店铺选址评估表2
店铺选址评估表

店铺选址评估表
店铺选址评估表
评估对象:店铺选址
评估人:日期:
评估项目:
1.人口密度评估
项目描述:评估所在地的人口密度
评估指标:人口数量、人口增长率、人口结构评估结论:
2.消费能力评估
项目描述:评估所在地的消费能力
评估指标:收入水平、消费习惯、人均消费水平评估结论:
3.竞争对手评估
项目描述:评估所在地附近的竞争对手情况
评估指标:竞争对手数量、竞争对手类型、竞争对手实力
评估结论:
4.交通便利度评估
项目描述:评估所在地的交通便利程度
评估指标:公共交通覆盖率、道路交通状况、停车位供应情况评估结论:
5.租金评估
项目描述:评估所在地的租金水平
评估指标:当前租金水平、租金趋势、租金回报率
评估结论:
6.人流量评估
项目描述:评估所在地的人流量
评估指标:周边商业活动、周边景点人流量、主要交通路线评估结论:
7.安全评估
项目描述:评估所在地的安全程度
评估指标:犯罪率、自然灾害风险、社会治安环境
评估结论:
8.商业环境评估
项目描述:评估所在地的商业环境
评估指标:政策支持、商业发展趋势、商业氛围
评估结论:
综合评估结论:
备注:
评估结果仅供参考,具体选址仍需进一步考虑经营者的实际需求和经营模式,并综合考虑其他因素进行决策。
门店选址评估调查表

付款方式
分值
押金
分值
4-6元/平.天
8
低或一样
4分
月付
4分
一月押金
4分
7-9元/平.天
6
高10%
3分
季付
3分
二月押金
2分
10-13元/平.天
4
高20%
1分
半年付
1分
三月押金
1分
14-16元/平.天
3
高30%
0分
年付
0分
四月押金
0分
17-20元/平.天
2
/
/
/
/
/
/
20元/平.天以上
0
/
/
/
/
/
/
80~85分:适合没营销思维、但有责任心、没做过生意的客户开店;
65~80分:适合有懂营销思维、有责任心、有合伙人或者亲朋好友做过生意的客户开店;
55~65分:适合有懂营销思维、有责任心、做过生意的客户开店;
55分以下:不考虑开店。
另:②中的“月租金”根据不同等级的城市、不同地段、不同的面积,略有不同,不可无脑打勾,需分析后再打分,尽量保证评估的真实准确性。
该评估系数参考表仅供内部使用
300米内
三座知名品牌
8分
二座知名品牌
6分
一座知名品牌
4分
多但无知名店
1分
少且为传统店
0分
经营者能力
自己做过生意
8分
有合伙人、亲朋好友做过生意
6分
有营销思维、有责任心去做生意
4分
没营销思维、但有责任心去做生意
1分
仅通过加盟就盼望能赚钱的
0分
加盟店选址基本标准评分表(2:2)

注意事项:
本表用于门店初步筛选是否合适作为开设门店的评分评级工作。
具体如下:
投资回报率低于50%属于E类项目,不建议开设;介于50%~80%属于C类项目;介于80~100%属于B类项目;超过100合须知基本标准评分表进行店铺开设评估。
由数据模型测算出A、B、C类项目,结合A、B、C类商圈有以下结果与判断:
A类商圈A类项目:投资回报较高,风险较低;最适合开设;
A类商圈B类项目:投入一般,投资回报一般,较为稳妥,建议开设;
B类商圈A类项目:投入较小,投资回报快,风险较低,建议开设;
B类商圈B类项目:投资回报一般,投资回报较快,风险较低,斟酌开设;
C类商圈A类项目:投资回报一般,风险较低,建议开设。
介于80~100%属于B类项目;超过100%属于A类项目,结。
店铺选址评分表

