烟草零售终端消费者会员积分管理系统建设方案.doc

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会员消费积分管理系统方案

会员消费积分管理系统方案

会员消费积分管理系统方案手持机储蓄消费积分一卡通管理系统一、前言1.1前言本方案是一套为大型通用会员积分消费管理的应用解决方案,系统采用大型分布式机构(即可集中式部署又可分布式部署的管理信息平台)。

平台主要面向会员在不同区域、不同网络环境、不同加盟商的消费管理、实现数据广泛共享,实现会员数据信息传输和协同工作,提高整体的工作效率和反映能力,充分发挥管理信息系统的作用,融管理于系统中,解决信息共享和充分利用的问题,为连锁管理提供原始的数据支持和决策分析。

本方案是遵循网络运用标准建立起来的管理信息系统,通过有线上网技术等基础条件,采用WML等开发技术实现在客户终端上进行数据的下载、上传、验证等功能。

加盟商通过无线手持机或计算机连接互联网连接到总部服务器,通过手持机刷卡积分模块进行会员消费的数据传输,以及会员卡的身份验证、常规积分查询等操作,突破了传统通过POS机存储数据时候产生的数据不详尽、会员效验不能准确、实时,数据无法同步更新的问题,为连锁组织的数据安全性和数据同步更新提供了保障。

系统网络结构构造如下图:1.2系统概述可靠、高效、便捷、同步的无线VIP会员积分管理分布式运用系统;实现了总部、加盟商、银行、以及其他行业会员之间数据共享和同步更新;让数据更准确;加盟商积分前台更方便快捷.针对这些需求,我们设计出了既可单独使用又相互紧密联系的9个模块和部分可行性扩展功能模块。

总部管理系统:总部进行商铺管理、礼品管理、会员类别、商家折扣、报表等一系列的后台设置;手持机管理系统:手持机程序的下发、添加删除商铺、手持机登陆账号以及手持机编码管理。

发卡管理系统:系统配有专门的发卡部门,利用该发卡系统,可批量或单个办理会员卡;积分兑换系统:实现积分兑换金额存在卡中。

该功能可扩展至其他相关的卡消费行业。

实现现场或会员网络兑换礼品的发放邮寄以及查询。

无线手持机系统:加盟商通过GPRS无线手持机系统实现会员信息效验、会员消费数据传输同时实现会员积分、积分查询卡挂失以及商铺消费总额查询等数据同步的消费管理平台。

2024年卷烟零售终端建设工作方案范文(2篇)

2024年卷烟零售终端建设工作方案范文(2篇)

2024年卷烟零售终端建设工作方案范文一、项目背景和目标卷烟零售终端建设是为了适应烟草市场发展变化和消费者需求的变化而进行的重要工作。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对卷烟产品的品质和服务体验有了更高的要求。

因此,在2024年,我们将着重从以下几方面开展卷烟零售终端建设工作:1.提升卷烟零售终端的服务质量,增加消费者的满意度;2.优化卷烟零售终端的布局和设计,提高消费者购物体验;3.完善卷烟零售终端的信息化建设,提高效率和管理水平;4.加强卷烟零售终端的风险防控,确保经营安全。

二、工作计划和措施1.提升服务质量和消费者满意度(1)培训员工:加强对卷烟零售终端员工的培训,提高其服务意识和服务技能,使其能够主动关心消费者需求,提供及时、准确的服务。

