麦肯锡思维

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汪建简介
学历: 学历:本科 金融系研究生结业 国际财务特许策划师FCHFP 保险经济师 国际财务特许策划师FCHFP 1995年11月入司 曾任中国人寿广东行销部业务员、主管; 月入司, 1995年11月入司,曾任中国人寿广东行销部业务员、主管; 1996年 1999年 任行销部培训、组训、业务行政专员, 98年 1996年6月-1999年5月,任行销部培训、组训、业务行政专员,获98年 度行政菁英奖; 度行政菁英奖; 1999年 2001年 任部专员兼督导,所辖团队获99 99年度广东省先 1999年6月- 2001年7月,任部专员兼督导,所辖团队获99年度广东省先 进区处奖第二名,2000年市公司 梦之队”荣誉称号。 年市公司“ 进区处奖第二名,2000年市公司“梦之队”荣誉称号。 2001年 2002年 月任广州分公司组训部副经理,获公司2001 2001年度 2001年8月-2002年5月任广州分公司组训部副经理,获公司2001年度 优秀教育训练奖” “优秀教育训练奖”; 2002年 2004年 月任广州白云支公司总经理助理,负责支公司个险、 2002年6月-2004年4月任广州白云支公司总经理助理,负责支公司个险、 中介业务; 中介业务; 2004年 月至06 06年 任广州个险部经理助理、副经理,负责培训中心、 2004年5月至06年4月,任广州个险部经理助理、副经理,负责培训中心、 组训部、代理人管理部工作; 组训部、代理人管理部工作; 现为总公司个险部麦肯锡项目小组成员。 现为总公司个险部麦肯锡项目小组成员。
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麦肯锡内部制度
客户的利益高于一切,高于公司和 客户的利益高于一切, 个人的利益。 个人的利益。 职业的客观性和独立性。 职业的客观性和独立性。 做全球一体化的公司。麦肯锡是一 做全球一体化的公司。 个全球合伙人制的公司, 个全球合伙人制的公司,麦肯锡的 咨询人员实行全球同薪同酬的制度。 咨询人员实行全球同薪同酬的制度。 客户信息高度保密。 客户信息高度保密。
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麦肯锡思维— 麦肯锡思维—测试题
水桶量升:有两个水桶,容积分别是3升和5升,现 水桶量升:有两个水桶,容积分别是3升和5 要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。 要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。
3升
5升
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井盖为何是圆的? 井盖为何是圆的?
范曼:它们并不都是圆的。有些是方的。的确有些圆井盖,但我也看 范曼:它们并不都是圆的。有些是方的。的确有些圆井盖, 过方的,长方的。 过方的,长方的。 面试官:不过我们只考虑圆形的井盖,它们为什么是圆的? 面试官:不过我们只考虑圆形的井盖,它们为什么是圆的? 范曼: 如果我们只考虑圆的,那么它们自然是圆的。 范曼: 如果我们只考虑圆的,那么它们自然是圆的。 面试官:我的意思是,为什么会存在圆的井盖? 面试官:我的意思是,为什么会存在圆的井盖?把井盖设计成圆形的 有什么特殊的意义吗? 有什么特殊的意义吗? 范曼:是有特殊意义。当需要覆盖的来自百度文库是圆形时, 范曼:是有特殊意义。当需要覆盖的洞是圆形时,通常盖子也是圆 用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞,这是最简单的办法。 的。用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞,这是最简单的办法。 面试官:你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗? 面试官:你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗? 范曼:在回答这个问题之前,我们先要看看盖子下面是什么。 范曼:在回答这个问题之前,我们先要看看盖子下面是什么。盖子下 面的洞是圆的,因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且, 面的洞是圆的,因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且,下 水道出入孔意味着要留出足够一个人通过的空间, 水道出入孔意味着要留出足够一个人通过的空间,而一个顺着梯 子爬下去的人的横截面基本是圆的。 子爬下去的人的横截面基本是圆的。所以圆形自然而然地成为下 水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口。 水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口。
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计算美国加油站的数量
美国的人口是2.75 美国的人口是2.75亿。你可以猜测,如果平均每个家庭(包 2.75亿 你可以猜测,如果平均每个家庭( 括单身)的规模是2.5 2.5人 你的计算机会告诉你,共有1.1 1.1亿 括单身)的规模是2.5人,你的计算机会告诉你,共有1.1亿 个家庭。面试者会点头同意。你回忆起在什么地方听说过, 个家庭。面试者会点头同意。你回忆起在什么地方听说过, 平均每个家庭拥有1.8辆小汽车(或者是1.8个孩子? 1.8辆小汽车 1.8个孩子 平均每个家庭拥有1.8辆小汽车(或者是1.8个孩子?),那 么美国一定会有1.98亿辆小汽车。现在, 么美国一定会有1.98亿辆小汽车。现在,只要你算出替 1.98亿辆小汽车 1.98亿辆小汽车服务需要多少加油站 你就把问题解决了。 亿辆小汽车服务需要多少加油站, 1.98亿辆小汽车服务需要多少加油站,你就把问题解决了。 重要的不是数字,而是你得出数字的方法。 重要的不是数字,而是你得出数字的方法。
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麦肯锡招聘标准
理想和毅力。也就是做人和为人做事是不是有高标准, 理想和毅力。也就是做人和为人做事是不是有高标准, 是不是不轻言放弃。 是不是不轻言放弃。 个人风貌。 个人风貌。麦肯锡希望看到你既能展示自信又能展示 你对他人的关怀。 你对他人的关怀。 领导能力。这是团队精神和创造精神, 领导能力。这是团队精神和创造精神,是你勇于承但 风险的好奇心。 风险的好奇心。 解决问题的能力。麦肯锡希望看到的是一个有逻辑、 解决问题的能力。麦肯锡希望看到的是一个有逻辑、 有思考能力、对数字比较敏感的人, 有思考能力、对数字比较敏感的人,同时他又有务实 的态度。 的态度。
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麦肯锡思维模式
创新性逻辑思维——以事实为基础 创新性逻辑思维——以事实为基础,以假设为导向, 为基础, 假设为导向 为导向, 进行缜密的结构化分析,从而推导出相关结论。 结构化分析 进行缜密的结构化分析,从而推导出相关结论。
谁说我不 能飞?! 能飞?!
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麦肯锡思维与工作方法
麦肯锡背景简介 “七步成诗”核心思维方法 七步成诗” 深度访谈与焦点访谈工作方法
麦肯锡背景介绍
麦肯锡是1926年在美国芝加哥创立的, 麦肯锡是1926年在美国芝加哥创立的,一直是专业的咨询 1926年在美国芝加哥创立的 公司。在全球有84家办事机构,拥有89个国家7000 84家办事机构 89个国家7000名专业 公司。在全球有84家办事机构,拥有89个国家7000名专业 人员。 人员。 世界最大的150家企业中,有超过100家是其客户。 150家企业中 100家是其客户 世界最大的150家企业中,有超过100家是其客户。咨询对 象包括政府、企业等。 象包括政府、企业等。 它的成功源于两个使命: 它的成功源于两个使命:一是为客户创造显著和持久的业 二是创造能够吸引、保留和激励优秀人才的精英公司。 绩;二是创造能够吸引、保留和激励优秀人才的精英公司。 基于这两个使命,它在过去的76 76年里在全球获得了非常大 基于这两个使命,它在过去的76年里在全球获得了非常大 的成功。 的成功。
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