物业各个级别的服务标准

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物业服务等级标准(~级对比表)

物业服务等级标准(~级对比表)

物业服务等级标准(~级对比表)物业服务分等分级一、综合管理服务标准与收费标准一级二级三级四级五级内容管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。

小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有电话。

(1)小区内设置管理处。

(2)办公场所整洁有序。

(3)配置一般的办公用品(如办公家具、电话等)。

(1)小区内设置管理处。

(2)办公场所整洁有序。

(3)配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。

(1)小区内设置管理处。

(2)办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。

(3)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。

管理人员要求(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

(2)管理人员挂牌上岗。

(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗。

(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。

(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。

(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。

(3)适当配备具有外语会话能力的管理人员。

服务时间周一至周日在指定地点进行业务接待。

周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。

周一至周日在管理处进行业务接待,并提供服务。

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。

日常管理与服务(1)服务规范应符合《大理州物业管理行业规范》要求。

(2)24小时受理业主或使用人报修。

急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成(预约除外)。

(3)对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。

物业四级服务标准

物业四级服务标准

物业四级服务标准物业服务是指物业管理公司依据国家有关法律法规和物业管理规定,为业主和住户提供的一系列服务。

而物业服务标准则是对物业服务质量的具体要求和规定,是物业管理工作的基本依据。

物业四级服务标准是指物业管理公司对物业服务质量的四个等级划分,分别为优质服务、良好服务、一般服务和差劲服务。

下面将详细介绍物业四级服务标准的具体内容。

首先,优质服务是指物业管理公司在物业服务过程中,能够做到服务态度热情、服务内容全面、服务效果显著的服务水平。

具体表现为,物业管理人员服务态度亲切、周到、热情;服务内容包括物业保洁、安全巡查、设施维护等方面,全面而细致;服务效果显著,能够有效提升小区居民的居住体验,解决居民的实际问题,得到居民的一致好评。

其次,良好服务是指物业管理公司在物业服务过程中,能够做到服务态度友好、服务内容齐全、服务效果良好的服务水平。

具体表现为,物业管理人员服务态度友好、耐心,能够及时回应业主和住户的需求;服务内容齐全,包括基本的物业服务项目,能够满足业主和住户的基本需求;服务效果良好,能够保障小区的基本秩序和居民的基本生活需求。

