固定资产内部审计控制程序(1)

固定资产内部审计控制程序(1)
固定资产内部审计控制程序(1)

固定资产内部审计

一、固定资产的内审目标

1、确定固定资产是否存在;

2、确定固定资产是否归被审计单位所有;

3、确定固定资产增减变动的记录是否完整;

4、确定固定资产的计价是否恰当;

5、确定固定资产的期末余额是否正确;

6、确定固定资产在财务报表上的披露是否恰当。

二、固定资产的内部控制和控制测试

1、固定资产的预算制度(对固定资产构建应有事先计划)

2、授权批准制度;

3、账簿记录制度;

4、职责分工制度;

5、资本性支出和收益性支出的区分制度;

6、固定资产的处置制度;

7、固定资产的定期盘点制度;

8、固定资产的维护保养制度;

三、固定资产的实质性测试程序

1、获取或编制固定资产及累计折旧分类汇总表。

具体检查方法:检查固定资产的分类是否正确,复核加计正确,并与报表数、总帐数和明细账合计数核对是否相符。

固定资产及累计折旧分类汇总表

应注意以下二种情况:

(1)、在连续常年审计的情况下,应注意与上期审计工作底稿中的固定资产和累计折旧的期末余额审定数核对相符。

(2)初次审计,应对期初余额进行较全面的审计,彻底审计固定资产和累计折旧账户中所有的重要的借贷记录。

2、分析性复核

(1)计算固定资产原值与本期产品产量的比率,并与以前期间比较,可能发现闲置固定资产或已减少固定资产未在账户上注销的问题。

(2)计算本期计提折旧额与固定资产总成本的比率,将此比率同上期比较,旨在发现本期折旧额计算上的错误。

(3)计算累计折旧与固定资产总成本的比率,将此比率同上期比较,旨在发现累计折旧核算上的错误。

(4)比较本期各月之间、本期与以前各期之间的修理及维护费用,旨在发现资本性支出和收益性支出区分上可能存在的错误。

(5)比较本期与以前各期固定资产的增加和减少。并根据被审计单位以往和今后的生产经营趋势,判断差异产生的原因是否合理。

(6)分析固定资产的构成及其增减变动情况,与在建工程、现金流量表、等相关信息交叉复核,检查固定资产相关金额的合理性和准确性。

3、检查固定资产的增加

(1)对于外购的固定资产,通过核对购货合同、发票、保险单、发运凭证等文件,抽查测试其计价是否正确,授权批准手续是否齐备,会计处理是否正确。如果是房屋还要检查契税的会计处理是否正确。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产,还应检查是否按照各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配,分别确定各项固定资产的入账价值。

(2)对于在建工程转入的固定资产,应检查竣工决算、验收和移交报告是否正确,与在建工程相关的记录是否核对相符,借款费用资本化金额是否恰当;对已经在用或已经到达预定可使用状态但尚未办理竣工结算的固定资产,检查其是否已经暂估入账,并按规定计提折旧折旧;竣工决算完成后,是否及时调。

(3)对于投资者投入的固定资产,应检查其入账价值与投资合同中关于固定资产作价的规格是否一致,需经评估确认是否有评估报告并经国有资产管理部门等确认;固定资产交接手续是否齐全。

(4)对于更新改造增加的固定资产,应查明增加的固定资产原值是否真实,是否符合资本化条件,增加金额是否超过了该项固定资产的可回收金额;重新确定的剩余折旧年限是否恰当。

(5)对于因债务人抵债而获得的固定资产,应检查产权过户手续是否齐备,固定资产计价及确认的损益是否符合相关会计准备的规定。

(6)对于以非货币性资产交换换入的固定资产的固定资产,应检查是否按照企业会计准则规定确认入账价值;若涉及补价的换入固定资产的入账价值是否符合相关会计准则的规定。

(7)对于盘盈的固定资产,如果同类或类似固定资产存在活跃交易市场的,应检查是否按同类或类似固定资产的市场价格,减去固定资产新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值;如果同类或类似固定资产不存在活跃市场的,应检查是否以该固定资产的预计未来现金流量现值作为入账价值。

(8)对于因其他原因增加的,应检查相关的原始凭证,核对其计价及会计处理是否正确,法律手续是否齐全。

四、检查固定资产的减少

固定资产减少主要包括出售、向其他单位投资转出、向债权人抵债转出、报废、毁损、盘亏等。

(1)检查减少固定资产的授权批准文件;

(2)检查因不同原因减少固定资产的会计处理是否符合有关规定,验证其数额计算的准确性;

(3)结合固定资产清理和“待处理财产损益——待处理固定资产损溢”科目,抽查固定资产账面转销额是否正确。

(4)检查是否存在未作会计记录的固定资产减少业务。

A、复核本期是否有新增加的固定资产替换了原有的固定资产;

B、分析营业外收支账户,查明有无处置固定资产所带来的收支;

C、若某种产品因故停产,追查其专用生产设备等的处理情况。

D、向固定资产管理部门查询本期有无未作会计记录的固定资产的减少业务。

(5)检查固定资产后续支出的核算是否符合规定。

(6)检查固定资产的所有权;(对外购的固定资产,应审核采购发票、购货合同等)(7)对购入的固定资产进行实地观察;(以固定资产明细账为起点,进行实地追查,以证明会计记录中所列的固定资产确实存在)

(8)确定固定资产使用期限和残值是否合理。

(9)检查固定资产的租赁。

A、固定资产的租赁是否签了合同、租约,手续是否完备、合同内容是否符合国家规定,是否经相关管理部门审批。

B、租入的固定资产是否确实所需,租出的固定资产是否确实为多余、闲置不用的,双方是否认真履行合同,其中是否存在不正当交易。

C、租金收取是否签有合同,有无多收、少收现象。

D、租入固定资产有无久占不用,浪费损坏的现象;租出的固定资产有无长期不收租金、无人过问,是否有变相馈送、转让等情况。

E、租入固定资产是否已登入备查帐。

F、租入固定资产改良支出的核算是否符合规定。

4、检查固定资产的保险;

5、调查未使用和不需用的固定资产;

6、检查因清产核资、资产评估调整的固定资产;

7、检查固定资产的抵押、担保情况;

8、检查固定资产的购置情况;

9、检查有无与关联方之间的固定资产购销活动;