基本资料 分 类
结构 建筑物现场条件
地址 内 容
行政区域: 商圈类型: 打分 A B C 5 4 3
A、框架结构;B、混合结构;C、钢结构;D、砖木结 构;E、空地
外观情况 A、新建;B、尚佳;C、普通;D、老旧;E、不佳 用水情况 A、自来水,水压正常;B、自来水,水压低;C、非自 来水,水压正常;D、非自来水,水压低;E、没水
店面尺寸 装潢费用 (万元)
A、20以下;B、20-30;C、30-50;D、50-70;E、70 以上 A、已有;B、需变更;C、补办部分资料;D、需重新 办理;E、不具备办理条件 总得分为50分。45分以上为优;40分-30分为良;30分 以下不予考虑
证照 评分办ຫໍສະໝຸດ 条件 总得分表:001填表人: 填表时间: 打分 D 2 E 1 得分 备 注
A、有380伏,足够负荷;B、有380伏,负荷不足;C、 用电情况 有220伏,足够负荷;D、有220伏,负荷不足;E、没 电 场地面积 A、300㎡以上;B、250㎡-200㎡;C、200㎡-150㎡;D 、150㎡-100㎡;E、100㎡以下
基础设施
A、长16m宽6m高5m以上;B、长14m宽6m高4.5m;C、长 12m宽5m高4m;D、长10m宽4m高3.5m;E、长8m宽3m高 3m以下 A、已连接市政排水管、有沉沙井、;B、已连接市政 排水系统 排水管、没沉沙井;C、未连接市政排水管、有沉沙 井;D、未连接市政排水管、没沉沙井;E、没排水系 A、净空有利于装潢;B、部分净空有利于装潢;C、净 现场净空及 空但条件不佳;D、部分净空条件不佳;E、全拆除条 拆除条件 件不佳
选址评定分析表

以上任何两项不达标,不用往下填写
1 2 3 4 5 综合得分: 面积结构(5%) 客层特点(10%) 经济收入(5%) 可接近性(10%) 可见度(5%) 80 60% 1200 接近性强得10分 一个方向可目认既 得2分 确认等级: 70分制,上线120%,限6分 80分制,上线120%,限12分 80分制,上线120%,限6分 有台阶高于二阶,5米内对人流有阻挡于不便 进店的交通堵塞区不得分。 二个方向以上,每一个方向加1分,上限5分。 等级标准:A96分;B85分;C75分。
实际
标准量
500 700 500 500 5%
公式得分
平衡后得分
备注
50分制考核,上限为计划分数的150%,既22.5 分。 50分制考核,上限为计划分数的150%,既22.6 分。 70分制,(低于70%得分,在客动线上),上 限为15分,300商圈有400平米以上的超市为0 分。 30分制,系店铺300米商圈内,上限为计划分 的150%,既15分。 130分制,(低于130%可得分)上限为10分。
选址评定分析表
店址: 是否已定位选址店铺(说明): 店铺属性描述: 店铺存在性质: 联系电话: 定位选址等级:___级
评析表
商圈描述: 客动线特点: 序号
1 2 3 4 5
是否适宜开设: 是否适宜开设: 项目
人流量(15%) 固定人口户数(15%) 竞争(15%) 设施(10%) 租金占比(10%)
商店选址调查表

4
3
2
1
4
2.主消费者年龄层
A.25~40 B.20~30 C.30~50 D.40以上E.20岁以下
5
4
3
2
1
3
3.商圈发展潜力(未来性)
A.强B.尚佳C.平稳D.走下坡E.不佳
5
4
3
2
1
3
4.行人流通量(营业时间内平均每1小时/人)A.3600以上B.1200~3600 C.400~1200D. 150~400E.150以下
5
4
3
2
1
4
11.现场净空气及拆除条件
A.净空有利于装潢B.部分净空有利装潢C.净空但条件不佳D.部分净空条件不佳E.全未拆除条件不佳
5
4
3
2
1
2
营运
条
件
12.营业时间(商圈平均营业时间)
A.16小时B.12小时C.10小时D.8小时E.8小时以下
5
4
3
2
1
3
13.预估营业额(月)
A.10万以上B.5~10万C.3~5万D.2~3万E.2万以下
□无□门口可停□收费□会
拖吊
竞争资料
店名
距离
面积
形状
营业
人数
年营
业额
竞争
等级
备注
商圈位置图
主管核示
填表时间
填表人
表2-3店面环境评估表/现场情况
现
场
情
况
基本
资料
地址
表单号码
行政区域
商圈类型
变更使用
□是□否
建筑条件
□大楼有电梯
□无电梯
店铺选址及店面评估表