(2)优化服务流程:针对卷烟销售流程,进行全面梳理和优化,确保每个环节都能够顺畅高效地进行,减少消费者的等待时间。

(3)改善店面环境:从装修、灯光、陈设等方面改善店面环境,创造舒适、温馨的购物氛围,提升消费者的购物体验。

2.优化终端布局和设计(1)个性化定制:为不同类型的卷烟零售终端进行个性化设计,根据当地的市场需求和消费者的特点,提供专属的卷烟品牌展示和销售空间。

(2)科技应用:引入先进的科技应用,如大屏幕显示、智能导购系统等,提高产品展示和销售效果,提升消费者购物体验。

(3)空间设计:通过合理的空间规划和布局,使消费者能够方便地找到所需商品,提高购物的便捷性。

3.信息化建设(1)电子标签应用:在卷烟零售终端广泛应用电子标签技术,实现商品信息、价格等实时更新,提高管理和服务效率。

(2)移动支付支持:为卷烟零售终端提供移动支付功能,方便消费者进行支付,提高交易效率和便捷性。

(3)数据分析利用:通过建立健全的信息管理系统,实现对销售数据和消费者行为的分析,为企业决策提供科学依据。

4.风险防控(1)加强安全管理:确保卷烟零售终端的安全,制定完善的安全管理制度,加强监控设备的安装和运行,防范各种安全事故的发生。

烟草零售终端消费者会员积分管理系统建设方案设计

烟草零售终端消费者会员积分管理系统建设方案设计

烟草零售终端消费者会员积分管理系统宁夏卓远信科网络技术有限公司2012年10月目录一、概述 (4)二、公司简介 (5)三、系统功能与结构 (8)3.1 系统说明 (8)3.2系统功能需求 (9)3.2.1系统功能 (9)3.2.2管理员功能 (9)3.2.3终端操作员功能 (10)3.4系统非功能需求描述 (11)四、系统简要设计 (11)4.1 管理员系统设计 (11)4.1.1会员档案管理 (12)4.1.2查询及发送信息管理 (13)4.1.3系统设置 (13)4.1.4系统管理 (14)4.2 操作员客户端设计 (15)4.2.1系统登录 (15)4.2.2验证 (15)4.2.3 积分 (16)4.2.4查询以往积分情况 (16)五、服务与维护 (16)5.1服务内容及服务标准 (16)5.1.1日常系统维护 (16)5.1.2紧急事件处理 (17)5.1.3系统功能调整升级 (17)5.1.4客户问题及建议 (18)六、项目实施 (18)6.1 实施人员组成 (18)6.2 开发执行流程图 (19)七、项目报价 (19)一、概述自从我国加入世界贸易组织后,经济发展快速,物质资料日益丰富,市场机制也在不断完善。

为了确保市场份额,锁定消费人群,掌握消费者真实需求信息,帮助吴忠市烟草局的专营店和零售终端留住老客户,分析不同地区不同消费者需求特点,有针对性的开展服务、营销活动,开发一套会员积分管理系统是非常必要的。

传统的会员系统只能进行一些简单的操作,会员积分只能以文字的形式记录下来,不能形成一个整体的系统。

而每个终端的开通的会员,只能到本终端消费时才能积分,这种传统的模式不仅造成了人力物力的浪费,对零售商和消费者来说感知都不佳。

烟草零售终端消费者会员积分管理系统的研发,从根本上解决了固定地点积分、查询困难等情况,不但能减少人力、物力和时间的浪费,而且通过同一的积分系统,使用方便、查询和统计非常快捷,同时,烟草零售终端消费者会员积分管理系统可以对目前销售情况和会员活跃度情况做分析统计,并能针对固定会员客户自由下发宣传、服务等信息。

