如何保持独立董事的独立性.
独立董事独立性保障机制研究
独立董事独立性保障机制研究1. 引言1.1 研究背景独立董事独立性保障机制是公司治理结构中非常重要的一环，旨在确保公司董事会的独立性和公正性，保护股东利益，维护公司长期稳定发展。
随着我国市场经济的不断发展和完善，公司治理结构也逐渐受到重视，独立董事的作用日益凸显。
独立董事在实际运作中也面临着一些问题和挑战，其独立性有时受到挑战，导致其无法履行职责，甚至可能被操纵成为公司控制权的工具。
对独立董事独立性保障机制的研究和探讨显得尤为重要。
通过深入分析独立董事的定义及角色、独立性保障机制的现状、存在的问题以及如何优化和完善独立董事制度，可以有效提升独立董事的监督作用，加强公司治理水平，维护股东权益，促进经济发展。
本文旨在围绕独立董事独立性保障机制展开研究，提出相关建议和改进建议，以期为我国公司治理结构的完善和提升贡献力量。
1.2 研究目的独立董事独立性保障机制作为公司治理结构中的重要组成部分，其研究旨在探讨如何有效地保障独立董事的独立性，提升其监督和决策能力，促进公司的健康发展。
具体而言，本研究旨在通过对独立董事独立性保障机制的现状进行分析，找出其中存在的问题，提出相应的优化建议，以期为完善公司治理机制、提高公司治理效率提供理论支持和实践指导。
通过案例分析，验证研究结论的有效性和可操作性，为相关企业提供借鉴和参考。
本研究旨在探讨独立董事独立性保障机制的改进途径，提高公司治理效率和有效性，促进企业持续发展，为公司的可持续发展和长期利益最大化做出贡献。
1.3 研究意义研究意义：独立董事在公司治理中扮演着至关重要的角色，其独立性保障机制对于提升公司治理水平、维护股东利益、保护投资者权益、促进企业持续发展具有重要意义。
研究独立董事独立性保障机制的意义在于深入探讨独立董事的角色定位和责任，加强对其独立性的监督和保障，提升其在公司治理结构中的影响力和作用，从而有效防范潜在的利益冲突和风险，维护公司的长期稳定发展。
通过对独立董事独立性保障机制的研究，可以总结出一些对于完善独立董事制度、提高公司治理效率和效果的建议，为我国公司治理体系的改善和健全提供借鉴和参考，促进资本市场的健康发展，推动企业可持续发展。
如何保持独立董事的独立性.
如何保持独立董事的独立性.1独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
相对于非独立董事而言的，独立董事最大的特点就是在与其“独立性”：既不代表出资人（包括大股东），也不代表公司管理层，而是站在公正立场独立董事的可贵之处在于它的“独立性”。
单个公司的治理质量，在很大程度上以来与董事会的独立程度相关，完善的独立董事制度，是董事会独立性的重要支柱。
我国上市公司的控股股东大都为国有企业，上市公司的股权高度集中，国有股一股独大。
国有股的所有者缺位问题使得代表国有股行使股东权力的代表人实际成为经营者的代表。
尽管公司法规定上市公司必须设立监事会。
但是法律赋予了董事会很大的权力，而监事会在法律上只被赋予了有限的监督权力，缺乏直接调整公司董事和经理人员行为的能力和手段。
在实践中，监事会的成员一般都是公司的雇员，在行政上置于经理层的领导下，缺乏独立性。
所以监事会一般很难对董事会和22.1独立董事独立于任职的公司。
所谓独立于公司，是指独立董事与公司之间除担任董事这一关系之外，并无别的利益关系，如交易关系、服务关系等，但少量的持股关系不受此限。
从证监会对独立董事概念的界定可以看出我国的独立董《指导意见》详细规定了哪些人员不得担任独立董事：（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系（2）直接或间接持有企业上市公司已发行股份1%以上，或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。