室内平面外形 □正方形 □长方形 □不规矩
应用面积平方米.深米.宽米.高米 .
卷闸门 □有□无,洗手间 □有□无, 仓库□有□无.
C.租赁前提概况
先前租户从事行业.租期年.每月房钱元.押金元;
房钱调幅:□租期内不调□每年上调%;让渡费元.
D.商圈剖析概况
邻铺概况
阁下双方五家商号依次为左:..;
店面外形:□窄形 □宽形 □方形 □圆弧形 □其他外形
橱窗:□有__个 尺寸:寛_米 高_米
店门朝向:__(偏向); □外开 □内开
店面功效性:□储藏 □展现 □试镜
店面应用率:__(百分比);有无逝世角:□有__个 □无
防火措施:□好 □一般 □差
店面柱墙:□有__个 □无
店四周物业前提
店招可视距离:_米
右:..;
上午开门营业时光平均为:时,晚上关门时光为:时;
空铺左家.右家 .
商圈
四周15—28岁约占%.学生约占%.上班族约占%.从商人员约占%.当地居平易近约占%.旅客约占% .
人流统计:
E.商圈内商号营运散布概况及竞争敌手剖析(半径500米内)
商号营运
散布概况
大型超市□有□无.日平均客流约人.距选择店米;黉舍有家.
店前散布:□护栏 □斑马线 □公交站__线路车
店前台阶:□有__阶 □无
店前障碍物:□无 □有 主如果:____
门口休闲凳:□无 □有 距店__米
门口路灯:□无 □有 距店__米
告白灯箱位:□有__个 □无
门口公交站:□无 □有 距店__米
临店聚人气的大店:□有__个 □无
店面所处地位:□进口 □中间 □交叉口 □拐角
店租__元 让渡费__元 其他费__元
店铺选址及店面评估表