2024年卷烟零售终端建设工作方案范本

2024年卷烟零售终端建设工作方案范本

2024年卷烟零售终端建设工作方案范本____年卷烟零售终端建设工作方案一、背景与目标近年来,我国的卷烟行业正在迅速发展,成为我国经济的重要支柱产业之一。

为了满足人民群众对卷烟产品的需求,提高卷烟市场的服务水平和销售效率,我们计划在____年对卷烟零售终端进行建设和改造。

本方案的目标是提升卷烟零售终端的品质和服务水平,提高销售额,满足人民群众对卷烟产品的需求,进一步发展我国卷烟行业。

二、工作内容1. 终端建设与改造:通过对卷烟零售终端的建设和改造,提高其整体形象和硬件设施,提升消费者的购物体验。

- 对已有的卷烟零售终端进行全面的检修和维护,确保其正常运行和良好的服务。

- 根据市场需求,开展新的终端建设,以适应新形势下的卷烟销售工作。

- 提高终端设施和设备的质量和性能,包括货架、展示柜、POS机等,以提升产品的陈列和销售效果。

- 完善终端环境和布局,使消费者能够便捷地找到所需产品,提高购物的便利性。

2. 终端标准化管理:制定相应的终端标准化管理制度,提高卷烟零售终端的管理水平和服务质量。

- 制定卷烟零售终端的管理规范和标准,明确各项管理要求和操作流程。

- 对卷烟零售终端进行定期的检查和评估,确保其按照标准进行管理。

- 加强对终端员工的培训和教育,提高其服务水平和专业能力。

- 推广和应用数字化技术,提高终端运营的效率和管理的智能化水平。

3. 终端营销策略:制定相应的终端营销策略,提高卷烟零售终端的销售额和市场份额。

- 根据市场需求和消费者需求,制定相应的产品组合和定价策略。

- 加强卷烟品牌推广和宣传力度,提高卷烟产品的知名度和美誉度。

- 推广和应用新的销售技术和手段,如线上线下结合销售、社交媒体营销等。

- 加强与卷烟生产企业和供应商的合作,确保产品的供应和销售能力。

三、工作计划1. 终端建设与改造计划:- 第一季度:对已有终端进行检修和维护;开展市场调研,确定新的终端建设地点。

- 第二季度:开展新终端建设工作,包括场地选址、设计和施工。

卷烟零售客户终端建设实施方案.doc

卷烟零售客户终端建设实施方案.doc

卷烟零售客户终端建设实施方案为进一步增强终端客户培训品牌的主动性,挖掘零售终端价值,保障客户切身利益,建立的新型客我关系。

现对全市开展新一轮零售终端建设规划及要求有以下几点思路。

一、工作目标以服务为基础,以经营指导为抓手,以经济利益为核心,建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系,通过实施“5312”战略,(2010年,优秀零售终端达到50户,2011年,优秀零售终端达到100户,到2015年,优秀零售终端达到总客户数5%,其中示范店500户,加盟店300户,旗舰店180户,生活馆20户)掌握零售业态发展趋势,提高终端品牌培育能力,提高终端客户的依存度、忠诚度和配合度。

二、组织机构组长:副组长:成员:成立领导组办公室,设在市局营销中心主任:成员:三、终端建设操作实务终端建设主要从终端甄选、终端维护、保障措施和效果评价四个方面开展。

(一)终端甄选建立《优秀零售终端甄选标准》,遵循客户自愿、标准统一、严格考评和有序发展的原则,按照店面形象、经营业绩、客户能力、客情关系、规范经营五个方面以营销部为单位进行指标量化甄选,满分制100分,各占20%,建立A、B、C三级零售终端,与客户签订《优秀零售终端建设协议》,明确工、商、零双方职责、权限、义务。

店面形象:主要根据全市店面形象(以连锁店、烟酒专卖店、大型超市、商场为主),从店面标识、零售业态、市场类型、经营范围、店铺面积、卷烟专柜、价格标签等方面进行评价;经营业绩:包括卷烟月均销量、顺销品牌月均销量、卷烟月均销售收入、卷烟盈利比重、毛利率、品牌组合宽度、等;客户能力:卷烟陈列技巧运用娴熟,掌握行业发展政策和卷烟营销知识,灵活运用各种推销手段主动向消费者推荐重点品牌和新上市品牌,挖掘市场潜力;客情关系:积极配合营销人员开展品牌培育和客户培训工作,及时主动帮助客户经理清点实时库存、记录市场价格信息,主动增加新上市品牌销量和规格等;规范经营:诚信经营,无专卖违法记录、无低价销售卷烟行为、无销售下线、无非渠道订购、价格标签粘贴并执行到位、允许与客户经理一同销售。

