
下一年度，我们将继续加强HSE管理体系建设，加大隐患排查和整改力度，加强员工的安全培训和演练，进一步提高公司的HSE管理水平。
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****有限公司
HSE管理体系建设工作情况汇报
一、总体情况概述：
我司根据集团公司等上级单位关于开展HSE体系建设的要求，在2015年年底成立了****有限公司HSE管理体系领导机构，制定了体系建设的工作计划，全面启动公司系统HSE管理体系的建设工作。
目前我司主要开展了HSE体系的内外培训、各在建EPC项目、运营项目的危险源辨识以及逐步完善体系建设的各项文件编制工作。
二、体系建设培训宣贯工作情况
我司主要通过召开工作会议、网络宣传、视频会议等形式进行培训和宣贯工作：
1.在2015年11月28日至29日，我司安排了4人（安监部领导及相关中层管理干部）参加由上级公司组织在狮子滩电厂开展的HSE体系建设专题培训班，培训主要内容：1）现代风险管理基础知识；2）风险分析技术及方法；3）HSE管理体系的管理方法和其综合风险理念及其基本元素。
2.2015年12月10日，我司安排了11人（公司领导、安监部领导及相关中层管理干部）在一楼视频会议室参加由上级公司组织的视频会，会议主要内容：成立上级公司HSE体系建设领导机构，宣传动员HSE体系建设的全面启动。
3. .2016年2月21日，我司组织了17人（安监部领导、各项目部管理人员及安质部管理人员）在一楼视频会议室的QEO体系培训，会议只要内容：1）QEO文件的学习；2）危险源辨识的基本方法。
4. 2016年5月30日，我司将组织6人（公司主要负责人、安监部领导及相关中层管理干部）在一楼视频会议室参加由集团公司等上级单位举办的HSE管理体系视频培训班（二期）。
培训主要内容：HSE体系建设整体情况及良好实践；体系建设推进中存在的主要问题及注意事项
和解决方案；下一步体系建设工作努力方向；管理人员特别是企业领导干部在体系建设中如何发挥作用等。
三、危害辨识和风险评估工作开展情况
根据集团公司等上级单位以及我司QEO体系文件要求，我司在今年2月对各在建EPC项目、运营项目进行危险源的辨识和风险评估的宣传和培训，各在建EPC项目、运营项目都正积极开展危险源辨识和评估工作，排除安全隐患，保证安全生产的进行，在6月底基本完成项目部安全危害辨识及风险评估。
四、体系文件编制情况
我司在2008年建立了QEO体系文件（质量体系、职业健康安全及环境体系），2015年进行了改版，我司将会根据2016年管控一体化要求对QEO文件体系进行再次改版和修订，预计今年6月份将基本完成这项工作。
五、体系建设推进实施情况
按照集团公司等上级单位和***公司HSE工作计划，目前基本建立了HSE体系文件，人员培训及风险辨识和评价基本按照计划推进，但由于公司现在工程在建项目不多，受岗位人员不足和管理水平差异的影响，各个项目HSE推进实施水平和质量不平衡，需要我们将在今后的体系建设中逐渐完善。
六、存在的主要问题和解决方案
1、QEO体系文件和实际的工作中结合度不够，执行情况不够理想，需要进一步修订并完善体系文件，增强文件的可操作性，并加强执行考核力度，提升HSE体系建设水平和质量。
2、由于目前公司HSE管理人员不足，个人能力、知识面与公司的要求存在一定的差距，需加大培训力度，以满足体系建设的实际需要。
七、下一步工作计划、目标
1. 按计划组织公司安全管理专责、各项目项目经理及安全员参加集团公司或上级公司组织的HSE管理实务技能培训，在熟悉风险管理理
论知识的基础上真正掌握危害辨识与风险评估技术方法，事故（事件）原因分析技术，生产现场巡查方法与技巧等相关知识。
2. 根据集团公司等上级单位HSE体系建设的有关要求，结合***公司管控一体化组织机构调整，2016年3月-9月由公司安全质量监察部组织相关部门对公司QEO（质量管理、职业健康安全及环境体系）管理文件进行一次修订，完善相关作业文件。
3. 在借鉴示范单位经验的基础上，安全质量监察部牵头，从2016年3月开始对现有公司及项目作业风险评估（含环境与职业健康风险的评估）基础数据进行清理，并运用科学的风险评估技术，从作业班组、项目部重新开始开展风险评估，逐步建立并完善公司风险数据库及公司风险概述，为有针对性制定风险控制措施奠定，该项工作是2016年的工作重点，计划时间为6个月。
4. 2016年10月开展QEO管理体系内部审核，检查HSE体系贯标效果，改进体系建设中存在的问题。
在内审的基础上，2016年11月由公司总经理主持召开管理，对公司管理体系运行情况进行总体评价和改进。
5. 2016年12月通过中质协对***公司QEO管理体系外部监督审核。
八、有关工作建议
无
九、其它需要报送的内容
无
十、咨询机构工作整体情况
公司于2008年通过中质协QEO（质量体系、职业健康安全和环境体系）认证，从2008年公司成立至今一直是与中质协保持了咨询和认证工作联系，且签订了三体系认证合同。
****有限公司
二O一三年五月二十九日。