小米手机营销策划方案

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关于小米产品营销策划方案

关于小米产品营销策划方案

关于小米产品营销策划方案一、背景分析随着科技的不断发展和消费市场的进一步成熟,人们对于智能产品的需求也越来越高。

小米作为一家新兴科技公司,在智能手机市场取得了较大的成功,但在其他产品线上的竞争仍然存在挑战。

因此,制定一套全面的营销策划方案,提升小米在产品市场的竞争力,成为当前亟需解决的问题。

二、目标群体分析针对小米的产品线,主要目标群体为年轻人群体,尤其是80后和90后消费者。

这部分人群对于科技产品的需求较高,同时也对价格敏感。

通过满足他们对科技产品的需求,以及提供性价比较高的产品,可以吸引更多年轻人选择购买小米产品。

三、品牌定位小米作为一家新兴科技公司,需要树立一个清晰的品牌定位,以在市场中形成独特的竞争优势。

小米的品牌定位应该体现以下几个特点:1. 年轻:小米的产品以及品牌形象应该与年轻人的价值观相契合,注重时尚、个性和年轻化。

2. 高性价比:小米产品的核心在于提供高质量的产品,并通过控制成本,使产品的价格更具竞争力。

3. 创新:小米应该保持对科技领域的创新,不断推出新产品,满足消费者对于高科技的需求。

四、产品策略小米的产品策略应该基于品牌定位的基础上,针对目标群体的需求定制。

具体产品策略包括:1. 扩大产品线:除了手机外,小米还应该进一步完善其他产品线,如电视、智能家居、数码配件等,以提供更多选择给消费者。

2. 增加差异化功能:为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,小米应该在产品上增加差异化功能,满足消费者对于个性化的需求。

3. 提升产品质量:小米应该投入更多资源提升产品的质量,增加产品的耐久性和稳定性,以增加用户的满意度和信任度。

五、价格策略小米的价格策略应该基于品牌定位和目标群体的购买力制定。

具体价格策略包括:1. 以性价比为核心:小米应该坚持以性价比作为关键卖点,通过控制成本来提供更具竞争力的产品价格。

2. 分层定价:针对不同的产品线和不同的消费群体,小米可以考虑灵活的分层定价策略,以满足不同消费者的购买能力和需求。

小米手机网络营销策划书

小米手机网络营销策划书

小米手机网络营销策划书篇一:小米手机络营销策划书小米手机络营销策划书一、前言我们这个时代是互联快速发展的时代,越来越多的商家进入到Internet的淘金潮流中,大量的访问数量,快速的传播速度,创新的营销方式,使之颠覆了传统的营销渠道,受到各行各业的青睐。

作为新兴产物的智能手机,小米手机从一开始就走络营销渠道,成为一款只在络销售的发烧友高端智能手机。

二、络营销环境分析(一) 市场环境分析根据中国三大运营商公布的数据显示,截至今8月底,中国手机用户总数已经达到亿户。

说明中国手机市场是非常巨大的,而且随着技术的进步,跟计算机的发展一样,手机更新换代的速度也会越来越快。

所以市场对于更加先进、智能手机的需求也会越来越大。

中国消费者的消费特点是追求物美价廉,但目前智能手机市场几千元的销售价格却让人望而却步,以买电脑的价格买一部手机,在很多人看来是不划算的,所以一款配置高端,价格却在千余元左右的,性价比极高的手机是很适合中国市场的,可以预见,类似小米手机这种性价比高的智能机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

(二) 企业形象分析1、公司简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联业务运营的公司。

XX年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。

XX年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。

此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

2、名称由来小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联公司。

另外,小米的LOGO 倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米营销方案一、市场分析(一)企业目标和任务小米2010 年4 月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。