10、检查固定资产是否已在资产负债表上恰当披露。

控制测试流程

1、检查固定资产的取得和处置是否均依据预算,对实际支出与预算之间的差额以及未列入预算的特殊事项,应检查其是否履行特别的审批手续。

2、检查固定资产授权审批制度本身是否完善,授权批准制度是否得到切实执行。

3、检查固定资产总账、是否设置固定资产明细账和固定资产登记卡,固定资产增减变化是否有充分的原始凭证。

4、检查固定资产的取得、记录、保管、使用、维修和处置是否明确责任划分,是否有专门的部门和专人负责。

5、检查是否制定收益性支出和资本性支出的书面标准。需要明确资本性支出范围和最低金额。

6、检查是否建立包括投资转出、报废、出售等申请报批程序。

7、对固定资产进行盘点,并检查是否已建立固定资产盘点制度,注意盘盈、盘亏固定资产的处理情况。

检查了解固定资产的保险和维修情况。

四、固定资产清理的内审目标

(一)1、确定固定资产清理的记录是否完整;

2、确定反映的内容是否正确;

3、确定固定资产清理的期末余额是否正确;

4、确定固定资产清理在财务报表上的披露是否恰当。

(二)固定资产清理的实质性测试程序

1、获取或编制固定资产清理明细表,复核加计正确,并与报表数、总账数和明细账合计数核对相符。

2、检查固定资产清理的发生是否有正当理由,是否经有关技术部门鉴定,固定资产清理的发生和转销是否经授权批准,相应的会计处理是否正确。

五、累计折旧内部审计

1、累计折旧的审计目标:确定分析折旧政策和方法是否符合企业会计准则的规定,是否一贯遵循;确定累计折旧增减变动的记录是否完整,确定折旧费用的计算、分摊是否正确、合理和一贯;确定累计折旧的期末余额是否正确;确定累计折旧在财务报表上的披露是否恰当。

2、累计折旧的实质性测试

(1)获取或编制固定资产及累计折旧分类汇总表,复核加计正确,并与报表数、总帐数和明细账合计数核对相符。

(2)检查固定资产折旧政策和方法是否符合规定、是否前后一致、预计使用寿命和预计净残值是否合理。

(3)对折旧计提的总体合理性进行复核,用应计提折旧的固定资产乘本期的折旧率。(4)计算本期计提折旧额占固定资产原值的比率,并与上期比较,分析本期折旧计提额的合理性和准确性。

(5)计算累计折旧占固定资产原值的比率,评估固定资产老化率,并估计因闲置、报废等原因可能发生的固定资产损失,结合固定资产减值准备,分析其是否合理。

(6)复核本期折旧费用的计提是否正确;

(7)检查折旧费用的分配是否合理,与上期分配方法是否一致;

(8)注意固定资产增减变动时,有关折旧的固定资产处理是否符合规定,查明通过更新改造、接受捐赠或融资租入而增加的固定资产的折旧费用计算是否一致。

(9)对于因资产评估调整累计折旧的,取得有关资产评估报告,检查其会计处理是否正

确。

(10)检查累计折旧的披露是否恰当。

公司内部审计管理实施细则

XXXX公司内部审计管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强和规范公司内部审计工作,明确内部审计职责,建立健全有效的内部监督体系,提高企业抗风险能力,根据《集团公司内部审计管理暂行规定》,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则是公司开展内部审计工作应遵循的基本规范。 第三条本细则所称内部审计,是指公司内部审计机构依照国家有关法律、法规、政策以及企业内部规章制度,运用系统化和规范化的方法,对企业经营活动进行确认和咨询工作,以独立、客观的评价和改善企业风险管理、内部控制以及治理程序和效果,增加企业价值,促进企业经营目标的实现。 第二章内部审计机构和内部审计人员 第四条公司根据企业的规模、内部治理结构的需要及国家的有关规定,设置法律审计监察部,下设审计科,设审计科长1名,内部审计员2名,造价审计员2名。 第五条法律审计监察部依据国家有关规定及企业内部规章制度开展内部审计工作,行使内部审计职能,直接对董事会(或主要负责人)负责,向董事会报告工作,并接受集团公司审计部门对内部审计工作的指导和监督。 第六条内部审计人员应具备的条件

一、熟悉相关的法律、法规、政策和公司制定的内部控制制度; 二、熟悉公司生产经营活动和有关生产、经营方面的工作程序; 三、掌握企业会计、内部审计、经营管理、工程造价、法律及其他相关专业知识,并有一定的工作经验,能熟练运用内部审计标准、工作程序和技术方法; 四、具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、计算机操作及文字表达能力; 五、内部审计负责人应具备上述条件外,还应具备大学本科以上文化程度或中级专业技术任职资格,具有从事内部审计、企业会计、工程技术、法律、经营管理等工作5年以上经历,并具备一定的领导能力和管理能力。 第三章内部审计的主要职责 第七条法律审计监察部根据国家有关规定和公司内部管理需要,履行以下主要职责: 一、参与研究、审阅公司有关规章制度和工作流程;制定和修订内部审计工作制度,编制内部审计工作计划,检查内部审计工作质量,总结内部审计工作情况。 二、参与组织公司内部控制体系建设工作,对公司内部控制体系的健全性、合理性和有效性进行检查,对公司有关业务的经营风险进行评估。 三、参与公司对主要存货的定期盘点和工程项目、设备安装关键

{财务管理内部审计}案例国寿投资固定资产投资内部审计制度

{财务管理内部审计}案例国寿投资固定资产投资内 部审计制度

于建设项目各个环节,并与项目法人制、招标投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合。 固定资产投资内部审计的内容包括对项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。 第六条在开展固定资产投资内部审计时,应考虑成本效益原则,结合本组织内部审计资源和实际情况,既可以进行项目全过程的审计,也可以进行项目部分环节的专项审计。 第七条固定资产投资内部审计在工作中应遵循以下原则及方法: (一)技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合;(二)事前审计、事中审计和事后审计相结合; (三)注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。(四)根据不同的审计对象、审计所需的证据和项目审计各环节的审计目标选择不同的方法,以保证审计工作质量和审计资源的有效配置。 第二章投资立项审计 第八条投资立项审计是指对已立项建设项目的决策程序和可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行的审查与评价。第九条在投资立项审计中,应主要依据行业主管部门发布的《投资项目可行性研究指南》及组织决策过程的有关资料。