（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位，或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员。
（5）为上市公司或者附属企业提供财务、法律、咨询（6（7从这些规定可以发现，我国的独立董事是独立于公司、公司2.22.2.1地位独立就是指独立董事既不是出资人的代表，也不是经营者的戴维，当然也不是作为企业的一半员工的代表，而是完全独立的。
论董事长对于董事会保持独立性的重要性
论董事长对于董事会保持独立性的重要性1. 引言1.1 引言在现代企业治理中，董事会独立性是一个至关重要的议题。
作为公司治理结构中的核心机构，董事会承担着监督和决策的重要职责。
在这一构架中，董事长的角色至关重要，他不仅是董事会的领导者，更是公司治理的中流砥柱。
董事长对于董事会保持独立性的重要性不言而喻。
随着公司治理理念的不断发展，对于董事会独立性的要求也越来越高。
董事长作为董事会的主要负责人，必须充分认识到保持董事会独立性的重要性。
只有在董事会独立性得到有效保障的情况下，公司才能够实现良好的治理机制，确保公司的长期发展。
本文将从董事长在公司治理中的重要性、董事会独立性的定义、保持董事会独立性的必要性、独立董事的作用以及建立独立董事会的方式等方面展开探讨，旨在深入分析董事长对于董事会保持独立性的重要性，为企业治理提供有益启示。
2. 正文2.1 董事长在公司治理中的重要性董事长在公司治理中的重要性体现在多个方面。
董事长作为公司治理结构的核心，负责领导和管理董事会的工作。
他需要确保董事会有效运作，保证公司的利益得到充分保障。
董事长在公司内部拥有重要的权威和影响力，能够协调各方利益，推动公司发展。
他的角色不仅是向股东和投资者负责，也需要关注公司的长期发展和可持续性。
董事长的决策和领导能力对于公司的业绩和声誉至关重要。
董事长还需要具备一定的专业知识和经验，能够有效地指导董事会的工作。
他需要了解公司的业务和市场情况，能够及时做出正确的决策，确保公司的利益最大化。
董事长还需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理董事会成员之间的关系，确保团队协作顺畅。
董事长在公司治理中扮演着重要的角色，他的领导和管理能力对于公司的长期发展至关重要。
只有董事长具备了足够的专业知识、经验和领导能力，才能够有效地维护公司的利益，推动公司的发展。
董事长对于董事会的独立性维护至关重要。
2.2 董事会独立性的定义董事会独立性是指董事会成员在执行其职务时能够独立于公司管理层和其他利益相关者的影响和干预。
独立董事的独立性研究共3篇
独立董事的独立性研究共3篇独立董事的独立性研究1独立董事的独立性研究随着公司治理的不断深入，独立董事作为公司治理结构中的一个重要组成部分，其在保障公司治理公正、规范企业行为方面的重要性日益凸显。
但是，独立董事的独立性问题也成为了一个备受关注的话题。
独立董事的独立性不仅仅是对董事会决策的保障，也是对公司利益的保护，更是对投资者信心的维护。
那么，什么样的独立董事才是真正的独立呢？首先，独立董事必须不具有与公司利益的利害关系。
独立董事不能是公司管理层、股东、员工、竞争对手或重要供应商、客户等的代表或委托人。
这保证了独立董事不会因既得利益而偏袒某一方。
其次，独立董事应当具有充分的独立思考能力和判断能力。
这体现在审查、评估公司的关键信息以及提出必要的疑问和建议时的专业性、公正性和客观性。
此外，独立董事还应当拥有丰富的行业经验和职业背景。
这样可以更好地帮助董事会决策和监督业务方向，保障公司经营和品牌形象的长期稳定。
对于上市公司而言，独立董事的独立性更是至关重要。