目前已获得来自Morningside、启明、IDG 和小米团队4100 万美元投资,其中小米团队56 人投资1100 万美元,公司估值 2.5 亿美元。

2010 年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300 万。

此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6 月底MIUI 社区活跃用户达30 万。

2011 年8 月16 日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

小米手机——为发烧而生!2011 年7 月12 日,小米科技董事长兼CEO 雷军参加小米科技新闻发布会,首度向媒体揭秘小米科技的目标:要做顶级的智能手机。

并称:“苹果iPhone 手机重新定义了智能手机,在过去 5 年间,其他智能手机产品没能紧跟iPhone 的发展。

出于同一原因,推出了小米手机。

” 2011 年11 月3 日雷军在北京举行的TechCrunch Disrupt 大会上表示,小米科技的目标是成为“世界级”的公司并成功打入《财富》500 强榜单。

(二)市场现状智能手机的机遇与挑战:同质化现象日趋明显,价格大战再唱主角。

如果不看手机上的标识,用户很难区分是哪个品牌的产品。

同样的触摸屏、同样的尺寸、同样的薄厚程度……随着智能手机的普及,同质化现象也日趋明显。

目前,市面上的手机不仅在外观上“千机一面” ,引用的操作系统也均以谷歌Android 为主。

有关专家表示,从外观到系统的大同小异已成为困扰终端厂商的一大问题。

1、柜台销售“千篇一律” 目前市面上销售的手机在外观方面几乎都是一水的直板触控造型,而系统方面和用户界面则更是大同小异。

| (三)主要竞争对手1、苹果iPhone4、即将上市的iPhone5,以及可能存在的iPhone4GS(即低配版iPhone5)。

分析小米营销策划方案案例

分析小米营销策划方案案例

分析小米营销策划方案案例第一部分:背景分析1. 企业背景:小米科技成立于2010年,是一家以智能硬件和电子产品研发为核心的互联网公司。

小米以其创新的产品设计、高品质的产品性能和合理的价格策略获得了广泛的认可,并迅速成为全球最大的智能手机出货量厂商之一。

2. 市场背景:智能家居市场是一个巨大的市场潜力,预计到2025年,全球智能家居市场规模将达到1.1万亿美元。

然而,智能家居市场目前仍然处于早期阶段,市场份额分散,缺乏一个真正的领导者品牌。

3. 竞争对手分析:小米的竞争对手主要有美国的亚马逊、谷歌和苹果,以及中国的阿里巴巴和华为。

这些竞争对手在智能家居市场中都有一定的份额,并且在技术研发、品牌影响力和销售渠道方面都具有竞争力。

第二部分:目标与策略1. 目标:小米的目标是打造全球领先的智能家居品牌,占据市场份额的20%,并获得品牌认可度的提升。

2. 定位策略:小米的定位策略是推出高品质、实惠的智能家居产品,通过提供全面的解决方案,满足消费者在智能家居领域的需求。

3. 品牌推广策略:小米将采取以下品牌推广策略:- 品牌大使:邀请明星或行业领袖担任品牌大使,提升品牌的知名度和影响力;- 创意广告:打造有创意、有趣的广告,通过传播病毒式传播,引发公众关注;- 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微信、微博和抖音等,进行产品推广和用户互动;- 线下体验店:在主要城市开设线下体验店,让消费者亲身体验产品,并提供专业的售前和售后服务;- 与媒体合作:与主流媒体合作,通过电视、广播和杂志等媒体渠道传播品牌信息。

第三部分:实施方案1. 产品策略:小米将推出一系列优质的智能家居产品,包括智能音箱、智能灯具、智能家电和智能安防设备等。

这些产品将具有高品质的性能、创新的设计和合理的价格,满足消费者对智能家居产品的需求。

2. 渠道策略:小米将通过多样化的渠道策略扩大销售网络,包括线上和线下渠道。

在线上渠道方面,小米将继续拓展自己的官方网店和第三方电商平台的销售,同时加强与运营商的合作。

小米社群营销策划方案

小米社群营销策划方案

小米社群营销策划方案一、背景分析社群营销是指利用互联网社交媒体平台,通过贴文、活动、互动等方式,与消费者建立和维系良好的关系,从而将消费者转化为品牌忠实粉丝,提升品牌知名度和影响力的一种营销手段。