第十条投资立项审计主要包括以下内容: (一)可行性研究前期工作审计。即检查项目是否具备经批准的项目建议书,项目调查报告是否经过充分论证;(二)可行性研究报告真实性审计。即检查市场调查及市场预测中数据获取方式的适当性及合理性;检查财务估算中成本项目是否完整,对历史价格、实际价格、内部价格及成本水平的真实性进行测试。 (三)可行性研究报告内容完整性审计。该项审计包括以下主要内容: 1.检查可行性研究报告是否具备行业主管部门发布的《投资项目可行性研究指南》规定的内容; 2.检查可行性研究报告的内容主要包括:报告中是否说明建设项目的目的;是否说明建设项目在工艺技术可行性、经济合理性及决定项目规模、原材料供应、市场销售条件、技术装备水平、成本收益等方面的经济目标;是否说明建设地点及当地的自然条件和社会条件、环保约束条件,并进行选址比较;是否说明投资项目何时开始投资、何时建成投产、何时收回投资;是否说明项目建设的资金筹措方式等。(四)可行性研究报告科学性审计。该项审计包括以下主要内容: 检查参与可行性研究机构资质及论证的专家的专业结构和资格;检查投资方案、投资规模、生产规模、布局选址、技术、

内审控制程序

文件编号:CASC/CX 01.03-2001 受控状态: 中国某某航空器材进出口总公司 内部审核控制程序 版次: A 发布日期:2001.8.15 生效日期:2001.8.15

1 目的 为了验证质量活动及有关结果是否符合计划的安排,保证质量管理体系运行的符合性、有效性,特制订本程序。 2 范围 2.1 本程序规定了内部审核的职责、要求以及形成的文件和记录。 2.2 本程序适用于本公司的内部体系审核活动的控制。 3 引用标准 3.1 GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000 质量管理体系—基础和术语 3.2 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系—要求 4 职责 4.1 管理者代表负责: a) 策划内部审核计划和所需的资源; b) 领导办公室制定并组织实施内部审核计划; c) 选择审核组长和审核员; d) 协调解决内审中的争端; e) 对审核结果进行评价,并向管理评审报告。 4.2 被委派的审核组长负责; a)协助选择符合内审资格的审核员; b) 编制审核实施计划,对审核组进行任务分配; c) 指导编制审核检查表,进行审核过程控制; d) 及时与受审核方领导联系沟通; e) 提交审核报告。 4.3 被委派的审核员负责: a) 按本程序的规定准备、实施及报告审核工作; b) 认可受审核方对不合格项所制订的纠正措施计划; c)对纠正措施完成情况进行跟踪验证。 4.4 公司办公室是内部审核的归口管理部门,负责组织内部审核的具体实施与管理,并组 织对纠正措施进行跟踪验证。 4.5 公司各部门负责接受、配合内部审核,并负责对不合格项采取纠正措施。

固定资产内部审计控制程序

固定资产内部审计 一、固定资产的内审目标 1、确定固定资产是否存在; 2、确定固定资产是否归被审计单位所有; 3、确定固定资产增减变动的记录是否完整; 4、确定固定资产的计价是否恰当; 5、确定固定资产的期末余额是否正确; 6、确定固定资产在财务报表上的披露是否恰当。 二、固定资产的内部控制和控制测试 1、固定资产的预算制度(对固定资产构建应有事先计划) 2、授权批准制度; 3、账簿记录制度; 4、职责分工制度; 5、资本性支出和收益性支出的区分制度; 6、固定资产的处置制度; 7、固定资产的定期盘点制度; 8、固定资产的维护保养制度; 三、固定资产的实质性测试程序 1、获取或编制固定资产及累计折旧分类汇总表。 具体检查方法:检查固定资产的分类是否正确,复核加计正确,并与报表数、总帐数和明细账合计数核对是否相符。 固定资产及累计折旧分类汇总表 应注意以下二种情况: (1)、在连续常年审计的情况下,应注意与上期审计工作底稿中的固定资产和累计折旧的期末余额审定数核对相符。 (2)初次审计,应对期初余额进行较全面的审计,彻底审计固定资产和累计折旧账户 中所有的重要的借贷记录

2、分析性复核 (1)计算固定资产原值与本期产品产量的比率,并与以前期间比较,可能发现闲置固定资产或已减少固定资产未在账户上注销的问题。 (2)计算本期计提折旧额与固定资产总成本的比率,将此比率同上期比较,旨在发现本期折旧额计算上的错误。 (3)计算累计折旧与固定资产总成本的比率,将此比率同上期比较,旨在发现累计折旧核算上的错误。 (4)比较本期各月之间、本期与以前各期之间的修理及维护费用,旨在发现资本性支出和收益性支出区分上可能存在的错误。 (5)比较本期与以前各期固定资产的增加和减少。并根据被审计单位以往和今后的生产经营趋势,判断差异产生的原因是否合理。 (6)分析固定资产的构成及其增减变动情况,与在建工程、现金流量表、等相关信息交叉复核,检查固定资产相关金额的合理性和准确性。 3、检查固定资产的增加 (1)对于外购的固定资产,通过核对购货合同、发票、保险单、发运凭证等文件,抽查测试其计价是否正确,授权批准手续是否齐备,会计处理是否正确。如果是房屋还要检查契税的会计处理是否正确。如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产,还应检查是否按照各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配,分别确定各项固定资产的入账价值。 (2)对于在建工程转入的固定资产,应检查竣工决算、验收和移交报告是否正确,与在建工程相关的记录是否核对相符,借款费用资本化金额是否恰当;对已经在用或已经到达预定可使用状态但尚未办理竣工结算的固定资产,检查其是否已经暂估入账,并按规定计提折旧折旧;竣工决算完成后,是否及时调。 (3)对于投资者投入的固定资产,应检查其入账价值与投资合同中关于固定资产作价的规格是否一致,需经评估确认是否有评估报告并经国有资产管理部门等确认;固定资产交接手续是否齐全。(4)对于更新改造增加的固定资产,应查明增加的固定资产原值是否真实,是否符合资本化条件,增加金额是否超过了该项固定资产的可回收金额;重新确定的剩余折旧年限是否恰当。 (5)对于因债务人抵债而获得的固定资产,应检查产权过户手续是否齐备,固定资产计价及确认的损益是否符合相关会计准备的规定。 (6)对于以非货币性资产交换换入的固定资产的固定资产,应检查是否按照企业会计准则规定确认入账价值;若涉及补价的换入固定资产的入账价值是否符合相关会计准则的规定。 (7)对于盘盈的固定资产,如果同类或类似固定资产存在活跃交易市场的,应检查是否按同类或类似固定资产的市场价格,减去固定资产新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值;如果同类或类似固定资产不存在活跃市场的,应检查是否以该固定资产的预计未来现金流量现值作为入账价值。 (8)对于因其他原因增加的,应检查相关的原始凭证,核对其计价及会计处理是否正 确,法律手续是否齐全四、检查固定资产的减少 固定资产减少主要包括出售、向其他单位投资转出、向债权人抵债转出、报废、毁损、盘亏等。(1)检查减少固定资产的授权批准文件; (2)检查因不同原因减少固定资产的会计处理是否符合有关规定,验证其数额计算的准确性;(3)结合固定资产清理和“待处理财产损益一一待处理固定资产损溢”科目,抽查固定资产账面转销额是否正确。