再次,一般服务是指物业管理公司在物业服务过程中,能够做到服务态度一般、服务内容一般、服务效果一般的服务水平。

具体表现为,物业管理人员服务态度一般,对业主和住户的需求反应不够及时,服务内容一般,只能够完成基本的物业服务项目,服务效果一般,难以有效提升小区居民的居住体验。

最后,差劲服务是指物业管理公司在物业服务过程中,服务态度恶劣、服务内容不完整、服务效果差劲的服务水平。

具体表现为,物业管理人员服务态度恶劣,对业主和住户的需求置之不理,服务内容不完整,无法完成基本的物业服务项目,服务效果差劲,严重影响小区居民的生活质量。

综上所述,物业四级服务标准对物业管理公司提出了明确的要求,要求物业管理公司在服务过程中,不断提升服务水平,为业主和住户提供更加优质的物业服务。

只有不断提高服务水平,才能够赢得业主和住户的信任和支持,实现物业管理工作的良性循环。

一二三级物业服务标准

一二三级物业服务标准

一二三级物业服务标准
1.服务态度应热情、亲切、礼貌,以满足业主的需要和要求。

2. 服务人员应穿着整洁、统一的工作服,维持良好的形象。

3. 服务人员应该在工作中保持高效率,把时间用在正确的事情上。

二、保洁服务标准
1. 保洁工作应做到到位、细致、有条理,保证物业环境清洁卫生。

2. 保洁工作应按照规定的时间和频率实施,保证环境整洁。

3. 保洁工作应用专业设备和工具,确保保洁效果。

三、绿化服务标准
1. 绿化管理应按季节和需要进行,保证环境的绿化效果。

2. 绿化保洁应定期清理,及时修剪、浇灌和施肥。

3. 绿化设计和施工应根据业主的需求和要求进行,确保绿化效果。

四、安保服务标准
1. 物业保安应严格履行岗位职责,保证业主人身和财产安全。

2. 物业保安应建立完善的安全管理制度,防范可能发生的安全问题。

3. 物业保安应积极协助警方处理突发事件,保障业主的安全。

五、维修服务标准
1. 物业维修应及时处理业主报修的问题,确保维修质量。

2. 物业维修应用专业设备和工具,确保维修效果。

3. 物业维修应定期检查和保养设备,以保证设备的正常运转。

以上是一二三级物业服务标准,希望能为业主提供优质的物业服务。

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准为了保障物业服务的质量和进一步提升服务水平,物业服务一般按照一级、二级、三级、四级标准进行划分。

以下是各级标准的具体内容:一级标准1、物业服务人员全部持有资格证书或相关证明文件;2、服务质量高,能够提供专业化、个性化、高效化的物业服务;3、物业服务范围广,覆盖物业管理、保安、环境卫生等多个方面;4、设备设施齐全,管理规范,安全可靠;5、能够及时响应业主的需求和投诉,提供良好的服务体验。

二级标准1、物业服务人员大部分持有资格证书或相关证明文件;2、服务质量较高,能够提供较为专业化、个性化、高效化的物业服务;3、物业服务范围较广,涵盖物业管理、保安、环境卫生等多个方面;4、设备设施较为齐全,管理规范,安全可靠;5、能够较为及时地响应业主的需求和投诉,提供较好的服务体验。

三级标准1、物业服务人员部分持有资格证书或相关证明文件;2、服务质量一般,能够提供基本化、标准化的物业服务;3、物业服务范围较窄,主要涵盖物业管理和保安领域;4、设备设施较为简单,管理相对松散,存在一定的安全隐患;5、能够基本满足业主的需求和投诉,但服务体验较差。

四级标准1、物业服务人员普遍没有持有相关证明文件;2、服务质量较差,缺乏专业化、个性化、高效化的服务;3、物业服务范围较窄,只涉及基本的物业管理;4、设备设施简陋,管理混乱,存在严重的安全隐患;5、无法及时响应业主的需求和投诉,服务体验极差。

以上是物业服务一级、二级、三级、四级标准的详细内容,业主在选择物业服务时可以根据实际需求和财力情况做出选择。

同时,物业服务提供商也应该努力提升服务质量,满足业主对高品质物业服务的需求。

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准
物业服务一级标准:
1. 保洁服务:卫生清洁、公共区域卫生、垃圾处理、绿化维护等。