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案烟草公司现代卷烟销售终端建设实施方案
一、背景
随着社会经济的发展和消费升级,卷烟的售卖方式也在不断变化。

为适应市场需求,烟草公司需要加强现代卷烟销售终端建设,
提升销售业绩。

二、项目目标
1.提升客户体验感:打造舒适、温馨的购物环境,提供专业、
优质、高效的销售服务。

2.增加销售额:通过优化产品结构和升级业务模式,提高销售
效率和盈利水平。

3. 提高品牌影响力和形象:通过优化销售渠道和提升烟草公司
形象,增强品牌吸引力和市场竞争力。

三、项目要点
1. 终端店面建设:烟草公司应积极布局特色店面,根据消费人
群需求开发不同类型、规模、风格的店面。

要注意店面的风格要符
合品牌形象,装修材料选用环保性能良好的材料,并且要满足消费
者的购物需求,比如购物环境舒适、设备齐全、货品充足等。

2. 产品结构升级:针对当前卷烟市场的形势,烟草公司应进行
产品结构升级。

在满足消费者需求和保证安全卫生的前提下,引入
一定比例的高附加值、高利润的产品,如新品上市、大礼包销售等。

卷烟零售终端建设工作方案

卷烟零售终端建设工作方案

4卷烟零售终端建设工作方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的办公桌上,键盘的敲击声伴随着思绪的流淌。

10年的方案写作经验,让我对每一个项目都充满期待。

今天,就让我们来谈谈4卷烟零售终端建设的工作方案。

一、项目背景随着社会经济的发展,卷烟市场竞争日益激烈。

为了提升我国卷烟品牌的市场竞争力,我们必须加强零售终端的建设。

4卷烟零售终端建设项目应运而生,旨在通过优化零售终端环境,提升消费者购物体验,进而提高卷烟品牌的销量。

二、项目目标1.提升零售终端形象,打造统一的品牌视觉识别系统。

2.优化零售终端布局,提高消费者购物便捷性。

3.加强零售终端服务,提升消费者满意度。

4.增加卷烟品牌的市场份额,提高企业经济效益。

三、项目实施方案1.零售终端形象提升(1)设计统一的品牌视觉识别系统,包括LOGO、标准字、标准色等。

(2)制作零售终端宣传物料,如门头、海报、易拉宝等。

(3)对零售终端进行装修,打造简约、大方、舒适的购物环境。

2.零售终端布局优化(1)分析消费者购物习惯,合理布局商品陈列。

(2)设置醒目的促销区,吸引消费者关注。

(3)保持通道畅通,方便消费者选购商品。

3.零售终端服务加强(1)培训零售终端工作人员,提高服务水平。

(2)设立顾客投诉渠道,及时解决消费者问题。

(3)开展会员活动,提高消费者忠诚度。

4.增加卷烟品牌市场份额(1)开展市场调研,了解竞争对手情况。

(2)制定有针对性的营销策略,提升品牌知名度。

(3)加强渠道建设,提高产品覆盖率。

四、项目进度安排1.第一阶段(1-3个月):开展市场调研,制定零售终端形象提升方案。

2.第二阶段(4-6个月):实施零售终端形象提升工程,优化布局。

3.第三阶段(7-9个月):加强零售终端服务,提高消费者满意度。

五、项目预算1.零售终端形象提升费用:100万元。

2.零售终端布局优化费用:50万元。

3.零售终端服务加强费用:30万元。

4.增加卷烟品牌市场份额费用:50万元。

2023年卷烟零售终端建设工作方案

2023年卷烟零售终端建设工作方案

2023年卷烟零售终端建设工作方案一、背景和目标在2023年,卷烟零售终端建设工作的目标是为了适应消费升级趋势,提升卷烟零售终端的服务体验和销售效果,进一步推动卷烟行业的发展。