房地产内部质量审核控制程序

房地产内部质量审核控制程序 1.目的 通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行,并为质量体系改进提供依据。 2.范围 本程序适用于公司内部质量体系审核工作。 3.职责 3.1 管理者代表负责对质量体系内审的策划,组织制订实施质量体系年度内审计划,确定内审小组,任命审核组长。 3.2 工程部负责编制质量体系年度内审计划,具体组织开展内审工作,负责内审员队伍管理工作。 3.3审核组长负责编制质量体系内审实施计划,审查内审员的检查清单,组织进行审核,主持召开首次和末次会议,编制审核报告。 3.4 内审员负责依据内审实施计划,编制审核清单,经审核组长审查通过后,进行审核。 4.控制程序 4.1 质量体系年度审核计划的编制 4.1.1 工程部于每年的12月份,编制公司的下年度审核计划,确保各部门每年至少审核一次,年度审核计划主要包括以下内容: a)审核的目的和范围; b)审核依据的标准和文件; c)审核的频次和进度安排等。 4.1.2 年度审核计划编制完成后,交管理者代表审批后,由工程部下发各部门执行。 4.2审核的准备 4.2.1 管理者代表根据年度审核计划,确定具体的审核时间、目的和范围,任命审核组长,成立内部审核小组。

4.2.2 审核组长首先组织内审员审查质量管理体系文件与标准的符合性,并负责编制质量体系内部审核实施计划,进行审核任务分工,为保证审核的公正性和有效性,审核工作要由与被审核部门或区域无直接责任的内审员进行,审核实施计划的主要内容包括: a)审核的目的、范围、依据和方式; b)受审核的部门和审核的要素; c)审核员分工和进度安排; d)审核的重点和要求等。 4.2.3 审核的方式主要分为按要素审核和按部门审核两种方式进行。 4.2.4 内部审核实施计划经管理者代表审批后,于审核前一周,发放至被审核部门,被审核部门进行有关的文件准备工作。 4.2.5 内审员依据审核实施计划,编制检查清单,由审核组长进行审批并保管,检查清单的具体内容不能通知被审核部门,于正式审核前发与审核员。 4.3 实施审核 4.3.1 由审核组长主持召开审核首次会议,由审核组成员、被审核单位负责人、资料员及有关领导参加。主要内容包括:宣读审核实施计划并进行必要的说明、介绍审核组成员、提出有关的要求等。 4.3.2 内审员依据审核计划和检查清单实施审核,通过交谈、查阅文件、现场检查等方式,收集体系运行情况的客观证据, 并进行审核记录。 4.3.3 对现场发现的问题,应当场予以指明,以利于能够理解和纠正。 4.3.4 现场检查完成后,由审核组长组织审核组会议,归纳审核过程,汇总不符合事实并对其进行判定、分类,并汇总编制”不符合项统计分析报告”。不符合事实的分类原则: 4.3.4.1有下列情况之一的判为主要不符合: a)《质量管理手册》规定的条款未执行; b)系统不符合; c)执行程序中的非偶然漏项。 4.3.4.2有下列情况之一的判为次要不符合:

固定资产管理审计

固定资产管理审计 1. 目的:通过内部审计,评价企业固定资产内部控制的存在性和有效性,促进企业在固定资产的购置建造、记录保管、维护保养、报废处理等环节完善管理,降低风险。 2.初步调查: 1)查阅审计档案及有关管理资料,摘取相关信息。 2)了解公司总部对下属子公司的规范性管理制度。 3)了解企业有关固定资产的流程。 3. 编制业务流程图。 4. 完成内部控制询问表,初步评价内部控制的健全有效性。 5. 根据初步评价结果,制定测试程序。 1) 获取有关固定资产管理的制度。 2) 获取有关资本支出预算,检查其是否经过适当审批。 3) 了解资本支出预算的执行情况,检查是否对超过原审定的项目支出提请有权管理者审批。 4) 对本年度新增固定资产: ◆查阅固定资产采购申请单,检查有关固定资产的购买、建造或租赁申请是否经过适当的批 准,是否有供应商比较或招标文件。 ◆大额固定资产的购置是否按制度报经总部审计部进行价格审计。 ◆检查是否有购置合同、验收报告、交接单等。 ◆查阅固定资产购买建造合同,检查其是否与申请内容相符,是否经过批准,是否具备完善 的保修或售后服务条款。 ◆检查固定资产验收报告是否与采购申请单或建造申请内容一致,验收报告是否有设备保管 部门、采购建造部门及相关技术人员的签字确认。 5) 了解有无固定资产的转让、出租、抵押或者担保等,是否经过适当审批,实际处置与批复是 否相符。 6)抽查固定资产卡片,检查其是否包括以下内容:编号、类别、名称、型号、供货商、总值、折旧年限、预计残值、附件及价值、验收日期、启用日期、凭证号码、使用状况、存储地点、调拨记录、保管人、大修保养记录等。 7)检查使用部门的固定资产台账和卡片是否与固定资产明细账一致,固定资产是否有专人保管。 8) 查阅以往的固定资产盘点报告,检查相关的盘亏和盘盈: ◆是否及时调查原因并处理。 ◆处理是否经过适当审批并办理相关税务手续。 ◆是否及时调整卡片、台账内容。 ◆是否及时作账务处理。 9)查阅固定资产的报废申请单及相关单据,检查其处理: ◆是否经过技术人员的确认。 ◆是否经过审批。 ◆变卖是否有财务部参与。 ◆使用不当或保管不善是否追究当事人责任。 ◆非常损失是否向保险公司索赔。 10) 抽查固定资产的财产保险单据,确认价值较大(见公司制度规定今额)的固定资产是否 均办理保险。

固定资产内部审计报告

固定资产内部审计报告 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一:固定资产审计底稿(含报告) 审计组长(签字):XXXX 编制人(签字):XXXX 审计实施计划被审计单位: 2008年7月1日具体审计项目 审 审 起 计方法计人员止日期 应注意的重 审计的具体内容 点问题 1.岗位分工与授权批准 2.请购与审批控 深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度 阅 审 7-1~7-2 制 3.采购与验收控制 4.付款控制 5.监督检查 1.岗位分工与授权批准 2.取得与验收控 深圳市XXXX股份 审