2. 维修服务:水电设备、门窗、墙壁、地面等设施和设备的日常维护和保养。

3. 安保服务:提供全天候的安全巡逻、门禁管理、保安培训等服务。

4. 管理服务:提供物业管理、客户服务、业主委员会管理、合同管理等服务。

物业服务二级标准:
1. 增加环境美化服务:花坛美化、墙面涂鸦清洗、地面清洗、道路保洁等服务。

2. 增加设备维修服务:电梯维护、空调维护、消防设施检查等服务。

3. 增加安保服务:提供物业安全风险评估、安全培训、应急预案等服务。

4. 增加管理服务:提供业主投诉处理、物业费用管理等服务。

物业服务三级标准:
1. 增加设施维修服务:墙面翻新、设备升级、绿化墙维护等服务。

2. 增加安保服务:提供保安监控、安全演练、保安培训等服
务。

3. 增加管理服务:提供设施管理、客户满意度调查、协助业主会议等服务。

物业服务四级标准:
1. 增加环境美化服务:提供景观设计、植物栽种、水池维护等服务。

2. 增加设备维修服务:提供设备更新、设施调整等服务。

3. 增加安保服务:提供保安特勤、安全防范措施等服务。

4. 增加管理服务:提供物业规划、资产管理、绩效考核等服务。

一至五级物业服务标准

一至五级物业服务标准

一至五级物业服务标准一级物业服务标准:1. 提供基本的日常清洁和保洁服务,包括每天清扫公共区域、垃圾收集和处理。

2. 根据需要提供24小时安全巡逻和监控服务,确保小区内安全。

3. 提供基本的维修和维护服务,包括修理照明设备、修复水管漏水等。

4. 处理小区内的基本投诉和问题,包括噪音投诉、车辆停放问题等。

5. 协助居民组织社区活动,并提供社区设施的使用和管理指导。

二级物业服务标准:1. 在一级标准的基础上,增加定期公共区域消毒和清洗服务。

2. 提供每天的垃圾清理和处理服务,包括分类垃圾回收。

3. 维修和保养小区设施和设备,如电梯、水电设备等。

4. 提供居民需要的基本服务,如洗车、快递收发等。

5. 协助居民处理常见问题和矛盾纠纷,如邻里纠纷、物业管理问题等。

三级物业服务标准:1. 在二级标准的基础上,增加小区绿化和园林维护管理。

2. 提供24小时安全监控和门禁管理服务,确保小区安全。

3. 提供有偿服务,如家政服务、修理家电等。

4. 协助居民组织和管理社区活动,提供更多的活动指导和支持。

5. 协助居民处理较为复杂的投诉和纠纷,提供法律和法规咨询。

四级物业服务标准:1. 在三级标准的基础上,增加公共区域的美化和装饰工作。

2. 提供居民需要的代办服务,如代缴水电费、办理证件等。

3. 根据居民需求提供更多的设施和设备,如健身房、游泳池等。

4. 提供个性化的服务和福利,如免费保洁、免费家具维修等。

5. 协助居民处理各类矛盾和纠纷,提供法律咨询和纠纷调解服务。

五级物业服务标准:1. 在四级标准的基础上,增加小区内的专业管理和服务团队。

2. 提供高品质的公共区域装饰和美化服务,打造高品质小区环境。

3. 提供高级、定制化的代办服务,满足居民个性化需求。

4. 提供高级的社区活动和娱乐设施,如健身俱乐部、影院等。

5. 提供个性化的居住体验,如贵宾接待、私人管家等。

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准

物业服务一级二级三级四级标准1.建筑物外观保养良好,干净整洁。

2. 公共区域内设施设备保养良好,无损坏或安全隐患。

3. 安全管理完善,安保措施到位。

4. 公共区域清洁及时,垃圾分类处理规范。

5. 具备高效的维修保养能力及服务水平。

6. 积极配合业主委员会的工作,及时响应和处理业主需求和投诉。

物业服务二级标准:1. 在一级标准的基础上,增加设施设备的品质和数量。

2. 增加公共区域的保洁频次和细节清洁。

3. 增加设备的保养周期和维修保养的技术水平。

4. 增加安全管理措施,并定期进行安全演练。

5. 提供方便快捷的投诉处理渠道,及时响应和解决业主的问题。

6. 配备专业的客服团队,提供优质的服务体验。

物业服务三级标准:1. 在二级标准的基础上,增加公共设施设备的种类和数量。

2. 提供更高规格的物业管理服务,如园艺、保安等。

3. 拥有专业的维修保养团队,提供更高质量的维修服务。

4. 提供更加完善的安全管理措施,如实行门禁系统、视频监控等。

5. 协助业主委员会管理业主大会和业主委员会选举。

6. 提供更加个性化的服务,满足业主的个性化需求。

物业服务四级标准:1. 在三级标准的基础上,增加公共设施设备的先进性和智能化程度。

2. 提供更加高效的物业管理服务,如预约系统、智能化停车管理等。

3. 提供更加个性化的服务,满足业主的个性化需求,并提供专属的业主活动和服务。

4. 拥有高技术含量的物业管理系统和服务体系,提供更加智能化的物业管理服务。

5. 组织业主形成良好的社区氛围,提高业主满意度和社区建设水平。