小米作为一家以智能手机为核心产品的科技公司,有着庞大的用户群体和粉丝基础,社群营销能够帮助小米更好地与用户进行互动,加强用户黏性,提升用户忠诚度,同时也能够吸引更多新用户的加入。

二、目标定位1. 提高品牌曝光率:通过社群营销活动,提高小米品牌的曝光率,扩大品牌影响力,吸引更多潜在用户关注和了解小米产品。

2. 增加用户黏性:通过与用户的互动,提升用户对品牌的好感度和忠诚度,促使用户更加喜欢小米产品并持续使用,增加用户黏性。

3. 扩大用户群体:通过社群营销活动,吸引更多新用户加入小米社群,扩大用户群体规模,提升小米品牌的市场份额。

三、策略和措施1. 社群内容创新小米可以通过在社群平台上发布有趣、实用的内容来吸引用户的关注和参与。

比如发布小米产品的使用技巧、产品新闻、电商活动等,为用户提供有价值的信息,增加用户留存时间和互动频率。

2. 打造用户互动平台小米社群可以打造一个用户互动的平台,在平台上用户可以发布评论、发表意见、参与抽奖活动等,与小米进行互动,同时也可以与其他用户交流、分享使用心得,形成用户粘性。

3. 建立品牌形象通过社群营销活动,小米可以传递自己的品牌形象和核心价值观,与用户进行情感上的互动,增强用户对品牌的好感度。

比如通过发布科技创新、用户关怀等方面的内容来展示小米的品牌特色和优势。

4. 举办线上线下活动小米可以定期举办线上线下的社群活动,比如线上举办直播发布会、问答互动等,线下可以举办新品发布会、粉丝见面会等,与用户面对面交流,加深用户与品牌的互动和联系。

5. 建立用户评价平台小米可以建立一个用户评价平台,让用户对小米的产品进行评价和反馈,从而提供改进和优化产品的参考意见。

同时,小米也可以通过平台上的用户评价,吸引更多新用户了解和购买小米产品。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前,全球手机市场竞争激烈,消费者需求不断演变。

根据市场调研数据,智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,在此竞争环境下,小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。

1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。

通过不断创新和良好的产品性价比,小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力,但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。

2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户,特别是年轻人。

通过调研发现,小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。

因此,针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。

3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。

明星代言可以提高产品的知名度和认可度,进一步加强品牌形象。

此外,小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动,吸引更多年轻用户的关注。

3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,吸引用户的关注和积极参与。

可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容,吸引用户互动,提高品牌传播效果。

3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系,在媒体上发布产品评测、行业报道等,增加品牌曝光度。

此外,还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作,获得更多的独立评价和用户口碑。

4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道,与电商平台合作,利用电商平台的流量和优势,提升产品销量。

同时,小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局,提供给消费者线下体验的机会,增加销售渠道。

4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称,但在与苹果、三星等品牌竞争时,也需要保持适度的利润率。

因此,在制定产品定价策略时,需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。

小米手机营销策划案

小米手机营销策划案

小米手机营销策划案班级:10网营一班姓名:苏辰目录二、市场分析 (4)1、目标市场分析 (4)2、产品分析 (5)3、竞争分析 (6)4、消费者分析 (7)三、小米公司内部环境分析 (8)四、SWOT分析 (9)五、市场定位 (11)1、产品定位 (11)2、价格定位 (12)3、消费者定位 (12)六、策略分析 (12)1、价格策略 (12)2、渠道策略 (13)3、促销策略 (13)七、营销建议 (14)八、结束语 (15)一、前言随着移动互联网的不断更新进步,智能手机大战也展开了百团大战,苹果手机则在这样的一个市场格局之下,仍然出尽风头,智能手机的市场中主导地位占有,三星、HTC等一些国外品牌也不甘示弱的,在智能市场中竞争激烈,而国产手机小米手机也在2011年高调进军智能市场,2011年8月,小米第一部智能手机M1发布,售价1999元,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机,智能手机是顺应时代发展的产物,小米手机是一款只在网上销售的发烧友高端智能手机。