通过优化终端布局、提升零售服务水平、加强销售渠道建设等多方面的工作,使卷烟零售终端成为消费者首选的购买渠道,提高销售额和市场份额。

二、重点工作内容1.优化终端布局根据不同地区和不同消费者群体的需求,进行卷烟零售终端布局的优化调整。

重点考虑以下方面:(1)地理位置:优先选择交通便利的商圈、居民区和办公区等人流量较大的地点;(2)空间设计:设计符合消费者购物习惯和体验需求的零售环境,包括舒适的购物区域、明亮的照明和合理的货架布局等;(3)展示陈列:通过精心的陈列展示和商品搭配,提高卷烟产品的吸引力和销售效果。

2.提升零售服务水平(1)培训员工:加强员工的专业知识培训,提高卷烟知识和销售技巧,提升服务意识和服务水平;(2)服务态度:倡导热情、礼貌、耐心的服务态度,积极帮助消费者解决问题和提供购物建议;(3)店内环境:保持店内整洁和清洁,提供舒适的购物环境,增加消费者购物欲望。

3.加强销售渠道建设(1)线上渠道:积极利用互联网和移动互联网技术,拓展线上销售渠道,建设电商平台,满足消费者的多样化购买需求;(2)线下渠道:与各大商超、便利店、加油站等合作,扩大线下销售渠道,提高产品覆盖率和消费者便利度;(3)定制化服务:根据消费者的需求和购买习惯,提供个性化的购物服务,包括定制化的产品推荐、赠品赠送等。

4.创新营销方式(1)活动促销:举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买;(2)会员制度:建立会员制度,通过积分、优惠券等方式增加消费者忠诚度,提升消费者的购买频次;(3)市场调研:通过市场调研了解消费者需求和市场动态,及时调整产品结构和销售策略。

三、实施计划1.制定详细的工作计划和时间节点,明确各项工作任务的责任人和执行过程;2.建立绩效考核机制,对各项工作进行监督和评估,及时调整工作方案;3.与各级政府、合作伙伴和供应商密切合作,形成共赢的合作关系;4.加强内部协调和信息共享,提高工作效率和落实能力。

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烟草零售终端消费者会员积分管理系统
宁夏卓远信科网络技术有限公司
2012年10月
目录
一、概述 (2)
二、公司简介 (3)
三、系统效用与结构 (5)
3.1 系统说明 (5)
3.2系统效用需求 (5)
3.2.1系统效用 (5)
3.2.2管理员效用 (6)
3.2.3终端操作员效用 (6)
3.4系统非效用需求描述 (7)
四、系统简要设计 (8)
4.1 管理员系统设计 (8)
4.1.1会员档案管理 (8)
4.1.2查询及发送信息管理 (9)
4.1.3系统设置 (10)
4.1.4系统管理 (10)
4.2 操作员客户端设计 (11)
4.2.1系统登录 (11)
4.2.2验证 (12)
4.2.3 积分 (12)
4.2.4查询以往积分情况 (12)
五、服务与维护 (13)
5.1服务内容及服务标准 (13)
5.1.1日常系统维护 (13)
5.1.2紧急事件处理 (13)
5.1.3系统效用调整升级 (13)
5.1.4客户问题及建议 (14)
六、项目实施 (14)
6.1 实施人员组成 (14)
6.2 开发执行流程图 (15)
七、项目报价 (15)
一、概述
自从我国加入世界贸易组织后,经济发展快速,物质资料日益丰富,市场机制也在不断完善。

为了确保市场份额,锁定消费人群,掌握消费者真实
需求信息,帮助吴忠市烟草局的专营店和零售终端留住老客户,分析不同地区不同消费者需求特点,有针对性的开展服务、营销活动,开发一套会员积分管理系统是非常必要的。