店铺选址及店面评估表店铺便利性评分表店址调查表华诺家居特许经营专卖店管理手册(2021年版)目录前言------------------------------------------------------------- 第一章华诺家居专卖店营建--------------------------------------- 第一节专卖店商圈的选择-------------------------------------- 第二节专卖店购物环境---------------------------------------- 第三节专卖店店址的选择-------------------------------------- 第四节专卖店设计-------------------------------------------- 第五节专卖店布局-------------------------------------------- 第六节专卖店商品陈设---------------------------------------- 第二章华诺家居专卖店管理制度------------------------------------ 第一节专卖店招聘规范---------------------------------------- 第二节专卖店考勤制度---------------------------------------- 第三节假期及请假制度---------------------------------------- 第四节辞职与解聘-------------------------------------------- 第五节晋升制度---------------------------------------------- 第六节绩效考核制度------------------------------------------ 第三章华诺家居专卖店营销管理----------------------------------- 第一节专卖店客户开发与维护---------------------------------- 第二节专卖店广告促销---------------------------------------- 第三节专卖店产品管理---------------------------------------- 第四节专卖店产品价格管理------------------------------------ 第四章华诺家居专卖店物流管理----------------------------------- 第一节专卖店商品仓储管理------------------------------------ 第二节专卖店商品配送管理------------------------------------1、送货------------------------------------------------2、安装-------------------------------------------------第三节专卖店库存管理---------------------------------------- 第四节专卖店盘点管理----------------------------------------1、盘点程序---------------------------------------------2、盘点科目---------------------------------------------1)产品盘点-----------------------------------------2)设备盘点------------------------------------------3)人员盘点------------------------------------------4)现金盘点------------------------------------------ 第五章华诺家居专卖店操作管理------------------------------------ 第一节专卖店经营计划----------------------------------------- 第二节专卖店团队精神培养------------------------------------- 第三节专卖店财务管理-----------------------------------------1、现金管理----------------------------------------------2、资产管理----------------------------------------------3、现金优化----------------------------------------------第四节员工发展计划-------------------------------------------第五节管理技巧----------------------------------------------- 第六章华诺家居卖店客户服务-------------------------------------- 第一节导购代表的工作使命------------------------------------- 第二节导购代表的工作职责和范畴------------------------------- 第三节导购代表的角色----------------------------------------- 第四节导购代表掌握的基本知识--------------------------------- 第五节导购代表具备的专业知识--------------------------------- 第六节导购代表具备的陈列知识--------------------------------- 第七节导购代表具备的服务知识--------------------------------- 第八节导购代表具备的销售知识--------------------------------- 第九节专卖店售后服务规范------------------------------------- 第十节专卖店员工行为规范------------------------------------- 第七章华诺家居专卖店员工职位说明-------------------------------- 第一节店长--------------------------------------------------- 第二节店长助理----------------------------------------------- 第三节导购员------------------------------------------------- 第四节收银员------------------------------------------------- 第五节安装--------------------------------------------------- 第八章华诺家居专卖店运营规范------------------------------------ 第一节专卖店的保养及清洁------------------------------------ 第二节专卖店的日常运作程序---------------------------------- 第三节专卖店商品的补货程序---------------------------------- 第九章华诺家居专卖店事故处理----------------------------------- 第一节顾客投诉处理------------------------------------------1、妥善处理顾客投诉的重要性----------------------------2、顾客最常抱怨的事------------------------------------3、顾客在抱怨时想得到什么------------------------------4、抱怨未得到正确处理的后果----------------------------5、如何预防抱怨的产生----------------------------------6、如何接受顾客的抱怨----------------------------------第二节突发意外事故处理-------------------------------------1、电源中断--------------------------------------------2、火警处理--------------------------------------------3、偷窃处理-------------------------------------------4、华诺家居专卖店管理工具------------------------------前言“华诺家居”品牌家具特许经营专卖店管理实用手册,是为“华诺家居”品牌家具特许经营体系提供完善的制度支持与标准化的管理支持的指导手册。
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5
5
5
合计
※ 共五项,总分100分。※低于80分为不合格,80-90分为良,90分以上为优
100
100Βιβλιοθήκη 店铺选址评估表填表人: 填表日期:
审核项目标准
选址地点 店铺地址 交通 交通概况 状况 □主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带 路宽 米、距站牌 米、公交车 路
标准分值
5 15 5 5 米、 5 5 □长方形 米、宽 □不规则 米、高 米 25 5 5 5 5 15 日 5 5 2
评估分
地址属性 □商业区 □半商半住区 □社区 主楼高 室外 门前空场 店铺结构 室内 平米 室内平面形状 □正方形 使用面积 平方米、深 层、楼龄 年、出入口宽
卷闸门 □有□无,玻璃门窗 □有□无,洗手间 □有□无 租期 租赁 条件概况 店主已经经营 截止租期 年 年、租金 年 月 元/月、
左起五家店铺类型依次为: 临近商铺 概况 左起五家店铺类型依次为: 2 商圈分析概况 商圈主要消费年龄层□18—35 □25—35 □ 35—55 □ 综合 交通情况(车流、停车):□非常好 □好 □普通 □短期内不佳 第一商圈 建筑物外观:□非常醒目 □尚佳 □普通 □较陈旧 大型超市□有□无,距选择店 学校□有□无(其中小学 米 米 25 2 5 4 5 5 5
所,距选择店
有无烟草证□有□无、50米范围内有无烟草经营店□有□无、 店铺营运 情况 店铺营运情况、 商圈内分布概况 、竞争对手分析 (半径500米内) 竞争对手 分析 第二家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 日 均 营 业 额 □ 1000 元 内 □ 1000-2000 元 □ 2000-3000 □ 30004000□5000以上 第一家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 20