有限公司固定资产内部控制规阅范 7-3~7-4 制 3.日常保管控制 4.处置与转移控制 5.监督检查 深圳市XXXX股份 查 7-购货与付款、盘 有限公司存货内部会计控制制询度 深圳市XXXX股份有限公司财产清查制度深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度深圳市XXXX股份有查 限公司债券持有人明细资料保询管制度 深圳市XXXX股份有限公司章程 凭证账的核查 询 抽查 备注 查 询询 查查 5 点 7-6 7-7 固定资产的盘点

7-10 7-12 7-13~14 审计部门:XXXXXXX 审计组长(主审):XXXX 编制 人: XXXX 审计通知书 制度核查记录 被审计单位: 2008年月日制度摘要 起效时间 目前现状 审计结论 深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度 1.是否有完善的规定和流程控制: 2.现实中执行和运用 的程度: 深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度 深圳市XXXX股份有限公司章程 深圳市XXXX股份有限公司存货内部会计控制制度 深圳市XXXX股份有限公司财产清查制度 1.是否有完善的规定和流程控制: 2.现实中执行和运用的程度: 1.是否有完善的规定和流程控制: 2.现实中执行和运用的程度: 1.是否有完善的规定和流程控制: 2.现实中执行和运用的程度: 1.是否有完善的规定和流程控制: 2.现实中执行和运用的程度: 制度执行负责人: XXXX 执行: XXXX 复核:XXXX 审计组长:XXXX 审计员:XXXX 审议报告征求意见书

QP内部质量审核控制程序

Q P内部质量审核控制程 序 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

1.目的 验证质量管理体系是否符合标准要求,确保质量管理体系持续性和有效性,及时处理顾客投诉。 2.范围 适用于组织质量管理体系所涉及的区域的内部审核活动。 3.职责 3.1 管理者代表负责制订每年度内部审核计划,并组织实施。 3.2 内审员具体实施内部审核及纠正措施的跟踪检查和验证。。 3.3 各职能部门协助审核组长,配合做好内部审核工作,对审核中发现的不符合项采取纠正措施和预防措施。 3.4 审核结果由审核组长进行评审,并向总经理报告审核中发现的问题。 4.工作程序 4.1 年度审核计划 4.1.2 当出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核: a.组织机构、管理体系发生重大变化。 b.出现重大质量事故或顾客对某一环节连续投诉。 c.法律、法规及其他外部要求的变更。 d.在接受第二、第三方审核之前。 e.在质量认证证书到期换证前。 f.在产品认证监督检查前。 4.2 审核准备 4.2.2 内审员要经过培训、考核获得资格并经总经理任命后方可参加内部审核工作,内审员所审核的范围应与其工作无直接责任关系。 4.2.4 内部审核计划内容包括: a.审核的目的和范围; b.审核依据:ISO9001标准、质量管理手册、质量管理体系程序、 国家有关产品标准等; c.内部审核工作的安排; d.审核组成员及分工; e.被审核部门所涉及到体系要素; f.顾客投诉。 g.认证标志的使用情况; 4.3审核实施 4.3.1 首次会议 4.3.2 现场审核 a.审核员使用编制好的《内部审核检查表》,用它作为审核工具,审核采用的 主要方法是抽样检查,用事实和数据说话,做到客观公正; b.审核员根据《内部审核检查表》作好记录,通过交谈、查问文件、检查现 场、收集证据、检查质量管理体系运行情况记录不符合项事实,并提请受审核科室负责人注意,得到其确认; c.审核员根据现场记录的不合格事实,写出《不符合项报告》。 4.3.3 末次会议 a.参加人员:领导层、内审组成员及各部门领导,与会者签到。审核组长主持会议; b.会议内容:内审组长重申审核目的,宣读不符合项报告,报告审核结论,提出完成纠 正措施的要求及日期。

内部审计的程序与方法

单项选择题 3 编制书面的正式的审计报告的主要原因是()。 记录所有审计发现和建议采取的行动 为外部审计师评价对内审部门的可信赖程度提供正式的途径 将高级管理层要求采取的纠正措施记录在案 给业务委托人提供回应的机会 5 对一些涉密业务进行审计时,以下哪条是错误的()。 审计前与被审单位管理层充分沟通,讨论保密信息的接触问题 严格选定参审人员,签订保密协议 无需限制审计范围 对可能出现的问题要提前预计和拟定应对方案 1 公司管理层在选择潜在审计对象时,是从工作实际出发,根据急需关注和处理的问题,而进行的计划外的异常事项的审计。此种识别被审计对象的方法是()。 系统选择法 灵活选择法 示警事项法 应管理当局要求 2 关于经济责任审计,错误的说法是()。 国企不断创新审计方式,将审计关口前移,提高审计工作实效 目前国企正普遍加大经济责任审计力度,尤其在国企提拔领导人都要经过任前审计 我国国有企业中,将经济责任审计作为日常性、基础性工作积极推进 通过经济责任审计,在企业中形成了注重经营业绩、经济责任,根据业绩选人用人的导向和氛围 3 关于我国内部审计工作现状,下列说法错误的是()。 目前,推进企业内部控制建设,探索开展内部控制审计,已经成为企业普遍关注的热点 国有企业在全面开展经济责任审计工作中,不断创新审计方式,将审计关口前移,积极开展任前、任中经济责任审计,提高审计工作实效 多数国企加大了财务审计力度,普遍开展了专项审计及工程项目审计 国有企业内部审计处于主导地位 2 关于中期报告中所讨论的对审计发现的处理,以下哪些说法是合适的()。 以上都不对 如果审计发现重大,且对公司的运营具有重要意义,则应包括在最终审计报告中

国寿投资控股有限公司固定资产投资内部审计制度

国寿投资控股固定资产投资 部审计制度 第一章总则 第一条为了规国寿投资控股(以下简称国寿投资)系统固定资产投资部审计的容、程序与方法,根据《部审计基本准则》及《部审计实务指南》制定本制度。 第二条本制度所称固定资产投资包括建设项目、房地产开发投资以及与固定资产有关并符合相关规定金额的更新改造项目(以下统称建设项目),是指组织部审计机构和人员对固定资产投资实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。 第三条本制度适用于国寿投资系统各层级的部审计机构、部审计人员及其从事的部审计活动。 第四条固定资产投资部审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标。 (一)质量目标是指工程实体质量和工作质量达到要求; (二)速度目标是指工程进度和工作效率达到要求; (三)效益目标是指工程成本及项目效益达到要求。 第五条固定资产投资部审计是财务审计与管理审计的 融合,应将风险管理、部控制、效益的审查和评价贯穿于建设项目各个环节,并与项目法人制、招标投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合。