上市公司面临更加宏观的市场竞争和监管，处境也更具有复杂性和敏感性。
因此，独立董事在上市公司中的作用更为凸显。
但是，一些非独立的董事，也许因某些原因或利益得失而陷入“顾此失彼”的境地，偏袒某一方，从而影响了公司治理结构的公正性与有效性。
因此，在上市公司选择独立董事时，需要对独立董事是否熟悉公司治理结构、是否具有独立思考能力以及其与公司存在的任何利益关系等进行更加严格和全面的审查和评估。
印度公司治理专家恰尔（Narayana Murthy）曾指出，独立董事应该具备一种“另类思考方式”，能够从不同的角度看待问题、提出不同的想法和解决方案。
只有这样，才能真正帮助公司发掘潜在问题和机遇。
同时，独立董事也可以发现那些管理层认为迫在眉睫的问题，却并不是真正的问题。
这不仅有助于公司不断地创新发展，还可以防范管理层犯下重大错误，为公司治理结构奠定坚实的基础。
总之，独立董事的独立性是衡量公司治理结构是否健全的一个关键指标。
如何让独立董事真正“独立”且“懂事”
如何让独立董事真正“独立”且“懂事”提要独立董事制度是上市公司治理的一项重要制度。
由于我国引入独立董事制度时间较迟,也缺乏相关的法律保障,上市公司独立董事制度空有其名,没有起到应有作用,本文针对这些问题提出相关的对策建议。
关键词:独立董事;董事提名机制;次级委员会中图分类号:F27文献标识码:A自中国证监会颁布《指导意见》以来,独立董事制度在我国已经实施了8年,独立董事制度的建立已经具备了一定规模。
据统计,截至2008年12月31日,沪深两市独立董事人数共约5,063人,董事会总人数共约14,199人,独立董事占董事会的比例为35.66%,已经超过了证监会要求的1/3的比例。
同时,也还有61家独立董事比例低于1/3,约占沪深两市上市公司总数的3.94%。
但是,由于我国引入独立董事制度较迟,也缺乏相关的法律保障,独立董事制度不是很健全,独立董事制度并没有真正完全发挥作用。
一、我国独立董事既不“独立”也不“懂事”的原因第一,我国上市公司董事会中独立董事所占比例明显偏小,难以形成有效的约束力度。
独立董事能否真正发挥作用,受到独立董事人数及其在董事会所占比例的影响。
目前,我国上市公司董事会独立董事人数明显偏少,比例低,其“制衡性”原则难以体现。
证监会要求是在2003年6月30日前不少于1/3,而目前仍然还有3.94%的上市公司低于1/3。
在这种情况下,独立董事会作用的真正发挥受到限制,难以形成有效的约束力度。
第二,独立董事名流化显著,实际效果不显著。
我国独立董事制度引入较迟,对独立董事的任职资格缺乏相关的法律规定,自2001年中国证监会颁布《关于在上市公司建立独立董事制度指导意见》以来,还没有从法律层面加以规定。
2006年新颁布的《公司法》第123条规定“上市公司设立独立董事,具体办法由国务院规定”。
到目前为止,国务院还没有颁布具体规定。
正是由于缺乏相关的法规,目前国内独立董事任职资格模糊,上市公司纷纷聘请名流化独董,但实际效果并不好。
如何发挥独立董事的独立性
如何发挥独立董事的独立性独立董事在公司治理中扮演着重要的角色，他们的独立性对于保障公司利益、提升透明度和资本市场稳定具有重要意义。
下面将从三个方面探讨如何发挥独立董事的独立性。
首先，独立董事需要独立的背景和资格。
公司应该根据相关法规和规定，在独立董事的任命程序中进行严格的筛选和评估。
独立董事应该具备相关专业知识和经验，以便在特定领域提供可靠的意见和建议。
此外，他们应该没有与公司相关的经济利益、亲属关系或其他利益冲突，确保他们能够以客观、中立的态度来行使职责。
公司应该建立透明的任命程序，并公开披露独立董事的背景和资格。
其次，独立董事需要独立的思维和能力。
独立董事应该具备独立思考和决策的能力，能够从全局的角度来审视公司的经营状况和风险管理情况。
他们应该勇于发表独立的意见，并对公司的战略决策提出质疑和建议。