二、市场分析1、目标市场分析中国智能手机市场汹涌澎湃。

根据最新发布的国内首份智能手机终端市场调研报告,2011年中国市场智能手机出货量超过5000万部,预计到2013年出货量将超过1亿部。

并且随着智能手机的朝着低价、高配置化发展,用户进入的门槛进一步降低,智能手机将会吞并整个手机市场。

中国智能手机的发展进程正是国内消费者进行智能手机消费的真实写照,强劲发展势头的背后映射出的是一个手机品牌百花齐放,高中低端全面开花、外观性能群芳斗艳的多元化的智能手机消费市场。

与此同时,消费者对于智能手机终端的选择要素已有最初的价格、外观朝着质量、应用体验等方向转变,高性价比已成消费者心中的“一杆秤”。

根据数据显示,2012年中国智能手机出货量将超过美国,占全球份额的20.7%,而美国为20.6%。

调研的16000名中国互联网用户,智能手机在富裕的互联网用户中比例最高,智能手机用户平均年收入80825,考虑到智能手机较高的购买成本,只有少数智能价格在人民币1千元以下,这个价格被认为是智能手机能普及的价格。

最新小米手机市场营销策划书

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最新小米手机市场营销策划书最新小米手机市场营销策划书转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。

策划书怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的最新小米手机市场营销策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新小米手机市场营销策划书1一、营销策划的目的与任务:本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

二、产品概况:休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。

休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。

即“食、色、性”1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求;3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;三、市场环境分析:1、休闲食品行业环境现状2、网络消费者分析:(1)网络用户分析(2)网络购物消费的迅速传播随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。