固定资产投资部审计的容包括对项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。 第六条在开展固定资产投资部审计时,应考虑成本效益原则,结合本组织部审计资源和实际情况,既可以进行项目全过程的审计,也可以进行项目部分环节的专项审计。 第七条固定资产投资部审计在工作中应遵循以下原则 及方法: (一)技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合; (二)事前审计、事中审计和事后审计相结合; (三)注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。 (四)根据不同的审计对象、审计所需的证据和项目审计各环节的审计目标选择不同的方法,以保证审计工作质量和审计资源的有效配置。 第二章投资立项审计 第八条投资立项审计是指对已立项建设项目的决策程 序和可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行的审查与评价。

内审控制程序

1.0目的 验证公司质量活动、环境管理活动以及合规性评价是否符合要求,为保证质量、环境管理体系有效运行及不断得到完善提供依据。 2.0适用范围 本公司内部质量、环保体系审核。 3.0职责 3.1 文控中心负责制定“年度内审计划”,经管理者代表审核,总经理批准。 3.2 管代选定审核组长及内审员,并经总经理批准。 3.3 文控中心协助审核组制定并执行“内审实施计划”,提交“内审报告”,跟踪不合格项纠正措施的 实施。“内审实施计划”和“内审报告”须经管代审核,总经理批准。 3.4 受审核部门配合内审,并对审核发现的问题及时进行整改。 4.0工作程序 4.1审核计划 4.1.1 文控中心负责制定“年度内审计划”,于每年年初报管代审核,总经理批准。 4.1.2“年度内审计划”的内容,需规定审核的时间、范围、频次等,计划的制定应考虑所涉及对象 的重要性及其影响和以往审核的结果,对各部门所开展的质量活动每年至少进行一次内审。 4.1.3在以下几种情况,必要时进行计划外的内部审核: a. 法律、法规及其他外部要求变更; b. 相关方的要求; c. 发生重大质量事故或环境事故; d. 质量、环保管理体系大幅度变更。 计划外的审核由总经理临时组织。 4.2审核前的准备 4.2.1审核组的组成: a. 审核组成员必须与被审核部门工作无直接的责任关系; b. 审核人员必须是接受过内审员培训并经公司任命; c. 总经理批准每次“内审实施计划”。 4.2.2在审核前,由文控中心编制“内审实施计划”,并进行任务分工。

4.2.3“内审实施计划”的内容: a. 审核的目的、范围和依据; b. 审核组成员; c. 审核日期、日程安排; d. 受审核部门及审核内容。 4.2.4“内审实施计划”应提前一周以书面形式下达到受审核部门,若采用滚动审核方法,则应提前 三天,将“内审实施计划”下达受审核部门。 4.2.5受审核部门接到审核计划后应作好准备工作,如果对“内审实施计划”有异议,需在2天内通 知审核组长,经协商后另行安排。 4.2.6审核组长根据审核实施计划组织内审员编制“内审检查表”。 4.3审核的实施 4.3.1审核开始时,审核员向受审核部门简要的说明本次审核的目的和范围,并确定受审方的配合人 员。 4.3.2文件和资料审查 a. 审核员检查与受审核部门的质量活动有关的程序文件、作业指导书等是否符合标准、文件 要求,是不是现行有效的受控版本,并检查其实施情况。 b. 审核员检查受审部门的记录等原始资料是否齐全,并符合要求。 4.3.3现场审查 a. 审核员参照“内审检查表”中具体内容对受审部门进行现场检查; b. 审核员通过交谈、查阅文件、现场查验等方法收集客观证据,并记录在“内审检查表”中; c. 当现场检查发现问题时,审核员应进一步调查清楚,对所存在问题的客观性进行研究,力 求公正,对确已构成不合格项的事实开具“不符合报告”。 4.4审核报告 4.4.1 现场审核后,审核组长负责召开审核组会议,综合分析,评审检查结果,按照所依据的标准、 文件等相应条款的要求确认不符合项,并发出“不符合报告”给相关部门。由相关部门进行原因分析,提出纠正措施计划,并经审核组确认后实施,审核员负责 对实施效果进行跟踪验证。 4.4.2 审核组需于“不符合项分布表”中记录不合格项分布情况。

内部审核控制程序范本(贯标认证)

**公司 内部审核控制程序 编制: 审核: 批准: 发布日期:2018-01-03 实施日期:2018-01-03 文件编号:IPGL-011 版本号:RO

1.目的 1.1.确定知识产权管理体系是否符合GB/T29490—2013标准要求,是否符合本公司知 识产权管理体系文件的要求,是否符合相关法律法规及政策要求,是否得到了有效地实施和保持,并及时发现运行中的问题,采取纠正和预防措施,为知识产权管理体系的持续改进提供依据,确保其有效性和适宜性。 1.2.确保公司的知识产权管理体系目标适应公司发展的需要,并对知识产权管理体系 的适宜性和有效性进行系统地评价,以确保公司的知识产权管理体系持续有效地满足GB/T29490-2013标准要求,进一步提高知识产权管理水平。 2.适用范围 2.1.本程序适用于对公司知识产权管理体系运行情况的内部审核以及管理者对本公司 知识产权管理体系的评审。 3.职责 3.1.管理者代表负责组织领导内部知识产权管理体系审核工作。 3.2.管理者代表负责组建内部知识产权管理审核组,确定审核组长、审核员名单,规 定其职责,并批准审核计划与审核报告。 3.3.审核组组长负责组织实施内部知识产权管理审核。 3.4.审核组负责制订并执行内部审核实施计划,提交审核报告,跟踪不符合项的纠正 措施的实施。 3.5.受审部门配合内部审核,并对审核中发现的问题及时进行整改。 3.6.知识产权办公室负责本程序的制定、修订和实施,并负责内审记录的保存。 3.7.最高管理者主持管理评审活动,并审批《管理评审计划》和《管理评审报告》; 3.8.管理者代表负责向最高管理者报告知识产权管理体系运行情况,提出改进建议; 负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》;组织知识产权办公室人员对评审后纠正和预防措施实施进行检查和跟踪; 3.9.知识产权办公室负责编制《管理评审计划》和《管理评审报告》及评审中的具体 工作和评审资料的收集、整理和归档; 3.10.各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并负责实施管 理评审中提出的相关的纠正和预防措施。 4.程序正文