为了保障他们的独立性，公司应该提供必要的资源和信息，确保他们能够对公司的运营情况进行全面的了解。
此外，独立董事还应该保持与公司管理层和其他股东的沟通，以便更好地了解公司的内部情况。
最后，独立董事需要独立的监督和问责机制。
公司应该建立健全的治理结构，确保独立董事能够行使其职责和权力。
公司应该提供必要的培训和支持，使独立董事能够了解公司治理和相关法规，提高他们的监督能力。
此外，公司应该为独立董事提供适当的报酬和福利，以保障他们的独立性。
最重要的是，公司应该建立有效的问责机制，及时处理独立董事提出的问题和建议，确保公司高层决策的合理性和有效性。
总之，发挥独立董事的独立性需要公司和独立董事共同努力。
公司应该确保独立董事具备独立的背景和资格，提高独立董事的独立思维和能力，并建立健全的监督和问责机制。
独立董事则应该秉持独立、公正、客观的原则，坚持原则和原则之间的平衡，为公司的长期发展和股东的利益保驾护航。
只有通过有效的合作和协调，独立董事才能真正发挥其独立性，为公司的可持续发展提供有力保障。
公司法中的独立董事职责与独立性保障
公司法中的独立董事职责与独立性保障公司法作为我国企业运营管理的重要法律法规之一，对公司内部治理结构和职能分工做出了明确规定。
其中，独立董事作为一种重要的治理机制，起到了监督、决策和咨询的作用。
独立董事的职责与独立性保障是公司法中的关键议题，本文将对此进行详细探讨。
一、独立董事职责的法律规定根据我国《公司法》，独立董事是指在公司中独立于任何股东、权益人和管理人员，相对独立行使职权的董事。
公司法对独立董事的职责进行了明确规定，主要包括以下几个方面：1. 监督职责：独立董事在公司中承担着监督职责，包括监督公司经营情况、财务状况和公司重大决策的合法性、合规性等。
他们有权要求公司提供相关资料，并可以通过参加董事会会议、特别委员会等形式行使监督职能。
2.决策职责：独立董事在董事会的决策中具有独立的议决权。
他们应对公司经营决策提出专业意见和建议，发挥自己的专业知识和才能，为公司的长远发展和股东利益保驾护航。
3.咨询职责：独立董事应为公司的经营发展提供咨询和建议。
他们可以充分发挥自己的专业知识和经验，为公司提供决策参考，降低经营风险，促进公司的健康发展。
二、独立性保障的法律措施为了确保独立董事的独立性和职责的履行，我国法律针对独立董事的任命、资格、权益和责任等方面作出了明确规定，以保障其独立性。
具体保障措施如下：1.任命程序：公司法规定，独立董事应当由股东大会选举产生，并需经过证券交易所或证券登记结算机构的审核。
此外，独立董事的任期和连任次数也有明确的规定，以保持其相对独立的地位。
2.独立性要求：公司法规定了独立董事的资格条件，明确了不得有可能影响其独立性的情形，如不得是公司工作人员、股东或实际控制人的亲属，不得与公司有其他利益关联等。
3.权益保障：为保障独立董事的独立性，公司法规定独立董事享有一系列权益，如有提名和拒绝董事候选人的权利、与其他董事平等行使职权等。
4.责任追究：独立董事在职责履行中如发现违法行为或者违反公司章程的事项，应及时向公司董事会报告，并负有相应的法律责任。
独立董事如何“独立”
独立董事如何“独立”独立董事制度作为完善公司结构的一项新举措引入到我国之后，对上市公司的发展和规范运作起到了一定的作用。
但是，也出现了一些问题。
很多董事未能真正发展应有的作用，流于形式，没有真正体现“独立”的功能。
没有完善的独立董事制度，就不会有完善的公司治理机制，公司的健全运作就无法得到保证。
从而会对投资者的信心和公司的价值产生重大的消极影响。
针对当前我国上市公司的治理状况，完善独立董事制度建设应该重点考虑以下几个方面的问题：一、从制度上强化独立董事的选择、任免、以及整个董事会的运作机制。