6. 提供专业的顾问服务,为业主提供全方位的服务和管理建议。

物业四级服务标准

物业四级服务标准

物业四级服务标准物业服务是指物业管理公司对小区内的公共设施、环境卫生、安全保障等方面提供的服务,其质量直接关系到居民的生活质量和小区的形象。

为了提高物业服务质量,我们制定了以下四级服务标准,以期为居民提供更加优质的服务。

一、基础服务。

1.1 环境卫生保洁。

小区内的公共区域包括楼道、电梯、垃圾收集点等需要保持整洁,物业服务人员应定期清扫,及时清理垃圾,确保环境卫生。

1.2 公共设施维护。

物业应对小区内的公共设施进行定期检查和维护,确保设施的正常使用,如电梯、消防设施、水电设备等。

1.3 安全保障。

物业服务人员应加强对小区安全的巡查和监控,及时发现并排除安全隐患,确保居民的人身和财产安全。

二、舒适服务。

2.1 绿化环境维护。

小区内的绿化需要进行定期修剪和养护,保持植物的健康生长,提高小区的整体环境质量。

2.2 小区活动组织。

物业可以组织一些文体活动或社区聚会,增进居民之间的交流和感情,营造和谐的社区氛围。

2.3 投诉处理及时响应。

居民对于物业服务的投诉应及时得到响应和处理,物业服务人员要认真对待每一次投诉,积极解决问题,提高居民满意度。

三、便捷服务。

3.1 物业信息公开。

物业应及时向居民发布小区公告和相关信息,如维修通知、停水停电通知等,确保居民了解小区内的动态。

3.2 便民服务设施。

物业可以在小区内设置一些便民设施,如便民服务站、快递代收点等,方便居民的日常生活。

3.3 业主意见征集。

物业应定期向业主征集意见和建议,了解业主的需求和意见,不断改进服务质量。

四、个性化服务。

4.1 定制化服务。

针对一些特殊需求的业主,物业可以提供定制化的服务,如老年人家庭的关怀服务、残障人士的特殊协助等。

4.2 定期走访。

物业服务人员可以定期走访业主,了解他们的需求和意见,建立良好的沟通渠道。

4.3 社区志愿者服务。

物业可以组织一些社区志愿者服务队伍,为小区内的一些特殊群体提供帮助和服务。

总结:以上就是我们制定的物业四级服务标准,我们将严格按照标准要求,不断提高服务质量,为居民提供更加优质的物业服务。

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石家庄市区住宅区前期物业服务等级指导标准(征求意见稿)\服务\等级服务\\内容\特级一级二级三级四级综合服务1、服务中心:小区设置服务接待中心,配备充足的人员、岗位及现代化信息办公处理设备。

2、项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,且有 5 年以上物业服务企业同等岗位工作经历,其他服务人员持证上岗,定期培训,按岗位统一着装并佩戴标识。

3、服务接待中心工作时间每日不少于12小时,其它时间有值班人员,公示24小时服务电话受理业主和物业使用人的咨询、投诉,处理物业服务合同范围内的公共性事务,回复率100%有效投诉处理率100%4、日常管理与服务:(1 )日常服务应符合国家相关法律法规的规定以及物业服务合同的约定;(2 )建立物业管理制度和服务质量管理体系,制疋元善的物业管理方案并组织实施;(3 )规范签订书面物业服务1、服务中心:小区设置服务接待中心,配备充足的人员、岗位及现代化信息办公处理设备。

2、项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,且有 3 年以上物业服务企业同等岗位工作经历,其他服务人员持证上岗,定期培训,按岗位统一着装并佩戴标识。

3、服务接待中心工作时间每日不少于10小时,其它时间有值班人员,公示24小时服务电话受理业主和物业使用人的咨询、投诉,处理物业服务合同范围内的公共性事务,回复率100%有效投诉处理率100%。

4、日常管理与服务:(1)日常服务应符合国家相关法律法规的规定以及物业服务合同的约定;(2)建立物业管理制度和服务质量管理体系,制疋元善的物业管理方案并组织实施;(3)规范签订书面物业服务1、服务中心:小区设置服务接待中心,配备充足的人员、岗位及现代化信息办公处理设备。

2、项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,且有物业服务企业同等岗位工作经历,其他服务人员持证上岗,定期培训,按岗位统一着装并佩戴标识。

3、服务接待中心工作时间每日不少于8小时,其它时间有值班人员,公示24小时服务电话受理业主和物业使用人的咨询、投诉,处理物业服务合同范围内的公共性事务,回复率100%有效投诉处理率100%4、日常管理与服务:(1 )日常服务应符合国家相关法律法规的规定以及物业服务合同的约定;(2)建立物业管理制度和服务质量管理体系,制疋元善的物业管理方案并组织实施;(3)规范签订书面物业服务1、服务中心:小区设置服务接待中心,配备必要的人员、岗位及现代化信息办公处理设备。