传统的会员系统只能进行一些简单的操作,会员积分只能以文字的形式记录下来,不能形成一个整体的系统。

而每个终端的开通的会员,只能到本终端消费时才能积分,这种传统的模式不仅造成了人力物力的浪费,对零售商和消费者来说感知都不佳。

烟草零售终端消费者会员积分管理系统的研发,从根本上解决了固定地点积分、查询困难等情况,不但能减少人力、物力和时间的浪费,而且通过同一的积分系统,使用方便、查询和统计非常快捷,同时,烟草零售终端消费者会员积分管理系统可以对目前销售情况和会员活跃度情况做分析统计,并能针对固定会员客户自由下发宣传、服务等信息。

二、公司简介
宁夏卓远信科网络技术有限公司(简称“卓远信科”,英文简称(“Draw Think”)成立于2007年6月,位于经济技术开发区软件园。

是一家以通信及信息技术研发为主营业务的科技公司,产品及服务涉及物联网应用、互联网应用、移动数据业务、计算机软件开发,并提供相关技术及市场咨询、调研服务。

公司拥有在国内电信及IT产业十多年经验背景的战略型人才,以及专业从事系统开发、市场营销策划、咨询调研项目的专家,以及具备丰富经验的高级管理精英,带领着一支有进取精神、有创业激情,掌握科技前沿技术的年青团队。

卓远信科公司深刻理解国内IT产业发展的趋势和需求导向,认真分析本地企业的具体需求,提供最优秀的产品组合和运营服务,并在技术上不断创新,是宁夏本地唯一拥有彩信、WAP及二维码等全面技术开发能力的公司。

公司产品覆盖二维码及RFID应用、移动信息服务、彩信、WAP、WEB 等多种实现方式,符合行业未来的发展趋势。

以物联网、移动互联网、宽带技术应用及系统开发为方向,紧跟时代步伐。

公司有专业的软件开发团队,能够根据客户的需求,为客户提供从咨询、需求分析、设计、开发、测试、实施、培训、维护到跟踪支持等一条龙服务。

公司拥有完善且标准的软件开发流程,我们的团队熟悉软件开发过程中的每一个环节:包括软件的项目计划,管理,需求分析,设计,开发,测试,质量控制。

整个流程使用专业的项目管理和质量保证方法来管理。

依托多年的案例实践,我司积累了大量宝贵的软件设计、开发经验,从而形成了明显的领域优势。

公司取得的成绩: 2007年内刊移动发布软件和移动会议助手荣获软件产品证书;
2008年被宁夏区政府批准认定为软件企业;
2009年成为宁夏信息产业协会理事成员之一,同时获得了自治区政府若干扶持及优惠政策。

2009年公司自主研发的手机二维码应用系统荣获科技部科技型中小企业技术创新奖和创新基金。

公司的主要产品介绍:
信息技术产品的研发与创新是我司的立命之本,在与宁夏移动合作多年以来,在本地的合作伙伴中一直是以承担技术开发工作见长,相关工作受到宁夏移动的普遍赞誉。

同时也成功的推出了农信通信息收集发布平台、移动会议助手、手机薪水单、内刊发布系统等产品,得到了用户的广泛认可,成为宁夏信息行业的一抹亮色。

作为一家拥有多年二维码应用系统开发经验的IT业公司,通过不懈的努力,积极探索在大众设施、工业生产、消费等行业的应用,已经成功研发了资产管理、访客登记、农产品溯源、身份识别及验证、二维码积分兑换、食堂应用系统、档案管理等一系列基于二维码的智能管理系统。

为各企事业单位解决实际工作中的管理及应用需求,切实提高工作效率。

近期成功案例:
宁东麦垛山煤矿一卡通项目、宁夏大众资源交易厅一卡通项目、灵武市检察院一卡通项目、平罗县检察院一卡通项目、石嘴山市惠农区金能煤业公司一卡通项目、中卫市市政府一卡通项目、中卫市第八小学一卡通项目、中卫市第二中学一卡通项目、宁夏移动体育馆场地管理系统、宁夏移动集客部产品管理系统、宁夏移动中卫分公司无线城市二维码影票系统、中卫市劳动就业服务局就业信息查询系统、中卫市社会保险事业管理局社保信息查询系统等。