为了尽快建立起完善的上市公司独立董事运行机制，我们首先要进行相应的制度建设，为健全的独立董事运行机制提供充分的法律保障。
一是在法律层面上，对《公司法》等相关法规进行修改。
目前的《公司法》中对董事会的性质没有规定，而且对董事会职责的规定也不清楚。
因此对《公司法》中的这部分内容应进行相应的修改，同时给予独立董事以明确的定义和要求，从而消除其任意性和模糊性。
二是在自律性准则层面上，证券交易所、机构投资者和中介组织对独立董事制度也应提出相应要求，增加行业自律性。
前不久，上海证券所借鉴了国际惯制定了《上市公司指引》(草案)，其很快将正式公布。
三是在公司层面上，上市公司应当根据自身情况，对独立董事的选聘和报酬等方面做出具体的规定。
特别是考虑独立董事的资格以及对其勤勉尽责做出具体的规定，以保证其独立性和自律性。
二、建立独立董事中介评价体系。
针对目前上市公司选聘独立董事的随意性和缺乏相关专业知识，追求名人效应，有必要逐步完善独立董事资格认定标准，大力培育具有专业水平和敬业精神的独立董事阶层，建立独立董事社会评价体系。
为使独立董事能发挥其应有作用，可以规定其身份必须是律师、会计师或投资顾问等，应是熟悉公司业务、具有相关知识的专业人士才能担任独立董事，只有具有独立董事资格的人士才能在上市公司担任独立董事。
另外，可成立独立董事协会或独立董事事条所之类的组织，从行业内部制订独立董事的行为规则和业绩评价体系，加强独立董事的培训和自律，培育专业化、富有敬业精神的独立董事阶层，由独立董事协会依法对独立董事进行监督、指导、负责独立董事资格的确认、考核、奖惩及管理。
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如何保持独立董事的独立性.
1
独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独
立客观判断的关系的董事。
相对于非独立董事而言的，独立董事最大的特点就是在与其“独立性”：既不代表出资人（包括大股东），也不代表公司管理层，而是站在公正立场
独立董事的可贵之处在于它的“独立性”。
单个公司的治理质量，在很大程度上以来与董事会的独立程度相关，完善的独立董事制度，是董事会独立性的重要支柱。
我国上市公司的控股股东大都为国有企业，上市公司的股权高度集中，国有股一股独大。
国有股的所有者缺位问题使得代表国有股行使股东权力的代表人实际成为经营者的代表。
尽管公司法规定上市公司必须设立监事会。
但是法律赋予了董事会很大的权力，而监事会在法律上只被赋予了有限的监督权力，缺乏直接调整公司董事和经理人员行为的能力和手段。
在实践中，监事会的成员一般都是公司的雇员，在行政上置于经理层的领导下，缺乏独立性。
所以监事会一般很难对董事会和
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2.1
独立董事独立于任职的公司。
所谓独立于公司，是指独立董事与公司之间除担任董事这一关系之外，并无别的利益关系，如交易关系、服务关系等，但少量的持股关系不受此限。
从证监会对独立董事概念的界定可以看出我国的独立董
《指导意见》详细规定了哪些人员不得担任独立董事：
（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系
（2）直接或间接持有企业上市公司已发行股份1%以上，或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。
（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位，或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其
（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员。