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3. UI操作系统差异化:小米与对手们最大的差异性体现在操作系统上。智能手机操作系统有windowsmoblie、symbian和plam设计时均考虑了手机较低的cpu与内存条件存在过于复杂速度较慢和不稳定等一些问题。小米在小米4上直接采用了经过界面优化的安卓操作系统MIUI使这一高配置的智能手机拥有了安卓的所有优点运转迅速界面华丽操作简便。不同于其它智能手机系统精简后的办公功能小米4有功能完整的email软件和safari网络浏览器。
2
口碑营销是指企业努力使消费者通过亲朋之间的交流将产品信息、品牌传播开来。体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式使其亲身体验企业提供的产品或服务让顾客实际感知其带来的品质和功能从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。
小米4的口碑营销也有着自己的独特性和创新性。我们会注意到绝大多数情况下小米4的口碑传播并不是小米公司有计划的实施而是那些消费者自发地、主动地去传播信息评论产品。这样的口碑更具有客观性、真实性更容易被其他人所接受。通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链小米公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。口碑营销让充满神秘感的小米产品诱惑无限引消费者先夺为快。在现代市场新的竞争格局下以消费者为本的技术往往会加速新技术的普及小米拥有抗衡竞争对手的核心优势。但是小米公司并没有注重宣传小米4的先进技术而是把小米4的时尚、独特设计和方便易用的功能作为宣传的重点。 公司把小米4体验营销的核心确定在情感经济用“情感的经济”去取代“理性的经济”围绕着产品把“面对面”的交流与互动发挥到极致让用户、产品与公司三者之间产生情感上的共鸣。
(2)娱乐型:以学生群体和年轻的上班族为主。群体特点是年龄相对于商务型较下,经济能力较弱,迫切时尚,重视娱乐。这类群体对手机的要求主要是:价格合理,设计时尚,功能多样。
(3)开发型:手机市场中比例较小的消费群体,年龄在20-30之间,IT相关行业工作者。这类消费者的特点是,对手机有较大的探索热情,会使用手机绝大部分功能,尽可能地开发手机的潜力。
另外,在通路策略上小米与营运商合作事实表明其受限于产品数量及公司资源,没有能力透过开放通路销售;此外,一般预估其90%都来自发展中国家市场,尤其以中国市场为大宗,因此对全球手机市场的影响也有先天限制。
小米的价格定位基本在2000,属于中底阶手机,这个品类手机在市场占有率上超过百分之九十,虽然多款手机对此市场的抢食,但是利润会空间仍是十分丰富。在用户群上,主要包括商务族群、高科技爱好使用者及中等社会地位者。
3
小米4呈现出了区别于其他同类型产品的生命周期策略的创新应用。具体可以分为两个方面:
⑴尽可能压缩产品的上市期包括介绍期和成长期和退市期给予产品更多的成熟期为换代产品让出更大的市场。
⑵利用小米应用程序商店“小米商店”网络平台寻求小米4新的商业模式和价值为小米注入新的生命力量。
五、小米
(一)
一、病毒式营销近来,小米手机是偷来的这一传闻一直出现,如果小米手机的创意真的是偷来的,估计大家的热度会有所下降,可小米手机不是偷来的,会给小米手机再增加一份热度,对于这个传闻,至今小米方面也没有官方对这类传闻予以澄清或辟谣,这一下就引起米粉与魅族支持者的口水之战,这样小米又出现在网民的视线之内,也给小米蒙上了一层神秘的面纱。也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机。通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。
2014年双十一活动中,小米在天猫平台上销售手机116万台,销售额15.6亿元,约占天猫当天总额的3%,成功卫冕单店第一。
2014年7月22日下午, 小米科技在北京国家会议中心举办2014小米年度发布会,正式发布新一代4G手机“小米4”,并推出穿戴式智能设备小米手环。发布会上详解小米4不锈钢金属边框的复杂工艺,称之为“一块钢板的艺术之旅”

小米与运营商签订协议并占有主导地位。
中国的手机正处于3网融合、4G推广的时代,市场还缺少与其相对应的产品,而小米正具备这一条件和技术。
运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。