三、系统效用与结构
3.1 系统说明
此次开发的烟草零售终端消费者会员积分管理系统目标是为吴忠市烟草局的专营店和零售终端提供会员信息管理、会员积分管理、会员身份识别、发送服务信息等具体的解决方案。

系统设计的主要目标有:
1)系统的完整性
本系统定位在会员消费积分这一点上,根据身份验证、积分、查询过程中可能出现的各种问题细分不同的效用模块,各模块需要完成积分管理各模块需要完成积分管理过程中可能出现的问题。

同事各个模块之间存在一定的联系,不同模块的组织与联系也是设计与实现过程中重要解决的问题。

2)系统的安全性
为了保证会员信息的安全性,避免会员信息的泄露和恶意修改,设计了不同访问者的权限管理,即终端零售商只能访问与会员信息和积分相关的页面与操作,而管理员可以实现对整个系统的设置及管理。

3)对于错误请求的处理
操作者在操作的过程中不可避免的回出现一些错误,而这些错误应尽可能的呗捕捉到并给予相应的提示和正确的处理,操作错误时系统能做出一般性处理。

3.2系统效用需求
3.2.1系统效用
为实现上述系统效用上的目标,烟草零售终端消费者会员积分管理系统主要完成的效用有:
1)管理员信息的管理:包括对所有管理员信息的各项设置;
2)会员信息的管理:包括对所有会员信息的管理设置;
3)会员身份识别:通过二维码或手机即时验证码验证会员身份;
4)会员积分登记:随时在系统上为会员积分;
5)会员积分管理:包括对会员积分的统计、查询等;
6)积分规则对接:与“进销存系统”对接,直接读取应积分的信息;
7)积分定时清零:人性化设定积分清零时间;
8)对会员下发短信:根据不同情况,选择针对不同会员下发短信。

3.2.2管理员效用
1)会员信息列表:实现对会员信息查看、修改、删除、下发二维码等操作;
2)新增会员:实现添加会员信息;
3)会员积分查询列表:实现对会员积分的查看、修改、删除等操作;
4)权限管理:开通、用户名和密码等信息的修改、删除等零售终端管理员权限。

5)短信发送管理:发送短信、查看以往发送信息的管理。

3.2.3终端操作员效用
1)验证会员身份信息:对会员提供的二维码或者手机号码进行扫码验证或即时验证码验证。

2)会员积分登记:对会员的每一次消费进行相应的积分到系统里;
3)会员积分查询:查看会员积分情况。

4)会员积分统计:统计本终端一段时间内的会员积分情况。

3.4系统非效用需求描述
为完成以上效用,结合本系统的应用背景,对本系统的操作界面实现以下内容:
1)设计界面美观大方
作为积分管理系统适合于吴忠烟草局管理者及各个终端操作员,在布局排版上采用统一风格,色调一致,界面效用设计清晰明了。

2)方便实用
系统是实用性和需求明确的平台,方便不同权限用户操作,操作界面只要经过简单的培训即可上手操作。

3)良好的灵活性、可扩展性
系统的设计采用分层的设计思想,能够在不同操作系统中运作,依赖性较低。

4)安全性
系统保证会员数据的安全和隐私,可以稳定运行,故障易于恢复。

四、系统简要设计
4.1 管理员系统设计
管理员系统主要分为:会员档案管理、查询及信息管理、系统设置、系统管理。

4.1.1会员档案管理
包括添加会员、会员列表两个模块。

1、添加会员:通过添加会员的基本信息,建立会员档案库,如图:
2、会员列表:显示会员信息,可以根据姓名、手机号码等条件进行查询,同时支持批量删除和批量EXCEL导出效用,如图:
4.1.2查询及发送信息管理
包括查询及发送信息、已发信息列表两个模块。

1、查询及发送信息:可以按照日期、积分额度等条件进行查询;对于查询出来的用户,可以编辑短信,统一发送,如图:。

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