（5）为上市公司或者附属企业提供财务、法律、咨询
（6
（7
从这些规定可以发现，我国的独立董事是独立于公司、公司
2.2
2.2.1
地位独立就是指独立董事既不是出资人的代表，也不是经营者的戴维，当然也不是作为企业的一半员工的代表，而是完全独立的。
也就是说，独立董事是作为社会上的权威人士而从外部进入企业董事会的，所以其地位是完全独立的。
2.2.2
权力独立就是指独立董事有不同于其他董事的独立的权力。
这种独立的权力在投票制上的表现，就是独立董事不仅有完整的投票权，而且同时还拥有公告自己意见的权力。
2.2.3
利益独立就是指独立董事实际上在企业中并没有真正意义上的经济收入，也就是不是获得经济收入，而仅仅是拿一些津贴，这些津贴也被称为所谓的辛苦费，或者被称为车
3
3.1
独立董事独立性的大小，关键不在于是否领取报酬与持股，而在于谁在聘用他们，是谁决定他们的报酬，这将决定他们最终站在谁的立场上。
;;
所以，抑制大股东在独立董事产生环节的影响，是保证独立董事独立性的重要方面。
独立董事是由谁提名担任，是其站在谁的立场上的一个关键因素。
关于这一点，许多专家
学者提出了很好的建议：如：由小股东推选，大股东回避；在选举股票时，控股股东及其派出的董事应该回避表决等。
笔者认为是否可以通过外部的中介机构来向公司推荐独立董事。
当然，这首先需要有相应的外部中介机构。
笔者认为可以成立类似于注册会计师协会的“独立董事协会”。
这个协会可以由中国证监会发起，主要负责对独立董事的考核。
协会规定获得独立董事资格的人员必须通过其规定的各种形式的考核，对于通过者颁发独立董事任职资格证书，成为独立董事协会的会员。
各个上市公司的独立董事必须是独立
3.2
关于独立董事的薪酬问题，是独立董事制度中的一个重要而敏感的话题，在独立董事是否应该领取报酬这个问题，双方各执一词，中国证监会规定上市公司应当给予独立董事适当的津贴。
魏杰明确反对独立董事到上市公司领薪。
他认为独立董事领薪不符合独立董事的要求；钟朋荣赞成独立董事索取报酬，他认为独立董事是人力资本，应该索取报酬，且作为一种激励机制，领取报酬可以提高其工作的积极性。
笔者认为独立董事应该领取报酬。
独立董事在为企业工作的期间花费了必要的时间、精力，公司有必要为这些成本
埋单，对独立董事作出一定的补偿。
当然，作为独立董事，必定是各行的专家、学者，他们肯定不缺这些钱。
但是，要长期做一件花时间又赔钱的事，相信大部分人都难以持久，显然，这不利于独立董事工作的积极性。
笔者认为关键是独立董事应该领取多少津贴，多少才是《指导意见》中说的“合适”，才能既保证独立董事的独立性，又可以激励独立董事的工作积极性呢？证监会没有对独立董事的津贴标准作出硬性规定，只规定各公司独立董事津贴的标准应当由董事会制定预案，股东大会审议通过。
证监会不可能也没有必要对独立董事的津贴标准做成硬性规定，因为各个行业、各个公司的情况各不相同，独立董事参与董事会的积极性也差别很大。
笔者认为独立董事的津贴可以按独立董事其主要职业收入的一定比例来确定。
目前，我国独立董事大部分是兼职，也就是说担任独立董事并不是其主要的职业，所以担任独立董事的报酬也不应当成为其主要的收入。
笔者认为，各公司应当对担任独立董事的候选人的主要收入进行调查，予以公布。
按照不超过所有候选的独立董事中主要收入最低者的一定比例来确定独立董事的薪酬。
如：某公司有3名独立董事，分别为高校的教授、事务所的会计师、律师。
三名独立董事的主要收入分别为：20万、30万和40万。
公司可以按20万的一定比例，如1/4来发放独立董事的薪酬。
当然，这个标准并不是固定不变的，公司可以根据各个独立董事参与的
积极程度来进行调整。
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