2、项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,有物业服务经历,其他服务人员持证上岗,定期培训,按岗位统一着装并佩戴标识。

3、客户服务场所工作时间每日不少于8小时,其它时间有值班人员,公示24小时服务电话受理业主和物业使用人的咨询、投诉,处理物业服务合同范围内的公共性事务,回复率100%有效投诉处理率100%4、日常管理与服务:(1)日常服务应符合国家相关法律法规的规定以及物业服务合同的约定;(2)建立物业管理制度和服务质里官理体系,制疋元善的物业管理方案并组织实施;(3)规范签订书面物业服务合同,公示物业服务内容、1、服务中心:小区设置服务接待中心,配备必要的人员、岗位及现代化信息办公处理设备。

2、项目负责人应经过系统的物业管理专业培训,有物业服务经历,其他服务人员持证上岗,定期培训,按岗位统一着装并佩戴标识。

3、客户服务场所工作时间每日不少于8小时,其它时间有值班人员,公示24小时服务电话受理业主和物业使用人的咨询、投诉,处理物业服务合同范围内的公共性事务,回复率100%有效投诉处理率100%4、日常管理与服务:(1 )日常服务应符合国家相关法律法规的规定以及物业服务合同的约定;(2)建立物业管理制度和服务质量官理体系,制疋元善的物业管理方案并组织实施;(3)规范签订书面物业服务合同,公示物业服务内容、合同,公示物业服务内容、标准及物业管理服务费标准;(4)实行24小时报修值班制度。

共用管道跑水、电梯困人等急修20分钟内到达现场,预约维修按双方约定时间到达现场,维修回访率100%(5)在接到相关部门停水、停电、停气等通知后,及时通知业主或物业使用人;(6 )对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的以书面形式报告有关部门,已成立业委会的,通知业主委员会;(7 )按规定进行承接查验工作;(8 )建立完善的档案管理制度,运用信息化技术对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理;(9)在管理服务区域内,建立运行完善的标识系统;(10)每年至少2次采取入户走访或业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展服务工作调查,综合覆盖率85鳩上,形成记录并对存在的问题进行整改;合同,公示物业服务内容、标准及物业管理服务费标准;(4)实行24小时报修值班制度。

急修20分钟内到达现场,预约维修按双方约定时间到达现场,维修回访率100%(5)在接到相关部门停水、停电、停气等通知后,及时通知业主或物业使用人;(6)对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的以书面形式报告有关部门,并通知业主委员会;(7)按规定进行承接查验工作;(8)建立完善的档案管理制度,运用信息化技术对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理;(9)在管理服务区域内,建立运行完善的标识系统;(10)每年至少2次采取入户走访或业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展服务工作调查,综合覆盖率80鳩上,形成记录并对存在的问题进行整改;(11)按规定使用共用部位、合同,公示物业服务内容、标准及物业管理服务费标准;(4)实行24小时报修值班制度。

急修半小时内到达现场,预约维修按双方约定时间到达现场,维修回访率100%(5)在接到相关部门停水、停电、停气等通知后,及时通知业主或物业使用人;(6)对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的以书面形式报告有关部门,并通知业主委员会;(7)按规定进行承接查验工作;(8)建立档案管理制度,运用信息化技术对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理;(9)在管理服务区域内,建立齐全的标识系统;(10)每年至少1次采取入户走访、业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展服务工作调查,综合覆盖率75%以上,形成记录并对存在的问题进行整改;(11)按规定使用共用部位、标准及物业管理服务费标准;(4)实行24小时报修值班制度。