其他手机生产商对小米的围剿。其中以诺基亚为例子,诺基亚在iPhone的冲击下,不仅市值缩水,而且失去许多市场份额。诺基亚其领先的技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障,这对于小米是非常巨大的威胁;
市场策略灵活性欠佳。小米公司的市场战略以及产品战略缺少对外国市场的针对性,是容易被误以为下里巴人的局面;
运营模式受考验。小米2S在美国市场采用的策略---通过网络销售,在国外市场也许会水土不服。
系统开放性,小米的整个体系是开放的,桌面可由用户随意改变,保持新鲜感;系统软件不能随意删除;从小米3开始无法使用SD卡;Android上的免费软件有安全风险等等……比起IOS,安全性,流畅性是没有可比性。小米3开始电池不可拆,就意味着永远只能有一块电池,而且2000mAh的电池一天一充,情何以堪。虽然有外置电源可供选购,但是毕竟太过麻烦和琐碎,还增加了重量,降低了便携性。
(四)产品定位
小米最成功的跳跃莫属于小米2S,在功能上远超小米1,升级之处多达百项,很多方面超出之前的预期。它主要包括了最主要的八项改进,其中硬件方面包括全新的外观设计、革命性的Retina显示屏幕、以及3轴陀螺仪、A4处理器、全新的拍摄系统等。
系统和软件方面小米2S的升级包含iBooks商店引入、MIUI原生态V5的装载。同时在售价上也带来了新的惊喜。除此之外,电池性能、智能双天线,超强信号、企业功能的增强都非常强大,小米2S带给用户的惊喜远非如此简单,4.3英寸IPS超高PPI视网膜屏,分辨率高达1280x720,显示精度高达342PPI,全新高通骁龙600四核1.7G CPU处理器,让这款呼之欲出的产品成为新一届手机界的宠儿。
(三)市场定位
小米把自己定位于凝聚高科技的时尚通讯产品。在智能通讯市场上,代表科技的最前沿。拥有小米,就拥有了时尚。而小米MIUI具备的不断创新的特性,更是能一直吸引对小米有品牌忠诚的消费群体。
小米受中低阶手机定位的局限,款式相对单一。虽然其高清的显示技术及多样的应用程序博得了众多用户的追逐,但是小米手机发热问题一直困扰着小米的设计师。
2014年11月12日,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。合作内容包括两个方面,一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作,共同研发视频移动端播放等技术;二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制内容及联合制作、出品和发行方面紧密合作。
2014年12月14日晚,美的集团发出公告称,已与小米科技签署战略合作协议,小米12.7亿元入股美的集团。
(二)目标市场
小米最先的战略则基本上以中国为中心,要想取得全球领先地位,只针对中等发展中经济体制定产品战略是远远不够的。实现全球规模,就需要开展全球运营。而全球领先地位的确立则需要双重商业模式——在繁荣的西方和新兴的东方均能取得成功的模式。为了在中国之外实现增长,小米采取了双重策略,同时开辟了中国和印度两个市场,与在中国相似,同时在美国发布小米桌面,之后发布小米手机,以超高性价比和智能的桌面吸引人群。
第二,始终如一愉悦客户。小米的任何设计都是经过精心考虑的,甚至连包装都会让人觉得它物超所值。从包装整齐的电源线到光滑的内层摆设,打开包装的每一布都是让人愉悦的。苹果在每一个客户触点上都是始终如一,从雷军的新产品发布演示会,到小米公司的网站,以及其产品本身。这一品牌给人以整洁和组织有序的感觉。在高科技行业,这是一种愉悦。
(二
1
所谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量调控供求关系制造供不应求的假象维持商品较高的售价和利润率的目的。而小米的饥饿营销却并非如此而是已经完全超出这个基本的概念上升到一个新的高度。小米的饥饿营销和传统的策略不同在小米公司实施营销策略的过程当中我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象而是把产品的相关信息转化成一种市场饥渴让消费者渴望了解小米。
1、产品差异化:以多点触摸屏取代传统手机键盘在外观差异化的同时便利软件开发者自由设定最符合软件需要的触摸按键位臵。小米通过这一创新不仅提供了一个软件平台还附带了一个可变化的硬件平台。
2.性能差异化:小米的配置远远高于竞争对手。2G的内存+专用图形芯片一般不会在智能手机上出现16—32GB储存空间使小米4成为一台超小型电脑。除此之外不可更换电池300小时的待机时间智能手机平均待机时间在200小时左右6小时的连续通话时间等都是小米4在性能上的突破。
பைடு நூலகம்二、
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小米公司是中国新兴的手机公司,公司成立四年以来发展了四代产品,以高性价比吸引大众并得到了极大的市场回应,短短四年便成为了中国手机制造业第二的地位。
(1)商务型:年龄主要集中在30至45之间的用户。他们的特点是拥有稳定的收入,具备各价位智能手机的购买能力。对手机依赖性大,使用频率高。着重手机的品牌,质量。要求手机具备符合职业需求的商务功能。
营销策划与实施报告
题目:小米为发烧而生
参赛队伍:开拓者
参赛队员:段洪坤,邓 钰,卢元坤,吴东昊
指导老师:刘春娇
企业名称:小 米
联系电话:18714619840

小米
关键词
一、小米
(一)小米
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
第三,差异化。即使小米公司从不利用传统的渠道和媒体进行促销,在出人意料的网络进行宣传。小米并不是简单地将产品包装设计得很漂亮,给每一个产品加盖一个很好看的Logo。其独特之处在于它令人意想不到的地方,以不同寻常的方式将自己与他人区别开来,而且不会影响客户的体验享受。”
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