内部审计实施程序

内部审计实施程序 第一条审计部应当根据公司整体发展规划,拟定内部审计工作中长期规划,根据审计工作规划和公司年度总体计划拟定内部审计工作年度计划,经审计委员会审定后报董事长批准执行。 第二条审计部按照审计工作计划实施审计时,应当对被审计单位进行审前调查,确定审计人员,制定审计方案,明确审计范围、内容、方式和时间。 第三条审计部应在实施审计工作前三天向被审计单位发出书面的审计通知书,或在实施审计时现场送达。被审计单位应当配合审计部门的工作并提供必要的工作条件。 第四条审计部实施审计时所采取的方式,可以是就地审计、报送审计、网上及时审计等方式,也可以几种方式结合进行。 第五条审计人员可以用检查、观察、询问、盘点、监盘、计算、分析性复核等方法实施审计,及在了解内部控制状况的基础上进行符合性测试和实质性测试,通过规范方法获得必要的证据材料。 审计人员应对所获得的相关证据进行整理、分析、研究、判断并相互验证,评估各种证据的重要性、可靠性及与审计事项的相关性,依据有关证据对具体的审计事项做出审计结论。 第六条审计人员可要求被审计单位或有关人员在其提供的书面证据上签章。如其拒绝签章,内部审计人员应注明原因,但不影响证据引用。 第七条实施审计的过程中,审计人员应与被审计单位及有关人员进行充分的交流和沟通,充分听取被审计单位及有关人员的说明、解释和意见,确保审计结论准确、公正、客观。 第八条实施内部审计后,审计部应当及时向合适的对象报告审计结果。 第九条审计外勤工作结束后十四个工作日内,拟定审计报告初稿,并送达被审计单位征求意见。被审计单位在收到审计报告征求意见稿之日起七个工作日内就审计报告向审计部出具书面意见;如逾期未作回复,将视作无意见,有审计人员在审计报告中注明。审计部应在查明后采纳或维持原报告。 对被审计单位反馈的书面意见,审计部查明后维持原报告或作必要的修改。 第十条审计部根据审计报告草拟审计决定或审计意见,报公司董事会和管理层审阅。 经审定的审计决定或审计意见,应和审计报告一并下达被审计单位执行。执行过程中需要公司其他有关单位协助的,有关单位应当予以协助、配合。 对审计报告反映的普遍性问题,经公司董事会批准,可以公司名义批转各部门、下属公司执行。 第十一条被审计单位和个人对审计决定和审计报告不服,可以向审计部申请复议,复议期间原审计决定继续执行。 审计部应当另行派人对申请复议事项认真复核,根据复核情况决定是否须变更或撤销原审计决定和审计报告。变更或撤销原审计决定的,必须经董事会批准。 第十二条审计部门应根据实际情况,对审计决定或审计意见、审计报告的整改落实情况进行必要的后续审计。 审计人员应通过定期回访方式,检查被审计单位整改情况,并编写后续审计报告,总结审计效果。 根据审计事项的重要程度,后续审计可独立进行,也可作为下次审计工作的一部分。 第十三条内部审计应当恰当地记录相关的信息以支持审计结论和审计结果。 审计项目终结后,审计人员应将审计过程中所积累的各种资料,包括审计决定、审计意见、审计报告、审计计划、审计工作底稿、各种审计证据、被审计单位提供和通过各种形式获得的数据资料等加以集中、整理、分类和归档形成审计档案。

国寿投资控股有限公司固定资产投资内部审计制度(doc 34页).doc

国寿投资控股有限公司固定资产投资 内部审计制度 第一章总则 第一条为了规范国寿投资控股有限公司(以下简称国寿投资)系统固定资产投资内部审计的内容、程序与方法,根据《内部审计基本准则》及《内部审计实务指南》制定本制度。 第二条本制度所称固定资产投资包括建设项目、房地产开发投资以及与固定资产有关并符合相关规定金额的更新改造项目(以下统称建设项目),是指组织内部审计机构和人员对固定资产投资实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。 第三条本制度适用于国寿投资系统各层级的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。 第四条固定资产投资内部审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标。 (一)质量目标是指工程实体质量和工作质量达到要求; (二)速度目标是指工程进度和工作效率达到要求; (三)效益目标是指工程成本及项目效益达到要求。 第五条固定资产投资内部审计是财务审计与管理审计的融合,应将风险管理、内部控制、效益的审查和评价贯穿

于建设项目各个环节,并与项目法人制、招标投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合。 固定资产投资内部审计的内容包括对项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。 第六条在开展固定资产投资内部审计时,应考虑成本效益原则,结合本组织内部审计资源和实际情况,既可以进行项目全过程的审计,也可以进行项目部分环节的专项审计。 第七条固定资产投资内部审计在工作中应遵循以下原则及方法: (一)技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合; (二)事前审计、事中审计和事后审计相结合; (三)注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。 (四)根据不同的审计对象、审计所需的证据和项目审计各环节的审计目标选择不同的方法,以保证审计工作质量和审计资源的有效配置。 第二章投资立项审计 第八条投资立项审计是指对已立项建设项目的决策程序和可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行的审查与评价。

内部审核控制程序(含表格)

内部审核控制程序 (IATF16949/ISO9001-2015/ISO14001) 1.0目的 通过定期的内部审核,以验证公司的活动和有关结果是否符合管理体系标准、相关方的要求(包括法律法规和客户要求等)以及程序规定的要求,确保体系的持续适用性、有效性和充分性。 2.0适用范围 本程序适用于公司对质量和环境管理体系进行内部审核的策划、实施和管理的全过程。 3.0引用文件 3.1 ISO9001 & ISO14001-2015 3.2质量环境管理一体化手册 4.0定义无 5.0职责 5.1 管理者代表:负责批准年度内部审核计划、任命内部审核组长和内审员, 并审批内部审核报告。 5.2 内部审核组:负责实施内部审核,编写内部审核报告。 5.3品质部:负责制订年度内部审核计划,保存内部审核中产生的记录。

5.4 各职能部门:负责内审不合格项的分析和制定纠正措施。

6.0程序内容

6.1 每年第四季品质部体系组负责制定下一年度公司《内部审核计划》,经管理 者代表核准后执行。 6.2 定期审核:依《内部审核计划》对各部门做定期审核,每年至少安排一次,每次间隔时间不能超过12个月;在每次的审核中,应保证对公司管理体系全部覆盖。 6.3 不定期审核:当管理体系发生重大变更,或者产品品质发生严重异常状况,由品质部依实际情况提出,经管理者代表核准后可实施不定期审核。 6.4 在年度内部审核计划安排的审核时间临近时,管理者代表在《合格内审员名单》中挑选一名内审员做内审组长。 6.5 内审组长负责组成内审组,内审组成员应是从《合格内审员名单》中挑选,《合格内审员名单》应经管理者代表批准。