急修半小时内到达现场,预约维修按双方约定时间到达现场,维修回访率100%(5)在接到相关部门停水、停电、停气等通知后,及时通知业主或物业使用人;(6)对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的以书面形式报告有关部门,并通知业主委员会;(7)按规定进行承接查验工作;(8)建立档案管理制度,对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理;(9)在管理服务区域内,建立标识系统;(10)每年至少1次采取入户走访或业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展服务工作调查,综合覆盖率70%A上,形成记录并对存在的问题进行整改;(11)按规定使用共用部位、共用设施设备专项维修资金,公布专项维修资金使用标准及物业管理服务费标准;(4)实行24小时报修值班制度。

急修半小时内到达现场,预约维修按双方约定时间到达现场,维修回访率100%(5)在接到相关部门停水、停电、停气等通知后,及时通知业主或物业使用人;(6)对侵害物业共用部位、共用设施设备的行为,要求责任人停止侵害、恢复原状,对拒不改正的以书面形式报告有关部门,并通知业主委员会;(7)按规定进行承接查验工作;(8)建立管理制度,对物业竣工验收资料、业主资料、房屋档案、设备管理档案、收费管理、日常管理档案等进行管理;(9)每年至少1次采取入户走访或业主座谈会、电话沟通、问卷调查等形式开展服务工作调查,综合覆盖率60% 以上,形成记录并对存在的问题进行整改;(10)按规定使用共用部位、共用设施设备专项维修资金,公布专项维修资金使用情况;(11)按照共用部位和设施综合服务(11)按规定使用共用部位、共用设施设备专项维修资金,公布专项维修资金使用情况;(12)按照共用部位和设施设备的维护周期和相关标准,编制维修、养护计划,定期进行维修、养护,记入档案,并向业主公示。

5、按照物业服务合同约定,规范收费。

6、实行酬金制的,每半年公布一次物业服务收支情况。

共用设施设备专项维修资金,公布专项维修资金使用情况;(12)按照共用部位和设施设备的维护周期和相关标准,编制维修、养护计划,定期进行维修、养护,记入档案,并向业主公示。

5、按照物业服务合同约定,规范收费。

6、实行酬金制的,每半年公布一次物业服务收支情况。

共用设施设备专项维修资金,公布专项维修资金使用情况;(12)按照共用部位和设施设备的维护周期和相关标准,编制维修、养护计划,定期进行维修、养护,记入档案,并向业主公示。

5、按照物业服务合同约定,规范收费。

6、实行酬金制的,每半年公布一次物业服务收支情况。

情况;(12)按照共用部位和设施设备的维护周期和相关标准,编制维修、养护计划,定期进行维修、养护,记入档案,并向业主公示。

5、按照物业服务合同约定,规范收费。

6、实行酬金制的,每半年公布一次物业服务收支情况。

设备的维护周期和相关标准,编制维修、养护计划,定期进行维修、养护,记入档案,并向业主公示。

5、按照物业服务合同约定,规范收费。

6、实行酬金制的,每半年公布一次物业服务收支情况。

综合服务保洁服务天清扫1次,干净整洁,定时巡视,发现污迹及时清理;(2)绿地每天清理1次,做到干净整洁,无杂物、垃圾;(3)对区域内主要道路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫,保持道路通行;(4)室外标识、宣传栏、信报箱、健身设施等每天清洁1次,目视整洁;(5)路灯、景观灯、景观小品等每月清洁1次,目视整洁;(6)垃圾清运日产日清,垃圾桶、果皮箱每天进行清洁,无满溢现象,夏季每天进行消毒;(7)水景、水系在开放期内应每天清理漂浮物,适时清理淤泥,定期对水体投入药剂或进行其他处理,水质符合卫生规定。

3、建立消杀工作管理制度,蚊、蝇、蟑螂等孳生季应每月消杀2次,其他季节根据当地情况有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

(2)绿地2天清理1次,做到干净整洁,无明显杂物、垃圾;(3 )对区域内主要道路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫,保持道路通行;(4)室外标识、宣传栏、信报箱、健身设施等每周清洁 2次,目视整洁;(5)路灯、景观灯、景观小品等每月清洁1次,目视整洁;(6)垃圾清运日产日清,垃圾桶、果皮箱每天进行清洁,无满溢现象,夏季每天进行消毒;(7)水景、水系在开放期内应每天清理漂浮物,适时清理淤泥,定期对水体投入药剂或进行其他处理,水质符合卫生规定。

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