单位固定资产审计报告范文医院固定资产内部审计报告急需写里有范文可参考谢谢

单位固定资产审计报告范文医院固定资产内部审计报告急 需写里有范文可参考谢谢 开头段:记叙依据什么理由(可以是指示、上级统一部署)什么时间起止哪些人员组成审计组对X单位全部或局部或专项固定资产进行审计,审计是按照什么标准(医院规定、卫生部规定或者内部审计准则)进行,审计中采取什么技术方法,现将审计结果报告如下: 基本情况段:记述固定资产种类、型号、分布、数量、使用年限和原有价值,帐面价值、台帐数量价值;管理机构、管理人员、管理制度建立和执行情况,实物购、验、存、安装、领用、维护、维修情况。 审计发现问题段:查出什么就写什么,问题梳理起来,大的问题在前,金额、实物分开,实物最好有价值反映,便于统计成果、量化概念增强直观性。对于涉及违法行为应另行报告。 建议意见段:针对审计发现问题以及资产使用、管理人员或群众反映,简练提出价真货实的措施。更多追问追答追问 非常好,谢谢~ 请问哪个网站可以有范文可参考的吗?比较急出报告,很多篇呐 T0T

请给个邮箱号或 ___我发范文 kiki@free47. 这个是我邮箱,麻烦了 好的 行政事业单位固定资产审计的内容 一、加强固定资产内控制度的审计为了确保单位固定资产真实、完整、安全和有效利用行政事业单位应当建立和健全固定资产的内部控制制度。我们审计就是检查其是否建立相关制度及执行情况其主要内容包括: 1.固定资产预算制度。指行政事业单位应编制预算与控制固定资产增减和合理运用资金的年度预算,实行预算管理。审计时主要检查其对固定资产增减及运用是否建立了预算控制制度以及执行效果。 2、固定资产授权批准制度。指行政事业单位购建固定资产的预算计划须经单位领导层或上级管理部门批准,审计时应通过适当的审计程序,检查被审计单位固定资产的增加及减少业务是否经过单位领导授权,在具体办理有关固定资产业务时是否经过有关部门审批,有无既未经授权也未经审批而办理固定资产业务的情况。 3.固定资产账簿记录制度。指行政事业单位除固定资产总账外,还须设置固定资产明细分类账和固定资产登记

内部审核管理控制程序

HH-QA-P-02昆山宏海电子机械有限公司 内部审核程序 受控状态:受控 编制: 审核: 批准:

2010-10-01 发布 2010-10-01 实施 文件修订一览表 版次页次修订内容原作者/修订者

1 目的 本程序的目的是通过策划和实施内部质量管理体系审核、产品审核及制造过程审核,及时发现问题,采取纠正和预防措施,确保质量管理体系有效运行。 2 范围 本程序适用于公司内部质量管理体系审核、过程审核及产品审核的控制。 3 术语和定义 3.1 质量管理体系审核 验证与本标准和任何附加的质量管理体系要求的符合性。 4 职责 4.1 管理者代表 4.1.1 负责批准质量管理体系年度审核计划及监督审核计划的 实施。 4.1.2 负责批准产品审核计划及监督审核计划的实施。 4.1.3 负责批准过程审核计划及监督审核计划的实施。 4.1.4 负责任命审核员。 4.1.5 负责向总经理汇报审核结果及体系运行情况。 4.2 品保部 4.2.1 为内部质量管理体系审核、产品审核的归口管理部门。 4.2.2 负责策划年度内部质量管理体系审核、产品审核计划及 实施计划。 4.2.3 负责组织审核工作的实施。

4.2.4 负责出具审核报告。 4.2.5 负责不符合项整改的闭环管理工作。 4.2.6 负责向管理评审提交审核报告和不符合项整改的验证结 果。 4.3 审核员 4.3.1 负责依据审核计划开展审核工作。 4.3.2 负责出具不合格报告,并负责验证不符合项目整改的闭 环验证,做出验证结论。 4.3.3 4.4 各部门 4.4.1 负责依据质量手册管理本部门的质量管理体系。 4.4.2 负责评审审核计划 4.4.3 负责安排联络员配合审核员的审核工作。 4.4.4 负责组织不符合项的整改,并按时提交审核员验证。 5 工作内容 5.1 内部审核 5.1.1 审核需求 5.1.1.1 为检查过程体系的有效性、符合性,产品的符合 性以及制造过程的有效性,为管理的持续改进提 供适当的机会,品保部每年必须安排一次以上的 内部管理体系审核、产品审核;工程部每年必须 安排一次以上的制造过程审核。当公司出现重大 变化时适当地增加审核频次。 5.1.2 编制年度审核计划 5.1.2.1 品保部根据ISO9001标准要求,结合公司发展需 求及用户反应,编制年度内部质量管理体系审核 计划。 5.1.3 编制审核实施计划 5.1.3.1 经管理者代表认命的各审核组长,组合审核员, 根据年度审核计划编制相关的审核实施计划。 5.1.4 审核准备 5.1.4.1 质量管理体系审核及制造过程审核事先通知各审 核部门,确认审核实施计划,安排审核的联络

固定资产审计实施办法

固定资产审计实施办法 第一条为保证固定资产安全完整,提高固定资产使用效益,规范固定资产审计工作,根据《***内部审计工作规定》,结合***实际,制定本办法。 第二条本办法所称固定资产是指《事业单位财务规则》和《企业财务通则》中所规定的固定资产。 第三条本办法所称固定资产审计,是指审计处依法对***及所属单位固定资产内部管理制度、固定资产的增减变动及其使用情况的审计。 第四条实施固定资产审计,应当按照固定资产的事业性或企业性,确定审计的重点、内容和方法。 第五条固定资产内部控制制度审计的主要内容是: (一)内部控制制度是否合理、有效。 (二)是否建立固定资产的增减可行性论证、审批、检查、鉴定、考核、盘点及清理等内部控制制度; 第六条新增固定资产审计的主要内容: (一)新增固定资产是否列入计划,是否合理、合法,大型仪器、设备购置是否经过可行性研究,审批手续是否齐全; (二)新增固定资产的计价是否正确;

第七条减少固定资产审计的主要内容: (一)清理、报废固定资产手续是否完备,作价是否合理,残值变价收入是否如实入帐; (二)投资转出或出售的固定资产是否经过审批,是否经过资产评估,作价是否合理,帐务处理是否合规; (三)盘亏固定资产是否属实,盘亏原因是否真实,帐务处理是否合规。 第八条结存固定资产审计的主要内容: (一)核查固定资产的实存,审查帐、卡、物是否相符,核实固定资产是否真实、完整; (二)验证固定资产的所有权; (三)核定固定资产的数量和价值,审查出售、报废和毁损固定资产及盘盈、盘亏固定资产的帐务处理是合规。 第九条固定资产使用效率审计的主要内容: (一)分析***及所属单位固定资产使用的效益指标; (二)分析***及所属单位固定资产构成是否科学、合理。

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